[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"promotion-public":3,"legacy:landing":49,"$f7AXQ5A95-rokVvWjmzvBaYgbpqs9NetiuD3r4ss5f1g":1915},{"seo":4,"analytics":13,"schema":26,"social":34,"performance":45},{"globalTitle":5,"globalDescription":6,"globalKeywords":7,"canonicalUrl":8,"ogImage":9,"yandexVerification":10,"googleVerification":11,"customHeadCode":12},"Тренинговый центр - АС","Тренинговый центр АС","тренинг, курсы, обучение, семинар, сертификация, боевое нлп, манипуляции защита, влияние на людей, техники влияния, переговорные техники, боевая модель, модель переговоров, переговоров бизнесе, нлп обучение, нлп курсы, нлп практик, нлп мастер, нлп тренинг, нлп сертификация, нейролингвистическое программирование, нлп техники, нлп для бизнеса, нлп-практик «манипуляция, «манипуляция лидерство», боевое бизнесе, гарвардские переговоры, переговоры бизнесе, личная психологическая, психологическая безопасность, безопасность бизнесе, детекция лжи обучение, детекция лжи курсы, распознавание лжи, верификация лжи, безинструментальная детекция, распознавание подборе, подборе переговорах, корпоративная безопасность., жёсткие переговоры, косвенные внушения.","https:\u002F\u002Fcentr-as.ru","\u002Fog.jpg","abc123yandex","xyz789google","\u003Cmeta name=\"yandex-verification\" content=\"fe56eae109933d55\" \u002F>",{"ym":14,"goals":16,"yandexMetrikaId":23,"googleAnalyticsId":24,"googleTagManagerId":25,"vkPixelId":25,"facebookPixelId":25,"customScripts":25},{"webvisor":15,"clickmap":15,"trackLinks":15,"accurateTrackBounce":15,"ecommerce":15},true,{"lead_submitted":17,"event_register":18,"program_lead":19,"payment_succeeded":20,"phone_click":21,"messenger_click":22},"lead_submitted","event_register","program_lead","payment_succeeded","phone_click","messenger_click","12345678","G-DEMO123","",{"orgType":27,"orgCountry":28,"coursesSchema":15,"faqSchema":15,"reviewsSchema":15,"breadcrumbsSchema":15,"localBusinessSchema":15,"eventsSchema":15,"orgName":6,"orgPhone":29,"orgEmail":30,"orgAddress":31,"orgCity":32,"orgLogo":33,"orgFoundingDate":25},"EducationalOrganization","RU","+71234567890","info@example.ru","Lenin 1","Krasnoyarsk","\u002Flogo.png",{"autoOgTags":15,"twitterCard":35,"socialProfiles":36,"twitterSite":43,"defaultShareImage":44},"summary_large_image",[37,40],{"name":38,"url":39},"vk","https:\u002F\u002Fvk.com\u002Fasnlp",{"name":41,"url":42},"telegram","https:\u002F\u002Ft.me\u002Fasnlp","@asnlp","\u002Fshare.jpg",{"lazyImages":15,"preloadFonts":15,"deferJs":15,"preconnectDomains":46},[47,48],"cdn.example.ru","api.example.ru",{"settings":50,"programs":63,"games":1294,"directions":1417,"slides":1444,"clients":1472,"reviews":1528,"faq":1566,"blockBackgrounds":1587,"landingBlocks":1622,"blocksCfg":1634,"blocks":1805},{"siteName":6,"siteTagline":51,"logo":52,"phone":53,"email":54,"max":55,"address":56,"telegram":57,"whatsapp":58,"vk":59,"youtube":60,"workHours":61,"landingEventsLimit":62,"landingProgramsLimit":62},"Комплексный подход к обучению. Личная безопасность. Безопасность бизнеса.","АС","+7 (391) 205-10-20","info@profiling-group.ru","https:\u002F\u002Fmax.com\u002Fas_training","г. Красноярск, ул. Мира, 105, офис 301","https:\u002F\u002Ft.me\u002Fprofiling_group","https:\u002F\u002Fwa.me\u002F73912051020","https:\u002F\u002Fvk.com\u002Fprofiling_group","https:\u002F\u002Fyoutube.com\u002F@profiling_group","Пн-Пт: 09:00-19:00, Сб: 10:00-15:00",5,[64,133,169,197,224,251,277,304,344,374,402,428,454,481,508,539,564,591,618,644,671,698,725,750,776,818,845,871,902,930,959,990,1016,1052,1080,1117,1143,1168,1189,1210,1230,1251,1273],{"id":65,"slug":66,"title":67,"subtitle":68,"shortDesc":69,"description":70,"icon":71,"color":72,"accentColor":73,"gradient":74,"image":75,"videoUrl":25,"duration":76,"durationDetails":77,"city":78,"formatLabel":79,"audience":80,"format":81,"price":82,"oldPrice":83,"discountPct":84,"isFree":85,"isLongCourse":85,"titleColor":86,"titleFont":86,"aboutPoints":87,"aboutSystem":88,"forWhomGroups":89,"problems":90,"whyJoin":91,"afterCourse":92,"formatBlock":93,"techniques":94,"advantages":95,"finalResults":96,"authors":97,"participation":98,"finalPitch":99,"customSections":86,"blockBackgrounds":86,"forWhom":100,"results":101,"seoTitle":86,"seoDescription":86,"seoKeywords":86,"ogImage":86,"canonicalUrl":86,"noindex":85,"publishedAt":102,"createdAt":103,"updatedAt":104,"modules":105},"prog-7","nlp-practitioner-manipulation","НЛП-Практик «Манипуляция и лидерство»","Практический курс по современному НЛП, влиянию, переговорам, управлению состоянием и защите от манипуляций","Практический курс НЛП. Влияние, переговоры, защита от манипуляций.","О НЛП существует много мифов, споров и домыслов. Одни считают его набором манипуляций, другие — модной психологической системой. На практике НЛП — это прежде всего инструменты управления собой, коммуникацией, вниманием, состоянием и результатом. Курс «НЛП-Практик. Манипуляция и лидерство» в концепции тренинг-центра «АС» — это не отвлечённая теория и не набор красивых терминов. Это прикладная программа для тех, кто хочет сильнее управлять собой, точнее понимать людей и увереннее вести переговоры.","🎯","#7B2D8E","#B85FD9","linear-gradient(135deg,#1a0628 0%,#3d0d4a 35%,#7B2D8E 70%,#B85FD9 100%)","\u002Fuploads\u002F1779594597913-uj4oufgi.webp","14 учебных дней","7 двухдневных ступеней","Красноярск","Очный и онлайн-формат","personal","hybrid",120000,160000,25,false,null,"[\"сильнее управлять собой\",\"точнее понимать людей\",\"увереннее вести переговоры\",\"влиять без суеты и внутреннего напряжения\",\"распознавать скрытое давление и манипуляции\",\"усиливать личную и профессиональную эффективность\"]","[\"классическое НЛП\",\"работу с целями и ресурсными состояниями\",\"элементы профайлинга\",\"техники коммуникации и переговоров\",\"модели убеждения\",\"защиту от негативного воздействия\",\"экологичные инструменты влияния и лидерства\"]","[{\"icon\":\"👑\",\"title\":\"Владельцы бизнеса и руководители\",\"items\":[\"усиливать управленческую позицию\",\"точнее понимать сотрудников и партнёров\",\"выстраивать сильную команду\",\"удерживать влияние в переговорах\",\"защищаться от жёсткого давления и манипуляций\",\"укреплять личный авторитет\"]},{\"icon\":\"💼\",\"title\":\"Менеджеры по продажам, закупкам и работе с клиентами\",\"items\":[\"лучше понимать мотивы собеседника\",\"сильнее аргументировать свою позицию\",\"обходить сопротивление и возражения\",\"выстраивать доверие\",\"добиваться результата без лишнего давления\",\"быстрее договариваться с разными типами людей\"]},{\"icon\":\"🔍\",\"title\":\"HR-специалисты и рекрутеры\",\"items\":[\"точнее считывать поведение кандидатов и сотрудников\",\"глубже слышать человека в диалоге\",\"понимать внутренние мотивы и ограничения\",\"лучше управлять коммуникацией в подборе и адаптации\",\"замечать признаки манипуляций, ухода от ответа и неискренности\"]},{\"icon\":\"🎤\",\"title\":\"Тренеры, коучи, консультанты\",\"items\":[\"увереннее держать аудиторию\",\"строить сильную подачу\",\"использовать язык влияния и вовлечения\",\"помогать людям проходить внутренние барьеры\",\"усиливать свои программы и консультации\"]},{\"icon\":\"⚡\",\"title\":\"Предприниматели, переговорщики, коммуникаторы\",\"items\":[\"действовать точнее\",\"увереннее вести себя в сложных разговорах\",\"усиливать личное влияние\",\"повышать психологическую устойчивость\",\"находить сильные решения там, где другие застревают\"]}]","[\"ставите цели, но не доводите их до результата\",\"теряете внутренний ресурс и эмоциональную устойчивость\",\"попадаете под давление более жёстких людей\",\"не всегда понимаете, что реально происходит в общении\",\"сталкиваетесь с манипуляциями и скрытым влиянием\",\"хотите говорить точнее, увереннее и сильнее\",\"хотите лучше понимать себя, свои убеждения, реакции и ограничения\",\"хотите научиться влиять на ход разговора, а не быть ведомым\",\"хотите усилить лидерство, переговорные и коммуникативные навыки\"]","{\"intro\":\"Чтобы получить не просто знания о НЛП, а рабочие навыки, которые применяются:\",\"areas\":[\"в бизнесе\",\"в переговорах\",\"в продажах\",\"в подборе персонала\",\"в управлении\",\"в публичных выступлениях\",\"в личной жизни\"],\"conclusion\":\"Курс помогает перейти от хаотичной коммуникации к осознанной. От внутренней неуверенности — к управлению состоянием. От реактивного поведения — к влиянию, лидерству и точному действию.\"}","[\"научится ставить реальные и достижимые цели\",\"сможет лучше управлять своим состоянием и эмоциями\",\"усилит наблюдательность и навык чтения поведения\",\"начнёт глубже понимать мотивацию и логику людей\",\"научится строить раппорт и удерживать контакт\",\"освоит техники речевого и невербального влияния\",\"получит инструменты защиты от манипуляций\",\"сможет работать с ограничивающими убеждениями и внутренними конфликтами\",\"повысит эффективность переговоров, общения и управленческих коммуникаций\",\"усилит личную силу, устойчивость и лидерскую позицию\"]","{\"title\":\"Формат программы\",\"desc\":\"Программа состоит из 14 учебных дней, объединённых в 7 двухдневных ступеней. Каждая ступень — это законченный практический модуль, который даёт участнику конкретный навык и понятный результат.\"}","[\"хорошо сформулированный результат\",\"рамка решения и рамка проблемы\",\"доступ к ресурсам\",\"обратная связь высокого качества\",\"раппорт и подстройка\",\"глазные сигналы доступа\",\"предикаты\",\"калибровка\",\"якоря\",\"круг совершенства\",\"коллапс якорей\",\"модель T.O.T.E.\",\"три позиции восприятия\",\"пирамида логических уровней\",\"субмодальности\",\"линия времени\",\"модель S.C.O.R.E.\",\"стратегия Уолта Диснея\",\"метамодель\",\"Милтон-модель\",\"разговорный гипноз\",\"взмах\",\"тройная диссоциация\",\"изменение личностной истории\",\"фокусы языка\",\"изменение ограничивающих убеждений\",\"генератор нового поведения\",\"6-шаговый рефрейминг\",\"части личности\",\"треугольник Карпмана\",\"техника «Кинотеатр»\"]","[{\"icon\":\"📊\",\"title\":\"30% теории и 70% практики\",\"desc\":\"Участник не просто слушает материал, а сразу отрабатывает техники, модели и коммуникативные навыки.\"},{\"icon\":\"👥\",\"title\":\"Живое обучение\",\"desc\":\"Обратная связь от тренера, упражнения, разборы, практика, взаимодействие с группой.\"},{\"icon\":\"⚡\",\"title\":\"Результат уже в процессе курса\",\"desc\":\"Многие изменения участники замечают не «когда-нибудь потом», а уже во время прохождения программы: в состоянии, переговорах, мышлении и поведении.\"},{\"icon\":\"🎯\",\"title\":\"Прикладной формат\",\"desc\":\"Всё, что изучается на курсе, можно использовать: в бизнесе, переговорах, управлении, продажах, выступлениях, коммуникации с близкими и коллегами.\"}]","[\"больше внутренней собранности и уверенности\",\"более высокий уровень психологической устойчивости\",\"лучшее понимание себя, своих желаний и ограничений\",\"защиту от разрушительного влияния со стороны\",\"более сильные навыки общения и переговоров\",\"умение влиять, не теряя внутренней опоры\",\"лучшее понимание людей и их поведения\",\"повышение эффективности в работе, бизнесе и повседневной жизни\"]","[{\"role\":\"Автор курса\",\"name\":\"Михаил Пелехатый\",\"avatar\":\"МП\",\"photo\":\"\",\"bio\":\"Эксперт в области НЛП, DHE, нейрогипнотического реструктурирования и прикладных технологий влияния. Автор обучающих книг и программ по НЛП, переговорам, детекции лжи, профайлингу и управлению эмоциями.\",\"tags\":[\"НЛП\",\"DHE\",\"Нейрогипноз\",\"Переговоры\"]},{\"role\":\"Курс ведёт\",\"name\":\"Сергей Аксютенко\",\"avatar\":\"СА\",\"photo\":\"\",\"bio\":\"Тренер Института современного НЛП, НЛП-практик, НЛП-мастер, профайлер-верификатор. Основные направления: профайлинг, детекция лжи, НЛП, боевое НЛП, переговоры, бизнес-вербовка, безопасность бизнеса. Основатель и руководитель «Профайлинг-Групп».\",\"tags\":[\"НЛП-Мастер\",\"Профайлинг\",\"Детекция лжи\",\"Боевое НЛП\",\"Безопасность бизнеса\"]}]","{\"city\":\"Красноярск\",\"format\":\"Очно \u002F Онлайн\",\"duration\":\"14 дней\",\"structure\":\"7 двухдневных ступеней\"}","{\"title\":\"НЛП-Практик «Манипуляция и лидерство»\",\"lead\":\"Это курс для тех, кто хочет не просто знать больше, а реально стать сильнее: в переговорах, в управлении, в коммуникации, в понимании людей и в управлении собственной жизнью.\",\"conclusion\":\"Этот курс даст вам систему, инструменты и практику. Сделайте шаг в новую версию себя — более устойчивую, точную, сильную и результативную.\",\"wishes\":[\"влиять точнее\",\"говорить сильнее\",\"видеть глубже\",\"защищаться от манипуляций\",\"усиливать своё лидерство и личную эффективность\"]}","[\"Владельцы бизнеса\",\"Руководители\",\"Менеджеры по продажам\",\"HR-специалисты\",\"Тренеры и коучи\",\"Переговорщики\",\"Предприниматели\"]","[\"Внутренняя собранность и уверенность\",\"Психологическая устойчивость\",\"Защита от манипуляций\",\"Сильные переговорные навыки\",\"Лидерская позиция\",\"Сертификат НЛП-Практика\"]","2026-05-06T23:59:49.022Z","2026-05-04T18:20:57.320Z","2026-05-24T03:49:58.499Z",[106,110,114,118,122,126,129],{"id":107,"title":108,"order":109},"mod-7-1","Ступень 1. Цели, ресурс и базовая настройка влияния",0,{"id":111,"title":112,"order":113},"mod-7-2","Ступень 2. Восприятие реальности и фильтры мышления",1,{"id":115,"title":116,"order":117},"mod-7-3","Ступень 3. Искусство общения и управление коммуникацией",2,{"id":119,"title":120,"order":121},"mod-7-4","Ступень 4. Убеждения, вопросы и гипноз в деловой коммуникации",3,{"id":123,"title":124,"order":125},"mod-7-5","Ступень 5. Фокусы языка и речевое влияние",4,{"id":127,"title":128,"order":62},"mod-7-6","Ступень 6. Личность, конфликты и манипуляции",{"id":130,"title":131,"order":132},"mod-7-7","Ступень 7. Интеграция, линия времени и закрепление навыков",6,{"id":134,"slug":135,"title":136,"subtitle":137,"shortDesc":138,"description":139,"icon":140,"color":141,"accentColor":142,"gradient":86,"image":143,"videoUrl":86,"duration":144,"durationDetails":145,"city":78,"formatLabel":146,"audience":147,"format":81,"price":109,"oldPrice":86,"discountPct":86,"isFree":15,"isLongCourse":85,"titleColor":86,"titleFont":86,"aboutPoints":148,"aboutSystem":148,"forWhomGroups":149,"problems":150,"whyJoin":151,"afterCourse":152,"formatBlock":153,"techniques":154,"advantages":148,"finalResults":148,"authors":148,"participation":155,"finalPitch":156,"customSections":157,"blockBackgrounds":158,"forWhom":148,"results":148,"seoTitle":86,"seoDescription":86,"seoKeywords":86,"ogImage":86,"canonicalUrl":86,"noindex":85,"publishedAt":159,"createdAt":160,"updatedAt":161,"modules":162},"cmp6k6a1n000011dillmjqiiy","boevaya-model-peregovorov-biz","Боевая модель переговоров в бизнесе","Корпоративный тренинг по силовым, стратегическим и провокативным переговорам для защиты интересов компании","Корпоративный тренинг для команд, которым необходимо уверенно вести сложные переговоры, защищать интересы компании, работать с давлением, манипуляциями, ультиматумами, скрытым сопротивлением и жёстким торгом.","«Боевая модель переговоров в бизнесе» — корпоративная программа тренингового центра «АС» для руководителей, собственников, отделов продаж, закупок, служб безопасности, проектных команд и сотрудников, которые ведут сложные переговоры в условиях давления, торга, манипуляций, скрытого сопротивления, дефицита ресурсов и конфликта интересов.\n\nЭто тренинг не про грубость, хамство или разрушение отношений. Это программа про способность вести переговоры профессионально, твёрдо и стратегически там, где обычная конструктивная коммуникация уже не работает.","⚔️","#E64A4A","#FF7C7C","\u002Fuploads\u002F1779594593969-54cpkwe8.webp","2 дня · 16 часов","Корпоративный тренинг","Очно · выездной · территория заказчика","corporate","[]","[{\"icon\":\"👔\",\"title\":\"Собственники и первые лица\",\"items\":[\"Переговоры с партнёрами, инвесторами, крупными клиентами и подрядчиками.\",\"Фокус: ресурсная позиция, стратегические сценарии, контроль интересов, переговоры из силы.\"]},{\"icon\":\"🧭\",\"title\":\"Руководители и управленческие команды\",\"items\":[\"Согласование ресурсов, сроков, ответственности, изменений, внутренние конфликты и сложные решения.\",\"Фокус: управленческая жёсткость, перехват инициативы, работа с сопротивлением, фиксация ответственности.\"]},{\"icon\":\"💼\",\"title\":\"Отдел продаж\",\"items\":[\"Команды, которые сталкиваются с давлением на цену, торгом, угрозами ухода к конкурентам, обесцениванием продукта и жёсткими клиентами.\",\"Фокус: защита цены, работа с давлением, провокационные вопросы, уступки только в обмен.\"]},{\"icon\":\"🛒\",\"title\":\"Закупки и снабжение\",\"items\":[\"Сотрудники, ведущие переговоры с поставщиками, подрядчиками, логистикой и производственными партнёрами.\",\"Фокус: торг, альтернативы, снижение зависимости, работа с сильной позицией поставщика.\"]},{\"icon\":\"🛡️\",\"title\":\"Служба безопасности\",\"items\":[\"Сотрудники, участвующие в сложных беседах, служебных расследованиях, переговорах с внутренними и внешними сторонами.\",\"Фокус: контроль информации, провокативные вопросы, непрямое получение сведений, устойчивость к сопротивлению.\"]},{\"icon\":\"🧩\",\"title\":\"Проектные команды\",\"items\":[\"Команды, согласующие сроки, ресурсы, изменения и ответственность между несколькими сторонами.\",\"Фокус: работа с саботажем, скрытым сопротивлением, внутренними конфликтами и многосторонними переговорами.\"]}]","[\"сотрудники быстро уступают под давлением\",\"менеджеры дают скидки из страха потерять клиента\",\"закупки не могут переломить позицию поставщика\",\"переговорщики теряются при ультиматумах\",\"руководители избегают сложных разговоров\",\"оппоненты навязывают свои правила игры\",\"партнёры затягивают решения\",\"подрядчики уходят от ответственности\",\"в переговорах много эмоций, но мало результата\",\"команда не умеет работать с манипуляциями\",\"сотрудн��ки раскрывают лишнюю информацию\",\"компания зависит от сильных внешних игроков\",\"нет единого алгоритма подготовки к сложным переговорам\"]","{\"intro\":\"\",\"areas\":[],\"conclusion\":\"\"}","[\"более сильная переговорная команда\",\"снижение необоснованных уступок\",\"лучшая защита цены, сроков и условий\",\"повышение устойчивости сотрудников под давлением\",\"более точная подготовка к сложным переговорам\",\"понимание ресурсов и слабых мест сторон\",\"навыки работы с ультиматумами и манипуляциями\",\"способность обходить сопротивление без прямого столкновения\",\"более жёсткая фиксация договорённостей\",\"единый язык боевых переговоров внутри компании\"]","{\"title\":\"\",\"desc\":\"\"}","[\"Чек-лист подготовки к боевым переговорам\",\"Карта ресурсов сторон\",\"Карта красных линий и уступок\",\"Таблица «уступка — встречное требование»\",\"Памятка по ответам на давление\",\"Список провокативных вопросов\",\"Карта скрытых интересов и центров влияния\",\"Алгоритм работы с ультиматумом\",\"Таблица «модель — когда применять — риски»\",\"Чек-лист управления информацией\",\"Шаблон многоходового переговорного сценария\",\"Лист самоанализа переговоров\"]","{\"city\":\"Красноярск \u002F Сибирь \u002F регионы\",\"format\":\"Корпоративный · очно \u002F выездной\",\"duration\":\"2 дня · 16 часов\",\"structure\":\"12–20 человек · 30% теория, 70% практика\"}","{\"title\":\"Усильте переговорную силу вашей команды\",\"lead\":\"Боевая модель переговоров помогает защищать интересы компании, работать с давлением, торгом, манипуляциями, скрытым сопротивлением и сильными оппонентами. Это программа для ситуаций, где обычная коммуникация уже не работает.\",\"conclusion\":\"Закажите корпоративный тренинг, получите программу под вашу компанию или начните с диагностики переговорной команды — мы адаптируем содержание под вашу отрасль и реальные кейсы.\",\"wishes\":[\"снизить необоснованные уступки\",\"защитить цену, сроки и условия\",\"усилить переговорную команду\",\"видеть манипуляции и силовые сценарии\",\"вести переговоры с сильными игроками из ресурсной позиции\",\"провести диагностику переговорной команды\"],\"buttons\":[{\"label\":\"Заказать корпоративный тренинг\",\"href\":\"#enroll\"},{\"label\":\"Получить программу под вашу компанию\",\"href\":\"#enroll\",\"variant\":\"ghost\"},{\"label\":\"Провести диагностику переговорной команды\",\"href\":\"#enroll\",\"variant\":\"ghost\"}]}","[{\"id\":\"main-idea\",\"slot\":\"afterHero\",\"type\":\"narrative\",\"data\":{\"eyebrow\":\"Главная идея программы\",\"title\":\"Когда обычная коммуникация уже не работает\",\"paragraphs\":[\"В бизнесе есть переговоры, где достаточно вежливости, логики и рациональной аргументации. Но есть переговоры другого уров��я.\",\"Клиент давит на цену и угрожает уйти. Поставщик диктует условия, потому что знает вашу зависимость. Подрядчик срывает сроки и перекладывает ответственность. Партнёр тянет решение, собирает информацию и не раскрывает истинные намерения. Сотрудник или руководитель подразделения блокирует проект, но не говорит об этом прямо. Оппонент улыбается, говорит о партнёрстве, но ведёт переговоры на истощение.\",\"Сильная сторона не спорит — она просто заставляет вас подстраиваться под её правила. В таких переговорах нельзя действовать только по шаблону «давайте найдём взаимную выгоду».\"],\"bullets\":[\"Иногда нужно выдержать давление.\",\"Иногда — не раскрыть интерес слишком рано.\",\"Иногда — спровоцировать оппонента, чтобы увидеть его настоящую позицию.\",\"Иногда — отступить, чтобы обойти.\",\"Иногда — показать ресурс.\",\"Иногда — промолчать.\",\"Иногда — жёстко обозначить красную линию.\"],\"outro\":\"Боевая модель переговоров учит не одному приёму, а гибкой системе поведения в сложных деловых столкновениях.\"}},{\"id\":\"whats-inside\",\"slot\":\"afterHero\",\"type\":\"whatIncluded\",\"data\":{\"title\":\"Что входит в боевую модель\",\"intro\":\"Программа собрана на стыке четырёх переговорных подходов.\",\"items\":[{\"number\":1,\"title\":\"Жёсткая переговорная основа\",\"intro\":\"Жёсткая модель нужна там, где идёт борьба за цену, условия, сроки, ответственность, ресурсы, статус и результат.\",\"items\":[\"защищать позицию компании\",\"не отдавать уступки без встречного шага\",\"выдерживать давление\",\"раб��тать с ультиматумами\",\"обозначать красные линии\",\"фиксировать условия\",\"не проваливаться в оправдание\"]},{\"number\":2,\"title\":\"Провокативный слой\",\"intro\":\"Провокация используется не ради конфликта, а как инструмент вскрытия скрытого сопротивления, проверки реальных мотивов и выхода из переговорного тупика.\",\"items\":[\"задавать провокативные вопросы\",\"вскрывать противоречия\",\"проверять искренность позиции\",\"выводить оппонента из шаблонной защиты\",\"менять сценарий разговора\",\"использовать провокацию без разрушения контакта\"]},{\"number\":3,\"title\":\"Восточная стратегическая логика\",\"intro\":\"Восточная модель добавляет многоходовость, работу с паузой, непрямое влияние и управление контекстом.\",\"items\":[\"видеть переговорное поле шире встречи\",\"определять скрытые центры влияния\",\"работать с паузой и временем\",\"обходить сильную позицию\",\"не раскрывать лишнюю информацию\",\"использовать стратегические сценарии\",\"давать оппоненту сохранить лицо\"]},{\"number\":4,\"title\":\"Кремлёвская ресурсная позиция\",\"intro\":\"Кремлёвская модель строится на понимании ресурса, статуса, асимметрии заинтересованности и силы позиции.\",\"items\":[\"оценивать ресурс сторон\",\"усиливать значимость своей позиции\",\"снижать зависимость от оппонента\",\"использовать альтернативы\",\"управлять дефицитом\",\"не показывать нуждаемость\",\"вести переговоры из позиции силы без грубого давления\"]}]}},{\"id\":\"ethics\",\"slot\":\"afterHero\",\"type\":\"callout\",\"data\":{\"icon\":\"⚖️\",\"variant\":\"warn\",\"title\":\"Важное уточнение\",\"text\":\"Боевая модель переговоров — это не обучение угрозам, незаконному давлению, унижению, обману или разрушительным манипуляциям. Программа строится в деловом, этичном и правовом поле. Её задача — усилить переговорную устойчивость компании, научить сотрудников защищать интересы бизнеса, видеть давление и не попадать в чужой сценарий. Профессиональная жёсткость — это не агрессия. Это состояние, подготовка, ресурс, точная речь, дисциплина уступок, управление информацией и способность завершать переговоры в интересах компании.\"}},{\"id\":\"why-business\",\"slot\":\"afterHero\",\"type\":\"twoColumnLists\",\"data\":{\"title\":\"Почему этот тренинг нужен бизнесу\",\"intro\":\"Для Красноярска, Сибири и регионального бизнеса тема особенно актуальна. Многие компании работают в специфических условиях — и переговорная слабость в них быстро превращается в деньги.\",\"left\":{\"icon\":\"🏔️\",\"title\":\"Условия, в которых работают компании\",\"items\":[\"сложная логистика\",\"ограниченное число поставщиков\",\"высокая зависимость от подрядчиков\",\"давление на маржинальность\",\"кадровый дефицит\",\"жёсткая конкуренция\",\"долгие B2B-сделки\",\"производственные и строительные риски\",\"необходимость договариваться с сильными внешними игроками\",\"высокая цена ошибки в партнёрствах и договорах\"]},\"right\":{\"icon\":\"💸\",\"title\":\"Во что превращается слабая позиция\",\"items\":[\"лишние скидки\",\"невыгодные условия\",\"слабые договоры\",\"сорванные сроки\",\"зависимость от поставщика\",\"уступки без встречного шага\",\"потеря статуса\",\"конфликт между подразделениями\",\"упущенные сделки\",\"управленческая неуверенность\"]}}},{\"id\":\"participant-learns\",\"slot\":\"beforeModules\",\"type\":\"simpleList\",\"data\":{\"icon\":\"🎓\",\"title\":\"Что получает участник\",\"intro\":\"После тренинга участник научится:\",\"variant\":\"check\",\"items\":[\"сохранять состояние под давлением\",\"видеть манипулятивные и силовые сценарии\",\"оценивать ресурс сторон\",\"усиливать собственную переговорную позицию\",\"обозначать красные линии\",\"не отдавать уступки без обмена\",\"задавать провокативные вопросы\",\"вскрывать скрытое сопротивление\",\"работать с паузой и неопределённостью\",\"управлять информацией\",\"использовать многоходовые переговорные сценарии\",\"завершать переговоры с фиксацией результата\"]}},{\"id\":\"materials-intro\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"narrative\",\"data\":{\"eyebrow\":\"Практические материалы\",\"title\":\"Каждый участник получает 12 рабочих документов\",\"paragraphs\":[\"Полный набор боевого переговорщика: чек-листы подготовки, карты ресурсов и красных линий, памятки по ответам на давление, список провокативных вопросов и шаблоны многоходовых сценариев. Всё, что нужно для отработки и применения в реальных переговорах после тренинга.\"]}},{\"id\":\"format\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"simpleList\",\"data\":{\"icon\":\"📐\",\"title\":\"Формат проведения\",\"intro\":\"Программа адаптируется под отрасль и реальные переговорные задачи компании.\",\"variant\":\"arrow\",\"items\":[\"Формат: корпоративный тренинг\",\"Длительность: 2 дня\",\"Объём: 16 часов\",\"Место: территория заказчика \u002F тренинговый центр «АС» \u002F выездной формат\",\"Город: Красноярск \u002F Сибирь \u002F другие регионы по согласованию\",\"Количество участников: оптимально 12–20 человек\",\"Методика: 30% теория, 70% практика\",\"Адаптация: под отрасль, переговорные задачи, реальные кейсы и специфику компании\"]}},{\"id\":\"adaptation\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"roleFocusCards\",\"data\":{\"title\":\"Варианты адаптации под бизнес\",\"roles\":[{\"icon\":\"💼\",\"title\":\"Для продаж\",\"focus\":\"защита цены, работа с жёстким клиентом, скидки, торг, ультиматумы, конкуренты, сохранение маржинальности\"},{\"icon\":\"🛒\",\"title\":\"Для закупок\",\"focus\":\"поставщики, подрядчики, сроки, стоимость, качество, альтернативные варианты, снижение зависимости от сильной стороны\"},{\"icon\":\"🧭\",\"title\":\"Для руководителей\",\"focus\":\"сложные разговоры, сопротивление, саботаж, ответственность, управленческое давление, фиксация решений\"},{\"icon\":\"👔\",\"title\":\"Для собственников и топ-менеджеров\",\"focus\":\"стратегические переговоры, партнёрства, ресурсная позиция, крупные контракты, переговоры с сильными игроками\"},{\"icon\":\"🛡️\",\"title\":\"Для СБ\",\"focus\":\"проверочные беседы, контроль информации, скрытые мотивы, сопротивление, провокативные вопросы, управление рамкой разговора\"}]}},{\"id\":\"diagnostics\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"simpleList\",\"data\":{\"icon\":\"🔍\",\"title\":\"Диагностика до тренинга\",\"intro\":\"Перед обучением можно провести диагностику переговорной команды — это позволяет адаптировать программу под реальные задачи компании.\",\"variant\":\"check\",\"items\":[\"как участники реагируют на давление\",\"насколько склонны уступать\",\"умеют ли защищать цену и условия\",\"видят ли манипуляции\",\"умеют ли использовать паузу\",\"понимают ли ресурс сторон\",\"как готовятся к сложным переговорам\",\"какие типовые ситуации вызывают слабую позицию\"]}},{\"id\":\"after-training\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"simpleList\",\"data\":{\"icon\":\"📊\",\"title\":\"После тренинга\",\"intro\":\"По итогам программы компания может получить:\",\"variant\":\"arrow\",\"items\":[\"обратную связь по группе\",\"рекомендации по усилению переговорной команды\",\"список типовых ошибок\",\"шаблоны подготовки к сложным переговорам\",\"предложения по следующему модулю\",\"формат переговорных поединков\",\"бизнес-игру «Переговорщик» для закрепления навыков\"]}},{\"id\":\"pricing\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"pricing\",\"data\":{\"title\":\"Стоимость\",\"text\":\"Стоимость корпоративного тренинга рассчитывается индивидуально и зависит от количества участников, города проведения, уровня адаптации программы, необходимости диагностики, подготовки кейсов компании и посттренингового сопровождения.\",\"ctaLabel\":\"Получить коммерческое предложение\",\"ctaHref\":\"#enroll\"}},{\"id\":\"tests\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"simpleList\",\"data\":{\"icon\":\"🧪\",\"title\":\"Подходящие тесты перед программой\",\"intro\":\"Для диагностики участников можно использовать тесты:\",\"variant\":\"dot\",\"items\":[\"Какой ты переговорщик?\",\"Готовы ли вы к жёстким переговорам?\",\"Как вы реагируете на давление в переговорах?\",\"Насколько вы склонны уступать?\",\"Умеете ли вы защищать позицию?\",\"Восточная модель: умеете ли вы мыслить стратегически?