Главная идея тренинга
Бизнес теряет деньги не только из-за рынка, налогов и кризисов
Очень часто потери рождаются внутри самой компании: сотрудник получает доступ к деньгам без контроля, коммерческая информация хранится без режима, кандидат принимается без проверки, подрядчик выбирается по знакомству, склад работает без понятной ответственности.
Бухгалтерия и финансы живут «на доверии», руководители не фиксируют договорённости, документы есть, но они не работают, служебные расследования проводятся хаотично, сотрудники знают слабые места компании лучше, чем собственник.
Корпоративная безопасность начинается не с подозрительности. Она начинается с управляемого доверия.
👥 Для кого этот курс
6 профессиональных профиля — выберите свой
Профиль #1 из 6
Собственникам и предпринимателям
Курс помогает:
- ✓Видеть слабые места бизнеса и выстраивать систему защиты.
- ✓Без создания тяжёлой бюрократии.
Профиль #2 из 6
Гендиректорам и топ-менеджерам
Курс помогает:
- ✓Управлять безопасностью как частью бизнеса.
- ✓Процессы, контрольные точки, аналитика рисков.
Профиль #3 из 6
Руководителям подразделений
Курс помогает:
- ✓Понимать риски в продажах, закупках, складе, финансах.
- ✓Локальные контрольные точки в процессах.
Профиль #4 из 6
HR-специалистам
Курс помогает:
- ✓Кадровая безопасность: проверка, адаптация, увольнение.
- ✓Профилактика внутренних конфликтов.
Профиль #5 из 6
Сотрудникам службы безопасности
Курс помогает:
- ✓Систематизация работы СБ.
- ✓Проверки, расследования, защита интересов.
Профиль #6 из 6
Юристам, финансистам, бухгалтерам
Курс помогает:
- ✓ЛНА, режим КТ, персональные данные.
- ✓Финансовые риски и схемы злоупотреблений.
🔍 Какие проблемы решает курс
Этот курс особенно полезен, если вы:
1
сотрудники принимаются без глубокой проверки
2
нет понятной системы доступа к информации
3
деньги проходят через ограниченный круг лиц без независимого контроля
4
склад, закупки, продажи или бухгалтерия — «на доверии»
5
коммерческие условия знают слишком многие
6
нет режима коммерческой тайны
7
конфликты решаются эмоционально, а не процедурно
8
внутренние расследования — без алгоритма
9
при увольнении сотрудник уносит базу, документы, технологии
10
контрагенты проверяются формально
11
собственник узнаёт о проблемах слишком поздно
12
ЛНА есть, но не защищают интересы компании
1/12
✨ Что вы получите после курса
После прохождения программы участник:
✓
видеть корпоративную безопасность как систему
✓
определять ключевые зоны риска в компании
✓
понимать, где возникают внутренние угрозы
✓
анализировать кадровые, экономические, информационные и правовые риски
✓
выстраивать контрольные точки в бизнес-процессах
✓
понимать роль ЛНА в защите интересов компании
✓
организовывать базовую проверку кандидатов и контрагентов
✓
выявлять признаки корпоративного мошенничества
✓
снижать риски утечки информации
✓
готовить компанию к проверкам и инцидентам
✓
проводить первичный разбор внутреннего происшествия
✓
формировать план усиления безопасности на 30–90 дней
Основные блоки корпоративной безопасности
Тренинг охватывает все ключевые контуры защиты бизнеса.
1
Кадровая безопасность
Кого мы впускаем в компанию и что доверяем.
Участники учатся:
- проверка кандидатов
- испытательный срок
- профайлинг и поведенческий анализ
- работа с увольняющимися
2
Экономическая безопасность
Защита денег, активов и финансовых процессов.
Участники учатся:
- закупки, продажи, склад, логистика
- дебиторская задолженность и платежи
- договоры, скидки, бонусы, возвраты
- сговор сотрудников с внешними лицами
3
Информационная безопасность и коммерческая тайна
Доступы, режим КТ, увольнение с доступом.
Участники учатся:
- клиентские базы и условия
- персональные данные (152-ФЗ)
- 98-ФЗ «О коммерческой тайне»
- облака, мессенджеры, личные устройства
4
Правовая и документарная безопасность
Документы — скелет системы безопасности.
Участники учатся:
- ЛНА в пределах компетенции работодателя
- положение о КТ и конфиденциальности
- регламенты доступа и расследований
- материальная ответственность
5
Защита персональных данных
Меры по обеспечению безопасности данных при обработке.
Участники учатся:
- какие данные собираются
- согласия и ограничение доступа
- что нельзя делать с ПД
6
Физическая и объектовая безопасность
Территория, склады, серверные, архивы.