\",\"Ваш стиль ответа на провокации\"]}},{\"id\":\"related\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"relatedPrograms\",\"data\":{\"title\":\"Рекомендованные следующие программы\",\"intro\":\"После тренинга можно продолжить обучение:\",\"items\":[{\"icon\":\"⚔️\",\"title\":\"Жёсткие переговоры для бизнеса\",\"desc\":\"Глубокая отработка давления, торга и защиты условий.\",\"href\":\"\u002Fprograms\u002Fzhestkie-peregovory-biz\"},{\"icon\":\"☯️\",\"title\":\"Восточные переговоры в бизнесе\",\"desc\":\"Стратегическое мышление, пауза и непрямое влияние.\",\"href\":\"\u002Fprograms\u002Fvostochnye-peregovory-biz\"},{\"icon\":\"👑\",\"title\":\"Кремлёвские переговоры\",\"desc\":\"Усиление ресурсной позиции и переговоры из силы.\"},{\"icon\":\"🎭\",\"title\":\"Провокативная модель переговоров\",\"desc\":\"Вскрытие сопротивления и выход из тупиков.\"},{\"icon\":\"🧠\",\"title\":\"Боевое НЛП в бизнесе\",\"desc\":\"Управление состоянием, рамкой и сложной коммуникацией.\",\"href\":\"\u002Fprograms\u002Fboevoe-nlp-biz\"},{\"icon\":\"🎯\",\"title\":\"Фокусы языка\",\"desc\":\"Усиление речевого влияния и работы с возражениями.\"},{\"icon\":\"🎲\",\"title\":\"Бизнес-игра «Переговорщик»\",\"desc\":\"Практическая отработка переговорных сценариев.\"}]}},{\"id\":\"faq\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"faq\",\"data\":{\"title\":\"FAQ\",\"items\":[{\"q\":\"Боевая модель — это про агрессию?\",\"a\":\"Нет. Это про профессиональную жёсткость, стратегию, устойчивость и защиту интересов компании. Агрессия часто показывает потерю контроля. Боевая модель учит контроль сохранять.\"},{\"q\":\"Чем она отличается от жёстких переговоров?\",\"a\":\"Жёсткие переговоры — один из элементов. Боевая модель шире: она соединяет жёсткость, провокацию, восточную стратегию и кремлёвскую ресурсную позицию.\"},{\"q\":\"Подойдёт ли тренинг для продаж?\",\"a\":\"Да. Особенно если менеджеры сталкиваются с давлением на цену, торгом, ультиматумами и сильными клиентами.\"},{\"q\":\"Подойдёт ли тренинг для закупок?\",\"a\":\"Да. Программа помогает вести переговоры с поставщиками и подрядчиками, особенно когда другая сторона пытается диктовать условия.\"},{\"q\":\"Будет ли практика?\",\"a\":\"Да. Основной формат — бизнес-кейсы, переговорные поединки, речевые отработки, работа с давлением и разбор реальных ситуаций компании.\"}]}}]","{\"cs:after-training\":{\"url\":\"\u002Fuploads\u002F1778111889530-y124qihx.webp\",\"mediaType\":\"image\",\"opacity\":1,\"blurPx\":0,\"overlay\":0.7,\"overlayColor\":\"#0e1219\",\"position\":\"center\",\"attachment\":\"scroll\"},\"cs:adaptation\":{\"url\":\"\u002Fuploads\u002F1778111889530-y124qihx.webp\",\"mediaType\":\"image\",\"opacity\":1,\"blurPx\":0,\"overlay\":0.7,\"overlayColor\":\"#0e1219\",\"position\":\"center\",\"attachment\":\"scroll\"},\"cs:format\":{\"url\":\"\u002Fuploads\u002F1778111889530-y124qihx.webp\",\"mediaType\":\"image\",\"opacity\":1,\"blurPx\":0,\"overlay\":0.7,\"overlayColor\":\"#0e1219\",\"position\":\"center\",\"attachment\":\"scroll\"},\"cs:materials-intro\":{\"url\":\"\u002Fuploads\u002F1778111889530-y124qihx.webp\",\"mediaType\":\"image\",\"opacity\":1,\"blurPx\":0,\"overlay\":0.7,\"overlayColor\":\"#0e1219\",\"position\":\"center\",\"attachment\":\"scroll\"},\"cs:participant-learns\":{\"url\":\"\u002Fuploads\u002F1778111889530-y124qihx.webp\",\"mediaType\":\"image\",\"opacity\":1,\"blurPx\":0,\"overlay\":0.7,\"overlayColor\":\"#0e1219\",\"position\":\"center\",\"attachment\":\"scroll\"},\"cs:why-business\":{\"url\":\"\u002Fuploads\u002F1778111889530-y124qihx.webp\",\"mediaType\":\"image\",\"opacity\":1,\"blurPx\":0,\"overlay\":0.7,\"overlayColor\":\"#0e1219\",\"position\":\"center\",\"attachment\":\"scroll\"},\"cs:ethics\":{\"url\":\"\u002Fuploads\u002F1778111889530-y124qihx.webp\",\"mediaType\":\"image\",\"opacity\":1,\"blurPx\":0,\"overlay\":0.7,\"overlayColor\":\"#0e1219\",\"position\":\"center\",\"attachment\":\"scroll\"},\"cs:whats-inside\":{\"url\":\"\u002Fuploads\u002F1778111889530-y124qihx.webp\",\"mediaType\":\"image\",\"opacity\":1,\"blurPx\":0,\"overlay\":0.7,\"overlayColor\":\"#0e1219\",\"position\":\"center\",\"attachment\":\"scroll\"},\"cs:main-idea\":{\"url\":\"\u002Fuploads\u002F1778111889530-y124qihx.webp\",\"mediaType\":\"image\",\"opacity\":1,\"blurPx\":0,\"overlay\":0.7,\"overlayColor\":\"#0e1219\",\"position\":\"center\",\"attachment\":\"scroll\"},\"techniques\":{\"url\":\"\u002Fuploads\u002F1778111889530-y124qihx.webp\",\"mediaType\":\"image\",\"opacity\":1,\"blurPx\":0,\"overlay\":0.7,\"overlayColor\":\"#0e1219\",\"position\":\"center\",\"attachment\":\"scroll\"},\"afterCourse\":{\"url\":\"\u002Fuploads\u002F1778111889530-y124qihx.webp\",\"mediaType\":\"image\",\"opacity\":1,\"blurPx\":0,\"overlay\":0.7,\"overlayColor\":\"#0e1219\",\"position\":\"center\",\"attachment\":\"scroll\"}}","2026-05-17T09:49:39.877Z","2026-05-15T06:50:50.841Z","2026-05-24T03:49:58.434Z",[163,166],{"id":164,"title":165,"order":109},"cmp7qq6n30001r7auccds65ri","День 1. Сила позиции, давление, ресурс и жёсткая переговорная основа",{"id":167,"title":168,"order":113},"cmp7qq6nf0008r7au0p46xjs6","День 2. Провокация, восточная стратегия, многоходовость и итоговые поединки",{"id":170,"slug":171,"title":172,"subtitle":173,"shortDesc":174,"description":175,"icon":176,"color":177,"accentColor":178,"gradient":86,"image":179,"videoUrl":86,"duration":144,"durationDetails":145,"city":78,"formatLabel":146,"audience":147,"format":81,"price":109,"oldPrice":86,"discountPct":86,"isFree":15,"isLongCourse":85,"titleColor":86,"titleFont":86,"aboutPoints":148,"aboutSystem":148,"forWhomGroups":180,"problems":181,"whyJoin":86,"afterCourse":182,"formatBlock":86,"techniques":183,"advantages":148,"finalResults":148,"authors":148,"participation":184,"finalPitch":185,"customSections":186,"blockBackgrounds":86,"forWhom":148,"results":148,"seoTitle":86,"seoDescription":86,"seoKeywords":86,"ogImage":86,"canonicalUrl":86,"noindex":85,"publishedAt":187,"createdAt":188,"updatedAt":189,"modules":190},"cmp6k6a32000111di7h7h240g","boevoe-nlp-biz","Боевое НЛП в бизнесе","Корпоративный тренинг по управлению сложной коммуникацией, давлением, провокациями и манипуляциями","Корпоративный тренинг для сотрудников и руководителей, которым важно уверенно действовать в сложных переговорах, конфликтных разговорах, продажах, закупках, управленческих беседах и ситуациях давления.","«Боевое НЛП в бизнесе» — корпоративный тренинг тренингового центра «АС» для руководителей, отделов продаж, закупок, HR, службы безопасности, клиентского сервиса и управленческих команд, которые регулярно сталкиваются со сложными переговорами, давлением, конфликтами, провокациями, манипуляциями и психологическим сопротивлением.\n\nЭто программа не про агрессию и не про «подавить любой ценой». Это программа про профессиональную устойчивость, точную речь, управление состоянием и способность сохранять контроль над коммуникацией, когда другая сторона пытается вывести сотрудника из равновесия, навязать невыгодные условия или разрушить деловой диалог.","🧠","#4A6FE6","#7C9AFF","\u002Fuploads\u002F1779594593494-t5f5nrob.webp","[{\"icon\":\"🧭\",\"title\":\"Руководители и управленческие команды\",\"items\":[\"Сложные разговоры, управление конфликтами, обратная связь, непопулярные решения и дисциплина команды.\",\"Фокус: твёрдость без грубости, перехват инициативы, фиксация ответственности.\"]},{\"icon\":\"💼\",\"title\":\"Отдел продаж\",\"items\":[\"Давление на цену, возражения, жёсткие клиенты, торг и попытки выбить дополнительные условия.\",\"Фокус: защита цены, работа с обесцениванием, ответ на ультиматум, закрытие на следующий шаг.\"]},{\"icon\":\"🛒\",\"title\":\"Отдел закупок и снабжения\",\"items\":[\"Переговоры с поставщиками, подрядчиками, логистикой и производственными партнёрами.\",\"Фокус: торг, контроль обязательств, защита условий, работа с сильной позицией поставщика.\"]},{\"icon\":\"🧑‍💼\",\"title\":\"HR\",\"items\":[\"Сложные интервью, переговоры с кандидатами, адаптация, конфликтные разговоры и увольнения.\",\"Фокус: распознавание манипуляций, удержание структуры беседы, фиксация рисков.\"]},{\"icon\":\"🛡️\",\"title\":\"Служба безопасности\",\"items\":[\"Проверочные беседы, служебные разговоры, внутренние проверки и коммуникация в сопротивлении.\",\"Фокус: контроль информации, провокативные вопросы, удержание структуры разговора.\"]},{\"icon\":\"📞\",\"title\":\"Клиентский сервис\",\"items\":[\"Претензии, эмоциональные клиенты, жалобы, конфликты и ситуации повышенного напряжения.\",\"Фокус: возврат к фактам, деловое поле, сохранение контакта без слабости.\"]}]","[\"сотрудники теряются под давлением клиента\",\"слишком быстро дают скидки\",\"начинают оправдываться\",\"эмоционально реагируют на провокации\",\"не умеют говорить «нет»\",\"не удерживают границы делового разговора\",\"уходят в конфликт вместо управления\",\"не могут остановить манипуляцию\",\"слабо фиксируют договорённости\",\"избегают сложных разговоров\",\"принимают решения в состоянии стресса\",\"дают оппоненту навязать правила разговора\"]","[\"устойчивее ведут сложные переговоры\",\"лучше защищают цену, условия и интересы компании\",\"меньше уступают под давлением\",\"быстрее распознают манипуляции\",\"спокойнее отвечают на провокации\",\"умеют возвращать разговор к фактам\",\"лучше управляют конфликтными ситуациями\",\"точнее проводят сложные беседы\",\"увереннее работают с жёсткими клиентами и поставщиками\",\"понимают, как не разрушать контакт, но сохранять твёрдую позицию\"]","[\"Чек-лист сложной коммуникации\",\"Карта типовых манипуляций в бизнесе\",\"Алгоритм ответа на давление\",\"Памятка «Как не входить в чужую рамку»\",\"Речевые конструкции для защиты позиции\",\"Таблица «манипуляция — задача — ответ»\",\"Чек-лист подготовки к жёсткому разговору\",\"Алгоритм перехвата инициативы\",\"Памятка по удержанию состояния\",\"Лист самооценки участника\"]","{\"city\":\"Красноярск \u002F Сибирь \u002F выездной формат\",\"format\":\"Корпоративный · очно \u002F выездной\",\"duration\":\"2 дня · 16 часов\",\"structure\":\"12–20 человек · 30% теория, 70% практика\"}","{\"title\":\"Усильте команду в переговорах, давлении и сложной коммуникации\",\"lead\":\"Боевое НЛП в бизнесе помогает сотрудникам сохранять состояние, видеть манипуляции, отвечать на провокации, защищать интересы компании и управлять разговором там, где обычная коммуникация перестаёт работать.\",\"wishes\":[\"снизить эмоциональные срывы и уступки\",\"защитить цену, сроки и условия\",\"распознавать манипуляции и провокации\",\"дать руководителям инструменты сложных разговоров\",\"усилить переговорную культуру компании\",\"провести диагностику команды\"],\"conclusion\":\"Закажите корпоративный трени��г, получите программу под вашу компанию или начните с диагностики команды — мы адаптируем содержание под отрасль, реальные кейсы и слабые места ваших сотрудников.\",\"buttons\":[{\"label\":\"Заказать корпоративный тренинг\",\"href\":\"#enroll\"},{\"label\":\"Получить программу под компанию\",\"href\":\"#enroll\",\"variant\":\"ghost\"},{\"label\":\"Провести диагностику команды\",\"href\":\"#enroll\",\"variant\":\"ghost\"}]}","[{\"id\":\"why-business\",\"slot\":\"afterHero\",\"type\":\"narrative\",\"data\":{\"eyebrow\":\"Почему этот тренинг нужен бизнесу\",\"title\":\"Деньги теряются не в продукте — в коммуникации\",\"paragraphs\":[\"В бизнесе деньги часто теряются не из-за плохого продукта, слабого сервиса или неверной стратегии. Деньги теряются в коммуникации.\"],\"bullets\":[\"Сотрудник не выдержал давление клиента — дал лишнюю скидку.\",\"Руководитель не смог провести сложный разговор — конфликт ушёл в саботаж.\",\"Закупщик не удержал позицию — поставщик навязал невыгодные условия.\",\"HR не распознал манипулятивного кандидата — компания получила кадровый риск.\",\"СБ не удержала структуру беседы — важная информация осталась скрытой.\",\"Менеджер клиентского сервиса эмоционально сорвался — компания получила жалобу и репутационный ущерб.\"],\"outro\":\"Боевое НЛП в бизнесе помогает сотрудникам действовать иначе: спокойно, точно, профессионально и в интересах компании.\"}},{\"id\":\"whats-inside\",\"slot\":\"afterHero\",\"type\":\"whatIncluded\",\"data\":{\"title\":\"Для каких бизнес-задач подходит тренинг\",\"items\":[{\"number\":1,\"title\":\"Защита интересов компании в сложных переговорах\",\"intro\":\"Когда клиент, поставщик, подрядчик или партнёр пытается продавить условия, важно не реагировать эмоционально, а видеть структуру давления и управлять разговором.\",\"items\":[\"не оправдываться\",\"не отдавать уступки автоматически\",\"задавать точные вопросы\",\"удерживать переговорную позицию\",\"переводить давление в обсуждение условий\",\"фиксировать результат\"]},{\"number\":2,\"title\":\"Работа с манипуляциями клиентов и партнёров\",\"intro\":\"В деловой среде манипуляции часто выглядят внешне корректно: «у конкурентов дешевле», «вы должны пойти нам навстречу», «если не согласитесь — уйдём», «мы думали, вы более клиентоориентированы», «решайте сейчас».\",\"items\":[\"видеть, какая именно манипуляция используется\",\"распознавать срочность, вину, страх потери, обесценивание\",\"отделять статус, ложный выбор, эмоциональное давление\",\"не реагировать на угрозу разрыва\"]},{\"number\":3,\"title\":\"Устойчивость руководителей в сложных разговорах\",\"intro\":\"Руководителю приходится говорить о неприятном: ошибках, дисциплине, ответственности, сроках, результатах, конфликтах, увольнении, сопротивлении и саботаже. Если избегать — управляемость падает. Если давить — разрушается доверие. Если оправдываться — теряется статус.\",\"items\":[\"говорить твёрдо, спокойно и по делу\",\"давать обратную связь без разрушения контакта\",\"фиксировать ответственность\",\"работать с сопротивлением и саботажем\"]},{\"number\":4,\"title\":\"Усиление продаж и защиты цены\",\"intro\":\"Отдел продаж особенно уязвим к давлению на цену. Клиенты часто проверяют менеджера на устойчивость: требуют скидку, сравнивают с конкурентами, обесценивают предложение, торопят с решением.\",\"items\":[\"спокойно говорить о цене\",\"не проваливаться в скидку\",\"отвечать на «дорого»\",\"связывать цену с ценностью\",\"требовать встречный шаг за уступку\",\"не терять состояние при давлении клиента\"]},{\"number\":5,\"title\":\"Переговоры с поставщиками и подрядчиками\",\"intro\":\"Для закупок, снабжения, логистики, строительства и производственных компаний Красноярска и Сибири это особенно актуально: сроки, поставки, стоимость, качество, гарантийные обязательства и зависимость от подрядчиков создают жёсткие переговорные ситуации.\",\"items\":[\"торг и защита условий\",\"контроль обязательств\",\"снижение зависимости от поставщика\",\"выгодная фиксация результата\"]},{\"number\":6,\"title\":\"Снижение внутренних конфликтов\",\"intro\":\"Манипуляции бывают не только снаружи. Внутри компании тоже встречаются саботаж, пассивное сопротивление, давление статусом, перекладывание ответственности, эмоциональный шантаж, игра «я не виноват», скрытые коалиции и провокации на конфликт.\",\"items\":[\"возвращать разговор к фактам\",\"фиксировать ответственность и договорённости\",\"управлять сопротивлением подчинённых\",\"переводить эмоции в условия\"]}]}},{\"id\":\"ethics\",\"slot\":\"afterHero\",\"type\":\"callout\",\"data\":{\"icon\":\"⚖️\",\"variant\":\"warn\",\"title\":\"Этичные границы программы\",\"text\":\"Боевое НЛП в бизнесе — это не агрессия и не «подавить любой ценой». В деловом формате это управляемая коммуникация в условиях давления. Тренинг учит сохранять профессиональную позицию, действовать в правовом и этичном поле, не разрушать контакт и завершать переговоры в интересах компании.\"}},{\"id\":\"participant-learns\",\"slot\":\"beforeModules\",\"type\":\"simpleList\",\"data\":{\"icon\":\"🎓\",\"title\":\"Что получает участник\",\"intro\":\"После тренинга участник научится:\",\"variant\":\"check\",\"items\":[\"сохранять состояние под давлением\",\"видеть структуру манипуляции\",\"не входить в чужую рамку разговора\",\"отвечать на обесценивание\",\"работать с ультиматумами\",\"задавать вопросы, которые возвращают управление\",\"говорить твёрдо без грубости\",\"защищать личные и деловые границы\",\"использовать паузу, голос и темп речи\",\"перехватывать инициативу\",\"завершать токсичный разговор\",\"переводить эмоции в условия, факты и договорённости\"]}},{\"id\":\"materials-intro\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"narrative\",\"data\":{\"eyebrow\":\"Практические материалы\",\"title\":\"Каждый участник получает 10 рабочих инструментов\",\"paragraphs\":[\"Полный набор боевого переговорщика для сложной коммуникации: чек-листы, карты манипуляций, алгоритмы ответа на давление, речевые конструкции и шаблоны подготовки к жёстким разговорам. Всё, что нужно для применения сразу после тренинга.\"]}},{\"id\":\"format\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"simpleList\",\"data\":{\"icon\":\"📐\",\"title\":\"Формат проведения\",\"intro\":\"Программа адаптируется под подразделение и реальные задачи команды.\",\"variant\":\"arrow\",\"items\":[\"Формат: корпоративный тренинг\",\"Длительность: 2 дня\",\"Объём: 16 часов\",\"Место: территория заказчика \u002F тренинговый центр «АС» \u002F выездной формат\",\"Город: Красноярск, Сибирь, другие регионы по согласованию\",\"Количество участников: оптимально 12–20 человек\",\"Методика: 30% теория, 70% практика\",\"Адаптация: под продажи, закупки, руководство, HR, СБ, клиентский сервис\"]}},{\"id\":\"adaptation\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"roleFocusCards\",\"data\":{\"title\":\"Варианты адаптации под подразделения\",\"roles\":[{\"icon\":\"💼\",\"title\":\"Для отдела продаж\",\"focus\":\"защита цены, работа с возражениями, давление клиента, скидки, конкуренты, закрытие на следующий шаг\"},{\"icon\":\"🛒\",\"title\":\"Для закупок\",\"focus\":\"торг, поставщики, сроки, качество, гарантии, обязательства и контроль обещаний\"},{\"icon\":\"🧭\",\"title\":\"Для руководителей\",\"focus\":\"сложные разговоры, обратная связь, дисциплина, саботаж, сопротивление и управленческие границы\"},{\"icon\":\"🧑‍💼\",\"title\":\"Для HR\",\"focus\":\"конфликтные кандидаты, сложные интервью, увольнения, манипуляции сотрудников, оценка поведения\"},{\"icon\":\"🛡️\",\"title\":\"Для службы безопасности\",\"focus\":\"проверочные беседы, сопротивление, сокрытие информации, манипуляции и удержание структуры разговора\"},{\"icon\":\"📞\",\"title\":\"Для клиентского сервиса\",\"focus\":\"претензии, жалобы, эмоциональные клиенты, конфликт и сохранение делового контакта\"}]}},{\"id\":\"diagnostics\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"simpleList\",\"data\":{\"icon\":\"🔍\",\"title\":\"Диагностика до тренинга\",\"intro\":\"Перед корпоративным обучением можно провести короткую диагностику команды — это позволит адаптировать программу под реальные слабые места.\",\"variant\":\"check\",\"items\":[\"устойчивость под давлением\",\"подверженность манипуляциям\",\"переговорный стиль\",\"реакция на конфликт\",\"готовность к жёстким переговорам\",\"уровень управленческой коммуникации\"]}},{\"id\":\"after-training\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"simpleList\",\"data\":{\"icon\":\"📊\",\"title\":\"После тренинга\",\"intro\":\"По итогам программы компания может получить:\",\"variant\":\"arrow\",\"items\":[\"обратную связь по группе\",\"рекомендации по развитию команды\",\"список тем для следующего модуля\",\"предложения по регулярной практике\",\"формат переговорных поединков\",\"подключение сотрудников к НЛП-клубу\",\"повторную диагностику через 1–2 месяца\"]}},{\"id\":\"pricing\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"pricing\",\"data\":{\"title\":\"Стоимость\",\"text\":\"Стоимость корпоративного тренинга рассчитывается индивидуально и зависит от количества участников, формата, города проведения, уровня адаптации программы, необходимости предварительной диагностики, количества тренеров и сопровождения после обучения.\",\"ctaLabel\":\"Получить коммерческое предложение\",\"ctaHref\":\"#enroll\"}},{\"id\":\"related\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"relatedPrograms\",\"data\":{\"title\":\"Рекомендованные следующие программы\",\"intro\":\"После тренинга команда может продолжить обучение:\",\"items\":[{\"icon\":\"⚔️\",\"title\":\"Боевая модель переговоров в бизнесе\",\"desc\":\"Жёсткая, провокативная, восточная и кремлёвская модели переговоров.\",\"href\":\"\u002Fprograms\u002Fboevaya-model-peregovorov-biz\"},{\"icon\":\"🗡️\",\"title\":\"Жёсткие переговоры для бизнеса\",\"desc\":\"Глубокая отработка давления, торга и защиты условий.\",\"href\":\"\u002Fprograms\u002Fzhestkie-peregovory-biz\"},{\"icon\":\"☯️\",\"title\":\"Восточные переговоры в бизнесе\",\"desc\":\"Стратегическое мышление, пауза и непрямое влияние.\",\"href\":\"\u002Fprograms\u002Fvostochnye-peregovory-biz\"},{\"icon\":\"🎯\",\"title\":\"Фокусы языка\",\"desc\":\"Усиление речевого влияния и работа с возражениями.\"}]}},{\"id\":\"faq\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"faq\",\"data\":{\"title\":\"FAQ\",\"items\":[{\"q\":\"Боевое НЛП — это не слишком жёстко для бизнеса?\",\"a\":\"Нет. В деловом формате Боевое НЛП — это не агрессия, а управляемая коммуникация в условиях давления. Тренинг учит сохранять профессиональную позицию, а не разрушать контакт.\"},{\"q\":\"Можно ли адаптировать программу под продажи?\",\"a\":\"Да. Для отдела продаж акцент делается на защите цены, работе с возражениями, давлении клиента, скидках и переговорах по условиям.\"},{\"q\":\"Подойдёт ли программа руководителям?\",\"a\":\"Да. Для руководителей тренинг особенно полезен в сложных разговорах, обратной связи, конфликтах, сопротивлении и управлении ответственностью.\"},{\"q\":\"Можно ли провести тренинг на территории компании?\",\"a\":\"Да. Тренинг может быть проведён на территории заказчика, в тренинговом центре «АС» или в выездном формате.\"},{\"q\":\"Будет ли практика?\",\"a\":\"Да. Основной формат — практическая отработка: кейсы, диалоги, речевые упражнения, переговорные поединки и обратная связь.\"}]}}]","2026-05-15T08:02:45.200Z","2026-05-15T06:50:50.894Z","2026-05-24T03:49:58.526Z",[191,194],{"id":192,"title":193,"order":109},"cmp9hdsr20001kb7jf7iod3h3","День 1. Давление, состояние, манипуляции и рамка разговора",{"id":195,"title":196,"order":113},"cmp9hdsrl0008kb7jg2lte4r1","День 2. Перехват инициативы, жёсткие диалоги и бизнес-практика",{"id":198,"slug":199,"title":200,"subtitle":201,"shortDesc":202,"description":203,"icon":204,"color":205,"accentColor":206,"gradient":86,"image":207,"videoUrl":86,"duration":144,"durationDetails":145,"city":78,"formatLabel":146,"audience":147,"format":81,"price":109,"oldPrice":86,"discountPct":86,"isFree":15,"isLongCourse":85,"titleColor":86,"titleFont":86,"aboutPoints":148,"aboutSystem":148,"forWhomGroups":208,"problems":209,"whyJoin":86,"afterCourse":210,"formatBlock":86,"techniques":211,"advantages":148,"finalResults":148,"authors":148,"participation":184,"finalPitch":212,"customSections":213,"blockBackgrounds":86,"forWhom":148,"results":148,"seoTitle":86,"seoDescription":86,"seoKeywords":86,"ogImage":86,"canonicalUrl":86,"noindex":85,"publishedAt":214,"createdAt":215,"updatedAt":216,"modules":217},"cmp6k6a3j000211divz0is4r0","verbovka-v-biznese-biz","Вербовка в бизнесе","Корпоративная программа по деловому вовлечению, доверию, мотивации и управлению деловым контактом","Корпоративная программа по установлению доверия, выявлению мотивации, вовлечению человека в деловое взаимодействие и управлению контактом без грубого давления.","«Вербовка в бизнесе» — корпоративный тренинг тренингового центра «АС» для руководителей, HR, продаж, переговорщиков, специалистов по партнёрствам, клиентскому сервису и управленческих команд, которым важно уметь устанавливать доверие, понимать мотивацию человека, вовлекать в сотрудничество, работать с сопротивлением и вести деловой контакт к нужному решению.\n\nВ бизнес-контексте вербовка — это не незаконное воздействие и не манипулятивное подчинение человека. Это прикладная технология делового вовлечения: понять интересы человека, создать доверие, увидеть его мотивы, показать ценность взаимодействия и выстроить контакт так, чтобы человек сам захотел участвовать, сотрудничать, покупать, работать, поддерживать решение или двигаться к общей цели.","🤝","#2EA85A","#5BCB85","\u002Fuploads\u002F1779594593857-dxpx4pos.webp","[{\"icon\":\"🧭\",\"title\":\"Руководители\",\"items\":[\"Управление людьми, внедрение изменений, мотивация сотрудников, сложные разговоры.\",\"Фокус: мотивация, доверие, сопротивление, смысл задачи, вовлечение в ответственность.\"]},{\"icon\":\"🧑‍💼\",\"title\":\"HR и рекрутеры\",\"items\":[\"Подбор, оценка, привлечение и удержание сотрудников.\",\"Фокус: мотивация кандидата, интерес к вакансии, доверие, работа с сомнениями, адаптация коммуникации.\"]},{\"icon\":\"💼\",\"title\":\"Отдел продаж\",\"items\":[\"Сложные продукты, услуги, экспертность, B2B-контракты и долгосрочное сотрудничество.\",\"Фокус: контакт, доверие, интерес клиента, скрытые мотивы, следующий шаг, мягкое ведение к решению.\"]},{\"icon\":\"🤝\",\"title\":\"Партнёрские направления\",\"items\":[\"Развитие партнёрств, сетей, совместных проектов, каналов продаж и долгосрочного сотрудничества.\",\"Фокус: интересы партнёра, ценность взаимодействия, доверие, взаимная выгода, удержание контакта.\"]},{\"icon\":\"📞\",\"title\":\"Клиентский сервис и аккаунт-менеджеры\",\"items\":[\"Удержание клиентов, развитие отношений, конфликтные вопросы и долгосрочная лояльность.\",\"Фокус: доверие, восстановление контакта, работа с претензиями, вовлечение в продолжение сотрудничества.\"]},{\"icon\":\"🛡️\",\"title\":\"Служба безопасности и внутренний контроль\",\"items\":[\"Беседы, внутренние проверки, профилактические разговоры без прямого давления.\",\"Фокус: установление контакта, наблюдение, непрямые вопросы, выявление мотивов, работа с сопротивлением.\"]}]","[\"сотрудники слабо устанавливают доверие\",\"менеджеры много презентуют и мало понимают клиента\",\"HR теряет сильных кандидатов\",\"руководители не умеют вовлекать сотрудников в задачи\",\"команда сопротивляется изменениям\",\"клиенты формально слушают, но не двигаются к решению\",\"партнёрские переговоры зависают\",\"сотрудники не видят личного смысла в задачах\",\"продажи строятся только на цене\",\"переговорщики не понимают скрытые мотивы оппонента\",\"клиент или кандидат говорит «интересно», но исчезает\",\"нет единой системы ведения делового контакта\"]","[\"более сильная коммуникация с клиентами, кандидатами, партнёрами и сотрудниками\",\"повышение качества доверительного контакта\",\"более точное выявление мотивации людей\",\"меньше формальных разговоров и пустых презентаций\",\"больше управляемости в продажах, HR и переговорах\",\"руководители, которые умеют вовлекать команду\",\"HR, который сильнее привлекает кандидатов\",\"продажи, которые лучше понимают скрытые критерии клиента\",\"партнёрские команды, которые увереннее развивают отношения\",\"единый язык делового вовлечения внутри компании\"]","[\"Чек-лист установления доверия\",\"Карта мотивации человека\",\"Список вопросов бизнес-вербовщика\",\"Таблица «мотив — аргумент — предложение»\",\"Чек-лист выявления скрытого интереса\",\"Алгоритм работы с сопротивлением\",\"Речевые модели вовлечения\",\"Шаблон ведения делового контакта\",\"Памятка по этике влияния\",\"Лист п��дготовки к разговору\",\"Таблица «интерес — сомнение — следующий шаг»\",\"Лист самоанализа делового контакта\"]","{\"title\":\"Научите команду вовлекать людей в сотрудничество\",\"lead\":\"«Вербовка в бизнесе» помогает устанавливать доверие, понимать мотивацию человека, создавать интерес, работать с сопротивлением и вести деловой контакт к решению без давления и навязывания.\",\"wishes\":[\"усилить доверие в продажах и переговорах\",\"привлекать сильных кандидатов в HR\",\"вовлекать сотрудников в задачи и изменения\",\"понимать скрытые мотивы клиентов и партнёров\",\"снизить число формальных разговоров и зависших контактов\",\"провести диагностику команды\"],\"conclusion\":\"Закажите корпоративный тренинг, получите программу под вашу компанию или начните с диагностики команды — мы адаптируем содержание под HR, продажи, управление, партнёрства, клиентский сервис или СБ.\",\"buttons\":[{\"label\":\"Заказать корпоративный тренинг\",\"href\":\"#enroll\"},{\"label\":\"Получить программу под вашу компанию\",\"href\":\"#enroll\",\"variant\":\"ghost\"},{\"label\":\"Провести диагностику команды\",\"href\":\"#enroll\",\"variant\":\"ghost\"}]}","[{\"id\":\"main-idea\",\"slot\":\"afterHero\",\"type\":\"narrative\",\"data\":{\"eyebrow\":\"Главная идея программы\",\"title\":\"В бизнесе редко побеждает тот, кто просто больше говорит\",\"paragraphs\":[\"В бизнесе редко побеждает тот, кто сильнее давит или красивее презентует. Человек принимает решение не только логикой. На него влияют доверие, личный интерес, безопасность, выгода, признание, статус, страх потери, желание быть значимым, принадлежность к сильной группе, ощущение перспективы и понимание, зачем ему это нужно.\",\"Можно предлагать хороший продукт, должность, проект, партнёрство или идею, но не получить согласия, если человек не увидел личного смысла.\"],\"bullets\":[\"Не навязать.\",\"Не продавить.\",\"Не обмануть.\",\"А понять, что движет человеком, и связать его мотивацию с задачей компании.\"],\"outro\":\"Вербовка в бизнесе — это умение найти этот смысл.\"}},{\"id\":\"ethics\",\"slot\":\"afterHero\",\"type\":\"callout\",\"data\":{\"icon\":\"⚖️\",\"variant\":\"warn\",\"title\":\"Важное уточнение\",\"text\":\"В программе термин «вербовка» используется в деловом и образовательном смысле: технология установления доверия, мотивационного анализа, вовлечения и управления деловым контактом. Программа не обучает незаконному воздействию, шантажу, обману, принуждению, вербовке для противоправных целей или действиям, нарушающим права человека, закон и деловую этику. В корпоративном формате акцент на этичном влиянии, долгосрочном доверии, прозрачной мотивации и добровольном участии в сотрудничестве.\"}},{\"id\":\"why-business\",\"slot\":\"afterHero\",\"type\":\"narrative\",\"data\":{\"eyebrow\":\"Почему этот тренинг нужен бизнесу\",\"title\":\"Не просто рассказать — вовлечь\",\"paragraphs\":[\"В условиях Красноярска, Сибири и регионального бизнеса компании всё чаще сталкиваются с задачами, где обычных продаж, HR-интервью или переговоров недостаточно. В таких задачах человек должен не просто услышать предложение — он должен увидеть в нём личный интерес.\"],\"bullets\":[\"ищет сильных сотрудников на дефицитном рынке труда\",\"хочет удержать ключевых людей\",\"ведёт сложные B2B-продажи\",\"развивает партнёрскую сеть\",\"договаривается с подрядчиками и поставщиками\",\"внедряет изменения внутри команды\",\"работает с сопротивлением сотрудников\",\"продвигает новые продукты или решения\",\"хочет усилить доверие клиентов\",\"формирует управленческую команду\",\"продаёт экспертные, сложные или дорогие услуги\"]}},{\"id\":\"whats-inside\",\"slot\":\"afterHero\",\"type\":\"whatIncluded\",\"data\":{\"title\":\"Какие задачи бизнеса решает программа\",\"items\":[{\"number\":1,\"title\":\"Установление доверия\",\"intro\":\"Без доверия человек защищается, формально слушает, скрывает мотивы, откладывает решение или ищет подвох.\",\"items\":[\"быстро создавать рабочий контакт\",\"не давить на старте\",\"подстраиваться под стиль собеседника\",\"слышать важные слова и смыслы\",\"вызывать ощущение профессиональной надёжности\",\"не разрушать доверие преждевременным нажимом\"]},{\"number\":2,\"title\":\"Выявление истинной мотивации\",\"intro\":\"Человек редко сразу говорит, что для него действительно важно. Он может говорить о деньгах, но искать статус. Может говорить о стабильности, но бояться потери контроля. Может отказываться из-за недоверия, а не из-за условий.\",\"items\":[\"явные мотивы\",\"скрытые мотивы\",\"страхи и ограничения\",\"личная выгода\",\"критерии принятия решения\",\"внутренние противоречия\",\"уровень заинтересованности\",\"истинная причина сопротивления\"]},{\"number\":3,\"title\":\"Создание интереса\",\"intro\":\"Сильное вовлечение начинается тогда, когда человек понимает: «Это может быть полезно именно мне».\",\"items\":[\"переводить предложение на язык интересов собеседника\",\"показывать ценность через его мотивы\",\"создавать образ результата\",\"усиливать значимость участия\",\"не перегружать лишней информацией\",\"формировать естественное желание продолжить контакт\"]},{\"number\":4,\"title\":\"Работа с сопротивлением\",\"intro\":\"Сопротивление не всегда означает отказ. Часто это защита, сомнение, недоверие, страх ошибки, прошлый негативный опыт, дефицит информации или конфликт интересов.\",\"items\":[\"не спорить с сопротивлением напрямую\",\"задавать точные вопросы\",\"отделять позицию от мотива\",\"выявлять скрытую причину отказа\",\"снижать тревогу\",\"переводить сопротивление в обсуждение условий\",\"сохранять контакт даже при несогласии\"]},{\"number\":5,\"title\":\"Управление деловым контактом\",\"intro\":\"Деловой контакт нужно вести. Если контакт не управляется, он остывает, уходит в неопределённость, зависает в переписке или перехватывается другой стороной.\",\"items\":[\"задавать следующий шаг\",\"удерживать интерес\",\"фиксировать договорённости\",\"работать с паузой\",\"возвращать контакт после задержки\",\"не терять инициативу\",\"переводить интерес в действие\"]},{\"number\":6,\"title\":\"Вовлечение сотрудников и команд\",\"intro\":\"Внутри компании бизнес-вербовка помогает руководителям не просто отдавать распоряжения, а вовлекать сотрудников в задачи, проекты, изменения и ответственность.\",\"items\":[\"объяснять смысл задачи\",\"связывать цель компании с интересом сотрудника\",\"работать с сопротивлением изменениям\",\"усиливать личную значимость участия\",\"снижать саботаж\",\"формировать причастность\"]},{\"number\":7,\"title\":\"Усиление HR и подбора персонала\",\"intro\":\"На дефицитном рынке труда недостаточно просто разместить вакансию. Сильного кандидата нужно заинтересовать, понять его мотивы и показать, почему ему стоит выбрать именно вашу компанию.\",\"items\":[\"выявлять мотивацию кандидата\",\"понимать, что для него действительно важно\",\"презентовать вакансию через его критерии\",\"работать с сомнениями\",\"снижать риск формального согласия\",\"отличать реальный интерес от вежливого ответа\"]},{\"number\":8,\"title\":\"Усиление продаж и партнёрств\",\"intro\":\"В продажах и партнёрствах деловая вербовка помогает не просто презентовать продукт, а вовлекать человека в сотрудничество.\",\"items\":[\"понимать личный интерес клиента\",\"находить скрытые критерии решения\",\"говорить на языке выгод собеседника\",\"формировать доверие\",\"создавать долгосрочную заинтересованность\",\"не давить, а вести\"]}]}},{\"id\":\"participant-learns\",\"slot\":\"beforeModules\",\"type\":\"simpleList\",\"data\":{\"icon\":\"🎓\",\"title\":\"Что получает участник\",\"intro\":\"После тренинга участник научится:\",\"variant\":\"check\",\"items\":[\"устанавливать доверительный деловой контакт\",\"понимать истинную мотивацию человека\",\"отличать интерес от вежливости\",\"задавать вопросы, которые раскрывают мотивы\",\"говорить на языке ценностей собеседника\",\"создавать интерес к предложению\",\"работать с сопротивлением\",\"вести контакт к следующему шагу\",\"не давить и не навязывать\",\"видеть эмоциональные и рациональные критерии решения\",\"использовать речевые модели вовлечения\",\"удерживать долгосрочное взаимодействие\"]}},{\"id\":\"materials-intro\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"narrative\",\"data\":{\"eyebrow\":\"Практические материалы\",\"title\":\"Каждый участник получает 12 рабочих документов\",\"paragraphs\":[\"Полный набор для делового вовлечен��я: чек-листы установления доверия, карта мотивации, список вопросов, таблицы соответствий «мотив — аргумент» и шаблоны ведения контакта. Готово к применению сразу после тренинга.\"]}},{\"id\":\"format\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"simpleList\",\"data\":{\"icon\":\"📐\",\"title\":\"Формат проведения\",\"intro\":\"Программа адаптируется под отрасль и реальные задачи команды.\",\"variant\":\"arrow\",\"items\":[\"Формат: корпоративный тренинг\",\"Длительность: 2 дня\",\"Объём: 16 часов\",\"Место: территория заказчика \u002F тренинговый ц��нтр «АС» \u002F выездной формат\",\"Город: Красноярск, Сибирь, другие регионы по согласованию\",\"Количество участников: оптимально 12–20 человек\",\"Методика: 30% теория, 70% практика\",\"Адаптация: под HR, продажи, управление, партнёрства, клиентский сервис, СБ и реальные кейсы компании\"]}},{\"id\":\"adaptation\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"roleFocusCards\",\"data\":{\"title\":\"Варианты адаптации под бизнес\",\"roles\":[{\"icon\":\"🧑‍💼\",\"title\":\"Для HR\",\"focus\":\"привлечение кандидатов, выявление мотивации, продажа вакансии, работа с сомнениями, удержание сильных сотрудников\"},{\"icon\":\"💼\",\"title\":\"Для продаж\",\"focus\":\"доверие, скрытые мотивы клиента, интересы ЛПР, работа с сопротивлением, ведение к следующему шагу\"},{\"icon\":\"🧭\",\"title\":\"Для руководителей\",\"focus\":\"вовлечение сотрудников, мотивация, сопротивление изменениям, объяснение смысла задач, формирование ответственности\"},{\"icon\":\"🤝\",\"title\":\"Для партнёрских направлений\",\"focus\":\"долгосрочное доверие, взаимная выгода, личные интересы партнёра, развитие контакта, совместные проекты\"},{\"icon\":\"🛡️\",\"title\":\"Для службы безопасности\",\"focus\":\"установление контакта, непрямое выявление мотивов, работа с сопротивлением, управление беседой без прямого давления\"}]}},{\"id\":\"diagnostics\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"simpleList\",\"data\":{\"icon\":\"🔍\",\"title\":\"Диагностика до тренинга\",\"intro\":\"Перед программой можно провести диагностику команды — она помогает адаптировать содержание под реальные задачи.\",\"variant\":\"check\",\"items\":[\"насколько участники умеют устанавливать доверие\",\"как выявляют мотивацию человека\",\"умеют ли работать с сопротивлением\",\"как презентуют предложение под интерес собеседника\",\"фиксируют ли следующий шаг\",\"где чаще всего теряют контакт\",\"какие типовые ситуации требуют усиления\"]}},{\"id\":\"after-training\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"simpleList\",\"data\":{\"icon\":\"📊\",\"title\":\"После тренинга\",\"intro\":\"По итогам программы компания может получить:\",\"variant\":\"arrow\",\"items\":[\"обратную связь по группе\",\"рекомендации по усилению коммуникации\",\"список типовых ошибок\",\"шаблоны вопросов\",\"рекомендации по HR, продажам или управлению\",\"предложения по следующему модулю\",\"формат практики или бизнес-игры для закрепления навыка\"]}},{\"id\":\"pricing\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"pricing\",\"data\":{\"title\":\"Стоимость\",\"text\":\"Стоимость корпоративного тренинга рассчитывается индивидуально и зависит от количества участников, города проведения, уровня адаптации программы, предварительной диагностики, подготовки кейсов компании и посттренингового сопровождения.\",\"ctaLabel\":\"Получить коммерческое предложение\",\"ctaHref\":\"#enroll\"}},{\"id\":\"tests\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"simpleList\",\"data\":{\"icon\":\"🧪\",\"title\":\"Подходящие тесты перед программой\",\"intro\":\"Для диагностики участников можно использовать тесты:\",\"variant\":\"dot\",\"items\":[\"Ваш уровень бизнес-вербовщика\",\"Умеете ли вы устанавливать доверие?\",\"Насколько вы понимаете мотивацию человека?\",\"Умеете ли вы вовлекать собеседника?\",\"Как вы работаете с сопротивлением?\",\"Ваш стиль влияния\",\"Насколько вы умеете вести человека к решению?\"]}},{\"id\":\"related\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"relatedPrograms\",\"data\":{\"title\":\"Рекомендованные следующие программы\",\"intro\":\"После тренинга можно продолжить обучение:\",\"items\":[{\"icon\":\"👔\",\"title\":\"НЛП для руководителей\",\"desc\":\"Управленческое влияние, мотивация и работа с сопротивлением.\",\"href\":\"\u002Fprograms\u002Fnlp-dlya-rukovoditeley-biz\"},{\"icon\":\"💼\",\"title\":\"НЛП в продажах\",\"desc\":\"Клиентская коммуникация, выявление потребностей и ведение к решению.\",\"href\":\"\u002Fprograms\u002Fnlp-v-prodazhah-biz\"},{\"icon\":\"🎯\",\"title\":\"Фокусы языка\",\"desc\":\"Усиление речевого влияния и аргументации.\"},{\"icon\":\"🗣️\",\"title\":\"Косвенные внушения в продажах и переговорах\",\"desc\":\"Мягкое влияние через речь, вопросы и метафоры.\",\"href\":\"\u002Fprograms\u002Fkosvennye-vnusheniya-v-prodazhah-biz\"},{\"icon\":\"🎲\",\"title\":\"Бизнес-игра «Переговорщик»\",\"desc\":\"Практическая отработка делового влияния и переговорных сценариев.\"}]}},{\"id\":\"faq\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"faq\",\"data\":{\"title\":\"FAQ\",\"items\":[{\"q\":\"Вербовка в бизнесе — это законно и этично?\",\"a\":\"Да. В рамках этой программы речь идёт о деловом вовлечении: доверии, мотивации, интересе, коммуникации и добровольном сотрудничестве. Программа не обучает незаконному воздействию, шантажу, обману или принуждению.\"},{\"q\":\"Чем бизнес-вербовка отличается от продаж?\",\"a\":\"Продажи часто фокусируются на продукте и сделке. Бизнес-вербовка глубже работает с мотивацией человека, доверием, личным интересом и долгосрочным вовлечением.\"},{\"q\":\"Подойдёт ли программа для HR?\",\"a\":\"Да. Это одно из ключевых направлений применения: привлечение кандидатов, понимание мотивации, продажа вакансии и удержание сильных сотрудников.\"},{\"q\":\"Можно ли адаптировать тренинг под руководителей?\",\"a\":\"Да. Для руководителей программа настраивается на вовлечение сотрудников в задачи, работу с сопротивлением, мотивацию и управление изменениями.\"},{\"q\":\"Будет ли практика?\",\"a\":\"Да. Основной формат — упражнения, кейсы, ролевые диалоги, вопросы, отработка сопротивления и разбор реальных ситуаций компан��и.\"}]}}]","2026-05-15T08:02:45.499Z","2026-05-15T06:50:50.911Z","2026-05-24T03:49:58.431Z",[218,221],{"id":219,"title":220,"order":109},"cmp9hjm4j00019gfuk1hc2woe","День 1. Доверие, мотивация и карта интересов человека",{"id":222,"title":223,"order":113},"cmp9hjm5500089gfufwx43qt4","День 2. Сопротивление, вовлечение, влияние и ведение к решению",{"id":225,"slug":226,"title":227,"subtitle":228,"shortDesc":229,"description":230,"icon":231,"color":232,"accentColor":233,"gradient":86,"image":234,"videoUrl":86,"duration":144,"durationDetails":145,"city":78,"formatLabel":146,"audience":147,"format":81,"price":109,"oldPrice":86,"discountPct":86,"isFree":15,"isLongCourse":85,"titleColor":86,"titleFont":86,"aboutPoints":148,"aboutSystem":148,"forWhomGroups":235,"problems":236,"whyJoin":86,"afterCourse":237,"formatBlock":86,"techniques":238,"advantages":148,"finalResults":148,"authors":148,"participation":184,"finalPitch":239,"customSections":240,"blockBackgrounds":86,"forWhom":148,"results":148,"seoTitle":86,"seoDescription":86,"seoKeywords":86,"ogImage":86,"canonicalUrl":86,"noindex":85,"publishedAt":241,"createdAt":242,"updatedAt":243,"modules":244},"cmp6k6a5x000311di9ca0jymn","vostochnye-peregovory-biz","Восточные переговоры в бизнесе","Корпоративный тренинг по стратегическому мышлению, непрямому влиянию, гибкости и управлению переговорным контекстом","Корпоративный тренинг по стратегическому и непрямому ведению переговоров. Участники учатся видеть скрытые интересы сторон, управлять контекстом, использовать паузу, обходить сопротивление и применять стратагемное мышление.","«Восточные переговоры в бизнесе» — корпоративная программа тренингового центра «АС» для руководителей, отделов продаж, закупок, HR, переговорных команд, служб безопасности, проектных групп и сотрудников, которым важно вести переговоры не только через прямую аргументацию и давление, но и через стратегию, контекст, паузу, многоходовые комбинации, скрытые интересы и гибкое управление ситуацией.\n\nВосточная модель основана на логике стратегического мышления: не всегда нужно идти напрямую, чтобы прийти к цели. Иногда эффективнее обойти сопротивление, изменить контекст, дождаться нужного момента, дать оппоненту сохранить лицо, использовать паузу, создать условия для нужного решения и двигаться к результату не силой, а точной настройкой переговорного поля. В основе — прикладная логика 36 китайских стратагем как системы мышления для современных деловых переговоров.","☯️","#7C3AED","#A78BFA","\u002Fuploads\u002F1779594595087-r9ygz6d6.webp","[{\"icon\":\"👔\",\"title\":\"Руководители и собственники\",\"items\":[\"Партнёры, ключевые клиенты, подрядчики, инвесторы, топ-менеджеры и сильные внешние игроки.\",\"Фокус: стратегия, скрытые интересы, управление контекстом, многоходовые переговоры, сохранение отношений и результата.\"]},{\"icon\":\"💼\",\"title\":\"Отдел продаж\",\"items\":[\"B2B-клиенты, длинный цикл сделки, сложные согласования, несколько ЛПР, скрытые критерии выбора.\",\"Фокус: обход сопротивления клиента, работа с паузами, выявление скрытых интересов, управление решением без давления.\"]},{\"icon\":\"🛒\",\"title\":\"Закупки и снабжение\",\"items\":[\"Переговоры с поставщиками, подрядчиками, логистикой, производителями и исполнителями.\",\"Фокус: торг, альтернативы, информационная подготовка, управление сроками, работа без прямой конфронтации.\"]},{\"icon\":\"🧑‍💼\",\"title\":\"HR\",\"items\":[\"Переговоры с кандидатами, руководителями, сотрудниками, внешними провайдерами.\",\"Фокус: мотивация, скрытые интересы, мягкое влияние, сохранение лица, работа с отказом и затягиванием решений.\"]},{\"icon\":\"🛡️\",\"title\":\"Служба безопасности\",\"items\":[\"Проверочные беседы, служебные расследования, переговоры с внутренними и внешними сторонами.\",\"Фокус: непрямое получение сведений, анализ поведения, работа с уклончивостью, контроль раскрытия информации.\"]},{\"icon\":\"🧩\",\"title\":\"Проектные и управленческие команды\",\"items\":[\"Согласование ресурсов, сроков, ответственности, приоритетов и изменений между подразделениями.\",\"Фокус: внутренняя дипломатия, обход сопротивления, снижение прямой конфронтации, управление интересами сторон.\"]}]","[\"переговоры часто упираются в скрытое сопротивление\",\"сотрудники действуют слишком прямолинейно\",\"сильная аргументация не приводит к решению\",\"клиент или партнёр не говорит «нет», но затягивает процесс\",\"поставщики и подрядчики уклоняются от обязательств\",\"внутри компании есть скрытые конфликты между подразделениями\",\"сотрудники слишком рано раскрывают интересы и слабые места\",\"переговорщики не умеют управлять паузой\",\"команда не видит неформальных центров влияния\",\"переговоры проигрываются не за столом, а до встречи\",\"компания хочет развить стратегическую гибкость переговорной команды\"]","[\"более стратегически мыслящая переговорная команда\",\"меньше прямых конфликтов\",\"лучшее понимание скрытых интересов клиентов, партнёров и сотрудников\",\"более сильная подготовка к переговорам\",\"умение работать с паузой, неопределённостью и уклончивыми ответами\",\"снижение риска преждевременных уступок\",\"более аккуратное управление информацией\",\"способность вести многоходовые переговорные сценарии\",\"лучшее взаимодействие с поставщиками, подрядчиками и B2B-клиентами\",\"единый язык стратегических переговоров внутри команды\"]","[\"Чек-лист подготовки к восточным переговорам\",\"Карта переговорного поля\",\"Карта скрытых интересов\",\"Карта центров влияния\",\"Памятка по работе с паузой\",\"Таблица «непрямой ответ — возможное значение»\",\"Шаблон стратагемного сценария\",\"Памятка по сохранению лица оппонента\",\"Таблица ловушек восточной модели\",\"Чек-лист управления информацией\",\"Рабочий лист многоходовой переговорной стратегии\",\"Лист самоанализа переговоров\"]","{\"title\":\"Научите команду вести переговоры стратегически\",\"lead\":\"Восточные переговоры помогают видеть скрытые интересы, управлять контекстом, использовать паузу, обходить сопротивление и добиваться результата там, где прямое давление и обычная аргументация не работают.\",\"wishes\":[\"видеть скрытые интересы клиентов и партнёров\",\"работать с длинными B2B-сделками и непрямыми отказами\",\"усилить переговоры с поставщиками без конфронтации\",\"снизить внутренние конфликты между подразделениями\",\"развить стратегическую гибкость команды\",\"провести диагностику переговорной команды\"],\"conclusion\":\"Закажите корпоративный тренинг, получите программу под вашу компанию или начните с диагностики команды — мы адаптируем содержание под отрасль и реальные переговорные задачи.\",\"buttons\":[{\"label\":\"Заказать корпоративный тренинг\",\"href\":\"#enroll\"},{\"label\":\"Получить программу под вашу компанию\",\"href\":\"#enroll\",\"variant\":\"ghost\"},{\"label\":\"Провести диагностику переговорной команды\",\"href\":\"#enroll\",\"variant\":\"ghost\"}]}","[{\"id\":\"main-idea\",\"slot\":\"afterHero\",\"type\":\"narrative\",\"data\":{\"eyebrow\":\"Главная идея программы\",\"title\":\"Не все переговоры решаются прямым вопросом\",\"paragraphs\":[\"В бизнесе не все переговоры решаются прямым вопросом, логичным аргументом или жёстким требованием. Иногда прямое давление только усиливает сопротивление. Открытый спор заставляет оппонента защищаться. Слишком раннее раскрытие интереса повышает цену уступки. Попытка быстро получить «да» приводит к затяжному «мы подумаем». Желание победить публично заставляет другую сторону идти на принцип.\",\"Восточная модель учит смотреть шире: не только на слова оппонента, но и на ситуацию вокруг переговоров.\"],\"bullets\":[\"Кто реально принимает решение?\",\"Что нельзя сказать открыто?\",\"Какой интерес скрыт за вежливым отказом?\",\"Почему оппонент не говорит «нет», но и не двигается к «да»?\",\"Где лучше надавить, а где лучше отступить?\",\"Когда пауза сильнее аргумента?\",\"Как дать человеку принять нужное решение так, чтобы оно выглядело его собственным?\",\"Как выиграть не один раунд, а всю переговорную партию?\"],\"outro\":\"Восточные переговоры — это модель для ситуаций, где важны терпение, наблюдение, косвенное влияние, многоходовость, сохранение лица и стратегическая гибкость.\"}},{\"id\":\"why-business\",\"slot\":\"afterHero\",\"type\":\"narrative\",\"data\":{\"eyebrow\":\"Почему этот тренинг нужен бизнесу\",\"title\":\"Сложная переговорная среда требует стратегии\",\"paragraphs\":[\"В условиях Красноярска, Сибири и регионального бизнеса компании часто ведут переговоры в сложной среде: ограниченный рынок поставщиков, зависимость от логистики, длинные B2B-сделки, сильная роль личных связей и репутации, переговоры с подрядчиками, производством, строительством, промышленными клиентами. Высокая цена ошибки в партнёрствах. Необходимость сохранять отношения даже после жёсткого торга. Ситуации, где прямой отказ не звучит, но решение всё равно блокируется.\"],\"bullets\":[\"обходить прямое сопротивление\",\"не разрушать отношения в сложных переговорах\",\"видеть скрытые мотивы партнёров и клиентов\",\"готовить многоходовые сценарии\",\"работать с паузой и неопределённостью\",\"не раскрывать лишнее слишком рано\",\"управлять темпом сделки\",\"использовать слабые сигналы\",\"сохранять лицо другой стороне\",\"добиваться результата через систему действий, а не одну удачную фразу\"]}},{\"id\":\"whats-inside\",\"slot\":\"afterHero\",\"type\":\"whatIncluded\",\"data\":{\"title\":\"Какие задачи бизнеса решает программа\",\"items\":[{\"number\":1,\"title\":\"Стратегическая подготовка к сложным переговорам\",\"intro\":\"Восточные переговоры начинаются задолго до встречи. Важно не просто подготовить аргументы, а понять поле: кто участники, у кого реальная власть, какие интересы открыты и скрыты, что решается неформально.\",\"items\":[\"понимать участников и центры власти\",\"открытые и скрытые интересы\",\"возможные обходные пути\",\"события, меняющие позицию сторон\"]},{\"number\":2,\"title\":\"Управление контекстом переговоров\",\"intro\":\"Результат зависит не только от слов за столом. На него влияют время, место, статус, предварительная информация, третьи стороны, репутация и внешние обстоятельства.\",\"items\":[\"видеть контекст\",\"выбирать правильный момент\",\"готовить информационное поле\",\"управлять ожиданиями\",\"использовать предварительные касания\"]},{\"number\":3,\"title\":\"Обход сопротивления без прямого столкновения\",\"intro\":\"Не всегда нужно ломать сопротивление. Иногда его эффективнее обойти.\",\"items\":[\"не спорить с сильной позицией напрямую\",\"искать слабые места в логике оппонента\",\"менять предмет обсуждения\",\"заходить через интересы третьей стороны\",\"позволять другой стороне сохранить контроль\"]},{\"number\":4,\"title\":\"Сохранение лица и отношений\",\"intro\":\"В некоторых переговорах победить публично — значит проиграть стратегически. Если оппонент потерял лицо, он может начать сопротивляться даже не из экономического интереса, а из принципа.\",\"items\":[\"не загонять человека в угол\",\"оставлять достойный выход\",\"не унижать позицию оппонента\",\"формулировать уступки как взаимные\",\"разделять результат и самолюбие сторон\"]},{\"number\":5,\"title\":\"Работа с неопределённостью и непрямыми ответами\",\"intro\":\"В восточной логике прямое «нет» часто не произносится. Вместо него — паузы, уклончивые формулировки, переносы сроков, согласие без действия.\",\"items\":[\"когда «посмотрим» означает отказ\",\"когда пауза означает торг\",\"когда согласие — вежливая форма ухода\",\"когда затягивание — тактика\",\"когда оппонент ждёт более выгодных условий\"]},{\"number\":6,\"title\":\"Применение стратагемного мышления\",\"intro\":\"36 китайских стратагем дают не готовые шаблоны, а способ мыслить стратегически: видеть не один ход, а цепочку ходов.\",\"items\":[\"создавать переговорные сценарии\",\"использовать сильные и слабые стороны\",\"управлять временем\",\"создавать альтернативы\",\"маскировать прямой интерес\",\"выходить из тупиковых ситуаций\"]}]}},{\"id\":\"participant-learns\",\"slot\":\"beforeModules\",\"type\":\"simpleList\",\"data\":{\"icon\":\"🎓\",\"title\":\"Что получает участник\",\"intro\":\"После тренинга участник научится:\",\"variant\":\"check\",\"items\":[\"мыслить переговорами как стратегической партией\",\"видеть контекст, а не только слова\",\"выявлять скрытые интересы и ограничения сторон\",\"использовать паузу как инструмент\",\"обходить сопротивление без прямой атаки\",\"сохранять лицо оппонента\",\"работать с непрямыми отказами\",\"готовить многоходовые сценарии\",\"осторожнее раскрывать информацию\",\"применять логику стратагем в бизнесе\",\"выбирать момент, темп и способ воздействия\",\"добиваться результата без грубого давления\"]}},{\"id\":\"materials-intro\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"narrative\",\"data\":{\"eyebrow\":\"Практические материалы\",\"title\":\"Каждый участник получает 12 рабочих документов\",\"paragraphs\":[\"Полный набор для стратегических переговоров: карты переговорного поля, скрытых интересов и центров влияния, памятки по паузе и сохранению лица, шаблоны многоходовых сценариев и таблица ловушек восточной модели.\"]}},{\"id\":\"format\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"simpleList\",\"data\":{\"icon\":\"📐\",\"title\":\"Формат проведения\",\"intro\":\"Программа адаптируется под отрасль и реальные переговорные задачи компании.\",\"variant\":\"arrow\",\"items\":[\"Формат: корпоративный тренинг\",\"Длительность: 2 дня\",\"Объём: 16 часов\",\"Место: территория заказчика \u002F тренинговый центр «АС» \u002F выездной формат\",\"Город: Красноярск, Сибирь, другие регионы по согласованию\",\"Количество участников: оптимально 12–20 человек\",\"Методика: 30% теория, 70% практика\",\"Адаптация: под отрасль, переговорные задачи, реальные кейсы и специфику компании\"]}},{\"id\":\"adaptation\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"roleFocusCards\",\"data\":{\"title\":\"Варианты адаптации под бизнес\",\"roles\":[{\"icon\":\"💼\",\"title\":\"Для продаж\",\"focus\":\"длинные сделки, скрытые ЛПР, паузы клиента, непрямые отказы, создание интереса и мягкое ведение к решению\"},{\"icon\":\"🛒\",\"title\":\"Для закупок\",\"focus\":\"поставщики, подрядчики, ограниченный выбор, торг без прямой конфронтации, создание альтернатив и снижение зависимости\"},{\"icon\":\"🧭\",\"title\":\"Для руководителей\",\"focus\":\"управленческая дипломатия, скрытое сопротивление, внутренние переговоры, изменения и сохранение управляемости\"},{\"icon\":\"🧑‍💼\",\"title\":\"Для HR\",\"focus\":\"мотивация, сложные кандидаты, переговоры с руководителями, мягкое влияние и снижение напряжения\"},{\"icon\":\"🛡️\",\"title\":\"Для СБ\",\"focus\":\"непрямое получение информации, наблюдение, пауза, работа с уклончивостью и проверочные беседы без прямого давления\"}]}},{\"id\":\"diagnostics\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"simpleList\",\"data\":{\"icon\":\"🔍\",\"title\":\"Диагностика до тренинга\",\"intro\":\"Перед обучением можно провести диагностику переговорной команды.\",\"variant\":\"check\",\"items\":[\"насколько сотрудники мыслят стратегически\",\"умеют ли видеть скрытые интересы\",\"как работают с паузой\",\"не раскрывают ли лишнюю информацию\",\"видят ли центры влияния\",\"умеют ли готовить многоходовые сценарии\",\"как реагируют на уклончивость и затягивание\",\"какие типовые переговорные ситуации вызывают сложности\"]}},{\"id\":\"after-training\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"simpleList\",\"data\":{\"icon\":\"📊\",\"title\":\"После тренинга\",\"intro\":\"По итогам программы компания может получить:\",\"variant\":\"arrow\",\"items\":[\"обратную связь по группе\",\"рекомендации по развитию переговорной команды\",\"шаблоны подготовки к сложным переговорам\",\"карту типовых ошибок\",\"рекомендации по внедрению восточной модели\",\"предложения по следующему модулю\",\"формат переговорной практики или бизнес-игры «Переговорщик»\"]}},{\"id\":\"pricing\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"pricing\",\"data\":{\"title\":\"Стоимость\",\"text\":\"Стоимость корпоративного тренинга рассчитывается индивидуально и зависит от количества участников, города проведения, уровня адаптации программы, необходимости диагностики, подготовки кейсов компании и посттренингового сопровождения.\",\"ctaLabel\":\"Получить коммерческое предложение\",\"ctaHref\":\"#enroll\"}},{\"id\":\"tests\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"simpleList\",\"data\":{\"icon\":\"🧪\",\"title\":\"Подходящие тесты перед программой\",\"intro\":\"Для диагностики участников можно использовать тесты:\",\"variant\":\"dot\",\"items\":[\"Какой ты переговорщик?\",\"Ваш переговорный стиль\",\"Восточная модель: умеете ли вы мыслить стратегически\",\"Умеете ли вы защищать позицию\",\"Как вы реагируете на давление в переговорах\",\"Метапрограммы: как вы думаете и принимаете решения\"]}},{\"id\":\"related\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"relatedPrograms\",\"data\":{\"title\":\"Рекомендованные следующие программы\",\"intro\":\"После тренинга можно продолжить обучение:\",\"items\":[{\"icon\":\"⚔️\",\"title\":\"Боевая модель переговоров в бизнесе\",\"desc\":\"Жёсткая, провокативная, восточная и кремлёвская модели — комплексно.\",\"href\":\"\u002Fprograms\u002Fboevaya-model-peregovorov-biz\"},{\"icon\":\"🗡️\",\"title\":\"Жёсткие переговоры для бизнеса\",\"desc\":\"Для ситуаций давления, торга и ультиматумов.\",\"href\":\"\u002Fprograms\u002Fzhestkie-peregovory-biz\"},{\"icon\":\"🤝\",\"title\":\"Гарвардские переговоры в бизнесе\",\"desc\":\"Конструктивная модель переговоров через интересы и критерии.\",\"href\":\"\u002Fprograms\u002Fgarvardskie-peregovory-biz\"},{\"icon\":\"🎯\",\"title\":\"Фокусы языка\",\"desc\":\"Усиление речевого влияния и работа с возражениями.\"},{\"icon\":\"🎲\",\"title\":\"Бизнес-игра «Переговорщик»\",\"desc\":\"Практическая отработка моделей на бизнес-кейсах.\"}]}},{\"id\":\"faq\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"faq\",\"data\":{\"title\":\"FAQ\",\"items\":[{\"q\":\"Восточные переговоры — это про хитрость и манипуляции?\",\"a\":\"Это про стратегическое мышление, непрямое влияние и управление контекстом. В корпоративном обучении акцент делается на деловой этике, защите интересов компании и снижении прямой конфронтации.\"},{\"q\":\"Чем восточная модель отличается от Гарвардской?\",\"a\":\"Гарвардская модель работает через интересы, критерии и конструктивный диалог. Восточная больше внимания уделяет контексту, паузе, скрытым интересам, многоходовым сценариям и непрямым стратегиям.\"},{\"q\":\"Подойдёт ли программа для продаж?\",\"a\":\"Да. Особенно для B2B-продаж, длинных сделок, сложных клиентов, скрытых ЛПР и ситуаций, где клиент не говорит прямое «нет», но решение затягивает.\"},{\"q\":\"Подойдёт ли тренинг для закупок?\",\"a\":\"Да. Программа полезна при переговорах с поставщиками, подрядчиками, производителями, логистикой и исполнителями, особенно когда у другой стороны сильная позиция.\"},{\"q\":\"Будет ли практика?