Участники учатся:
- пропускной режим
- контроль ТМЦ
- видеонаблюдение и инвентаризации
- охрана и риски ЧОП
7
Расследования и реагирование на инциденты
Когда система проверяется на прочность.
Участники учатся:
- фиксация фактов и работа с версиями
- объяснения и работа с цифровыми следами
- когда подключать юриста, СБ, IT, полицию
- учёт ст. 183 УК РФ
📚 Программа обучения
2 модулей · 12 уроков
1
День 1. Система корпоративной безопасности и основные зоны риска
Безопасность как функция управления, карта угроз, кадровая и экономическая безопасность, коммерческая тайна и ЛНА.
1.1
Блок 1. Корпоративная безопасность как функция управления
Безопасность — это не охрана и не задача только СБ. Это управленческая функция.
Темы:
• чем безопасность отличается от охраны
• роль собственника, директора, HR, юриста, финансиста и руководителей
• принцип управляемого доверия
• безопасность как система профилактики потерь
• типичные ошибки компаний
✨ Что получит участник: Участник встраивает безопасность в управление компанией без избыточной бюрократии.
1.2
Блок 2. Карта угроз компании
Внутренние и внешние угрозы, кадровые, экономические, информационные, правовые, физические и репутационные риски.
Темы:
• виды угроз
• риск зависимости от одного сотрудника, поставщика, клиента или руководителя
• корпоративные конфликты
• уязвимые процессы
Практика:
• составление первичной карты угроз
• определение уязвимых процессов
• упражнение «где компания теряет деньги»
✨ Что получит участник: Участник получает карту ключевых рисков своей организации.
1.3
Блок 3. Кадровая безопасность
Проверка кандидатов, риски на испытательном сроке, доступы, конфликты интересов, увольнения.
Темы:
• работа с материально ответственными лицами
• признаки рискованного поведения сотрудника
• кадровые ошибки на критических должностях
• увольнение сотрудников с доступом к ресурсам
Практика:
• чек-лист проверки кандидата
• карта доступа сотрудника
• разбор кейса «приняли не того человека»
✨ Что получит участник: Участник снижает кадровые риски до того, как человек получит доступ к деньгам, клиентам и информации.
1.4
Блок 4. Экономическая безопасность
Хищения, откаты, сговоры, манипуляции скидками, контроль платежей.
Темы:
• корпоративное мошенничество
• слабые места закупок
• риски склада и логистики
• дебиторская задолженность
• подотчётные суммы
• признаки финансовых злоупотреблений
Практика:
• карта финансовых контрольных точек
• разбор схем «закупки — склад — платежи»
• упражнение «где нужна вторая подпись»
✨ Что получит участник: Участник видит, где бизнес может терять деньги из-за слабого контроля.
1.5
Блок 5. Информационная безопасность и коммерческая тайна
Клиентские базы, цены, технологии, доступы к CRM, почте и мессенджерам.
Темы:
• критичная информация компании
• режим коммерческой тайны (98-ФЗ)
• соглашение о конфиденциальности
• увольнение сотрудника с доступом
• ошибки в хранении и передаче данных
Практика:
• определение критичной информации
• матрица доступов
• чек-лист режима коммерческой тайны
✨ Что получит участник: Участник понимает, какие сведения нужно защищать и как ограничивать доступ.
1.6
Блок 6. Правовая и регламентная защита бизнеса
ЛНА, правила внутреннего трудового распорядка, материальная ответственность, дисциплинарные процедуры.
Темы:
• какие ЛНА работают на безопасность
• положения о коммерческой тайне и персональных данных
• регламент доступа к информации
• регламент служебных расследований
• типичные ошибки в документах
Практика:
• аудит минимального пакета ЛНА
• упражнение «правило есть / правило работает»
• карта документов
✨ Что получит участник: Участник понимает, какие документы нужны для реальной защиты компании.
2
День 2. Практические инструменты защиты, расследования и внедрение системы
Проверка контрагентов, внутренний контроль, профилактика внутренних угроз, служебное расследование, антикризисное реагирование и план на 90 дней.
2.1
Блок 7. Проверка контрагентов и партнёров
Признаки фиктивности или слабой надёжности, риски аффилированности, красные флаги в поведении партнёра.
Темы:
• базовые источники информации
• деловая репутация
• судебные споры
• долги и исполнительные производства
• связи с сотрудниками компании
Практика:
• чек-лист проверки контрагента
• кейс «выгодный подрядчик с плохими признаками»
• карта решения: работать / не работать / с ограничениями
✨ Что получит участник: Участник получает алгоритм первичной оценки партнёра или подрядчика.
2.2
Блок 8. Внутренний контроль и контрольные точки
Как встроить контроль без паралича бизнеса: разделение полномочий, лимиты, согласование платежей.