\",\"a\":\"Да. Основной формат — практические кейсы, упражнения, переговорные сценарии, стратагемные задачи и разбор реальных ситуаций компании.\"}]}}]","2026-05-15T08:02:46.030Z","2026-05-15T06:50:50.977Z","2026-05-24T03:49:58.463Z",[245,248],{"id":246,"title":247,"order":109},"cmp9iqprr0001130tb3o6a7ny","День 1. Восточная модель, стратегия, контекст и скрытые интересы",{"id":249,"title":250,"order":113},"cmp9iqps70008130tox7i159h","День 2. Непрямое влияние, стратагемы, ловушки и бизнес-практика",{"id":252,"slug":253,"title":254,"subtitle":255,"shortDesc":256,"description":257,"icon":204,"color":258,"accentColor":259,"gradient":86,"image":260,"videoUrl":86,"duration":144,"durationDetails":145,"city":78,"formatLabel":146,"audience":147,"format":81,"price":109,"oldPrice":86,"discountPct":86,"isFree":15,"isLongCourse":85,"titleColor":86,"titleFont":86,"aboutPoints":148,"aboutSystem":148,"forWhomGroups":261,"problems":262,"whyJoin":86,"afterCourse":263,"formatBlock":86,"techniques":264,"advantages":148,"finalResults":148,"authors":148,"participation":184,"finalPitch":265,"customSections":266,"blockBackgrounds":86,"forWhom":148,"results":148,"seoTitle":86,"seoDescription":86,"seoKeywords":86,"ogImage":86,"canonicalUrl":86,"noindex":85,"publishedAt":267,"createdAt":268,"updatedAt":269,"modules":270},"cmp6k6a84000411dihaaoxu5i","garvardskie-peregovory-biz","Гарвардские переговоры в бизнесе","Корпоративный тренинг по конструктивным переговорам, интересам сторон, аргументации и достижению устойчивых соглашений","Корпоративный тренинг для команд, которым важно договариваться с клиентами, поставщиками, партнёрами, сотрудниками и подразделениями без лишнего конфликта, давления и хаотичных уступок.","«Гарвардские переговоры в бизнесе» — корпоративная программа тренингового центра «АС» для руководителей, отделов продаж, закупок, HR, клиентского сервиса, проектных команд и сотрудников, которые регулярно участвуют в деловых переговорах и должны добиваться результата без разрушения отношений.\n\nГарвардская модель переговоров строится на принципе: жёстко по интересам — корректно по отношению к людям. Это не мягкость и не уступчивость. Это рациональная модель, которая помогает отделять человека от проблемы, видеть реальные интересы сторон, искать варианты решений, использовать объективные критерии, снижать конфликтность и приходить к соглашениям, которые можно выполнять.","#0EA5E9","#38BDF8","\u002Fuploads\u002F1779594595276-1km1x1la.webp","[{\"icon\":\"🧭\",\"title\":\"Руководители\",\"items\":[\"Переговоры с сотрудниками, собственниками, партнёрами, клиентами и другими подразделениями.\",\"Фокус: сложные разговоры, согласование ресурсов, обратная связь, ответственность, внутренние договорённости.\"]},{\"icon\":\"💼\",\"title\":\"Отдел продаж\",\"items\":[\"Переговоры с клиентами о цене, условиях, сроках, комплектации, гарантиях и долгосрочном сотрудничестве.\",\"Фокус: интересы клиента, критерии выбора, аргументация ценности, работа с возражениями, конструктивная защита условий.\"]},{\"icon\":\"🛒\",\"title\":\"Отдел закупок и снабжения\",\"items\":[\"Переговоры с поставщиками, подрядчиками, логистическими компаниями и исполнителями.\",\"Фокус: цена, сроки, качество, ответственность, гарантии, объективные критерии выбора поставщика.\"]},{\"icon\":\"🧑‍💼\",\"title\":\"HR\",\"items\":[\"Переговоры с кандидатами, сотрудниками, руководителями подразделений и внешними провайдерами.\",\"Фокус: интересы сторон, мотивация, ожидания, условия сотрудничества, сложные разговоры, согласование позиций.\"]},{\"icon\":\"📞\",\"title\":\"Клиентский сервис\",\"items\":[\"Претензии, жалобы, конфликтные клиенты и ситуации, где важно сохранить отношения и найти рабочее решение.\",\"Фокус: снижение конфликта, прояснение интересов, критерии справедливого решения, фиксация договорённостей.\"]},{\"icon\":\"🧩\",\"title\":\"Проектные команды\",\"items\":[\"Согласование сроков, ресурсов, изменений, ответственности, рисков и приоритетов.\",\"Фокус: внутренняя координация, согласование интересов, управление изменениями, договорённости между участниками проекта.\"]}]","[\"переговоры часто уходят в спор и эмоции\",\"сотрудники путают позицию и интерес\",\"стороны не умеют искать варианты решений\",\"договорённости плохо фиксируются\",\"подразделения конфликтуют между собой\",\"клиенты или поставщики навязывают свои условия\",\"сотрудники слишком быстро уступают ради сохранения отношений\",\"руководители избегают сложных разговоров\",\"переговоры заканчиваются формальным согласием, но потом не исполняются\",\"команде нужен единый стандарт конструктивных переговоров\"]","[\"более конструктивная переговорная культура\",\"снижение конфликтности во внешних и внутренних переговорах\",\"сотрудники, которые умеют видеть интересы сторон\",\"более качественная аргументация\",\"меньше хаотичных уступок\",\"более устойчивые договорённости\",\"улучшение взаимодействия между подразделениями\",\"более профессиональная работа с клиентами и поставщиками\",\"единый язык переговоров внутри команды\"]","[\"Чек-лист подготовки к Гарвардским переговорам\",\"Карта интересов сторон\",\"Таблица «позиция — интерес — критерий — вариант»\",\"Список вопросов для выявления интересов\",\"Шаблон объективных критериев\",\"Чек-лист BATNA и красных линий\",\"Памятка по ролям переговорной команды\",\"Таблица типовых ловушек Гарвардской модели\",\"Речевые формулы конструктивных переговоров\",\"Шаблон фиксации договорённостей\",\"Лист самоанализа переговоров\",\"План внедрения модели в работу команды\"]","{\"title\":\"Научите команду договариваться конструктивно и защищать интересы компании\",\"lead\":\"Гарвардские переговоры помогают снижать конфликтность, выявлять реальные интересы сторон, использовать объективные критерии, находить рабочие варианты и фиксировать соглашения, которые можно выполнять.\",\"wishes\":[\"снизить конфликтность во внешних и внутренних переговорах\",\"усилить аргументацию через объективные критерии\",\"видеть интересы клиентов и партнёров глубже формальных требований\",\"улучшить взаимодействие между подразделениями\",\"получить устойчивые договорённости вместо формального согласия\",\"провести диагностику переговорной команды\"],\"conclusion\":\"Закажите корпоративный тренинг, получите программу под вашу компанию или начните с диагностики команды — мы адаптируем содержание под отрасль и реальны�� кейсы.\",\"buttons\":[{\"label\":\"Заказать корпоративный тренинг\",\"href\":\"#enroll\"},{\"label\":\"Получить программу под вашу компанию\",\"href\":\"#enroll\",\"variant\":\"ghost\"},{\"label\":\"Провести диагностику переговорной команды\",\"href\":\"#enroll\",\"variant\":\"ghost\"}]}","[{\"id\":\"why-business\",\"slot\":\"afterHero\",\"type\":\"narrative\",\"data\":{\"eyebrow\":\"Почему этот тренинг нужен бизнесу\",\"title\":\"Переговоры идут в компании постоянно\",\"paragraphs\":[\"В бизнесе переговоры идут постоянно. Не только с клиентами и поставщиками, но и внутри компании: продажи договариваются о цене, закупки — с поставщиками, руководители — о ресурсах и ответственности, HR — с кандидатами, проектные команды — о сроках, отделы — о приоритетах, собственники — о развитии и партнёрствах.\",\"Если переговоры ведутся только через давление, эмоции или личные позиции, компания теряет деньги, время и управляемость.\"],\"bullets\":[\"договорённости не выполняются\",\"сотрудники спорят, но не решают задачу\",\"клиенты уходят из-за конфликтной коммуникации\",\"поставщики навязывают свои условия\",\"стороны фиксируют позиции, но не обсуждают реальные интересы\",\"переговоры заканчиваются уступками, а не устойчивыми решениями\",\"внутри компании растёт напряжение между подразделениями\"],\"outro\":\"Гарвардская модель помогает перевести переговоры из борьбы самолюбий в деловую работу с интересами, вариантами, критериями и договорённостями.\"}},{\"id\":\"whats-inside\",\"slot\":\"afterHero\",\"type\":\"whatIncluded\",\"data\":{\"title\":\"Какие задачи бизнеса решает программа\",\"items\":[{\"number\":1,\"title\":\"Снижение конфликтности в переговорах\",\"intro\":\"В переговорах люди часто спорят не о реальной задаче, а о своих позициях: «мы хотим так», «нам нужно дешевле», «это невозможно», «вы должны». Гарвардская модель учит отделять человека от проблемы и вести разговор так, чтобы конфликт не разрушал возможность договориться.\",\"items\":[\"не переходить на личности\",\"не усиливать эмоциональную эскалацию\",\"отделять факт от оценки\",\"обсуждать предмет, а не характер собеседника\",\"возвращать переговоры в деловую плоскость\"]},{\"number\":2,\"title\":\"Выявление реальных интересов сторон\",\"intro\":\"Позиция — это то, что человек требует. Интерес — то, зачем ему это нужно. Клиент может требовать скидку, но его реальный интерес — снизить риск или обосновать покупку. Сотрудник может сопротивляться задаче, но интерес — не получить ответственность без ресурсов.\",\"items\":[\"видеть глубже формальных требований\",\"различать открытые и скрытые интересы\",\"выявлять интересы клиента, поставщика, подразделения, сотрудника\"]},{\"number\":3,\"title\":\"Защита интересов компании без разрушения отношений\",\"intro\":\"Конструктивные переговоры — это не уступать ради хороших отношений. Это умение защищать интересы компании спокойно, аргументированно и профессионально.\",\"items\":[\"удерживать интерес компании\",\"не уходить в оправдание\",\"не отдавать уступки без логики\",\"обсуждать условия через критерии\",\"сохранять деловой контакт\",\"договариваться так, чтобы решение было исполнимым\"]},{\"number\":4,\"title\":\"Улучшение переговоров между подразделениями\",\"intro\":\"Многие потери возникают не во внешних переговорах, а внутри компании: продажи обещают то, что производство не может выполнить; закупки спорят с финансами; HR не слышит бизнес-заказчика.\",\"items\":[\"общая цель\",\"интересы подразделений\",\"критерии решения\",\"варианты\",\"ответственность\",\"фиксация договорённостей\"]},{\"number\":5,\"title\":\"Повышение качества аргументации\",\"intro\":\"Слабая аргументация строится на мнениях: «нам так удобно», «это дорого», «так не делается». Сильная — на критериях.\",\"items\":[\"сроки\",\"бюджет\",\"риски\",\"качество\",\"ресурсы\",\"договорные условия\",\"рынок\",\"практика\",\"регламенты\",\"стоимость ошибки\",\"долгосрочный эффект\"]},{\"number\":6,\"title\":\"Подготовка устойчивых соглашений\",\"intro\":\"Договориться на встрече — недостаточно. Важно, чтобы соглашение было понятным, выполнимым и зафиксированным.\",\"items\":[\"формулировать договорённости\",\"уточнять ответственность сторон\",\"фиксировать сроки\",\"определять условия пересмотра\",\"проверять реалистичность исполнения\",\"снижать риск разночтений после переговоров\"]}]}},{\"id\":\"participant-learns\",\"slot\":\"beforeModules\",\"type\":\"simpleList\",\"data\":{\"icon\":\"🎓\",\"title\":\"Что получает участник\",\"intro\":\"После тренинга участник научится:\",\"variant\":\"check\",\"items\":[\"отличать позицию от интереса\",\"отделять человека от проблемы\",\"снижать эмоциональное напряжение\",\"задавать вопросы для выявления реальных интересов\",\"использовать объективные критерии\",\"готовить варианты решений\",\"аргументировать условия компании\",\"не уступать автоматически\",\"работать с сопротивлением конструктивно\",\"фиксировать договорённости\",\"завершать переговоры понятным следующим шагом\"]}},{\"id\":\"materials-intro\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"narrative\",\"data\":{\"eyebrow\":\"Практические материалы\",\"title\":\"Каждый участник получает 12 рабочих документов\",\"paragraphs\":[\"Полный набор для конструктивных переговоров: чек-листы подготовки, карты интересов, таблицы «позиция — интерес — критерий — вариант», шаблоны критериев и BATNA, памятки по ролям, речевые формулы и план внедрения модели в работу команды.\"]}},{\"id\":\"format\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"simpleList\",\"data\":{\"icon\":\"📐\",\"title\":\"Формат проведения\",\"intro\":\"Программа адаптируется под отрасль и реальные переговорные задачи компании.\",\"variant\":\"arrow\",\"items\":[\"Формат: корпоративный тренинг\",\"Длительность: 2 дня\",\"Объём: 16 часов\",\"Место: территория заказчика \u002F тренинговый центр «АС» \u002F выездной формат\",\"Город: Красноярск, Сибирь, другие регионы по согласованию\",\"Количество участников: оптимально 12–20 человек\",\"Методика: 30% теория, 70% практика\",\"Адаптация: под отрасль, переговорные задачи, типовые кейсы и реальные ситуации компании\"]}},{\"id\":\"adaptation\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"roleFocusCards\",\"data\":{\"title\":\"Варианты адаптации под бизнес\",\"roles\":[{\"icon\":\"💼\",\"title\":\"Для продаж\",\"focus\":\"цена, условия, возражения, долгосрочные отношения, критерии выбора и защита интересов компании\"},{\"icon\":\"🛒\",\"title\":\"Для закупок\",\"focus\":\"стоимость, сроки, качество, ответственность, гарантии, альтернативы и объективные критерии выбора\"},{\"icon\":\"🧭\",\"title\":\"Для руководителей\",\"focus\":\"ресурсы, ответственность, конфликты, обратная связь, сложные решения, взаимодействие между подразделениями\"},{\"icon\":\"🧑‍💼\",\"title\":\"Для HR\",\"focus\":\"переговоры с кандидатами, сотрудниками, руководителями подразделений и внешними провайдерами\"},{\"icon\":\"🧩\",\"title\":\"Для проектных команд\",\"focus\":\"согласование сроков, ресурсов, изменений, рисков, приоритетов и ответственности\"}]}},{\"id\":\"diagnostics\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"simpleList\",\"data\":{\"icon\":\"🔍\",\"title\":\"Диагностика до тренинга\",\"intro\":\"Перед обучением можно провести диагностику переговорной команды.\",\"variant\":\"check\",\"items\":[\"как сотрудники готовятся к переговорам\",\"умеют ли отличать позицию от интереса\",\"насколько уверенно используют критерии\",\"как работают с конфликтом\",\"как фиксируют договорённости\",\"где чаще всего уступают\",\"какие типовые переговорные ситуации вызывают сложности\"]}},{\"id\":\"after-training\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"simpleList\",\"data\":{\"icon\":\"📊\",\"title\":\"После тренинга\",\"intro\":\"По итогам программы компания может получить:\",\"variant\":\"arrow\",\"items\":[\"обратную связь по группе\",\"рекомендации по внедрению модели\",\"список типовых ошибок команды\",\"шаблоны подготовки к переговорам\",\"рекомендации для руководителей\",\"предложение по следующему модулю\",\"формат переговорной практики или бизнес-игры «Переговорщик»\"]}},{\"id\":\"pricing\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"pricing\",\"data\":{\"title\":\"Стоимость\",\"text\":\"Стоимость корпоративного тренинга рассчитывается индивидуально и зависит от количества участников, города проведения, уровня адаптации программы, необходимости диагностики, подготовки кейсов компании и посттренингового сопровождения.\",\"ctaLabel\":\"Получить коммерческое предложение\",\"ctaHref\":\"#enroll\"}},{\"id\":\"tests\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"simpleList\",\"data\":{\"icon\":\"🧪\",\"title\":\"Подходящие тесты перед программой\",\"intro\":\"Для диагностики участников можно использовать тесты:\",\"variant\":\"dot\",\"items\":[\"Какой ты переговорщик?\",\"Ваш переговорный стиль\",\"Насколько вы владеете Гарвардской моделью\",\"Умеете ли вы защищать позицию\",\"Насколько вы склонны уступать\",\"Как вы реагируете на давление в переговорах\"]}},{\"id\":\"related\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"relatedPrograms\",\"data\":{\"title\":\"Рекомендованные следующие программы\",\"intro\":\"После тренинга можно продолжить обучение:\",\"items\":[{\"icon\":\"🗡️\",\"title\":\"Жёсткие переговоры для бизнеса\",\"desc\":\"Для ситуаций давления, ультиматумов и торга.\",\"href\":\"\u002Fprograms\u002Fzhestkie-peregovory-biz\"},{\"icon\":\"☯️\",\"title\":\"Восточные переговоры в бизнесе\",\"desc\":\"Стратегия, пауза, непрямое влияние и многоходовые сценарии.\",\"href\":\"\u002Fprograms\u002Fvostochnye-peregovory-biz\"},{\"icon\":\"🎯\",\"title\":\"Фокусы языка\",\"desc\":\"Усиление речевой аргументации и работа с возражениями.\"},{\"icon\":\"💼\",\"title\":\"НЛП в продажах\",\"desc\":\"Клиентские переговоры, выявление потребности и защита цены.\",\"href\":\"\u002Fprograms\u002Fnlp-v-prodazhah-biz\"},{\"icon\":\"🎲\",\"title\":\"Бизнес-игра «Переговорщик»\",\"desc\":\"Практическая отработка переговорных моделей на бизнес-кейсах.\"}]}},{\"id\":\"faq\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"faq\",\"data\":{\"title\":\"FAQ\",\"items\":[{\"q\":\"Гарвардские переговоры — это мягкая модель?\",\"a\":\"Нет. Это конструктивная модель. Она не требует уступать или быть удобным. Она учит защищать интересы через критерии, варианты и грамотную структуру переговоров.\"},{\"q\":\"Подойдёт ли тренинг для продаж?\",\"a\":\"Да. Особенно для B2B-продаж, долгосрочных клиентов, партнёрских переговоров, сложных условий и ситуаций, где важно сохранить отношения.\"},{\"q\":\"Можно ли адаптировать программу под закупки?\",\"a\":\"Да. Для закупок акцент делается на цене, сроках, качестве, критериях выбора, гарантиях, ответственности и альтернативных поставщиках.\"},{\"q\":\"Будет ли практика?\",\"a\":\"Да. Основной формат — практические кейсы, упражнения, переговорные поединки, командные роли и обратная связь.\"},{\"q\":\"Можно ли провести тренинг на территории компании?\",\"a\":\"Да. Тренинг проводится на территории заказчика, в тренинговом центре «АС» или в выездном формате по согласованию.\"}]}}]","2026-05-15T08:02:46.559Z","2026-05-15T06:50:51.075Z","2026-05-24T03:49:58.466Z",[271,274],{"id":272,"title":273,"order":109},"cmp9iv0v20001or0a1ogxiy4m","День 1. Основы Гарвардской модели и конструктивные переговоры",{"id":275,"title":276,"order":113},"cmp9iv0vc0008or0azyarwshx","День 2. Тактика, роли, приёмы, ловушки и бизнес-практика",{"id":278,"slug":279,"title":280,"subtitle":281,"shortDesc":282,"description":283,"icon":284,"color":285,"accentColor":286,"gradient":86,"image":287,"videoUrl":86,"duration":144,"durationDetails":145,"city":78,"formatLabel":146,"audience":147,"format":81,"price":109,"oldPrice":86,"discountPct":86,"isFree":15,"isLongCourse":85,"titleColor":86,"titleFont":86,"aboutPoints":148,"aboutSystem":148,"forWhomGroups":288,"problems":289,"whyJoin":86,"afterCourse":290,"formatBlock":86,"techniques":291,"advantages":148,"finalResults":148,"authors":148,"participation":184,"finalPitch":292,"customSections":293,"blockBackgrounds":86,"forWhom":148,"results":148,"seoTitle":86,"seoDescription":86,"seoKeywords":86,"ogImage":86,"canonicalUrl":86,"noindex":85,"publishedAt":294,"createdAt":295,"updatedAt":296,"modules":297},"cmp6k6a9o000511dimxudaha2","zhestkie-peregovory-biz","Жёсткие переговоры","Корпоративный тренинг для команд, которые ведут переговоры с клиентами, поставщиками, партнёрами и внутренними оппонентами в условиях давления, торга и манипуляций","Корпоративный тренинг для сотрудников, которые ведут переговоры в условиях давления, торга, конфликта интересов и манипуляций. Участники научатся сохранять состояние, защищать цену и условия, отвечать на провокации, перехватывать инициативу и завершать переговоры с результатом.","«Жёсткие переговоры» — корпоративный тренинг тренингового центра «АС» для компаний, которым важно усилить переговорную позицию сотрудников, снизить количество необоснованных уступок, повысить маржинальность сделок и научить команду уверенно действовать в ситуациях давления, конфликта интересов и манипуляций.\n\nЭто программа для бизнеса, где переговоры напрямую влияют на деньги: цену, скидки, сроки, условия договора, ответственность сторон, дебиторскую задолженность, закупочные цены, поставки, внутренние ресурсы и управленческие решения. Тренинг не про агрессию и не про грубость — он про профессиональную способность сохранять управление, защищать интересы компании и добиваться результата в сложных переговорах.","🗡️","#DC2626","#F87171","\u002Fuploads\u002F1779594595795-y4nkjwtb.webp","[{\"icon\":\"💼\",\"title\":\"Отдел продаж\",\"items\":[\"Менеджеры, руководители продаж, аккаунт-менеджеры, специалисты по работе с ключевыми клиентами.\",\"Фокус: защита цены, работа с возражениями, удержание маржи, переговоры с жёсткими клиентами, снижение скидочного давления.\"]},{\"icon\":\"🛒\",\"title\":\"Отдел закупок\",\"items\":[\"Закупщики, снабженцы, категорийные менеджеры, специалисты ВЭД, руководители закупочного направления.\",\"Фокус: получение лучших условий, работа с поставщиками, защита интересов компании, переговоры по срокам, цене и ответственности.\"]},{\"icon\":\"🧭\",\"title\":\"Руководители и управленческая команда\",\"items\":[\"Собственники, директора, руководители подразделений, проектные руководители.\",\"Фокус: сложные управленческие разговоры, внутренние конфликты, согласование ресурсов, защита решений, работа с сопротивлением.\"]},{\"icon\":\"🧑‍⚖️\",\"title\":\"Юристы, HR, СБ\",\"items\":[\"Специалисты, которые участвуют в сложных беседах, конфликтах, расследованиях, трудных переговорах и защите интересов компании.\",\"Фокус: удержание структуры разговора, работа с давлением, фиксация позиций, корректное пресечение манипуляций.\"]}]","[\"менеджер начинает оправдываться за цену\",\"закупщик соглашается на невыгодные условия\",\"руководитель уходит в конфликт вместо управления\",\"сотрудник теряется под статусным давлением\",\"команда быстро отдаёт скидки\",\"договорённости фиксируются слабо\",\"переговоры превращаются в эмоциональный спор\",\"компания уступает там, где могла сохранить деньги\",\"сотрудники не умеют пресекать манипуляции\",\"теряется маржа, срываются сроки, заключаются слабые договоры\"]","[\"меньше необоснованных скидок\",\"выше маржинальность сделок\",\"сильнее позиция в продажах и закупках\",\"меньше эмоциональных решений\",\"ниже риск невыгодных договорённостей\",\"выше управляемость сложных переговоров\",\"лучше защита интересов компании\",\"единый переговорный язык внутри команды\"]","[\"Чек-лист подготовки к жёстким переговорам\",\"Карта целей: максимум, минимум, красные линии\",\"Таблица уступок и встречных требований\",\"Список сильных вопросов\",\"Речевые конструкции для защиты цены\",\"Алгоритм ответа на давление\",\"Карта манипуляций и провокаций\",\"Чек-лист фиксации договорённостей\",\"Памятка по удержанию состояния\",\"Лист самооценки переговорщика\"]","{\"title\":\"Жёсткие переговоры нельзя выиграть только хорошим продуктом\",\"lead\":\"Их выигрывают люди, которые умеют держать состояние, видеть давление, задавать точные вопросы и не отдавать интересы компании при первом нажиме. Закажите корпоративный тренинг «Жёсткие переговоры» и усилите переговорную позицию вашей команды.\",\"wishes\":[\"снизить необоснованные уступки и скидки\",\"усилить защиту цены, сроков и условий\",\"дать сотрудникам инструменты сложных переговоров\",\"распознавать манипуляции и провокации\",\"фиксировать договорённости управляемо\",\"провести диагностику переговорной команды\"],\"conclusion\":\"Закажите корпоративный тренинг, получите программу под вашу компанию или начните с диагностики команды — мы адаптируем содержание под продажи, закупки, руководство, HR, СБ или клиентский сервис.\",\"buttons\":[{\"label\":\"Заказать корпоративный тренинг\",\"href\":\"#enroll\"},{\"label\":\"Получить программу под вашу компанию\",\"href\":\"#enroll\",\"variant\":\"ghost\"},{\"label\":\"Провести диагностику переговорной команды\",\"href\":\"#enroll\",\"variant\":\"ghost\"}]}","[{\"id\": \"when-needed\", \"data\": {\"title\": \"Жёсткие переговоры начинаются там, где вторая сторона давит\", \"eyebrow\": \"Когда компании нужен этот тренинг\", \"paragraphs\": [\"Это может быть клиент, который требует скидку и угрожает уйти к конкурентам. Поставщик, который диктует сроки и условия. Подрядчик, который срывает обязательства и перекладывает ответственность. Партнёр, который меняет договорённости. Сотрудник или руководитель внутри компании, который давит статусом, эмоциями или саботажем. Закупщик, который обесценивает предложение и принуждает к уступкам.\", \"Если сотрудники не готовы к такому формату, компания теряет деньги не потому, что у неё слабый продукт или плохие условия, а потому что переговорщик не смог удержать позицию.\"]}, \"slot\": \"afterHero\", \"type\": \"narrative\"}, {\"id\": \"whats-inside\", \"data\": {\"items\": [{\"intro\": \"Жёсткие переговоры часто выигрываются не аргументами, а состоянием. Участники отрабатывают паузу, голос, темп, устойчивую позицию и способность отвечать спокойно даже на давление.\", \"items\": [\"пауза и темп речи\", \"голос и дыхание\", \"устойчивая внутренняя позиция\", \"ответы под давлением\"], \"title\": \"Удержание состояния под давлением\", \"number\": 1}, {\"intro\": \"Главная задача — не попадать в автоматическую реакцию и не отдавать инициативу.\", \"items\": [\"обесценивание\", \"срочность\", \"ультиматум\", \"давление статусом\", \"угроза разрыва\", \"вина\", \"ложный выбор\", \"провокационный вопрос\", \"перебивание\", \"эмоциональный прессинг\", \"сравнение с конкурентами\"], \"title\": \"Распознавание давления и манипуляций\", \"number\": 2}, {\"intro\": \"Для продаж и закупок — ключевой блок. Не оправдываться за цену, не отдавать скидку без встречного условия, переводить «дорого» в критерии ценности, фиксировать объём, сроки, оплату, гарантии и ответственность.\", \"items\": [\"не оправдываться за цену\", \"не отдавать скидку первой реакцией\", \"переводить скидку в обмен\", \"обсуждать сроки, оплату, ответственность через критерии\"], \"title\": \"Защита цены и условий\", \"number\": 3}, {\"intro\": \"В жёстких переговорах вопрос часто сильнее аргумента.\", \"items\": [\"возвращают разговор к фактам\", \"вскрывают реальный интерес\", \"проверяют позицию оппонента\", \"снимают эмоциональный шум\", \"переводят давление в предметное обсуждение\", \"заставляют оппонента конкретизировать требования\", \"помогают не спорить внутри чужой рамки\"], \"title\": \"Сильные вопросы\", \"number\": 4}, {\"intro\": \"Участники учатся возвращать управление разговором.\", \"items\": [\"останавливать перебивание\", \"фиксировать предмет переговоров\", \"задавать рамку обсуждения\", \"не уходить в навязанный спор\", \"возвращать разговор к цели\", \"обозначать правила продолжения переговоров\"], \"title\": \"Перехват инициативы\", \"number\": 5}, {\"intro\": \"Готовые ответы на типовые фразы: «у вас слишком дорого», «с конкурентами проще», «вы не решаете вопрос», «нам это неинтересно», «вы должны пойти навстречу», «если не согласитесь, мы уйдём».\", \"items\": [\"по каким критериям делаете такой вывод?\", \"давайте отделим эмоции от условий\", \"готов обсуждать предмет, но не в формате давления\", \"если меняем цену, какие условия меняются вместе с ней?\"], \"title\": \"Ответы на провокации и обесценивание\", \"number\": 6}, {\"intro\": \"Одна из главных ошибок переговорщиков — односторонние уступки. Любая уступка должна быть обменом.\", \"items\": [\"скидка — за объём\", \"отсрочка — за гарантию\", \"сокращение срока — за изменение условий\", \"дополнительная услуга — за доплату или долгосрочный контракт\"], \"title\": \"Уступки только в обмен\", \"number\": 7}, {\"intro\": \"Сильный переговорщик умеет не только продолжать, но и завершать переговоры.\", \"items\": [\"как взять паузу\", \"как остановить токсичный разговор\", \"как не поддаться на последний нажим\", \"как зафиксировать позицию\", \"как выйти без конфликта\", \"как оставить возможность вернуться к диалогу\"], \"title\": \"Жёсткое завершение переговоров\", \"number\": 8}], \"title\": \"Ключевые навыки тренинга\"}, \"slot\": \"afterHero\", \"type\": \"whatIncluded\"}, {\"id\": \"participant-learns\", \"data\": {\"icon\": \"🎓\", \"intro\": \"После тренинга участник научится:\", \"items\": [\"сохранять состояние под давлением\", \"распознавать манипуляции и провокации\", \"не уходить в оправдание\", \"защищать цену, условия и позицию компании\", \"задавать сильные вопросы\", \"перехватывать инициативу\", \"работать с ультиматумами\", \"отвечать на обесценивание\", \"уступать только в обмен\", \"фиксировать договорённости\", \"завершать переговоры с результатом\"], \"title\": \"Что получает участник\", \"variant\": \"chips\"}, \"slot\": \"beforeModules\", \"type\": \"simpleList\"}, {\"id\": \"materials-intro\", \"data\": {\"title\": \"Каждый участник получает 10 рабочих инструментов\", \"eyebrow\": \"Практические материалы\", \"paragraphs\": [\"Чек-листы подготовки, карты целей и манипуляций, таблицы уступок и встречных требований, списки сильных вопросов, речевые конструкции защиты цены и алгоритмы ответа на давление.\"]}, \"slot\": \"afterModules\", \"type\": \"narrative\"}, {\"id\": \"format\", \"data\": {\"icon\": \"📐\", \"intro\": \"Программа адаптируется под конкретное подразделение и реальные переговорные задачи.\", \"items\": [\"Формат: корпоративный тренинг\", \"Длительность: 2 дня по 8 часов\", \"Общий объём: 16 часов\", \"Методика: 30% теория, 70% практика\", \"Формы работы: мини-лекции, упражнения, кейсы, переговорные поединки, обратная связь\", \"Адаптация: под продажи, закупки, управление, HR, СБ, клиентский сервис\", \"Место: на территории заказчика или в тренинговом центре «АС»\"], \"title\": \"Формат проведения\", \"variant\": \"deck\"}, \"slot\": \"afterModules\", \"type\": \"simpleList\"}, {\"id\": \"adaptation\", \"data\": {\"roles\": [{\"icon\": \"💼\", \"focus\": \"цена, скидки, клиенты, удержание маржи, работа с возражениями и сильными клиентами\", \"title\": \"Для продаж\"}, {\"icon\": \"🛒\", \"focus\": \"поставщики, торг, защита условий, проверка обещаний, переговоры по срокам и ответственности\", \"title\": \"Для закупок\"}, {\"icon\": \"🧭\", \"focus\": \"ресурсы, конфликты, сложные управленческие разговоры, защита решений, работа с сопротивлением\", \"title\": \"Для руководителей\"}, {\"icon\": \"🧑‍💼\", \"focus\": \"сложные беседы, конфликтные кандидаты, увольнения, манипуляции сотрудников\", \"title\": \"Для HR\"}, {\"icon\": \"🛡️\", \"focus\": \"давление, проверки, удержание структуры разговора, корректное пресечение манипуляций\", \"title\": \"Для СБ\"}, {\"icon\": \"📞\", \"focus\": \"претензии, конфликт, эмоциональные клиенты, сохранение делового контакта\", \"title\": \"Для клиентского сервиса\"}], \"title\": \"Варианты адаптации под бизнес-задачи\"}, \"slot\": \"afterModules\", \"type\": \"roleFocusCards\"}, {\"id\": \"cases\", \"data\": {\"icon\": \"🎯\", \"intro\": \"Тренинг строится на реальных бизнес-сценариях компании или типовых кейсах.\", \"items\": [\"клиент требует скидку\", \"закупщик обесценивает предложение\", \"поставщик срывает сроки\", \"подрядчик требует доплату\", \"партнёр меняет условия\", \"клиент угрожает уйти к конкурентам\", \"оппонент давит статусом\", \"собеседник перебивает и провоцирует\", \"руководитель требует невозможный срок\", \"сотрудник сопротивляется решению\", \"переговоры зашли в тупик\", \"нужно завершить разговор без потери позиции\"], \"title\": \"Ситуации, которые отрабатываются на тренинге\", \"variant\": \"carousel\"}, \"slot\": \"afterModules\", \"type\": \"simpleList\"}, {\"id\": \"pricing\", \"data\": {\"text\": \"Стоимость корпоративного тренинга рассчитывается индивидуально и зависит от количества участников, города проведения, уровня адаптации программы, необходимости диагностики и подготовки кейсов компании.\", \"title\": \"Стоимость\", \"ctaHref\": \"#enroll\", \"ctaLabel\": \"Получить коммерческое предложение\"}, \"slot\": \"afterModules\", \"type\": \"pricing\"}, {\"id\": \"related\", \"data\": {\"intro\": \"После тренинга команда может продолжить обучение:\", \"items\": [{\"desc\": \"Жёсткая, провокативная, восточная и кремлёвская модели — комплексно.\", \"href\": \"\u002Fprograms\u002Fboevaya-model-peregovorov-biz\", \"icon\": \"⚔️\", \"title\": \"Боевая модель переговоров\"}, {\"desc\": \"Конструктивная модель переговоров через интересы и критерии.\", \"href\": \"\u002Fprograms\u002Fgarvardskie-peregovory-biz\", \"icon\": \"🤝\", \"title\": \"Гарвардские переговоры\"}, {\"desc\": \"Стратегия, пауза, непрямое влияние, многоходовые сценарии.\", \"href\": \"\u002Fprograms\u002Fvostochnye-peregovory-biz\", \"icon\": \"☯️\", \"title\": \"Восточные переговоры\"}, {\"desc\": \"Управление состоянием, рамкой и сложной коммуникацией.\", \"href\": \"\u002Fprograms\u002Fboevoe-nlp-biz\", \"icon\": \"🎯\", \"title\": \"Боевое НЛП в бизнесе\"}, {\"desc\": \"Практическая отработка переговорных сценариев.\", \"icon\": \"🎲\", \"title\": \"Бизнес-игра «Переговорщик»\"}], \"title\": \"Рекомендованные следующие программы\"}, \"slot\": \"afterModules\", \"type\": \"relatedPrograms\"}, {\"id\": \"faq\", \"data\": {\"items\": [{\"a\": \"Нет. Это про профессиональную жёсткость и устойчивость. Программа учит сохранять управление, не разрушать контакт и защищать интересы компании, не переходя в грубость.\", \"q\": \"Жёсткие переговоры — это про агрессию?\"}, {\"a\": \"Да. Особенно если менеджеры сталкиваются с давлением на цену, торгом, ультиматумами и сильными клиентами.\", \"q\": \"Подойдёт ли тренинг для продаж?\"}, {\"a\": \"Да. Программа помогает вести переговоры с поставщиками и подрядчиками, особенно когда другая сторона пытается диктовать условия.\", \"q\": \"Подойдёт ли тренинг для закупок?\"}, {\"a\": \"Да. Основной формат — бизнес-кейсы, переговорные поединки, речевые отработки, работа с давлением и разбор реальных ситуаций компании.\", \"q\": \"Будет ли практика?\"}, {\"a\": \"Да. Тренинг проводится на территории заказчика, в тренинговом центре «АС» или в выездном формате.\", \"q\": \"Можно ли провести тренинг на территории компании?\"}], \"title\": \"FAQ\"}, \"slot\": \"afterModules\", \"type\": \"faq\"}]","2026-05-15T08:02:46.994Z","2026-05-15T06:50:51.131Z","2026-05-24T03:49:58.475Z",[298,301],{"id":299,"title":300,"order":109},"cmp9ixd6f0001rh3za2tmqj74","День 1. Давление, состояние, позиция и защита интересов компании",{"id":302,"title":303,"order":113},"cmp9ixd820009rh3zxlrxoyk6","День 2. Перехват инициативы, противодействие провокациям и переговорные поединки",{"id":305,"slug":306,"title":307,"subtitle":308,"shortDesc":309,"description":310,"icon":311,"color":312,"accentColor":313,"gradient":86,"image":314,"videoUrl":86,"duration":315,"durationDetails":316,"city":78,"formatLabel":317,"audience":147,"format":81,"price":109,"oldPrice":86,"discountPct":86,"isFree":15,"isLongCourse":85,"titleColor":86,"titleFont":86,"aboutPoints":148,"aboutSystem":148,"forWhomGroups":318,"problems":319,"whyJoin":86,"afterCourse":320,"formatBlock":86,"techniques":321,"advantages":148,"finalResults":148,"authors":148,"participation":322,"finalPitch":323,"customSections":324,"blockBackgrounds":86,"forWhom":148,"results":148,"seoTitle":86,"seoDescription":86,"seoKeywords":86,"ogImage":86,"canonicalUrl":86,"noindex":85,"publishedAt":325,"createdAt":326,"updatedAt":327,"modules":328},"cmp6k6aad000611diynyfg2jt","korporativnaya-bezopasnost-kurs-10-biz","Сам себе СБ","10-дневный курс для собственников и руководителей бизнеса о построении системы корпоративной безопасности","Углублённый практический курс для собственников, директоров и руководителей. 5 модулей по 2 дня. Участники изучают кадровую, экономическую, информационную, правовую, физическую, кибер- и управленческую безопасность.","«Сам себе СБ» — углублённый практический курс тренингового центра «АС» для собственников, предпринимателей, генеральных директоров, управляющих партнёров, руководителей подразделений и сотрудников, отвечающих за безопасность, людей, деньги, информацию и контроль бизнеса.\n\nКурс создан по логике книги «Безопасность бизнеса 2026» и переводит её идеи в практическую систему: от понимания угроз до внедрения регламентов, проверок, контрольных точек и алгоритмов реагирования. Главная задача — дать собственнику и руководителю не теоретические знания, а рабочий инструмент: как построить безопасность бизнеса без лишней бюрократии, без паранойи и без полной зависимости от одного «специалиста СБ».","🛡️","#0F766E","#14B8A6","\u002Fuploads\u002F1779594598335-vs6i19rs.webp","10 дней · 5 модулей","Курс \u002F корпоративная программа","Очно · закрытая группа \u002F смешанный формат","[{\"icon\":\"👑\",\"title\":\"Собственники малого и среднего бизнеса\",\"items\":[\"Перестать управлять безопасностью «по ощущениям» и получить понятную систему защиты бизнеса.\"]},{\"icon\":\"🧭\",\"title\":\"Генеральные директора и управляющие\",\"items\":[\"Отвечают за устойчивость компании, процессы, контроль, людей и выполнение решений собственника.\"]},{\"icon\":\"📊\",\"title\":\"Руководители подразделений\",\"items\":[\"Управление продажами, закупками, производством, складом, финансами, персоналом или проектами.\"]},{\"icon\":\"🛡️\",\"title\":\"Сотрудники службы безопасности\",\"items\":[\"Систематизировать работу СБ и перейти от реактивного тушения пожаров к профилактике рисков.\"]},{\"icon\":\"🧑‍⚖️\",\"title\":\"HR, юристы, финансисты\",\"items\":[\"Участвуют в кадровых решениях, документах, платежах, договорах, проверках и расследованиях.\"]}]","[\"собственник управляет безопасностью «по ощущениям»\",\"нет понимания реальных угроз бизнеса\",\"кандидаты приходят без проверки\",\"критичные должности без режима контроля\",\"увольнение превращается в утечку информации\",\"платежи и закупки идут без контрольных точек\",\"контрагенты не проверяются д�� сделки\",\"нет матрицы доступов и режима коммерческой тайны\",\"кибергигиена сотрудников на нуле\",\"нет алгоритма реагирования на инциденты\",\"все надежды только на одного «безопасника»\",\"безопасность не встроена в управление\"]","[\"собственная карта угроз бизнеса\",\"модель кадровой безопасности и проверка кандидатов\",\"матрица доступов и режим коммерческой тайны\",\"система проверки контрагентов и закупок\",\"финансовые контрольные точки\",\"кибергигиена и политика AI-сервисов\",\"алгоритм служебного расследования\",\"личная карта безопасности и план внедрения на 90 дней\",\"единый язык безопасности внутри управленческой команды\"]","[\"Чек-лист экспресс-аудита безопасности бизнеса\",\"Карта угроз компании\",\"Матрица внутренних рисков\",\"Модель «Треугольник кадровой безопасности»\",\"Чек-лист проверки кандидата\",\"Карта риска кандидата и сотрудника\",\"Чек-лист критичных должностей\",\"Чек-лист безопасного увольнения\",\"Матрица доступов\",\"Чек-лист коммерческой тайны и персональных данных\",\"Чек-лист проверки контрагента\",\"Карта финансовых контрольных точек\",\"Чек-лист закупок, склада и ТМЦ\",\"Алгоритм служебного расследования и карта версий\",\"Чек-лист кибербезопасности и удалённой работы\",\"Политика использования AI-сервисов — структура\",\"План внедрения безопасности на 90 дней\"]","{\"city\":\"Красноярск \u002F Сибирь \u002F выездной формат\",\"format\":\"Очный курс · закрытая группа \u002F смешанный формат\",\"duration\":\"10 дней · 5 модулей\",\"structure\":\"30% теория, 70% практика · карта безопасности и план на 90 дней\"}","{\"title\":\"Постройте систему безопасности бизнеса, которую понимает собственник\",\"lead\":\"Курс «Сам себе СБ» помогает собственникам и руководителям видеть угрозы, контролировать людей, деньги, информацию, контрагентов, документы, доступы и инциденты — без хаоса, паранойи и слепого доверия.\",\"wishes\":[\"провести экспресс-аудит безопасности компании\",\"выстроить кадровую безопасность\",\"наладить финансовые контрольные точки\",\"усилить коммерческую тайну и матрицу доступов\",\"внедрить кибергигиену и политику AI-сервисов\",\"получить план внедрения безопасности на 90 дней\"],\"conclusion\":\"Запишитесь на курс, получите программу под вашу компанию или начните с экспресс-аудита безопасности — мы адаптируем содержание под отрасль, численность и реальные риски бизнеса.\",\"buttons\":[{\"label\":\"Записаться на курс\",\"href\":\"#enroll\"},{\"label\":\"Получить программу курса\",\"href\":\"#enroll\",\"variant\":\"ghost\"},{\"label\":\"Пройти экспресс-аудит безопасности\",\"href\":\"#enroll\",\"variant\":\"ghost\"},{\"label\":\"Получить консультацию\",\"href\":\"#enroll\",\"variant\":\"ghost\"}]}","[{\"id\":\"main-idea\",\"slot\":\"afterHero\",\"type\":\"narrative\",\"data\":{\"eyebrow\":\"Главная идея курса\",\"title\":\"Собственник не обязан быть штатным безопасником\",\"paragraphs\":[\"Собственник не обязан сам быть штатным безопасником. Но он обязан понимать, где его бизнес уязвим. Пока собственник не понимает безопасность, он вынужден верить: бухгалтеру, HR, юристу, начальнику склада, руководителю продаж, IT-специалисту, партнёру, подрядчику, сотруднику СБ.\",\"Вера сама по себе не плоха. Опасно другое — доверие без системы контроля.\"],\"bullets\":[\"люди проверяются до того, как получают доступ\",\"деньги проходят через контрольные точки\",\"информация имеет режим защиты\",\"критичные должности находятся под вниманием\",\"контрагенты проверяются до сделки\",\"склад и ТМЦ не живут сами по себе\",\"увольнение не превращается в утечку\",\"документы работают, а не просто лежат в папке\",\"расследование проводится по алгоритму\",\"безопасность становится частью управления\"],\"outro\":\"Курс «Сам себе СБ» помогает собственнику и руководителю выстроить такую систему.\"}},{\"id\":\"participant-result\",\"slot\":\"beforeModules\",\"type\":\"simpleList\",\"data\":{\"icon\":\"🎓\",\"title\":\"Что получит участник курса\",\"intro\":\"После прохождения курса участник сможет:\",\"variant\":\"check\",\"items\":[\"провести экспресс-аудит безопасности бизнеса\",\"составить карту угроз компании\",\"определить критичные должности\",\"внедрить модель кадровой безопасности\",\"выстроить проверку кандидатов\",\"оценить риски сотрудников\",\"подготовить матрицу доступов\",\"усилить коммерческую тайну\",\"проверить контрагентов\",\"определить финансовые контрольные точки\",\"выявить уязвимости в закупках и платежах\",\"организовать контроль склада и ТМЦ\",\"подготовить алгоритм служебного расследования\",\"внедрить кибергигиену\",\"сформировать политику использования AI-сервисов\",\"разработать план внедрения безопасности на 90 дней\"]}},{\"id\":\"materials-intro\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"narrative\",\"data\":{\"eyebrow\":\"Практические материалы курса\",\"title\":\"Каждый участник получает полный комплект инструментов\",\"paragraphs\":[\"24 рабочих документа: от чек-листа экспресс-аудита и карты угроз до плана внедрения безопасности на 90 дней. Все шаблоны и чек-листы — готовы к адаптации под вашу компанию.\"]}},{\"id\":\"format\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"simpleList\",\"data\":{\"icon\":\"📐\",\"title\":\"Формат проведения\",\"intro\":\"Программа адаптируется под отрасль, численность, структуру, риски и задачи собственника.\",\"variant\":\"arrow\",\"items\":[\"Формат: очный курс \u002F корпоративный курс \u002F закрытая группа \u002F смешанный формат\",\"Длительность: 10 дней\",\"Структура: 5 модулей по 2 дня\",\"Город: Красноярск \u002F Сибирь \u002F выездной формат по согласованию\",\"Методика: 30% теория, 70% практика\",\"Итог: карта безопасности бизнеса и план внедрения на 90 дней\"]}},{\"id\":\"for-whom-detail\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"simpleList\",\"data\":{\"icon\":\"🎯\",\"title\":\"Для каких компаний особенно актуально\",\"intro\":\"Курс особенно полезен компаниям, где есть:\",\"variant\":\"check\",\"items\":[\"сотрудники с доступом к деньгам\",\"склад и ТМЦ\",\"закупки\",\"продажи и клиентская база\",\"производство\",\"подрядчики\",\"удалённые сотрудники\",\"коммерческая тайна\",\"критичные IT-доступы\",\"руководители с широкими полномочиями\",\"высокая цена ошибки в найме\",\"риск внутренних конфликтов\",\"отсутствие системной СБ\"]}},{\"id\":\"tests\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"simpleList\",\"data\":{\"icon\":\"🧪\",\"title\":\"Подходящие тесты перед курсом\",\"intro\":\"Перед курсом рекомендуется пройти:\",\"variant\":\"dot\",\"items\":[\"Экспресс-аудит безопасности бизнеса\",\"Кадровая безопасность компании\",\"Уровень корпоративной безопасности\",\"Коммерческая тайна: уровень защиты\",\"Кибербезопасность компании\",\"Где компания теряет деньги\",\"Готовность компании к служебному расследованию\",\"Проверка контрагента: базовый уровень\"]}},{\"id\":\"pricing\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"pricing\",\"data\":{\"title\":\"Стоимость\",\"text\":\"Стоимость курса рассчитывается индивидуально и зависит от формата (открытый \u002F корпоративный \u002F закрытая группа), количества участников, города проведения, уровня адаптации программы и сопровождения после курса.\",\"ctaLabel\":\"Получить коммерческое предложение\",\"ctaHref\":\"#enroll\"}},{\"id\":\"related\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"relatedPrograms\",\"data\":{\"title\":\"Рекомендованные программы\",\"intro\":\"После курса можно продолжить обучение:\",\"items\":[{\"icon\":\"🛡️\",\"title\":\"Корпоративная безопасность — тренинг 2 дня\",\"desc\":\"Сжатый интенсив для тех, кому нужно базовое понимание безопасности бизнеса.\",\"href\":\"\u002Fprograms\u002Fkorporativnaya-bezopasnost-trening-biz\"},{\"icon\":\"🔍\",\"title\":\"Распознавание лжи в переговорах\",\"desc\":\"Для проверочных бесед, служебных расследований и собеседований.\",\"href\":\"\u002Fprograms\u002Fraspoznavanie-lzhi-v-peregovorah-biz\"},{\"icon\":\"🧠\",\"title\":\"Личная психологическая безопасность в бизнесе\",\"desc\":\"Защита состояния и психики собственника и руководителя.\",\"href\":\"\u002Fprograms\u002Flichnaya-psihologicheskaya-bezopasnost-v-biznese-biz\"},{\"icon\":\"⚔️\",\"title\":\"Боевая модель переговоров\",\"desc\":\"Жёсткие переговоры, защита позиции и работа с давлением.\",\"href\":\"\u002Fprograms\u002Fboevaya-model-peregovorov-biz\"}]}},{\"id\":\"faq\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"faq\",\"data\":{\"title\":\"FAQ\",\"items\":[{\"q\":\"Это курс только для сотрудников СБ?\",\"a\":\"Нет. Курс в первую очередь полезен собственникам и руководителям. СБ может реализовывать систему, но собственник должен понимать, что именно он контролирует и какие риски принимает.\"},{\"q\":\"Нужно ли иметь юридическую или силовую подготовку?\",\"a\":\"Нет. Курс рассчитан на управленцев и предпринимателей. Материал даётся прикладным языком, через бизнес-задачи, риски, кейсы и чек-листы.\"},{\"q\":\"Можно ли адаптировать курс под конкретную компанию?\",\"a\":\"Да. В корпоративном формате программа адаптируется под отрасль, численность, структуру, риски, текущие инциденты и задачи собственника.\"},{\"q\":\"Будут ли готовые документы?\",\"a\":\"Курс даёт структуры, чек-листы и шаблоны. Полная разработка ЛНА и юридически значимых документов требует отдельной адаптации под компанию и проверки юристом.\"},{\"q\":\"Можно ли пройти только 2-дневный интенсив?\",\"a\":\"Да. 2-дневный формат подходит для первичного понимания и экспресс-аудита. 10-дневный курс нужен для системного внедрения.\"}]}}]","2026-05-15T08:02:47.470Z","2026-05-15T06:50:51.157Z","2026-05-24T03:49:58.525Z",[329,332,335,338,341],{"id":330,"title":331,"order":109},"cmp9j0xc30001ag05mm51rrwk","Модуль 1. Основание корпоративной безопасности",{"id":333,"title":334,"order":113},"cmp9j0xcf0005ag05zidto3y5","Модуль 2. Кадровая безопасность и управляемое доверие",{"id":336,"title":337,"order":117},"cmp9j0xcq0009ag05xy8mddwb","Модуль 3. Экономическая безопасность: деньги, закупки, контрагенты, склад",{"id":339,"title":340,"order":121},"cmp9j0xd0000dag05jak4eim3","Модуль 4. Информационная, правовая и кибербезопасность",{"id":342,"title":343,"order":125},"cmp9j0xd9000hag05iarpyqje","Модуль 5. Инциденты, расследования и внедрение системы",{"id":345,"slug":346,"title":347,"subtitle":348,"shortDesc":349,"description":350,"icon":351,"color":352,"accentColor":353,"gradient":86,"image":354,"videoUrl":86,"duration":144,"durationDetails":355,"city":78,"formatLabel":356,"audience":147,"format":81,"price":109,"oldPrice":86,"discountPct":86,"isFree":15,"isLongCourse":85,"titleColor":86,"titleFont":86,"aboutPoints":148,"aboutSystem":148,"forWhomGroups":357,"problems":358,"whyJoin":86,"afterCourse":359,"formatBlock":86,"techniques":360,"advantages":148,"finalResults":148,"authors":148,"participation":361,"finalPitch":362,"customSections":363,"blockBackgrounds":86,"forWhom":148,"results":148,"seoTitle":86,"seoDescription":86,"seoKeywords":86,"ogImage":86,"canonicalUrl":86,"noindex":85,"publishedAt":364,"createdAt":365,"updatedAt":366,"modules":367},"cmp6k6abs000811dim4ldvzqo","kosvennye-vnusheniya-v-prodazhah-biz","Косвенные внушения в продажах","Как продавать через доверие, точную речь, состояние клиента и мягкое влияние","Двухдневный практический тренинг для тех, кто хочет продавать мягче, точнее и результативнее — без давления, навязчивости и шаблонных скриптов. Контакт, доверие, управление вниманием, внушающие вопросы, пресуппозиции, метафоры и истории, работа с возражениями.","«Косвенные внушения в продажах» — двухдневный практический тренинг тренингового центра «АС» для предпринимателей, руководителей, менеджеров по продажам, аккаунт-менеджеров, специалистов клиентского сервиса, консультантов и всех, кто хочет продавать убедительнее, мягче и результативнее — без грубого давления, навязчивости и примитивных скриптов.\n\nПродажа начинается не с презентации продукта — она начинается с внимания клиента. Если клиент внутренне сопротивляется, спорит, сомневается или не видит ценности, даже сильное предложение может быть воспринято как «дорого», «не сейчас», «мы подумаем» или «нам это не нужно». Косвенные внушения помогают выстроить коммуникацию так, чтобы клиент сам начал видеть пользу, смысл, выгоду и естественность решения.","🗣️","#9333EA","#C084FC","\u002Fuploads\u002F1779594595996-lfypj9g3.webp","Открытый или корпоративный тренинг","Очно · выездной","[{\"icon\":\"💼\",\"title\":\"Менеджерам по продажам\",\"items\":[\"Уверенно вести диалог с клиентом, работать с возражениями, не проваливаться в оправдания по цене и мягко доводить разговор до решения.\"]},{\"icon\":\"🧭\",\"title\":\"Руководителям отделов продаж\",\"items\":[\"Обучить команду более точной, взрослой и результативной коммуникации без примитивного давления и механических скриптов.\"]},{\"icon\":\"👑\",\"title\":\"Предпринимателям и собственникам\",\"items\":[\"Лучше презентовать услуги, переговорить с клиентами, партнёрами и инвесторами, усиливать ценность продукта и закрывать сделки на более выгодных условиях.\"]},{\"icon\":\"🎓\",\"title\":\"Экспертам, консультантам, тренерам, психологам, коучам\",\"items\":[\"Продавать свои услуги через доверие, экспертность, точные вопросы, метафоры, истории и мягкое формирование решения.\"]},{\"icon\":\"📞\",\"title\":\"Аккаунт-менеджерам и клиентскому сервису\",\"items\":[\"Удерживать клиентов, снижать сопротивление, корректно предлагать дополнительные услуги и переводить претензии в конструктив.\"]},{\"icon\":\"🤝\",\"title\":\"B2B-переговорщикам\",\"items\":[\"Работать с длинным циклом сделки, несколькими ЛПР, сомнениями, отложенными решениями и сопротивлением внутри компании клиента.\"]}]","[\"клиент говорит: «дорого»\",\"клиент отвечает: «мы подумаем»\",\"клиент не видит ценности предложения\",\"клиент сравнивает только по цене\",\"клиент не принимает решение\",\"клиент вроде заинтересован, но постоянно откладывает\",\"менеджер слишком быстро уходит в скидку\",\"презентация звучит одинаково для всех клиентов\",\"продавец много говорит, но мало влияет\",\"сложно создать доверие\",\"продавец боится быть навязчивым\",\"клиент сопротивляется прямым аргументам\",\"сделка «остывает» после первой встречи\",\"менеджер не умеет мягко вести клиента к следующему шагу\"]","[\"рост качества продаж\",\"меньше необоснованных скидок\",\"выше конверсия из диалога в следующий шаг\",\"лучше работа с возражениями\",\"сильнее презентация ценности продукта\",\"снижение агрессивности и шаблонности продаж\",\"повышение доверия клиентов\",\"улучшение клиентского опыта\",\"рост уверенности менеджеров\",\"более зрелая и профессиональная культура продаж\"]","[\"Карта вопросов под продукт\",\"10 продающих фраз с косвенным влиянием\",\"Шаблоны пресуппозиций и встроенных команд\",\"Алгоритм «характеристика — выгода — смысл — образ»\",\"Скрипт мягкого закрытия на следующий шаг\",\"Памятка по голосу, паузе и состоянию\",\"Шаблоны метафор для «дорого»\",\"Структура прода��щей истории\",\"Карта типовых возражений и ответов\",\"Лист самоанализа продающего диалога\"]","{\"city\":\"Красноярск \u002F Сибирь \u002F выездной формат\",\"format\":\"Открытый или корпоративный тренинг\",\"duration\":\"2 дня · 16 часов\",\"structure\":\"30% теория, 70% практика · речевые упражнения, продажи в парах, обратная связь\"}","{\"title\":\"Клиента не всегда нужно убеждать сильнее\",\"lead\":\"Иногда его нужно точнее услышать, мягче направить и помочь самому увидеть ценность решения. Запишитесь на тренинг «Косвенные внушения в продажах» и научитесь продавать так, чтобы клиент не чувствовал давления, но всё яснее понимал, почему решение нужно принять.\",\"wishes\":[\"продавать через ценность, а не через давление\",\"мягко работать с возражениями\",\"снизить число «мы подумаем»\",\"усилить уверенность в разговоре о цене\",\"дать команде набор готовых речевых инструментов\",\"провести диагностику команды продаж\"],\"conclusion\":\"Запишитесь на тренинг или закажите корпоративный формат — мы адаптируем содержание под ваш продукт, B2B\u002Fэкспертные\u002Fконсультационные продажи или клиентский сервис.\",\"buttons\":[{\"label\":\"Записаться на тренинг\",\"href\":\"#enroll\"},{\"label\":\"Заказать корпоративный формат\",\"href\":\"#enroll\",\"variant\":\"ghost\"},{\"label\":\"Провести диагностику команды\",\"href\":\"#enroll\",\"variant\":\"ghost\"}]}","[{\"id\":\"main-idea\",\"slot\":\"afterHero\",\"type\":\"narrative\",\"data\":{\"eyebrow\":\"Главная идея тренинга\",\"title\":\"Люди не любят, когда им продают в лоб\",\"paragraphs\":[\"Прямое давление часто вызывает защиту: «купите прямо сейчас», «вам это точно нужно», «наш продукт лучший», «вы должны принять решение», «не упустите шанс». Такие фразы могут работать в коротких агрессивных продажах, но в серьёзных продажах, услугах, B2B, консалтинге, обучении, дорогих продуктах и переговорах они часто вызывают сопротивление.\",\"Косвенное влияние работает иначе.\"],\"bullets\":[\"снизить напряжение\",\"сформировать доверие\",\"направить внимание клиента на ценность\",\"раскрыть истинную потребность\",\"показать последствия бездействия\",\"создать образ желаемого результата\",\"мягко подвести клиента к решению\",\"сделать покупку не навязанной, а внутренне логичной\"],\"outro\":\"Не давить на клиента, а создать условия, в которых решение становится для него понятным, безопасным и желанным.\"}},{\"id\":\"ethics\",\"slot\":\"afterHero\",\"type\":\"callout\",\"data\":{\"icon\":\"⚖️\",\"variant\":\"warn\",\"title\":\"Этическая рамка программы\",\"text\":\"Тренинг обучает экологичному влиянию в продажах. Мы не обучаем обману, психологическому принуждению, скрытому давлению, эксплуатации страхов или продаже того, что клиенту не нужно. Сильная продажа — это не когда клиента «дожали». Сильная продажа — это когда клиент понял ценность, принял решение осознанно и остался доволен выбором.\"}},{\"id\":\"whats-inside\",\"slot\":\"afterHero\",\"type\":\"whatIncluded\",\"data\":{\"title\":\"Ключевые навыки тренинга\",\"items\":[{\"number\":1,\"title\":\"Контакт и доверие в продажах\",\"intro\":\"Продажа невозможна без доверия.\",\"items\":[\"быстро создавать рабочий контакт\",\"говорить с клиентом в его темпе\",\"подстраиваться по логике и стилю общения\",\"слышать реальные смыслы за словами\",\"сохранять уважительную деловую позицию\",\"не выглядеть навязчиво\"]},{\"number\":2,\"title\":\"Управление вниманием клиента\",\"intro\":\"Задача продавца — не спорить, а управлять фокусом внимания.\",\"items\":[\"с цены на ценность\",\"с затрат на результат\",\"с сомнений на критерии выбора\",\"с страха решения на цену бездействия\",\"с сравнения конкурентов на уникальные критерии\",\"с «купить\u002Fне купить» на «какой вариант решения подходит»\"]},{\"number\":3,\"title\":\"Вопросы, которые продают без давления\",\"intro\":\"Внушающий вопрос не заставляет клиента — он помогает ему самому увидеть важное.\",\"items\":[\"что для вас главный критерий?\",\"что изменится, когда задача будет закрыта?\",\"какие потери сохранятся, если оставить всё как есть?\",\"что должно быть в предложении, чтобы решение было увереннее?\"]},{\"number\":4,\"title\":\"Язык косвенных внушений\",\"intro\":\"Речевые конструкции, которые мягко ведут клиента к решению.\",\"items\":[\"пресуппозиции\",\"встроенные команды\",\"мягкие предположения\",\"двойной выбор\",\"разрешающие формулировки\",\"фразы-переходы\",\"смысловые мосты\",\"формулировки будущего результата\"]},{\"number\":5,\"title\":\"Продажа через образ результата\",\"intro\":\"Клиент покупает не продукт, а изменение.\",\"items\":[\"создавать образ результата\",\"показывать будущую выгоду\",\"связывать продукт с реальной задачей\",\"переводить характеристики в смысл\",\"говорить не о себе, а о клиенте\",\"делать предложение эмоционально и рационально понятным\"]},{\"number\":6,\"title\":\"Метафоры и истории в продажах\",\"intro\":\"История часто продаёт сильнее, чем сухая презентация.\",\"items\":[\"короткие клиентские истории\",\"метафоры выбора\",\"метафоры упущенной выгоды\",\"истории «до\u002Fпосле»\",\"аналогии из бизнеса и жизни\",\"примеры, которые помогают сделать вывод самому\"]},{\"number\":7,\"title\":\"Работа с возражениями через косвенное влияние\",\"intro\":\"Возражение — сигнал нехватки доверия, ясности, смысла или безопасности.\",\"items\":[\"«дорого»\",\"«мы подумаем»\",\"«не сейчас»\",\"«у конкурентов дешевле»\",\"«нам это не нужно»\",\"«мы уже пробовали»\",\"«нет бюджета»\",\"«пришлите предложение»\",\"«я не принимаю решение»\",\"«мы вернёмся позже»\"]},{\"number\":8,\"title\":\"Голос, пауза и состояние продавца\",\"intro\":\"Косвенное влияние работает не только чер��з слова.\",\"items\":[\"спокойный голос\",\"уверенная пауза\",\"интонационное выделение ключевых смыслов\",\"снижение суеты\",\"ответ без оправдания\",\"состояние экспертности\",\"способность говорить о цене без напряжения\"]}]}},{\"id\":\"participant-learns\",\"slot\":\"beforeModules\",\"type\":\"simpleList\",\"data\":{\"icon\":\"🎓\",\"title\":\"Что даст тренинг\",\"intro\":\"После прохождения тренинга участники смогут:\",\"variant\":\"check\",\"items\":[\"быстрее устанавливать доверительный контакт с клиентом\",\"управлять вниманием клиента в разговоре\",\"создавать образ результата\",\"презентовать продукт через выгоду и смысл\",\"использовать косвенные внушения в деловой речи\",\"задавать вопросы, которые ведут клиента к осознанию потребности\",\"мягко работать с возражениями\",\"снижать сопротивление без спора\",\"усиливать ценность предложения\",\"аккуратно подводить клиента к следующему шагу\",\"говорить о цене спокойнее и убедительнее\",\"использовать истории, примеры и метафоры в продажах\",\"продавать увереннее без навязчивости\"]}},{\"id\":\"materials-intro\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"narrative\",\"data\":{\"eyebrow\":\"Что участники получают после тренинга\",\"title\":\"Готовый речевой инструментарий продавца\",\"paragraphs\":[\"Систему мягкого влияния в продажах, набор косвенных внушений для своего продукта, вопросы выявления потребности, речевые конструкции для возражений, инструменты управления вниманием, техники презентации через результат, метафоры и истории, алгоритм мягкого закрытия и практику диалогов с обратной связью.\"]}},{\"id\":\"format\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"simpleList\",\"data\":{\"icon\":\"📐\",\"title\":\"Формат тренинга\",\"intro\":\"Для корпоративного формата программа адаптируется под продукт, услугу, отдел продаж, B2B, экспертные или консультационные продажи.\",\"variant\":\"arrow\",\"items\":[\"Формат: открытый очный тренинг \u002F корпоративный формат\",\"Город: Красноярск\",\"Длительность: 2 дня по 8 часов\",\"Общий объём: 16 часов\",\"Методика: 30% теория, 70% практика\",\"Практика: речевые упражнения, продажи в парах, работа с возражениями, презентация продукта, голос, пауза, обратная связь\"]}},{\"id\":\"pricing\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"pricing\",\"data\":{\"title\":\"Стоимость\",\"text\":\"Стоимость рассчитывается индивидуально и зависит от формата (открытый \u002F корпоративный), количества участников, города проведения и уровня адаптации под продукт.\",\"ctaLabel\":\"Получить коммерческое предложение\",\"ctaHref\":\"#enroll\"}},{\"id\":\"related\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"relatedPrograms\",\"data\":{\"title\":\"Рекомендованные программы\",\"intro\":\"После тренинга команда может продолжить обучение:\",\"items\":[{\"icon\":\"💼\",\"title\":\"НЛП в продажах\",\"desc\":\"Системная программа НЛП для клиентских коммуникаций.\",\"href\":\"\u002Fprograms\u002Fnlp-v-prodazhah-biz\"},{\"icon\":\"🤝\",\"title\":\"Вербовка в бизнесе\",\"desc\":\"Установление доверия, мотивация и вовлечение в сотрудничество.