Темы:
• принцип двух ключей
• контроль скидок и договоров
• складские и инвентаризационные процедуры
• контроль CRM и клиентской базы
• отчётность руководителей
Практика:
• создание контрольных точек процесса
• разбор процесса «продажа — договор — оплата — отгрузка»
• упражнение «где нужен контроль, а где доверие»
✨ Что получит участник: Участник делает контроль рабочим, а не формальным.
2.3
Блок 9. Профилактика внутренних угроз
Почему сотрудники нарушают правила: доступ, возможность, мотив и оправдание.
Темы:
• признаки подготовки к нарушению
• конфликт интересов
• демотивация и скрытая нелояльность
• работа с увольняющимися
• защита от инсайдерских рисков
• профилактические беседы
• регулярные проверки и внутренние аудиты
Практика:
• карта внутренних угроз
• чек-лист увольнения сотрудника с доступом
• кейс «уход сотрудника с клиентской базой»
✨ Что получит участник: Участник видит внутренние угрозы до того, как они становятся ущербом.
2.4
Блок 10. Служебное расследование
Цели и границы расследования, сбор первичной информации, фиксация фактов, работа с версиями.
Темы:
• объяснения сотрудников
• документы расследования
• типичные ошибки
• взаимодействие с юристом
• когда обращаться в правоохранительные органы (с учётом ст. 183 УК РФ)
Практика:
• алгоритм служебного расследования
• составление первичной версии
• упражнение «факт — версия — доказательство»
✨ Что получит участник: Участник получает базовый порядок действий при внутреннем инциденте.
2.5
Блок 11. Антикризисное реагирование на инцидент
Первые действия при обнаружении нарушения: как не уничтожить доказательства и ограничить ущерб.
Темы:
• кто входит в рабочую группу
• как закрыть доступы
• как общаться с сотрудниками
• как не допустить паники
• как фиксировать решения и делать выводы
Практика:
• сценарий реагирования на утечку информации
• сценарий реагирования на хищение
• сценарий реагирования на конфликт с сотрудником
✨ Что получит участник: Участник получает алгоритм быстрого и управляемого реагирования.
2.6
Блок 12. Контур корпоративной безопасности на 90 дней
Финальный блок — внедрение. Участники формируют план усиления безопасности компании.
Темы:
• какие риски закрыть в первую очередь
• какие документы разработать или обновить
• какие доступы пересмотреть
• какие процессы поставить на контроль
• кто отвечает за исполнение
• как оценивать результат
Практика:
• индивидуальная карта внедрения
• приоритизация рисков
• защита плана усиления безопасности
✨ Что получит участник: Участник уходит с понятным планом действий по усилению корпоративной безопасности.
📐Формат проведения
- →Формат: открытый очный тренинг / корпоративный формат
- →Длительность: 2 дня по 8 часов · 16 часов
- →Город: Красноярск
- →Методика: 30% теория, 70% практика
- →Практика: карты рисков, чек-листы, кейсы, алгоритмы расследований, план внедрения
- →Адаптация: производство, торговля, логистика, строительство, услуги, склад, офис, холдинг
🔧 Техники и темы курса
10+ инструментов, которые отрабатываются в программе
Карта корпоративных рисковЧек-лист кадровой безопасностиЧек-лист проверки контрагентаМатрица доступовСписок критичной информацииКарта экономических рисковАлгоритм служебного расследованияЧек-лист реагирования на инцидентСписок ключевых ЛНАПлан внедрения корпоративной безопасности на 90 дней
🎯 Формат участия
Город
КрасноярскФормат
Открытый очный тренинг / корпоративный форматПродолжительность
2 дня по 8 часов · 16 часовСтруктура
30% теория, 70% практика · кейсы, карты рисков, алгоритмы расследований⚡ Финал
Безопасность бизнеса — это не отсутствие доверия. Это управляемое доверие
Когда доступы контролируются, риски видны, документы работают, а собственник узнаёт о проблемах не последним.
Если вы хотите:
✨видеть слабые места бизнеса
✨управлять кадровыми и экономическими рисками
✨защищать коммерческую информацию
✨правильно проверять контрагентов
✨выстраивать контрольные точки
✨грамотно реагировать на инциденты
Запишитесь на тренинг «Корпоративная безопасность» в тренинговом центре «АС» и получите практическую систему защиты бизнеса от внутренних угроз, потерь, утечек и управленческих рисков.
Запись на тренинг
Получите систему защиты бизнеса от внутренних угроз
Без избыточной бюрократии, но с понятными процедурами и контрольными точками.
15 000 ₽
Записаться на курс
Оставьте заявку — менеджер свяжется и пришлёт ссылку на оплату