\",\"href\":\"\u002Fprograms\u002Fverbovka-v-biznese-biz\"},{\"icon\":\"🎯\",\"title\":\"Фокусы языка\",\"desc\":\"Усиление речевого влияния и работа с возражениями.\"},{\"icon\":\"🗡️\",\"title\":\"Жёсткие переговоры\",\"desc\":\"Для ситуаций давления, торга и манипуляций.\",\"href\":\"\u002Fprograms\u002Fzhestkie-peregovory-biz\"}]}}]","2026-05-15T08:02:47.633Z","2026-05-15T06:50:51.209Z","2026-05-24T03:49:58.483Z",[368,371],{"id":369,"title":370,"order":109},"cmp9j757g0001o54wn9d1rw9m","День 1. Контакт, внимание клиента и язык мягкого влияния",{"id":372,"title":373,"order":113},"cmp9j757q0009o54wv9jik7bi","День 2. Возражения, цена, истории, закрытие сделки и практическая отработка",{"id":375,"slug":376,"title":377,"subtitle":378,"shortDesc":379,"description":380,"icon":176,"color":381,"accentColor":382,"gradient":86,"image":383,"videoUrl":86,"duration":144,"durationDetails":384,"city":78,"formatLabel":146,"audience":147,"format":81,"price":109,"oldPrice":86,"discountPct":86,"isFree":15,"isLongCourse":85,"titleColor":86,"titleFont":86,"aboutPoints":148,"aboutSystem":148,"forWhomGroups":385,"problems":386,"whyJoin":86,"afterCourse":387,"formatBlock":86,"techniques":388,"advantages":148,"finalResults":148,"authors":148,"participation":389,"finalPitch":390,"customSections":391,"blockBackgrounds":86,"forWhom":148,"results":148,"seoTitle":86,"seoDescription":86,"seoKeywords":86,"ogImage":86,"canonicalUrl":86,"noindex":85,"publishedAt":392,"createdAt":393,"updatedAt":394,"modules":395},"cmp6k6ace000911diidoytnc6","lichnaya-psihologicheskaya-bezopasnost-v-biznese-biz","Личная психологическая безопасность в бизнесе","Корпоративная программа по устойчивости, границам, безопасной коммуникации и защите от токсичных сценариев в рабочей среде","Корпоративная программа по профилактике эмоционального выгорания, снижению токсичной коммуникации, развитию устойчивости сотрудников, защите от манипуляций и формированию культуры уважительного взаимодействия.","«Личная психологическая безопасность в бизнесе» — корпоративная программа тренингового центра «АС» для компаний, которые хотят развивать психологическую устойчивость сотрудников, снижать токсичную коммуникацию, укреплять управленческую культуру, повышать качество обратной связи и помогать командам сохранять работоспособность в условиях давления, конфликтов, изменений и высокой нагрузки.\n\nПрограмма помогает сотрудникам и руководителям лучше понимать личные границы, распознавать манипуляции, не проваливаться в чувство вины, не входить в разрушительные коммуникационные сценарии, спокойнее проходить конфликты и выстраивать уважительное деловое взаимодействие. Это не терапия и не психологическое консультирование. Это прикладное бизнес-обучение по коммуникации, состоянию, границам, манипуляциям и безопасному взаимодействию в корпоративной среде.","#0891B2","#67E8F9","\u002Fuploads\u002F1779594596430-yazexn25.webp","Корпоративный тренинг \u002F модульная программа \u002F закрытый курс","[{\"icon\":\"🧭\",\"title\":\"Руководители\",\"items\":[\"Управляют людьми, проводят сложные разговоры, дают обратную связь, решают конфликты и отвечают за психологический климат.\",\"Фокус: безопасная управленческая коммуникация, границы, обратная связь, работа с сопротивлением, профилактика токсичных сценариев.\"]},{\"icon\":\"🧑‍💼\",\"title\":\"HR\",\"items\":[\"Адаптация, конфликты, обратная связь, увольнения, эмоциональные сотрудники, корпоративная культура.\",\"Фокус: распознавание токсичных сценариев, работа с конфликтами, поддержка руководителей, профилактика выгорания.\"]},{\"icon\":\"📞\",\"title\":\"Клиентский сервис\",\"items\":[\"Претензии, жалобы, эмоциональные клиенты, агрессия, давление и обесценивание.\",\"Фокус: устойчивость в контакте, защита от эмоционального заражения, спокойные ответы на давление.\"]},{\"icon\":\"💼\",\"title\":\"Отдел продаж\",\"items\":[\"Давление клиента, отказы, возражения, манипуляции, попытки выбить уступки.\",\"Фокус: устойчивость, защита от давления, работа с виной и страхом потерять клиента, границы в переговорах.\"]},{\"icon\":\"🧩\",\"title\":\"Управленческие команды\",\"items\":[\"Руководители разных уровней, единый язык взаимодействия и снижение внутренней напряжённости.\",\"Фокус: культура договорённостей, обратная связь, конфликты, границы ответственности, профилактика токсичных взаимодействий.\"]},{\"icon\":\"🎧\",\"title\":\"Специалисты в условиях высокой нагрузки\",\"items\":[\"Администраторы, операторы, координаторы, специалисты сопровождения, руководители смен.\",\"Фокус: профилактика выгорания, личный ресурс, саморегуляция, безопасная дистанция, восстановление работоспособности.\"]}]","[\"сотрудники выгорают\",\"руководители избегают сложных разговоров\",\"конфликты замалчиваются и переходят в саботаж\",\"люди боятся давать обратную связь\",\"токсичные сотрудники раскачивают коллектив\",\"манипуляции становятся способом влияния\",\"клиенты и партнёры эмоционально выбивают сотрудников\",\"HR вынужден тушить последствия, а не управлять причинами\",\"команда теряет энергию, доверие и результативность\"]","[\"более устойчивые сотрудники\",\"снижение токсичной коммуникации\",\"лучшее качество обратной связи\",\"более зрелая культура сложных разговоров\",\"снижение эмоциональных срывов\",\"профилактика выгорания\",\"улучшение взаимодействия между подразделениями\",\"руководители, которые умеют говорить о сложном\",\"сотрудники, которые лучше держат границы и состояние\",\"инструменты защиты от манипуляций\",\"рекомендации по дальнейшему развитию команды\"]","[\"Чек-лист личных и рабочих границ\",\"Памятка «Как говорить “нет” в деловом формате»\",\"Таблица «манипуляция — крючок — ответ»\",\"Алгоритм ответа на давление\",\"Протокол сложного разговора\",\"Модель обратной связи: факт — последствие — ожидание — договорённость\",\"Памятка по восстановлению состояния\",\"Чек-лист токсичной коммуникации\",\"Таблица «конфликт — предмет — решение»\",\"Личный протокол психологической устойчивости\",\"Рекомендации для руководителей\",\"Рекомендации для HR\"]","{\"city\":\"Красноярск \u002F Сибирь \u002F выездной формат\",\"format\":\"Корпоративный тренинг \u002F 3-модульная программа \u002F закрытый курс\",\"duration\":\"2 дня · 6 дней · или индивидуальный формат\",\"structure\":\"12–20 человек · 30% теория, 70% практика\"}","{\"title\":\"Сделайте коммуникацию в компании безопаснее, зрелее и результативнее\",\"lead\":\"Корпоративная программа «Личная психологическая безопасность в бизнесе» помогает снизить токсичность, укрепить устойчивость сотрудников, улучшить обратную связь, защитить команду от манипуляций и сохранить работоспособность в условиях высокой нагрузки.\",\"wishes\":[\"снизить токсичную коммуникацию в команде\",\"дать руководителям инструменты сложных разговоров\",\"провести профилактику эмоционального выгорания\",\"защитить сотрудников от манипуляций\",\"улучшить качество обратной связи\",\"провести диагностику психологической безопасности команды\"],\"conclusion\":\"Закажите корпоративную программу, получите её под вашу компанию или начните с диагностики команды — мы адаптируем содержание под отрасль, нагрузку, корпоративную культуру и реальные кейсы.\",\"buttons\":[{\"label\":\"Заказать корпоративную программу\",\"href\":\"#enroll\"},{\"label\":\"Получить программу под компанию\",\"href\":\"#enroll\",\"variant\":\"ghost\"},{\"label\":\"Провести диагностику команды\",\"href\":\"#enroll\",\"variant\":\"ghost\"}]}","[{\"id\":\"why-business\",\"slot\":\"afterHero\",\"type\":\"narrative\",\"data\":{\"eyebrow\":\"Почему эта программа нужна бизнесу\",\"title\":\"Люди работают не только с задачами, но и с эмоциональной нагрузкой\",\"paragraphs\":[\"В современных компаниях люди ежедневно сталкиваются с давлением, претензиями, конфликтами, неопределённостью, внутренними напряжениями, токсичной коммуникацией, манипуляциями, скрытым сопротивлением и высокой ответственностью.\",\"Особенно остро это проявляется в Сибири, Красноярске и региональном бизнесе, где многие компании работают в условиях кадрового дефицита, высокой нагрузки на руководителей, сложной логистики, давления на маржинальность, жёстких переговоров с клиентами и поставщиками.\"],\"outro\":\"Личная психологическая безопасность в бизнесе помогает компании создать более зрелую коммуникационную среду, где люди умеют держать состояние, обозначать границы, говорить по делу, не разрушать контакт и не входить в деструктивные сценарии.\"}},{\"id\":\"whats-inside\",\"slot\":\"afterHero\",\"type\":\"whatIncluded\",\"data\":{\"title\":\"Какие задачи бизнеса решает программа\",\"items\":[{\"number\":1,\"title\":\"Профилактика эмоционального выгорания\",\"intro\":\"Высокая нагрузка, постоянные претензии, давление клиентов, внутренние конфликты и отсутствие границ приводят к истощению сотрудников.\",\"items\":[\"замечать признаки эмоционального перегруза\",\"понимать свои триггеры\",\"восстанавливаться после сложных контактов\",\"не брать на себя лишнюю ответственность\",\"отделять рабочую задачу от эмоционального давления\",\"сохранять работоспособность без внутреннего сгорания\"]},{\"number\":2,\"title\":\"Снижение токсичной коммуникации\",\"intro\":\"Токсичная коммуникация проявляется через обесценивание, пассивную агрессию, обвинения, манипуляции, молчаливый саботаж, давление статусом, сплетни, эмоциональные качели и подмену ответственности.\",\"items\":[\"распознавать токсичные сценарии\",\"не усиливать конфликт\",\"возвращать разговор к фактам\",\"обозначать границы допустимого общения\",\"переводить эмоции в задачи, условия и договорённости\",\"пресекать разрушительное поведение без лишней агрессии\"]},{\"number\":3,\"title\":\"Развитие психологической устойчивости\",\"intro\":\"Устойчивый сотрудник не означает «бесчувственный». Это человек, который способен выдерживать давление, сохранять ясность мышления и действовать профессионально.\",\"items\":[\"держать паузу\",\"управлять голосом и темпом речи\",\"отделять факт от интерпретации\",\"восстанавливать состояние после давления\",\"не проваливаться в оправдание\",\"не заражаться эмоциями собеседника\"]},{\"number\":4,\"title\":\"Обучение руководителей безопасной коммуникации\",\"intro\":\"Руководитель влияет на психологический климат сильнее, чем любой регламент.\",\"items\":[\"давать обратную связь без унижения\",\"проводить сложные разговоры\",\"говорить «нет» сотруднику\",\"работать с сопротивлением\",\"не входить в игру «спасатель — жертва — обвинитель»\",\"фиксировать ответственность\",\"снижать эмоциональный накал в команде\"]},{\"number\":5,\"title\":\"Работа с конфликтами\",\"intro\":\"Проблема не в самом конфликте, а в том, как компания с ним работает.\",\"items\":[\"не избегать конфликт до стадии взрыва\",\"выявлять реальный предмет конфликта\",\"отделять личную реакцию от рабочей задачи\",\"снижать эмоциональный накал\",\"возвращать стороны к фактам и договорённостям\",\"фиксировать решения\"]},{\"number\":6,\"title\":\"Повышение качества обратной связи\",\"intro\":\"Обратная связь часто воспринимается как нападение.\",\"items\":[\"давать обратную связь без обесценивания\",\"принимать обратную связь без провала в вину\",\"говорить о проблеме через факт, последствия и ожидания\",\"не превращать рабочий разговор в личный конфликт\",\"завершать разговор конкретными договорённостями\"]},{\"number\":7,\"title\":\"Защита от манипуляций в корпоративной среде\",\"intro\":\"Манипуляции могут идти от сотрудников, руководителей, клиентов, партнёров и подрядчиков.\",\"items\":[\"видеть манипуляцию в деловой коммуникации\",\"определять эмоциональный крючок\",\"не отвечать автоматически\",\"возвращать ответственность адресату\",\"обозначать границы\",\"задавать уточняющие вопросы\",\"завершать токсичный формат разговора\"]},{\"number\":8,\"title\":\"Развитие культуры уважительного взаимодействия\",\"intro\":\"Зрелая корпоративная культура — это способность говорить прямо, по делу, без унижения, скрытой агрессии и эмоционального давления.\",\"items\":[\"уважение к границам\",\"ясность коммуникации\",\"ответственность за слова\",\"умение обсуждать сложное\",\"культура обратной связи\",\"снижение скрытой токсичности\",\"рабочая атмосфера без эмоционального шантажа\"]},{\"number\":9,\"title\":\"Поддержка команды в период изменений\",\"intro\":\"Изменения усиливают тревогу, сопротивление и внутренние конфликты.\",\"items\":[\"спокойнее проходить период неопределённости\",\"снижать тревогу\",\"не распространять эмоциональное заражение\",\"обсуждать сложные темы конструктивно\",\"удерживать ответственность\",\"сохранять работоспособность в период высокой нагрузки\"]}]}},{\"id\":\"formats\",\"slot\":\"beforeModules\",\"type\":\"whatIncluded\",\"data\":{\"title\":\"Форматы корпоративной программы\",\"items\":[{\"number\":1,\"title\":\"2-дневный корпоративный тренинг\",\"intro\":\"Быстро дать базовые инструменты психологической устойчивости, границ, защиты от манипуляций и безопасной коммуникации. Для руководителей, HR, продаж, клиентского сервиса, управленческих команд.\",\"items\":[\"снизить токсичность общения\",\"научить держать состояние\",\"дать руководителям инструменты сложных разговоров\",\"улучшить работу с конфликтами\",\"повысить устойчивость под давлением\"]},{\"number\":2,\"title\":\"3-модульная программа · 6 дней\",\"intro\":\"Системно развить личную и командную психологическую безопасность. Подходит, если компании нужно изменить качество коммуникации в управленческой команде или ключевых подразделениях.\",\"items\":[\"Психологическая безопасность, границы и состояние\",\"Манипуляции, токсичные сценарии и конфликты\",\"Безопасная коммуникация, обратная связь и корпоративная практика\"]},{\"number\":3,\"title\":\"Закрытый корпоративный курс · 4–8 дней\",\"intro\":\"Адаптация программы под конкретную компанию, отрасль, подразделение, конфликты, нагрузку, корпоративную культуру и реальные кейсы.\",\"items\":[\"предварительная диагностика\",\"интервью с руководством\",\"тестирование команды\",\"закрытые модули\",\"работа с корпоративными кейсами\",\"домашние задания\",\"сопровождение руководителей\",\"повторная диагностика\"]}]}},{\"id\":\"materials-intro\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"narrative\",\"data\":{\"eyebrow\":\"Практические материалы для компании\",\"title\":\"Готовый комплект инструментов\",\"paragraphs\":[\"Чек-листы границ, памятки по «нет», таблицы манипуляций и эмоциональных крючков, алгоритмы ответа на давление, модель обратной связи, протокол сложного разговора и личный протокол устойчивости.\"]}},{\"id\":\"diagnostics\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"simpleList\",\"data\":{\"icon\":\"🔍\",\"title\":\"Диагностика до программы\",\"intro\":\"Перед обучением можно провести диагностику команды:\",\"variant\":\"check\",\"items\":[\"уровень эмоциональной устойчивости\",\"подверженность манипуляциям\",\"качество обратной связи\",\"конфликтность в коммуникации\",\"риск выгорания\",\"готовность к изменениям\",\"уровень психологической безопасности в команде\",\"готовность руководителей к сложным разговорам\"]}},{\"id\":\"format\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"simpleList\",\"data\":{\"icon\":\"📐\",\"title\":\"Формат проведения\",\"intro\":\"Программа адаптируется под задачи компании, подразделения и реальные кейсы.\",\"variant\":\"arrow\",\"items\":[\"Формат: корпоративный тренинг \u002F 3-модульная программа \u002F закрытый корпоративный курс\",\"Длительность: 2 дня, 6 дней или индивидуальный формат\",\"Место: территория заказчика \u002F тренинговый центр «АС» \u002F выездной формат\",\"Город: Красноярск \u002F Сибирь \u002F другие регионы по согласованию\",\"Количество участников: оптимально 12–20 человек\",\"Методика: 30% теория, 70% практика\",\"Дополнительно: диагностика команды, посттренинговое сопровождение, рекомендации для HR и руководителей\"]}},{\"id\":\"pricing\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"pricing\",\"data\":{\"title\":\"Стоимость\",\"text\":\"Стоимость рассчитывается индивидуально и зависит от формата (2-дневный тренинг \u002F 3-модульная программа \u002F закрытый курс), количества участников, города проведения, уровня адаптации программы, необходимости диагностики и сопровождения.\",\"ctaLabel\":\"Получить коммерческое предложение\",\"ctaHref\":\"#enroll\"}},{\"id\":\"related\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"relatedPrograms\",\"data\":{\"title\":\"Рекомендованные программы\",\"intro\":\"После программы команда может продолжить обучение:\",\"items\":[{\"icon\":\"👔\",\"title\":\"НЛП для руководителей\",\"desc\":\"Управленческое влияние, мотивация и работа с сопротивлением.\",\"href\":\"\u002Fprograms\u002Fnlp-dlya-rukovoditeley-biz\"},{\"icon\":\"🎯\",\"title\":\"Боевое НЛП в бизнесе\",\"desc\":\"Управление состоянием в сложной коммуникации и давлении.\",\"href\":\"\u002Fprograms\u002Fboevoe-nlp-biz\"},{\"icon\":\"🛡️\",\"title\":\"Корпоративная безопасность — интенсив\",\"desc\":\"Базовая система защиты бизнеса, людей, информации и денег.\",\"href\":\"\u002Fprograms\u002Fkorporativnaya-bezopasnost-trening-biz\"},{\"icon\":\"🤝\",\"title\":\"Гарвардские переговоры\",\"desc\":\"Конструктивная модель переговоров через интересы и критерии.\",\"href\":\"\u002Fprograms\u002Fgarvardskie-peregovory-biz\"}]}}]","2026-05-15T08:02:48.338Z","2026-05-15T06:50:51.230Z","2026-05-24T03:49:58.493Z",[396,399],{"id":397,"title":398,"order":109},"cmp9j9ryy0001hmm7yjk72xx4","День 1. Психологическая устойчивость, границы и токсичная коммуникация",{"id":400,"title":401,"order":113},"cmp9j9rzh0007hmm77ssm2zqs","День 2. Безопасная коммуникация, конфликты и обратная связь",{"id":403,"slug":404,"title":405,"subtitle":406,"shortDesc":407,"description":408,"icon":409,"color":410,"accentColor":411,"gradient":86,"image":75,"videoUrl":86,"duration":144,"durationDetails":145,"city":78,"formatLabel":146,"audience":147,"format":81,"price":109,"oldPrice":86,"discountPct":86,"isFree":15,"isLongCourse":85,"titleColor":86,"titleFont":86,"aboutPoints":148,"aboutSystem":148,"forWhomGroups":412,"problems":413,"whyJoin":86,"afterCourse":414,"formatBlock":86,"techniques":415,"advantages":148,"finalResults":148,"authors":148,"participation":184,"finalPitch":416,"customSections":417,"blockBackgrounds":86,"forWhom":148,"results":148,"seoTitle":86,"seoDescription":86,"seoKeywords":86,"ogImage":86,"canonicalUrl":86,"noindex":85,"publishedAt":418,"createdAt":419,"updatedAt":420,"modules":421},"cmp6k6adi000a11dit08ti0cw","nlp-v-prodazhah-biz","НЛП в продажах","Корпоративная программа для отделов продаж, руководителей продаж и клиентских команд","Корпоративный тренинг по точной коммуникации с клиентом. Участники учатся устанавливать контакт, выявлять потребности, работать с возражениями, защищать цену, использовать язык выгод и мягко вести клиента к решению без грубого давления.","«НЛП в продажах» — корпоративный тренинг тренингового центра «АС» для компаний, которым важно повысить качество коммуникации с клиентами, усилить продажи, защиту цены, работу с возражениями и способность менеджеров вести клиента к решению без грубого давления.\n\nПрограмма помогает сотрудникам продаж лучше понимать клиента: его мотивы, сомнения, критерии выбора, эмоциональное состояние, стиль принятия решения и скрытые возражения. Это обучение не про манипуляции ради продажи любой ценой — это про профессиональную коммуникацию, где менеджер умеет установить контакт, выявить потребность, показать ценность, работать с сопротивлением и говорить о цене спокойно.","💼","#2563EB","#60A5FA","[{\"icon\":\"💼\",\"title\":\"Отдел продаж\",\"items\":[\"Менеджеры, работающие с входящими и исходящими заявками, встречами, переговорами, возражениями, ценой и повторными продажами.\"]},{\"icon\":\"🧭\",\"title\":\"Руководители отделов продаж\",\"items\":[\"РОПы, которым нужно повысить управляемость продаж, сформировать единый язык работы с клиентом и снизить хаотичность коммуникации.\"]},{\"icon\":\"🤝\",\"title\":\"Аккаунт-менеджеры\",\"items\":[\"Ведут постоянных клиентов, удерживают отношения, развивают продажи и договариваются о новых условиях.\"]},{\"icon\":\"📞\",\"title\":\"Клиентский сервис\",\"items\":[\"Команды, которые работают с претензиями, вопросами, эмоциональными клиентами, повторными обращениями и допродажами.\"]},{\"icon\":\"🎓\",\"title\":\"Консультанты и эксперты\",\"items\":[\"Продают через экспертность, доверие, диагностику, объяснение ценности и индивидуальный подход.\"]},{\"icon\":\"👑\",\"title\":\"Предприниматели\",\"items\":[\"Собственники малого и среднего бизнеса, которые сами участвуют в продажах, переговорах, презентациях и заключении сделок.\"]}]","[\"менеджеры быстро уходят в скидку\",\"клиент часто говорит «подумаю», и сделка зависает\",\"сотрудники плохо выявляют потребность\",\"презентация продукта звучит одинаково для всех клиен��ов\",\"менеджеры боятся говорить о цене\",\"возражения воспринимаются как отказ\",\"отдел продаж слабо работает с сомнениями клиента\",\"клиент не видит ценность предложения\",\"менеджеры много говорят и мало спрашивают\",\"сотрудники не умеют завершать разговор следующим шагом\",\"нет единой коммуникационной модели продаж\",\"руководитель продаж хочет повысить качество клиентских диалогов\"]","[\"более сильная коммуникация отдела продаж\",\"улучшение выявления потребностей\",\"более точная презентация ценности\",\"снижение необоснованных скидок\",\"более уверенная работа с возражениями\",\"повышение качества переговоров с клиентами\",\"единый язык продаж внутри команды\",\"больше управляемости в клиентских диалогах\",\"рост уверенности менеджеров\",\"повышение вероятности доведения клиента до следующего шага\"]","[\"Чек-лист структуры клиентского диалога\",\"Карта выявления потребности клиента\",\"Таблица «характеристика — преимущество — выгода»\",\"Список вопросов для выявления критериев выбора\",\"Таблица типовых возражений и ответов\",\"Алгоритм работы с возражением\",\"Памятка по защите цены\",\"Карта метапрограмм клиента\",\"Речевые модели фокусов языка в продажах\",\"Чек-лист завершения клиента на следующий шаг\",\"Лист самоанализа менеджера после звонка или встречи\",\"План внедрения навыков в работу отдела продаж\"]","{\"title\":\"Усилите продажи через точную коммуникацию с клиентом\",\"lead\":\"Корпоративный тренинг «НЛП в продажах» помогает отделу продаж лучше понимать клиента, выявлять потребности, работать с возражениями, защищать цену и вести клиента к решению без давления и навязывания.\",\"wishes\":[\"снизить необоснованные скидки\",\"усилить защиту цены и работу с возражениями\",\"выявлять реальные потребности клиента\",\"говорить языком выгод, а не характеристик\",\"мягко вести клиента к следующему шагу\",\"провести диагностику отдела продаж\"],\"conclusion\":\"Закажите корпоративный тренинг, получите программу под ваш отдел продаж или начните с диагностики — мы адаптируем содержание под ваши продукты, рынок, клиентов и реальные кейсы.\",\"buttons\":[{\"label\":\"Заказать корпоративный тренинг\",\"href\":\"#enroll\"},{\"label\":\"Получить программу под ваш отдел продаж\",\"href\":\"#enroll\",\"variant\":\"ghost\"},{\"label\":\"Провести диагностику продаж\",\"href\":\"#enroll\",\"variant\":\"ghost\"}]}","[{\"id\":\"why-business\",\"slot\":\"afterHero\",\"type\":\"narrative\",\"data\":{\"eyebrow\":\"Почему этот тренинг нужен бизнесу\",\"title\":\"Продажи всё реже выигрываются только ценой\",\"paragraphs\":[\"Клиент сравнивает, сомневается, откладывает решение, торгуется, ищет гарантии, проверяет менеджера на уверенность и часто приходит уже с готовыми возражениями.\",\"Особенно это актуально для Красноярска и Сибири, где много B2B-продаж, производственных, строительных, сервисных, торговых, логистических и технических компаний. Здесь клиент часто выбирает не только товар или услугу, а надёжность, понятность условий, уверенность менеджера, скорость реакции и способность говорить с ним на языке его задач.\"],\"bullets\":[\"клиент говорит «дорого» — менеджер сразу даёт скидку\",\"клиент говорит «подумаем» — сделка остывает\",\"клиент сравнивает с конкурентами — менеджер начинает оправдываться\",\"клиент не видит ценность — предложение воспринимается как обычная цена в прайсе\",\"менеджер много презентует, но плохо выявляет потребность\",\"менеджер не ведёт клиента к следую��ему шагу\",\"отдел работает по интуиции, а не по понятной системе\"],\"outro\":\"НЛП в продажах помогает создать более точную, управляемую и результативную коммуникацию с клиентом.\"}},{\"id\":\"whats-inside\",\"slot\":\"afterHero\",\"type\":\"whatIncluded\",\"data\":{\"title\":\"Какие задачи бизнеса решает программа\",\"items\":[{\"number\":1,\"title\":\"Улучшение контакта с клиентом\",\"intro\":\"Продажа начинается не с презентации, а с контакта.\",\"items\":[\"быстрее устанавливать контакт\",\"подстраиваться к стилю клиента\",\"слышать не только слова, но и состояние\",\"не давить в начале разговора\",\"создавать ощущение профессионального и безопасного диалога\"]},{\"number\":2,\"title\":\"Выявление реальной потребности\",\"intro\":\"Клиент часто говорит не истинную потребность, а поверхностный запрос: «пришлите цену», «нам надо дешевле», «скиньте КП».\",\"items\":[\"зачем клиенту решение\",\"какую проблему он закрывает\",\"что для него критично\",\"по каким критериям он ��ыбирает\",\"кто влияет на решение\",\"что мешает купить сейчас\",\"какой риск он хочет снизить\"]},{\"number\":3,\"title\":\"Работа с возражениями\",\"intro\":\"Возражение — это сигнал, что у клиента есть сомнение, риск, непонимание или другой критерий выбора.\",\"items\":[\"«дорого»\",\"«мы подумаем»\",\"«не сейчас»\",\"«у конкурентов дешевле»\",\"«нам это не нужно»\",\"«пришлите КП»\",\"«у нас уже есть поставщик»\",\"«нет бюджета»\",\"«руководство не согласует»\"]},{\"number\":4,\"title\":\"Защита цены и снижение скидочного давления\",\"intro\":\"Главная потеря отдела — скидки, которые менеджеры дают из тревоги, страха потерять клиента или слабой аргументации.\",\"items\":[\"говорить о цене спокойно\",\"связывать цену с ценностью\",\"не оправдываться за стоимость\",\"не давать уступку без встречного шага\",\"показывать последствия дешёвого решения\",\"переводить разговор из цены в критерии выбора\"]},{\"number\":5,\"title\":\"Усиление языка выгод\",\"intro\":\"Клиент покупает не характеристики, а результат для себя.\",\"items\":[\"характеристика → польза\",\"услуга → результат\",\"цена → ценность\",\"процесс → удобство\",\"гарантия → снижение риска\",\"опыт компании → доверие\"]},{\"number\":6,\"title\":\"Мягкое влияние без грубого давления\",\"intro\":\"Клиент должен чувствовать, что его слышат, понимают и ведут к решению.\",\"items\":[\"вопросы\",\"пресуппозиции\",\"метафоры\",\"фокусы языка\",\"работа с критериями\",\"управление вниманием\",\"формирование образа результата\",\"закрытие на следующий шаг\"]}]}},{\"id\":\"participant-learns\",\"slot\":\"beforeModules\",\"type\":\"simpleList\",\"data\":{\"icon\":\"🎓\",\"title\":\"Что получает участник\",\"intro\":\"Участник научится:\",\"variant\":\"check\",\"items\":[\"устанавливать контакт с разными клиентами\",\"слышать истинную потребность за поверхностным запросом\",\"задавать вопросы, которые раскрывают мотив клиента\",\"использовать язык выгод\",\"работать с возражениями без спора\",\"защищать цену\",\"не оправдываться за стоимость\",\"выявлять критерии выбора\",\"управлять вниманием клиента\",\"мягко вести клиента к решению\",\"завершать разговор конкретным следующим шагом\"]}},{\"id\":\"materials-intro\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"narrative\",\"data\":{\"eyebrow\":\"Практические материалы для участников\",\"title\":\"12 рабочих документов для менеджера\",\"paragraphs\":[\"Чек-листы клиентского диалога, карты потребностей и метапрограмм, таблицы возражений и алгоритмы ответа, памятки защиты цены, речевые модели фокусов языка и план внедрения навыков в работу отдела продаж.\"]}},{\"id\":\"format\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"simpleList\",\"data\":{\"icon\":\"📐\",\"title\":\"Формат проведения\",\"intro\":\"Программа адаптируется под продукт, рынок, клиентов, скрипты, возражения и реальные кейсы компании.\",\"variant\":\"arrow\",\"items\":[\"Формат: корпоративный тренинг\",\"Длительность: 2 дня\",\"Объём: 16 часов\",\"Место: территория заказчика \u002F тренинговый цент�� «АС» \u002F выездной формат\",\"Город: Красноярск \u002F Сибирь \u002F другие регионы по согласованию\",\"Количество участников: оптимально 12–20 человек\",\"Методика: 30% теория, 70% практика\"]}},{\"id\":\"adaptation\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"roleFocusCards\",\"data\":{\"title\":\"Варианты адаптации под бизнес\",\"roles\":[{\"icon\":\"🏢\",\"title\":\"Для B2B-продаж\",\"focus\":\"длинный цикл сделки, несколько ЛПР, доверие, цена, коммерческое предложение, экспертная презентация и повторные контакты\"},{\"icon\":\"🛍️\",\"title\":\"Для розничных продаж\",\"focus\":\"быстрый контакт, выявление потребности, презентация, работа с сомнениями и закрытие клиента на покупку\"},{\"icon\":\"⚙️\",\"title\":\"Для сложных технических продаж\",\"focus\":\"перевод характеристик в выгоды, объяснение ценности, работа с критериями, сравнение решений и снижение страха ошибки\"},{\"icon\":\"🎓\",\"title\":\"Для услуг и консалтинга\",\"focus\":\"доверие, экспертность, диагностика потребности, аргументация ценности и продажа результата\"},{\"icon\":\"📞\",\"title\":\"Для клиентского сервиса и аккаунтинга\",\"focus\":\"удержание клиента, развитие отношений, допродажи, работа с претензиями и сохранение лояльности\"}]}},{\"id\":\"diagnostics\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"simpleList\",\"data\":{\"icon\":\"🔍\",\"title\":\"Диагностика до тренинга\",\"intro\":\"Перед обучением можно провести короткую диагностику отдела продаж.\",\"variant\":\"check\",\"items\":[\"как менеджеры выявляют потребность\",\"как работают с возражением «дорого»\",\"насколько уверенно говорят о цене\",\"умеют ли защищать ценность предложения\",\"как завершают разговор\",\"какие фразы ослабляют позицию\",\"какие типовые возражения чаще всего блокируют сделку\"]}},{\"id\":\"pricing\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"pricing\",\"data\":{\"title\":\"Стоимость\",\"text\":\"Стоимость корпоративного тренинга рассчитывается индивидуально и зависит от количества участников, города проведения, уровня адаптации под продукт и рынок, необходимости диагностики, подготовки кейсов и посттренингового сопровождения.\",\"ctaLabel\":\"Получить коммерческое предложение\",\"ctaHref\":\"#enroll\"}},{\"id\":\"related\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"relatedPrograms\",\"data\":{\"title\":\"Рекомендованные следующие программы\",\"intro\":\"После тренинга команда может продолжить обучение:\",\"items\":[{\"icon\":\"🗣️\",\"title\":\"Косвенные внушения в продажах\",\"desc\":\"Для мягкого влияния через вопросы, пресуппозиции и метафоры.\",\"href\":\"\u002Fprograms\u002Fkosvennye-vnusheniya-v-prodazhah-biz\"},{\"icon\":\"🗡️\",\"title\":\"Жёсткие переговоры\",\"desc\":\"Для клиентов, которые давят, торгуются и выбивают условия.\",\"href\":\"\u002Fprograms\u002Fzhestkie-peregovory-biz\"},{\"icon\":\"🤝\",\"title\":\"Вербовка в бизнесе\",\"desc\":\"Доверие, мотивация и вовлечение клиента в сотрудничество.\",\"href\":\"\u002Fprograms\u002Fverbovka-v-biznese-biz\"},{\"icon\":\"🎯\",\"title\":\"Фокусы языка\",\"desc\":\"Усиление речевого влияния и аргументации.\"},{\"icon\":\"🎲\",\"title\":\"Бизнес-игра «Переговорщик»\",\"desc\":\"Для практической отработки сложных продаж и переговорных кейсов.\"}]}},{\"id\":\"faq\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"faq\",\"data\":{\"title\":\"FAQ\",\"items\":[{\"q\":\"Это тренинг про манипуляции клиентом?\",\"a\":\"Нет. Программа направлена на профессиональную коммуникацию: понимание клиента, выявление потребности, работу с сомнениями, аргументацию ценности и мягкое ведение к решению. Давление и обман разрушают долгосрочные продажи.\"},{\"q\":\"Подойдёт ли программа для B2B?\",\"a\":\"Да. Программа особенно полезна для B2B-продаж, сложных сделок, услуг, производства, строительства, оборудования, логистики, консалтинга и других направлений с длинным циклом сделки.\"},{\"q\":\"Можно ли адаптировать тренинг под наши продукты?\",\"a\":\"Да. Программа адаптируется под ваши продукты, услуги, возражения клиентов, скрипты, коммерческие предложения и реальные кейсы отдела продаж.\"},{\"q\":\"Будет ли практика?\",\"a\":\"Да. Основной формат — практическая отработка: диалоги, возражения, презентации, защита цены, кейсы и обратная связь.\"},{\"q\":\"Можно ли провести диагностику отдела до обучения?\",\"a\":\"Да. Перед тренингом можно провести тестирование, интервью или анализ типовых клиентских диалогов, чтобы точнее настроить программу.\"}]}}]","2026-05-15T08:02:49.009Z","2026-05-15T06:50:51.270Z","2026-05-24T03:49:58.505Z",[422,425],{"id":423,"title":424,"order":109},"cmp9jdlpn0001139r8txmps6i","День 1. Контакт, потребность, мотивация клиента и структура продажи",{"id":426,"title":427,"order":113},"cmp9jdlq40008139r6jizzrh5","День 2. Возражения, цена, речевое влияние и завершение сделки",{"id":429,"slug":430,"title":431,"subtitle":432,"shortDesc":433,"description":434,"icon":435,"color":232,"accentColor":233,"gradient":86,"image":75,"videoUrl":86,"duration":144,"durationDetails":145,"city":78,"formatLabel":146,"audience":147,"format":81,"price":109,"oldPrice":86,"discountPct":86,"isFree":15,"isLongCourse":85,"titleColor":86,"titleFont":86,"aboutPoints":148,"aboutSystem":148,"forWhomGroups":436,"problems":437,"whyJoin":151,"afterCourse":438,"formatBlock":153,"techniques":439,"advantages":148,"finalResults":148,"authors":148,"participation":440,"finalPitch":441,"customSections":442,"blockBackgrounds":443,"forWhom":148,"results":148,"seoTitle":86,"seoDescription":86,"seoKeywords":86,"ogImage":86,"canonicalUrl":86,"noindex":85,"publishedAt":444,"createdAt":445,"updatedAt":446,"modules":447},"cmp6k6ae4000b11dijqx5y9x4","nlp-dlya-rukovoditeley-biz","НЛП для руководителей","Корпоративная программа по управленческой коммуникации, мотивации, влиянию и работе с сопротивлением команды","Корпоративная программа по применению НЛП в управлении: мотивация, постановка задач, обратная связь, работа с убеждениями, сопротивлением, состоянием и коммуникацией в команде.","«НЛП для руководителей» — корпоративный тренинг тренингового центра «АС» для руководителей среднего и высшего звена, собственников, топ-менеджеров, начальников отделов, руководителей проектов и управленческих команд.\n\nПрограмма посвящена практическому применению инструментов НЛП в управлении людьми: постановке задач, мотивации, обратной связи, работе с убеждениями, сопротивлением, конфликтами, состоянием, доверием и коммуникацией внутри команды. Это не тренинг про манипулирование сотрудниками — это программа про то, как руководителю говорить точнее, понимать людей глубже, управлять сложными разговорами спокойнее и добиваться выполнения задач без лишнего давления, хаоса и эмоционального износа.","👔","[{\"icon\":\"👑\",\"title\":\"Собственники и первые лица\",\"items\":[\"Задают управленческую культуру компании, работают с ключевыми людьми, принимают стратегические решения.\",\"Фокус: управленческое влияние, стратегическая коммуникация, состояние, сложные разговоры, работа с ключевыми сотрудниками.\"]},{\"icon\":\"🧭\",\"title\":\"Топ-менеджеры\",\"items\":[\"Управляют подразделениями, проектами, функциональными направлениями.\",\"Фокус: коммуникация между подразделениями, работа с сопротивлением, мотивация руководителей, управленческая обратная связь.\"]},{\"icon\":\"📊\",\"title\":\"Руководители среднего звена\",\"items\":[\"Начальники отделов, руководители смен, РОПы, руководители производственных, коммерческих, админи��тративных и проектных команд.\",\"Фокус: постановка задач, контроль исполнения, сложные разговоры, обратная связь, мотивация сотрудников.\"]},{\"icon\":\"💼\",\"title\":\"Руководители отделов продаж\",\"items\":[\"Управляют состоянием менеджеров, поддерживают план, работают с сопротивлением и страхом цены.\",\"Фокус: мотивация продаж, работа с убеждениями менеджеров, обратная связь, коммуникация в коммерческом блоке.\"]},{\"icon\":\"🧑‍💼\",\"title\":\"HR и внутренние тренеры\",\"items\":[\"Участвуют в развитии управленческой культуры, адаптации руководителей, оценке персонала и обучении команд.\",\"Фокус: инструменты коммуникации, диагностика мотивации, поддержка руководителей, работа с корпоративными сценариями.\"]}]","[\"руководители ставят задачи по-разному и часто размыто\",\"сотрудники не всегда понимают критерии результата\",\"обратная связь воспринимается как критика и вызывает сопротивление\",\"руководители избегают сложных разговоров\",\"сотрудники перекладывают ответственность\",\"в команде много оправданий и мало конкретики\",\"руководители не умеют мотивировать разных людей\",\"сотрудники эмоционально реагируют на замечания\",\"управленцы срываются, давят или уходят в избегание\",\"между подразделениями много недопонимания\",\"руководителям не хватает инструментов влияния без грубого давления\",\"компания хочет усилить управленческую культуру\"]","[\"более сильная управленческая коммуникация\",\"повышение ясности задач и ответственности\",\"снижение сопротивления сотрудников\",\"улучшение качества обратной связи\",\"более зрелое проведение сложных разговоров\",\"меньше эмоциональных срывов в управлении\",\"более точная мотивация сотрудников\",\"единый язык постановки задач и фиксации договорённостей\",\"повышение управляемости команд\",\"снижение внутренних коммуникационных потерь\"]","[\"Чек-лист управленческой коммуникации\",\"Алгоритм постановки задачи\",\"Карта мотивации сотрудника\",\"Таблица метапрограмм в управлении\",\"Список вопросов для проверки понимания\",\"Модель обратной связи\",\"Таблица «сопротивление — причина — вопрос — действие»\",\"Памятка по работе с ограничивающими убеждениями\",\"Фокусы языка для руководителя\",\"Алгоритм сложного разговора\",\"Памятка управления состоянием руководителя\",\"Лист самоанализа управленческого разговора\"]","{\"city\":\"Красноярск \u002F Сибирь \u002F выездной формат\",\"format\":\"Корпоративный · очно \u002F выездной\",\"duration\":\"2 дня · 16 часов\",\"structure\":\"10–18 человек · 30% теория, 70% практика\"}","{\"title\":\"Усильте управленческую коммуникацию вашей команды\",\"lead\":\"Тренинг «НЛП для руководителей» помогает управленцам точнее ставить задачи, мотивировать сотрудников, работать с сопротивлением, давать обратную связь, проводить сложные разговоры и сохранять состояние в напряжённых ситуациях.\",\"conclusion\":\"Закажите корпоративный тренинг, получите программу под вашу компанию или начните с диагностики команды — мы адаптируем содержание под отрасль, уровень руководителей и реальные управленческие задачи.\",\"wishes\":[\"выстроить единый язык постановки задач\",\"улучшить качество обратной связи\",\"снизить сопротивление и саботаж\",\"усилить мотивацию команды без давления\",\"дать руководителям инструменты сложных разговоров\",\"провести диагностику управленческой команды\"],\"buttons\":[{\"label\":\"Заказать корпоративный тренинг\",\"href\":\"#enroll\"},{\"label\":\"Получить программу под вашу компанию\",\"href\":\"#enroll\",\"variant\":\"ghost\"},{\"label\":\"Провести диагностику управленческой команды\",\"href\":\"#enroll\",\"variant\":\"ghost\"}]}","[{\"id\":\"why-business\",\"slot\":\"afterHero\",\"type\":\"narrative\",\"data\":{\"eyebrow\":\"Почему этот тренинг нужен бизнесу\",\"title\":\"Руководитель управляет не только задачами\",\"paragraphs\":[\"Руководитель ежедневно управляет смыслами, состояниями, ожиданиями, сопротивлением, конфликтами, мотивацией и ответственностью людей. Даже сильная стратегия может провалиться, если коммуникация слабая.\",\"В условиях Красноярска, Сибири и регионального бизнеса это особенно заметно. Кадровый дефицит, высокая нагрузка, производственные и коммерческие риски, давление на маржинальность, сложные клиенты и необходимость удерживать людей требуют от руководителя не только профессиональной компетентности, но и сильной управленческой коммуникации.\"],\"bullets\":[\"ставит задачи размыто\",\"даёт обратную связь через раздражение\",\"избегает сложных разговоров\",\"не умеет работать с сопротивлением\",\"не понимает мотивацию сотрудников\",\"не различает личную реакцию и рабочую проблему\",\"слишком быстро переходит в давление\",\"пытается мотивировать всех одинаково\",\"не умеет удерживать состояние под давлением\",\"не фиксирует договорённости и ответственность\"],\"outro\":\"НЛП для руководителей помогает управленцам говорить точнее, слышать глубже, влиять экологичнее и управлять не через хаотичное давление, а через ясность, состояние, мотивацию и структуру.\"}},{\"id\":\"whats-inside\",\"slot\":\"afterHero\",\"type\":\"whatIncluded\",\"data\":{\"title\":\"Какие задачи бизнеса решает программа\",\"items\":[{\"number\":1,\"title\":\"Повышение управляемости команды\",\"intro\":\"Команда становится управляемой, когда сотрудники ясно понимают задачу, критерии, ответственность, сроки и правила.\",\"items\":[\"ставить задачи конкретно\",\"проверять понимание\",\"фиксировать результат\",\"связывать задачу с мотивацией сотрудника\",\"снижать двусмысленность\",\"возвращать ответственность исполнителю\"]},{\"number\":2,\"title\":\"Развитие мотивационной коммуникации\",\"intro\":\"Разные сотрудники мотивируются по-разному. Универсальный стиль не работает.\",\"items\":[\"понимать мотивационные фильтры сотрудников\",\"говорить языком ценностей конкретного человека\",\"не использовать один и тот же стиль для всех\",\"видеть, что человека действительно включает\",\"отличать мотивацию от давления\"]},{\"number\":3,\"title\":\"Работа с сопротивление��\",\"intro\":\"За сопротивлением могут стоять страх ошибки, непонимание, скрытый конфликт, перегруз, несогласие или личная выгода не делать.\",\"items\":[\"слышать истинную причину сопротивления\",\"задавать точные вопросы\",\"не уходить сразу в давление\",\"переводить сопротивление в обсуждение условий\",\"фиксировать ответственность\",\"отличать конструктивное возражение от саботажа\"]},{\"number\":4,\"title\":\"Улучшение обратной связи\",\"intro\":\"Обратная связь может развивать или унижать.\",\"items\":[\"обратная связь по фактам\",\"отделение личности от действия\",\"обсуждение последствий\",\"формулировка ожиданий\",\"фиксация договорённостей\",\"принятие обратной связи от сотрудников\",\"работа с оправданиями, обидами и защитными реакциями\"]},{\"number\":5,\"title\":\"Управление сложными разговорами\",\"intro\":\"Об ошибках, дисциплине, нарушениях, слабом результате, конфликтах, увольнении и изменениях.\",\"items\":[\"не избегать сложных разговоров\",\"говорить спокойно и по делу\",\"не переходить в личные оценки\",\"не проваливаться в чувство вины\",\"удерживать управленческую позицию\",\"завершать разговор конкретным решением\"]},{\"number\":6,\"title\":\"Управление состоянием руководителя\",\"intro\":\"Состояние руководителя передаётся команде.\",\"items\":[\"сохранять паузу\",\"управлять голосом и темпом\",\"не принимать решения в эмоциональном захвате\",\"восстанавливаться после конфликтов\",\"не заражаться состоянием команды\",\"удерживать внутреннюю опору в сложной управленческой ситуации\"]},{\"number\":7,\"title\":\"Формирование единого управленческого языка\",\"intro\":\"Когда каждый руководитель управляет по-своему, в компании возникает разрыв.\",\"items\":[\"постановки задач\",\"обратной связи\",\"работы с сопротивлением\",\"мотивации\",\"сложных разговоров\",\"фиксации договорённостей\",\"управленческой ответственности\"]}]}},{\"id\":\"participant-learns\",\"slot\":\"beforeModules\",\"type\":\"simpleList\",\"data\":{\"icon\":\"🎓\",\"title\":\"Что получает руководитель\",\"intro\":\"��уководитель научится:\",\"variant\":\"check\",\"items\":[\"точнее ставить задачи\",\"проверять понимание сотрудника\",\"выявлять мотивацию\",\"работать с убеждениями и внутренними ограничениями сотрудников\",\"давать обратную связь без унижения\",\"принимать обратную связь без защиты и раздражения\",\"проводить сложные разговоры\",\"работать с сопротивлением и оправданиями\",\"удерживать состояние в конфликте\",\"использовать вопросы как инструмент управления\",\"влиять через речь, смысл и структуру\",\"фиксировать ответственность и следующий шаг\"]}},{\"id\":\"materials-intro\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"narrative\",\"data\":{\"eyebrow\":\"Практические материалы для участников\",\"title\":\"12 рабочих документов для руководителя\",\"paragraphs\":[\"Алгоритмы постановки задач и сложного разговора, карты мотивации и метапрограмм, модель обратной связи, таблицы работы с сопротивлением, фокусы языка и лист самоанализа управленческого разговора.\"]}},{\"id\":\"format\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"simpleList\",\"data\":{\"icon\":\"📐\",\"title\":\"Формат проведения\",\"intro\":\"Программа адаптируется под отрасль, уровень руководителей и реальные кейсы компании.\",\"variant\":\"arrow\",\"items\":[\"Формат: корпоративный тренинг\",\"Длительность: 2 дня\",\"Объём: 16 часов\",\"Место: территория заказчика \u002F тренинговый центр «АС» \u002F выездной формат\",\"Город: Красноярск \u002F Сибирь \u002F другие регионы по согласованию\",\"Количество участников: оптимально 10–18 человек\",\"Методика: 30% теория, 70% практика\"]}},{\"id\":\"adaptation\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"roleFocusCards\",\"data\":{\"title\":\"Варианты адаптации под бизнес\",\"roles\":[{\"icon\":\"💼\",\"title\":\"Для руководителей продаж\",\"focus\":\"мотивация менеджеров, страх цены, работа с планом, сопротивление, обратная связь, активность и контроль результата\"},{\"icon\":\"🏭\",\"title\":\"Для производственных руководителей\",\"focus\":\"дисциплина, ответственность, безопасность, сроки, исполнение задач, сменные команды и управленческие разговоры\"},{\"icon\":\"🧭\",\"title\":\"Для топ-менеджеров\",\"focus\":\"стратегическая коммуникация, согласование интересов подразделений, влияние, сложные решения и работ�� с руководителями второго уровня\"},{\"icon\":\"🧑‍💼\",\"title\":\"Для HR и внутренних тренеров\",\"focus\":\"развитие управленческой культуры, поддержка руководителей, обратная связь, обучение и адаптация управленческих стандартов\"},{\"icon\":\"🧩\",\"title\":\"Для проектных руководителей\",\"focus\":\"коммуникация с участниками проекта, управление сроками, ресурсами, сопротивлением, изменениями и межфункциональными конфликтами\"}]}},{\"id\":\"diagnostics\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"simpleList\",\"data\":{\"icon\":\"🔍\",\"title\":\"Диагностика до тренинга\",\"intro\":\"Перед программой можно провести диагностику управленческой команды.\",\"variant\":\"check\",\"items\":[\"как руководители ставят задачи\",\"как дают обратную связь\",\"как работают с сопротивлением\",\"как проводят сложные разговоры\",\"какие управленческие сценарии повторяются\",\"где теряется ответственность\",\"какие коммуникационные ошибки создают напряжение\",\"насколько руководители умеют удерживать состояние\"]}},{\"id\":\"pricing\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"pricing\",\"data\":{\"title\":\"Стоимость\",\"text\":\"Стоимость корпоративного тренинга рассчитывается индивидуально и зависит от количества участников, города проведения, уровня адаптации программы, предварительной диагностики и сопровождения.\",\"ctaLabel\":\"Получить коммерческое предложение\",\"ctaHref\":\"#enroll\"}},{\"id\":\"related\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"relatedPrograms\",\"data\":{\"title\":\"Рекомендованные следующие программы\",\"intro\":\"После тренинга можно продолжить обучение:\",\"items\":[{\"icon\":\"🎯\",\"title\":\"Боевое НЛП в бизнесе\",\"desc\":\"Для сложной коммуникации, давления, провокаций и манипуляций.\",\"href\":\"\u002Fprograms\u002Fboevoe-nlp-biz\"},{\"icon\":\"🗡️\",\"title\":\"Жёсткие переговоры для руководителей\",\"desc\":\"Сложные разговоры, защита позиции и управленческая твёрдость.\",\"href\":\"\u002Fprograms\u002Fzhestkie-peregovory-biz\"},{\"icon\":\"🛡️\",\"title\":\"Корпоративная безопасность\",\"desc\":\"Кадровые, информационные и внутренние риски в подразделении.\",\"href\":\"\u002Fprograms\u002Fkorporativnaya-bezopasnost-trening-biz\"},{\"icon\":\"🧠\",\"title\":\"Личная психологическая безопасность\",\"desc\":\"Устойчивость, границы и безопасная коммуникация в команде.\",\"href\":\"\u002Fprograms\u002Flichnaya-psihologicheskaya-bezopasnost-v-biznese-biz\"},{\"icon\":\"🎲\",\"title\":\"Бизнес-игра «Переговорщик»\",\"desc\":\"Для закрепления навыков на управленческих кейсах.\"}]}},{\"id\":\"faq\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"faq\",\"data\":{\"title\":\"FAQ\",\"items\":[{\"q\":\"НЛП для руководителей — это про манипуляции сотрудниками?\",\"a\":\"Нет. Программа направлена на точную, управляемую и этичную коммуникацию: постановку задач, мотивацию, обратную связь, работу с сопротивлением и развитие ответственности сотрудников.\"},{\"q\":\"Подойдёт ли тренинг для руководителей без опыта НЛП?\",\"a\":\"Да. Предварительная подготовка не требуется. Все инструменты объясняются прикладным языком и сразу отрабатываются на управленческих кейсах.\"},{\"q\":\"Можно ли адаптировать программу под нашу отрасль?\",\"a\":\"Да. Программа адаптируется под продажи, производство, строительство, сервис, логистику, управление проектами, HR или смешанную управленческую команду.\"},{\"q\":\"Будет ли практика?\",\"a\":\"Да. Основной формат — упражнения, управленческие кейсы, ролевые диалоги, отработка обратной связи, постановки задач и сложных разговоров.\"},{\"q\":\"Можно ли провести диагностику руководителей до обучения?\",\"a\":\"Да. Можно провести тестирование, интервью или сбор типовых управленческих кейсов, чтобы настроить программу под реальные задачи компании.\"}]}}]","{\"bar\":{\"fillType\":\"pattern\",\"opacity\":1,\"blurPx\":0,\"overlay\":0.7,\"overlayColor\":\"#0e1219\",\"url\":\"\u002Fuploads\u002F1778111889530-y124qihx.webp\",\"mediaType\":\"image\",\"position\":\"center\",\"attachment\":\"scroll\",\"color\":\"#1a2030\",\"gradient\":{\"type\":\"linear\",\"angle\":90,\"stops\":[{\"color\":\"#DC2626\",\"pos\":0},{\"color\":\"#F59E0B\",\"pos\":33},{\"color\":\"#10B981\",\"pos\":66},{\"color\":\"#2563EB\",\"pos\":100}]},\"patternId\":\"dec-1\",\"patternColor\":\"#D4620A\",\"patternBaseColor\":\"transparent\",\"patternTile\":30}}","2026-05-17T16:04:07.060Z","2026-05-15T06:50:51.292Z","2026-05-24T03:49:58.507Z",[448,451],{"id":449,"title":450,"order":109},"cmp9jgykt0001wsq283bjsff6","День 1. Управленческая коммуникация, мотивация и постановка задач",{"id":452,"title":453,"order":113},"cmp9jgyl30008wsq2nwq392xw","День 2. Обратная связь, сопротивление, убеждения и сложные разговоры",{"id":455,"slug":456,"title":457,"subtitle":458,"shortDesc":459,"description":460,"icon":461,"color":462,"accentColor":463,"gradient":86,"image":464,"videoUrl":86,"duration":144,"durationDetails":145,"city":78,"formatLabel":146,"audience":147,"format":81,"price":109,"oldPrice":86,"discountPct":86,"isFree":15,"isLongCourse":85,"titleColor":86,"titleFont":86,"aboutPoints":148,"aboutSystem":148,"forWhomGroups":465,"problems":466,"whyJoin":86,"afterCourse":467,"formatBlock":86,"techniques":468,"advantages":148,"finalResults":148,"authors":148,"participation":184,"finalPitch":469,"customSections":470,"blockBackgrounds":86,"forWhom":148,"results":148,"seoTitle":86,"seoDescription":86,"seoKeywords":86,"ogImage":86,"canonicalUrl":86,"noindex":85,"publishedAt":471,"createdAt":472,"updatedAt":473,"modules":474},"cmp6k6aet000c11di0hhyug1z","raspoznavanie-lzhi-v-peregovorah-biz","Распознавание лжи в подборе и переговорах","Корпоративная программа по безынструментальной детекции лжи, анализу достоверности информации и проверочным вопросам","Корпоративная программа для HR, СБ, руководителей, продаж и закупок. Учим видеть признаки возможного сокрытия информации, задавать проверочные вопросы, анализировать структуру рассказа, замечать противоречия и отличать эмоциональное напряжение от реальных маркеров недостоверности.","«Распознавание лжи в подборе и переговорах» — корпоративный тренинг тренингового центра «АС» для HR, службы безопасности, руководителей, продаж, закупок, переговорщиков и сотрудников, которым важно точнее оценивать достоверность информации в деловом общении.\n\nПрограмма помогает участникам видеть признаки возможного сокрытия информации, замечать противоречия в рассказе, задавать проверочные вопросы, анализировать структуру ответов, отличать стресс от признаков недостоверности и не делать поспешных выводов по одному жесту, паузе или эмоции. Это тренинг не про «магическое чтение человека» — это программа про профессиональную осторожность: наблюдать, проверять, сопоставлять, уточнять и работать с версиями.","🔍","#475569","#94A3B8","\u002Fuploads\u002F1779594596275-advq3rwh.webp","[{\"icon\":\"🧑‍💼\",\"title\":\"HR и рекрутеры\",\"items\":[\"Проводят собеседования, оценивают кандидатов, проверяют мотивацию, опыт, благонадёжность и соответствие правилам.\",\"Фокус: проверочные вопросы, социально желательные ответы, противоречия, риск-факторы кандидата.\"]},{\"icon\":\"🛡️\",\"title\":\"Служба безопасности\",\"items\":[\"Проводят проверки, профилактические беседы, служебные расследования, внутренние интервью.\",\"Фокус: версии, проверочная беседа, признаки сокрытия, структура рассказа, фиксация противоречий.\"]},{\"icon\":\"🧭\",\"title\":\"Руководители\",\"items\":[\"Общаются с сотрудниками по вопросам ответственности, нарушений, конфликтов, невыполнения задач, срыва сроков.\",\"Фокус: объяснения сотрудников, уход от ответственности, проверка фактов, управленческие беседы.\"]},{\"icon\":\"💼\",\"title\":\"Продажи и переговорщики\",\"items\":[\"Ведут переговоры с клиентами, партнёрами, ЛПР — нужно понимать, где клиент сомневается, а где использует манипуляцию.\",\"Фокус: скрытые мотивы клиента, проверка возражений, реальность обещаний, переговорные уловки.\"]},{\"icon\":\"🛒\",\"title\":\"Закупки и снабжение\",\"items\":[\"Работают с поставщиками, подрядчиками, логистикой, сроками, ценой, качеством и гарантиями.\",\"Фокус: проверка заявлений поставщика, обещаний, причин срыва, реальных ограничений и условий.\"]},{\"icon\":\"📞\",\"title\":\"Клиентский сервис и претензионные специалисты\",\"items\":[\"Работают с жалобами, спорными ситуациями, претензиями и конфликтными объяснениями.\",\"Фокус: отделение факта от эмоции, уточнение деталей, проверка версии клиента, снижение конфликтности.\"]}]","[\"HR ошибается в оценке кандидатов\",\"кандидаты красиво говорят, но не подтверждают компетенции\",\"руководители верят удобным объяснениям сотрудников\",\"СБ не хватает структуры проверочной беседы\",\"сотрудники уходят от конкретики при нарушениях\",\"поставщики дают обещания, которые не выполняют\",\"клиенты используют манипуляции в переговорах\",\"закупки не проверяют реальные ограничения подрядчика\",\"служебные расследования строятся хаотично\",\"сотрудники делают выводы о лжи по одному признаку\",\"в компании нет единой культуры проверки информации\"]","[\"более точные HR-интервью\",\"снижение рисков ошибочного найма\",\"усиление служебных бесед\",\"более качественные внутренние проверки\",\"повышение переговорной осторожности\",\"меньше решений «на доверии без проверки»\",\"более сильные вопросы в продажах и закупках\",\"снижение риска манипуляций со стороны кандидатов, сотрудников и контрагентов\",\"единый подход к анализу достоверности информации\"]","[\"Чек-лист признаков возможного сокрытия информации\",\"Памятка «Почему один признак не доказывает ложь»\",\"Шаблон анализа базовой линии поведения\",\"Таблица вербальных маркеров\",\"Таблица невербальных и паравербальных наблюдений\",\"Шаблон анализа структуры рассказа\",\"Список проверочных вопросов\",\"Карта версий по беседе\",\"Чек-лист HR-интервью по рисковым темам\",\"Чек-лист переговорных заявлений, требующих проверки\",\"Алгоритм проверочной беседы\",\"Лист самоанализа интервьюера\"]","{\"title\":\"Научите команду проверять информацию профессионально\",\"lead\":\"Тренинг «Распознавание лжи в подборе и переговорах» помогает HR, СБ, руководителям, продажам и закупкам видеть признаки возможного сокрытия, задавать проверочные вопросы, анализировать структуру рассказа и принимать более точные решения.\",\"wishes\":[\"снизить риски ошибочного найма\",\"усилить служебные и проверочные беседы\",\"дать руководителям инструмент анализа объяснений\",\"проверять переговорные заявления контрагентов\",\"строить расследования по структуре, а не хаотично\",\"провести диагностику команды\"],\"conclusion\":\"Закажите корпоративный тренинг, получите программу под вашу компанию или начните с диагностики команды — мы адаптируем содержание под HR, СБ, руководителей, продажи или закупки.\",\"buttons\":[{\"label\":\"Заказать корпоративный тренинг\",\"href\":\"#enroll\"},{\"label\":\"Получить программу под вашу компанию\",\"href\":\"#enroll\",\"variant\":\"ghost\"},{\"label\":\"Провести диагностику команды\",\"href\":\"#enroll\",\"variant\":\"ghost\"}]}","[{\"id\":\"ethics\",\"slot\":\"afterHero\",\"type\":\"callout\",\"data\":{\"icon\":\"⚖️\",\"variant\":\"warn\",\"title\":\"Важное профессиональное уточнение\",\"text\":\"На тренинге не используется подход «один жест = ложь». Ни один отдельный признак — взгляд, пауза, движение руки, покраснение, улыбка, напряжение, запинка — сам по себе не доказывает ложь. Профессиональный подход строится на совокупности факторов: контекст, базовая линия, содержание рассказа, структура ответа, противоречия, уклонение от конкретики, речевые маркеры, проверочные вопросы и сопоставление с фактами. Задача участника — не «поймать лжеца», а сформировать обоснованную версию и не принять ошибочное решение.\"}},{\"id\":\"why-business\",\"slot\":\"afterHero\",\"type\":\"narrative\",\"data\":{\"eyebrow\":\"Почему этот тренинг нужен бизнесу\",\"title\":\"Решения часто принимаются на основании слов людей\",\"paragraphs\":[\"Кандидат рассказывает о прошлом опыте. Сотрудник объясняет причину нарушения. Клиент обещает оплату. Поставщик гарантирует сроки. Подрядчик объясняет срыв проекта. Партнёр сообщает о возможностях. Менеджер докладывает о переговорах. Материально ответственное лицо объясняет недостачу.\",\"Проблема в том, что человек может искажать факты, скрывать важное, преувеличивать компетенции, уходить от прямого ответа, давать обещания без реального ресурса.\"],\"bullets\":[\"неверный найм\",\"кадровые риски\",\"потери в закупках\",\"слабые договорённости\",\"мошенничество\",\"недостачи\",\"утечки информации\",\"конфликтные сотрудники\",\"проблемные контрагенты\",\"ошибки в служебных расследованиях\",\"неправильные управленческие решения\"],\"outro\":\"Распознавание лжи в подборе и переговорах помогает не верить словам автоматически, но и не обвинять человека без оснований. Главный навык — грамотно проверять информацию.\"}},{\"id\":\"whats-inside\",\"slot\":\"afterHero\",\"type\":\"whatIncluded\",\"data\":{\"title\":\"Какие задачи бизнеса решает программа\",\"items\":[{\"number\":1,\"title\":\"Снижение рисков при подборе персонала\",\"intro\":\"Кандидат может скрывать причины увольнения, конфликты, реальные компетенции, отношение к правилам, прошлые нарушения.\",\"items\":[\"задавать проверочные вопросы\",\"видеть уход от конкретики\",\"проверять биографические данные\",\"отличать самопрезентацию от содержательного опыта\",\"анализировать противоречия в рассказе\",\"оценивать рискованные темы без обвинительного давления\"]},{\"number\":2,\"title\":\"Усиление HR-интервью\",\"intro\":\"Кандидат подготовлен, говорит красиво, знает типовые вопросы и умеет создавать впечатление.\",\"items\":[\"глубже проверять опыт\",\"уточнять реальные действия кандидата\",\"выявлять зоны умолчания\",\"проверять мотивацию\",\"видеть признаки социально желательных ответов\",\"снижать риск ошибки найма\"]},{\"number\":3,\"title\":\"Поддержка службы безопасности\",\"intro\":\"Внутренние проверки, служебные расследования, недостачи, утечки, конфликт интересов, злоупотребления.\",\"items\":[\"строить проверочную беседу\",\"формировать версии\",\"задавать вопросы без преждевременного обвинения\",\"фиксировать противоречия\",\"работать с уходом от ответа\",\"отличать эмоциональную реакцию от признаков сокрытия\"]},{\"number\":4,\"title\":\"Переговоры с клиентами, поставщиками и подрядчиками\",\"intro\":\"Понять, что реально стоит за словами другой стороны.\",\"items\":[\"реальность заявлений\",\"скрытые интересы\",\"ресурс другой стороны\",\"истинные ограничения\",\"манипулятивные формулировки\",\"несоответствие слов и действий\"]},{\"number\":5,\"title\":\"Работа с внутренними объяснениями сотрудников\",\"intro\":\"Это не всегда ложь. Иногда — неполная информация, страх наказания, защитная версия.\",\"items\":[\"правильно слушать объяснение\",\"отделять факт от интерпретации\",\"выявлять пробелы в рассказе\",\"задавать уточняющие вопросы\",\"не разрушать контакт преждевременным обвинением\",\"фиксировать проверяемые утверждения\"]},{\"number\":6,\"title\":\"Повышение качества служебных расследований\",\"intro\":\"Ошибки в беседе могут испортить расследование.\",\"items\":[\"структура беседы\",\"работа с версиями\",\"вопросы на детализацию\",\"вопросы на хронологию\",\"вопросы на источник знания\",\"фиксация противоречий\",\"переход от свободного рассказа к проверке\"]}]}},{\"id\":\"participant-learns\",\"slot\":\"beforeModules\",\"type\":\"simpleList\",\"data\":{\"icon\":\"🎓\",\"title\":\"Что получает участник\",\"intro\":\"Участник научится:\",\"variant\":\"check\",\"items\":[\"не делать вывод о лжи по одному признаку\",\"видеть признаки возможного сокрытия информации\",\"анализировать структуру рассказа\",\"выявлять пробелы и противоречия\",\"задавать проверочные вопросы\",\"работать с уклончивыми ответами\",\"отличать стресс от возможной недостоверности\",\"проверять биографическую и деловую информацию\",\"формировать версии\",\"фиксировать значимые наблюдения\",\"вести беседу без преждевременного обвинения\"]}},{\"id\":\"materials-intro\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"narrative\",\"data\":{\"eyebrow\":\"Практические материалы для участников\",\"title\":\"12 рабочих документов\",\"paragraphs\":[\"Чек-листы признаков сокрытия и проверки информации, шаблоны анализа базовой линии и структуры рассказа, таблицы вербальных и невербальных наблюдений, карты версий, алгоритм проверочной беседы и список проверочных вопросов.\"]}},{\"id\":\"format\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"simpleList\",\"data\":{\"icon\":\"📐\",\"title\":\"Формат проведения\",\"intro\":\"Программа адаптируется под HR, СБ, руководителей, продажи, закупки и реальные кейсы компании.\",\"variant\":\"arrow\",\"items\":[\"Формат: корпоративный тренинг\",\"Длительность: 2 дня\",\"Объём: 16 часов\",\"Место: территория заказчика \u002F тренинговый центр «АС» \u002F выездной формат\",\"Город: Красноярск \u002F Сибирь \u002F другие регионы по согласованию\",\"Количество участников: оптимально 12–20 человек\",\"Методика: 30% теория, 70% практика\"]}},{\"id\":\"adaptation\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"roleFocusCards\",\"data\":{\"title\":\"Варианты адаптации под бизнес\",\"roles\":[{\"icon\":\"🧑‍💼\",\"title\":\"Для HR\",\"focus\":\"собеседование, проверка опыта, мотивации, причин увольнения, конфликтности, отношения к правилам и рисковым темам\"},{\"icon\":\"🛡️\",\"title\":\"Для СБ\",\"focus\":\"проверочные беседы, служебные расследования, внутренние инциденты, работа с версиями и фиксация противоречий\"},{\"icon\":\"🧭\",\"title\":\"Для руководителей\",\"focus\":\"объяснения сотрудников, нарушения, невыполнение задач, конфликтные ситуации и ответственность\"},{\"icon\":\"💼\",\"title\":\"Для продаж\",\"focus\":\"проверка возражений клиента, скрытые мотивы, переговорные манипуляции и реальность обещаний\"},{\"icon\":\"🛒\",\"title\":\"Для закупок\",\"focus\":\"проверка поставщиков, подрядчиков, сроков, причин срыва, обещаний и заявленных ограничений\"}]}},{\"id\":\"diagnostics\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"simpleList\",\"data\":{\"icon\":\"🔍\",\"title\":\"Диагностика до тренинга\",\"intro\":\"Перед программой можно провести диагностику команды.\",\"variant\":\"check\",\"items\":[\"как участники задают вопросы\",\"насколько быстро делают выводы\",\"умеют ли отделять факт от интерпретации\",\"как проводят интервью\",\"как работают с противоречиями\",\"знают ли типовые маркеры возможного сокрытия\",\"какие ситуации вызывают наибольшие сложности\"]}},{\"id\":\"pricing\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"pricing\",\"data\":{\"title\":\"Стоимость\",\"text\":\"Стоимость корпоративного тренинга рассчитывается индивидуально и зависит от количества участников, города проведения, уровня адаптации программы, предварительной диагностики и сопровождения.\",\"ctaLabel\":\"Получить коммерческое предложение\",\"ctaHref\":\"#enroll\"}},{\"id\":\"related\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"relatedPrograms\",\"data\":{\"title\":\"Рекомендованные следующие программы\",\"intro\":\"После тренинга можно продолжить обучение:\",\"items\":[{\"icon\":\"🛡️\",\"title\":\"Корпоративная безопасность\",\"desc\":\"Кадровая безопасность, проверка контрагентов, служебные расследования.\",\"href\":\"\u002Fprograms\u002Fkorporativnaya-bezopasnost-trening-biz\"},{\"icon\":\"🤝\",\"title\":\"Вербовка в бизнесе\",\"desc\":\"Установление доверия, выявление мотивации и ведение контакта.\",\"href\":\"\u002Fprograms\u002Fverbovka-v-biznese-biz\"},{\"icon\":\"🎯\",\"title\":\"Боевое НЛП в бизнесе\",\"desc\":\"Управление состоянием в давлении, провокациях и манипуляциях.\",\"href\":\"\u002Fprograms\u002Fboevoe-nlp-biz\"},{\"icon\":\"🎲\",\"title\":\"Игра «Кто ЛЖЕЦ?!»\",\"desc\":\"Практическая тренировка наблюдательности, вопросов и анализа поведения.\"}]}},{\"id\":\"faq\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"faq\",\"data\":{\"title\":\"FAQ\",\"items\":[{\"q\":\"Можно ли точно определить ложь по жестам?\",\"a\":\"Нет. Один жест, взгляд, пауза или движение не доказывают ложь. На тренинге используется профессиональный подход: контекст, базовая линия, структура рассказа, речевые маркеры, противоречия и проверочные вопросы.\"},{\"q\":\"Подойдёт ли программа HR?\",\"a\":\"Да. HR получает инструменты для более глубокого собеседования, проверки опыта, мотивации, причин увольнения и рисковых тем.\"},{\"q\":\"Подойдёт ли программа для СБ?\",\"a\":\"Да. Программа полезна для проверочных бесед, служебных расследований, внутренних проверок и работы с версиями.\"},{\"q\":\"Можно ли адаптировать тренинг под продажи или закупки?\",\"a\":\"Да. Для продаж и закупок программа настраивается на переговорные манипуляции, скрытые мотивы, проверку обещаний, условий, сроков и возражений.\"},{\"q\":\"Будет ли практика?\",\"a\":\"Да. Основной формат — упражнения, интервью, кейсы, проверочные вопросы, анализ рассказа и разбор реальных ситуаций компании.\"}]}}]","2026-05-15T08:02:49.900Z","2026-05-15T06:50:51.317Z","2026-05-24T03:49:58.491Z",[475,478],{"id":476,"title":477,"order":109},"cmp9jkh2m0001b7jhdmcgeevz","День 1. Основы безынструментальной детекции лжи и анализ поведения",{"id":479,"title":480,"order":113},"cmp9jkh3c0008b7jhn5aox3gi","День 2. Проверочные вопросы, подбор, переговоры и практические кейсы",{"id":482,"slug":483,"title":484,"subtitle":485,"shortDesc":486,"description":487,"icon":311,"color":488,"accentColor":489,"gradient":86,"image":314,"videoUrl":86,"duration":144,"durationDetails":490,"city":78,"formatLabel":146,"audience":147,"format":81,"price":109,"oldPrice":86,"discountPct":86,"isFree":15,"isLongCourse":85,"titleColor":86,"titleFont":86,"aboutPoints":148,"aboutSystem":148,"forWhomGroups":491,"problems":492,"whyJoin":86,"afterCourse":493,"formatBlock":86,"techniques":494,"advantages":148,"finalResults":148,"authors":148,"participation":495,"finalPitch":496,"customSections":497,"blockBackgrounds":86,"forWhom":148,"results":148,"seoTitle":86,"seoDescription":86,"seoKeywords":86,"ogImage":86,"canonicalUrl":86,"noindex":85,"publishedAt":498,"createdAt":499,"updatedAt":500,"modules":501},"cmp6mqsmu00hb8f3tt8500xpl","korporativnaya-bezopasnost-trening-biz","Корпоративная безопасность. Сам себе СБ","2-дневный интенсив для собственников, руководителей и сотрудников СБ","2-дневный практический интенсив о построении базовой системы безопасности бизнеса. Кадровые, экономические, информационные, правовые и физические риски, чек-листы, карты угроз и алгоритмы действий при инцидентах.","«Корпоративная безопасность. Сам себе СБ» — практический интенсив тренингового центра «АС» для собственников, директоров, руководителей подразделений, HR, сотрудников службы безопасности, юристов, финансистов и управленческих команд.\n\nПрограмма создана для тех, кто хочет понять, где бизнес реально уязвим, как выстроить базовую систему защиты и как перестать управлять безопасностью только после инцидента. Главная идея: безопасность бизнеса — это не охрана на входе и не «человек в погонах» в штате. Это управленческая система, которая защищает деньги, людей, информацию, имущество, процессы и решения собственника.","#0D9488","#5EEAD4","Корпоративный тренинг \u002F открытый интенсив","[{\"icon\":\"👑\",\"title\":\"Собственники бизнеса\",\"items\":[\"Видеть, где бизнес теряет деньги, информацию, людей, клиентов и управляемость.\"]},{\"icon\":\"🧭\",\"title\":\"Генеральные директора\",\"items\":[\"Отвечают за устойчивость компании, дисциплину, контроль, риски и работу ключевых подразделений.\"]},{\"icon\":\"📊\",\"title\":\"Руководители подразделений\",\"items\":[\"Управление людьми, доступами, информацией, ресурсами, складом, продажами, закупками или производством.\"]},{\"icon\":\"🧑‍💼\",\"title\":\"HR\",\"items\":[\"Подбор, адаптация, проверка кандидатов, увольнение сотрудников и профилактика кадровых рисков.\"]},{\"icon\":\"🛡️\",\"title\":\"Служба безопасности\",\"items\":[\"Системная модель работы: от проверки кандидатов до расследований и экономической безопасности.\"]},{\"icon\":\"🧑‍⚖️\",\"title\":\"Юристы и финансисты\",\"items\":[\"Договоры, платежи, документы, контрагенты, финансовые контрольные точки и юридическое оформление безопасности.\"]}]","[\"бухгалтер выводит деньги\",\"сотрудник сливает клиентскую базу\",\"менеджер уводит клиентов\",\"поставщик оказывается проблемным\",\"на складе выявлены недостачи\",\"кандидат конфликтный или рискованный\",\"руководитель уволился и забрал информацию\",\"подрядчик сорвал сроки и исчез\",\"доступы бывшего сотрудника остались открытыми\",\"внутренний конфликт перерос в жалобы и потери\",\"документы есть, но они не защищают бизнес\",\"безопасность вспоминают только после ущерба\"]","[\"понимание ключевых рисков\",\"карта угроз\",\"список слабых мест\",\"базовая модель корпоративной безопасности\",\"чек-листы для кадров, денег, информации, контрагентов и склада\",\"алгоритм действий при инциденте\",\"понимание, какие документы и процедуры нужны\",\"первичный план усиления безопасности на 30–90 дней\"]","[\"Чек-лист экспресс-аудита безопасности бизнеса\",\"Карта угроз компании\",\"Матрица внутренних рисков\",\"Модель «Треугольник кадровой безопасности»\",\"Чек-лист проверки кандидата\",\"Карта риска сотрудника\",\"Чек-лист критичных должностей\",\"Чек-лист увольнения сотрудника с доступами\",\"Матрица доступов к информации\",\"Чек-лист режима коммерческой тайны\",\"Чек-лист проверки контрагента\",\"Карта финансовых контрольных точек\",\"Чек-лист склада и ТМЦ\",\"Алгоритм служебного расследования\",\"Шаблон карты версий\",\"Протокол первичного реагирования на инцидент\",\"Чек-лист кибергигиены сотрудников\",\"Чек-лист киберустойчивости компании\",\"Таблица «риск — документ — процедура — ответственный»\",\"План внедрения корпоративной безопасности на 90 дней\"]","{\"city\":\"Красноярск \u002F Сибирь \u002F выездной формат\",\"format\":\"Открытый интенсив \u002F корпоративный тренинг\",\"duration\":\"2 дня · 16 часов\",\"structure\":\"Теория, кейсы, чек-листы, практические задания, разбор ситуаций\"}","{\"title\":\"Проверьте, насколько ваш бизнес защищён на самом деле\",\"lead\":\"Интенсив «Корпоративная безопасность. Сам себе СБ» помогает увидеть слабые места компании, выстроить первичную систему контроля и подготовить план усиления безопасности на ближайшие 90 дней.\",\"wishes\":[\"провести экспресс-аудит безопасности компании\",\"построить базовую модель защиты бизнеса\",\"получить чек-листы по кадрам, деньгам, информации и контрагентам\",\"подготовить алгоритм действий при инциденте\",\"усилить кибергигиену сотрудников\",\"получить план внедрения на 90 дней\"],\"conclusion\":\"Запишитесь на интенсив, закажите корпоративный формат или начните с экспресс-аудита безопасности — мы адаптируем содержание под отрасль и реальные риски бизнеса.\",\"buttons\":[{\"label\":\"Записаться на интенсив\",\"href\":\"#enroll\"},{\"label\":\"Заказать корпоративный формат\",\"href\":\"#enroll\",\"variant\":\"ghost\"},{\"label\":\"Пройти экспресс-аудит безопасности\",\"href\":\"#enroll\",\"variant\":\"ghost\"},{\"label\":\"Получить консультацию\",\"href\":\"#enroll\",\"variant\":\"ghost\"}]}","[{\"id\":\"why-business\",\"slot\":\"afterHero\",\"type\":\"narrative\",\"data\":{\"eyebrow\":\"Почему этот курс нужен бизнесу\",\"title\":\"О безопасности часто вспоминают только после ущерба\",\"paragraphs\":[\"Многие компании вспоминают о безопасности только после ущерба. Проблема в том, что безопасность часто воспринимается узко: как охрана, камеры, пропуска или реакция на ЧП.\",\"На практике корпоративная безопасность — это система управляемого доверия. Собственник должен понимать: кому можно доверять, что можно доверять, в каком объёме, на каких условиях, как контролировать и как реагировать, если доверие нарушено.\"]}},{\"id\":\"whats-inside\",\"slot\":\"afterHero\",\"type\":\"whatIncluded\",\"data\":{\"title\":\"Какие задачи решает интенсив\",\"items\":[{\"number\":1,\"title\":\"Помогает увидеть реальные угрозы бизнеса\",\"intro\":\"Участники разбирают внешние и внутренние угрозы.\",\"items\":[\"кадровые\",\"финансовые\",\"информационные\",\"договорные\",\"складские\",\"репутационные\",\"цифровые\",\"управленческие\"]},{\"number\":2,\"title\":\"Даёт структуру системы безопасности\",\"intro\":\"Компания начинает видеть безопасность не как набор разрозненных мер, а как единую систему.\",\"items\":[\"люди\",\"документы\",\"деньги\",\"доступы\",\"контрагенты\",\"процессы\",\"контроль и расследования\"]},{\"number\":3,\"title\":\"Показывает слабые места в управлении\",\"intro\":\"Большая часть ущерба возникает не из-за «гениальных мошенников», а из-за управленческих дыр.\",\"items\":[\"нет проверки кандидатов\",\"нет матрицы доступов\",\"нет режима коммерческой тайны\",\"нет контроля платежей\",\"нет процедуры увольнения\",\"нет алгоритма расследования\",\"нет ответственного за безопасность\",\"нет единого порядка действий при инциденте\"]},{\"number\":4,\"title\":\"Даёт готовые чек-листы и алгоритмы\",\"intro\":\"Прикладные материалы, которые можно использовать сразу после обучения.\",\"items\":[\"кадровая безопасность\",\"коммерческая тайна\",\"проверка контрагентов\",\"финансовые контрольные точки\",\"кибербезопасность\",\"служебное расследование\"]},{\"number\":5,\"title\":\"Помогает собственнику перестать быть заложником доверия\",\"intro\":\"Доверие без контроля — одна из главных уязвимостей бизнеса.\",\"items\":[\"доверие остаётся\",\"но становится управляемым\"]}]}},{\"id\":\"participant-learns\",\"slot\":\"beforeModules\",\"type\":\"simpleList\",\"data\":{\"icon\":\"🎓\",\"title\":\"Что получает участник\",\"intro\":\"Участник научится:\",\"variant\":\"check\",\"items\":[\"отличать охрану от системы безопасности\",\"видеть внутренние угрозы\",\"анализировать риски по людям, деньгам, информации и процессам\",\"проверять кандидатов и сотрудников\",\"определять критичные должности\",\"контролировать доступы\",\"понимать режим коммерческой тайны\",\"проверять контрагентов\",\"видеть финансовые контрольные точки\",\"готовить служебное расследование\",\"действовать при внутреннем инциденте\",\"формировать план безопасности для своей компании\"]}},{\"id\":\"materials-intro\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"narrative\",\"data\":{\"eyebrow\":\"Практические материалы интенсива\",\"title\":\"Каждый участник получает 20 рабочих документов\",\"paragraphs\":[\"От чек-листа экспресс-аудита и карты угроз до плана внедрения безопасности на 90 дней. Все шаблоны — готовы к адаптации под вашу компанию.\"]}},{\"id\":\"format\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"simpleList\",\"data\":{\"icon\":\"📐\",\"title\":\"Формат проведения\",\"intro\":\"Программа адаптируется под отрасль, численность, структуру и реальные риски компании.\",\"variant\":\"arrow\",\"items\":[\"Формат: открытый интенсив \u002F корпоративный тренинг\",\"Длительность: 2 дня\",\"Объём: 16 часов\",\"Город: Красноярск \u002F Сибирь \u002F выездной формат по согласованию\",\"Методика: теория, кейсы, чек-листы, практические задания, разбор ситуаций\",\"Уровень подготовки: специальная подготовка не требуется\"]}},{\"id\":\"tests\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"simpleList\",\"data\":{\"icon\":\"🧪\",\"title\":\"Подходящие тесты перед обучением\",\"intro\":\"Перед программой можно пройти:\",\"variant\":\"dot\",\"items\":[\"Экспресс-аудит безопасности бизнеса\",\"Кадровая безопасность компании\",\"Риски кандидата при приёме на работу\",\"Коммерческая тайна: уровень защиты\",\"Кибербезопасность компании\",\"Проверка контрагента: базовый уровень\",\"Готовность компании к служебному расследованию\"]}},{\"id\":\"pricing\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"pricing\",\"data\":{\"title\":\"Стоимость\",\"text\":\"Стоимость интенсива рассчитывается индивидуально и зависит от формата (открытый \u002F корпоративный), количества участников, города проведения, уровня адаптации программы.\",\"ctaLabel\":\"Получить коммерческое предложение\",\"ctaHref\":\"#enroll\"}},{\"id\":\"related\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"relatedPrograms\",\"data\":{\"title\":\"Рекомендованные программы\",\"intro\":\"После интенсива можно продолжить обучение:\",\"items\":[{\"icon\":\"🛡️\",\"title\":\"Сам себе СБ — 10-дневный курс\",\"desc\":\"Углублённая программа: системное внедрение корпоративной безопасности.\",\"href\":\"\u002Fprograms\u002Fkorporativnaya-bezopasnost-kurs-10-biz\"},{\"icon\":\"🔍\",\"title\":\"Распознавание лжи в переговорах\",\"desc\":\"Для проверочных бесед, служебных расследований и собеседований.\",\"href\":\"\u002Fprograms\u002Fraspoznavanie-lzhi-v-peregovorah-biz\"},{\"icon\":\"🧠\",\"title\":\"Личная психологическая безопасность в бизнесе\",\"desc\":\"Защита состояния и психики собственника и руководителя.\",\"href\":\"\u002Fprograms\u002Flichnaya-psihologicheskaya-bezopasnost-v-biznese-biz\"},{\"icon\":\"🗡️\",\"title\":\"Жёсткие переговоры\",\"desc\":\"Для ситуаций давления, торга и манипуляций.\",\"href\":\"\u002Fprograms\u002Fzhestkie-peregovory-biz\"}]}}]","2026-05-15T08:02:47.494Z","2026-05-15T08:02:47.287Z","2026-05-24T03:49:58.518Z",[502,505],{"id":503,"title":504,"order":109},"cmp9j3ovz000113zm5m2sow52","День 1. Система безопасности бизнеса: люди, риски, документы, информация",{"id":506,"title":507,"order":113},"cmp9j3owr000913zmbameuz4b","День 2. Деньги, контрагенты, склад, расследования и план внедрения",{"id":509,"slug":510,"title":511,"subtitle":512,"shortDesc":513,"description":514,"icon":515,"color":516,"accentColor":517,"gradient":86,"image":354,"videoUrl":86,"duration":144,"durationDetails":518,"city":78,"formatLabel":519,"audience":80,"format":81,"price":520,"oldPrice":86,"discountPct":86,"isFree":85,"isLongCourse":85,"titleColor":86,"titleFont":86,"aboutPoints":148,"aboutSystem":148,"forWhomGroups":521,"problems":522,"whyJoin":151,"afterCourse":523,"formatBlock":153,"techniques":524,"advantages":148,"finalResults":148,"authors":148,"participation":525,"finalPitch":526,"customSections":527,"blockBackgrounds":528,"forWhom":148,"results":148,"seoTitle":86,"seoDescription":86,"seoKeywords":86,"ogImage":86,"canonicalUrl":86,"noindex":85,"publishedAt":529,"createdAt":530,"updatedAt":531,"modules":532},"cmpgclyf90000sz8b73ue4sif","upravlenie-sostoyaniem","Управление состоянием","Внутренняя устойчивость, самообладание и ясность в сложных ситуациях","Тренинг по внутренней устойчивости в давлении, конфликте, критике, переговорах и публичных выступлениях: спокойствие, голос, пауза, ясность мышления.","«Управление состоянием» — практический тренинг тренингового центра «АС» для тех, кто хочет сохранять спокойствие, голос, паузу, ясность мышления и внутреннюю опору в переговорах, конфликтах, публичных выступлениях, критике, давлении и сложных разговорах.\n\nСостояние — это основа любой эффективной коммуникации. Можно знать правильные слова, техники переговоров и речевые модели, но не применить их в нужный момент, если внутри поднялась тревога, злость, растерянность, вина или страх.\n\nЭтот тренинг учит не подавлять эмоции, а управлять собой: замечать своё состояние, восстанавливать устойчивость, выдерживать паузу, говорить спокойно и принимать решения не из стресса, а из внутренней позиции.","🧘","#3FA9A0","#5FD0C6","Открытый тренинг \u002F корпоративная программа","Очно · онлайн по запросу",15000,"[{\"icon\":\"💼\",\"title\":\"Предприниматели\",\"items\":[\"Сохранять ясность в переговорах с клиентами, партнёрами, поставщиками и сотрудниками.\",\"Не принимать решения под давлением эмоций.\"]},{\"icon\":\"🧭\",\"title\":\"Руководители\",\"items\":[\"Спокойно проводить сложные разговоры, давать обратную связь, обсуждать ошибки.\",\"Удерживать авторитет и не срываться в раздражение или избегание.\"]},{\"icon\":\"💬\",\"title\":\"Менеджеры по продажам\",\"items\":[\"Не теряться при возражениях, отказах, давлении на цену и сравнении с конкурентами.\",\"Сохранять состояние с эмоциональными клиентами.\"]},{\"icon\":\"🤝\",\"title\":\"Переговорщики\",\"items\":[\"Удерживать состояние в торге, ультиматумах, провокациях и конфликте интересов.\",\"Не проваливаться в эмоции в жёсткой коммуникации.\"]},{\"icon\":\"👥\",\"title\":\"HR-специалисты\",\"items\":[\"Проводить сложные интервью, увольнения и адаптационные беседы.\",\"Вести разговоры с конфликтными сотрудниками без эмоционального провала.\"]},{\"icon\":\"🛡️\",\"title\":\"Сотрудники СБ\",\"items\":[\"Сохранять спокойствие и структуру в проверочных беседах и расследованиях.\",\"Удерживать состояние в ситуациях сопротивления.\"]},{\"icon\":\"🎤\",\"title\":\"Публичные спикеры и эксперты\",\"items\":[\"Уверенно выступать, держать голос и работать с вниманием аудитории.\",\"Справляться с критикой, вопросами и внутренним волнением.\"]},{\"icon\":\"🌱\",\"title\":\"Частные участники\",\"items\":[\"Лучше управлять собой в конфликтах, отношениях, критике и давлении.\",\"Удерживать личные границы в эмоционально сложных разговорах.\"]}]","[\"теряетесь под давлением\",\"после разговора думаете: «нужно было ответить иначе»\",\"голос дрожит или становится слишком резким\",\"сложно выдерживать паузу\",\"критика выбивает из равновесия\",\"в конфликте вы либо нападаете, либо замолкаете\",\"сложно говорить «нет» спокойно\",\"публичные выступления вызывают сильное напряжение\",\"в переговорах соглашаетесь быстрее, чем хотели\",\"эмоциональные люди легко заражают вас своим состоянием\",\"долго восстанавливаетесь после неприятного разговора\",\"нужна внутренняя устойчивость в бизнесе и жизни\"]","[\"быстрее замечать изменение своего состояния\",\"понимать, что именно вас выбивает из устойчивости\",\"возвращать спокойствие через тело, дыхание, голос и внимание\",\"выдерживать паузу в сложном разговоре\",\"говорить яснее и увереннее\",\"снижать напряжение перед переговорами и выступлениями\",\"не принимать решения в эмоциональном захвате\",\"спокойнее реагировать на критику и давление\",\"удерживать личные и деловые границы\",\"восстанавливаться после конфликта быстрее\",\"действовать не из импульса, а из внутренней позиции\"]","[\"Чек-лист личных триггеров\",\"Памятка «Как вернуть состояние за 60 секунд»\",\"Алгоритм паузы в сложном разговоре\",\"Техники дыхания и телесной стабилизации\",\"Рабочий лист внутреннего диалога\",\"Памятка ответа на критику\",\"Чек-лист подготовки к переговорам\",\"Протокол восстановления после конфликта\",\"Личный план практики на 14 дней\",\"Таблица «ситуация — реакция — новая стратегия»\"]","{\"city\":\"Красноярск\",\"format\":\"Открытый тренинг \u002F корпоративно \u002F онлайн по запросу\",\"duration\":\"2 дня · 16 часов\",\"structure\":\"30% теория, 70% практика · спецподготовка не требуется\"}","{\"title\":\"Научитесь сохранять опору там, где другие теряют себя\",\"lead\":\"Управление состоянием помогает спокойнее проходить давление, критику, конфликт, переговоры и публичные выступления. Освойте инструменты внутренней устойчивости, которые работают в бизнесе и жизни.\",\"conclusion\":\"Запишитесь на тренинг или закажите корпоративный формат — программа адаптируется под руководителей, продажи, клиентский сервис, HR, СБ и переговорные команды.\",\"wishes\":[\"сохранять спокойствие под давлением\",\"выдерживать паузу и говорить увереннее\",\"не отдавать уступки из тревоги\",\"спокойно реагировать на критику\",\"восстанавливаться после конфликта\",\"действовать из внутренней позиции\"],\"buttons\":[{\"label\":\"Записаться на тренинг\",\"href\":\"#enroll\"},{\"label\":\"Посмотреть расписание\",\"href\":\"\u002Fschedule\",\"variant\":\"ghost\"},{\"label\":\"Получить консультацию\",\"href\":\"#enroll\",\"variant\":\"ghost\"}]}","[{\"id\": \"main-idea\", \"data\": {\"outro\": \"Управление состоянием — это навык возвращать себе устойчивость в моменте, а не только анализировать ситуацию после.\", \"title\": \"В сложной ситуации человек теряет не знания, а доступ к себе\", \"bullets\": [\"на речь и голос\", \"на мышление и память\", \"на скорость реакции\", \"на способность слышать собеседника\", \"на уверенность и принятие решений\", \"на способность держать границы\"], \"eyebrow\": \"Главная идея тренинга\", \"paragraphs\": [\"До разговора он понимает, что нужно сказать. После разговора понимает, как можно было ответить лучше. Но в сам момент давления, критики, конфликта или публичного внимания его состояние меняется: голос срывается, мысли путаются, тело напрягается, появляется желание оправдаться, напасть, замолчать или быстрее согласиться.\", \"Так происходит потому, что состояние влияет на всё — на речь, голос, мышление, память, скорость реакции, способность слышать собеседника, уверенность, принятие решений и способность держать границы.\"]}, \"slot\": \"afterHero\", \"type\": \"narrative\"}, {\"id\": \"practice\", \"data\": {\"icon\": \"🎯\", \"intro\": \"Тренинг построен на отработке, а не на лекциях. В программе используются:\", \"items\": [\"телесные упражнения\", \"дыхательные техники\", \"работа с голосом\", \"тренировка паузы\", \"моделирование сложных разговоров\", \"ответы на давление\", \"упражнения на внутреннюю опору\", \"публичные мини-выступления\", \"разбор личных кейсов\", \"обратная связь от тренера\"], \"title\": \"Практика на тренинге\", \"variant\": \"chips\"}, \"slot\": \"beforeModules\", \"type\": \"simpleList\"}, {\"id\": \"format\", \"data\": {\"icon\": \"📐\", \"items\": [\"Формат: открытый тренинг \u002F корпоративная программа\", \"Длительность: 2 дня · 16 часов\", \"Город: Красноярск\", \"Возможен формат: очно \u002F корпоративно \u002F онлайн по запросу\", \"Методика: 30% теория, 70% практика\", \"Уровень подготовки: специальная подготовка не требуется\", \"Количество участников: ограничено для качественной практики\"], \"title\": \"Формат проведения\", \"variant\": \"arrow\"}, \"slot\": \"afterModules\", \"type\": \"simpleList\"}, {\"id\": \"pricing\", \"data\": {\"text\": \"Стоимость участия — от 15 000 ₽. В стоимость входит: участие в двухдневной программе, рабочие материалы, практические упражнения, обратная связь, рекомендации по дальнейшей практике и сертификат участника (если предусмотрен форматом).\", \"title\": \"Стоимость\", \"bullets\": [\"участие в двухдневной программе\", \"рабочие материалы и упражнения\", \"обратная связь и рекомендации\", \"сертификат участника\"], \"ctaHref\": \"#enroll\", \"ctaLabel\": \"Записаться на тренинг\"}, \"slot\": \"afterModules\", \"type\": \"pricing\"}, {\"id\": \"corporate\", \"data\": {\"left\": {\"icon\": \"🏢\", \"items\": [\"руководители\", \"отдел продаж\", \"клиентский сервис\", \"HR\", \"закупки\", \"служба безопасности\", \"переговорные команды\", \"сотрудники, работающие с конфликтами и претензиями\"], \"title\": \"Для каких подразделений\"}, \"intro\": \"Тренинг может быть адаптирован под задачи компании.\", \"right\": {\"icon\": \"📈\", \"items\": [\"снижение эмоциональных срывов в коммуникации\", \"повышение устойчивости под давлением\", \"улучшение клиентского сервиса\", \"усиление переговорной позиции\", \"снижение конфликтности внутри команды\", \"повышение качества сложных разговоров\", \"более спокойная работа с претензиями\", \"профилактика выгорания\"], \"title\": \"Какие задачи решает для бизнеса\"}, \"title\": \"Корпоративный формат\", \"variant\": \"tabs\"}, \"slot\": \"afterModules\", \"type\": \"twoColumnLists\"}, {\"id\": \"tests\", \"data\": {\"icon\": \"🧪\", \"intro\": \"Перед тренингом можно пройти:\", \"items\": [\"Как вы управляете состоянием?\", \"Ваш уровень эмоциональной устойчивости\", \"Как вы реагируете на конфликт?\", \"Подверженность манипуляциям\", \"Готовы ли вы к жёстким переговорам?\", \"Как вы защищаете личные границы?\"], \"title\": \"Подходящие тесты перед обучением\", \"variant\": \"dot\"}, \"slot\": \"afterModules\", \"type\": \"simpleList\"}, {\"id\": \"related\", \"data\": {\"intro\": \"После тренинга можно продолжить обучение:\", \"items\": [{\"desc\": \"Управление сложной коммуникацией, давлением и провокациями.\", \"icon\": \"🧠\", \"title\": \"Боевое НЛП\"}, {\"desc\": \"Защита позиции, цены и условий.\", \"icon\": \"⚔️\", \"title\": \"Жёсткие переговоры\"}, {\"desc\": \"Защита от психологического давления и манипуляций.\", \"icon\": \"🎭\", \"title\": \"Манипулятор-провокатор\"}, {\"desc\": \"Речевая точность и ответ на возражения.\", \"icon\": \"🎯\", \"title\": \"Фокусы языка\"}, {\"desc\": \"Понимание поведения разных людей в сложном диалоге.\", \"icon\": \"🔍\", \"title\": \"Психотипы в переговорах\"}, {\"desc\": \"Системное освоение инструментов НЛП.\", \"icon\": \"💡\", \"title\": \"НЛП в жизни и бизнесе\"}], \"title\": \"Рекомендованные следующие программы\"}, \"slot\": \"afterModules\", \"type\": \"relatedPrograms\"}, {\"id\": \"faq\", \"data\": {\"items\": [{\"a\": \"Нет. Тренинг рассчитан на участников без специальной подготовки. Все инструменты объясняются простым языком и сразу отрабатываются на практике.\", \"q\": \"Нужно ли иметь опыт НЛП или психологии?\"}, {\"a\": \"Нет. Цель не подавлять эмоции, а замечать их, понимать и управлять своим поведением. Эмоции остаются, но перестают автоматически управлять вашими словами и решениями.\", \"q\": \"Это тренинг про подавление эмоций?\"}, {\"a\": \"Да. Управление состоянием — базовый навык переговорщика. Без устойчивости сложно защищать позицию, выдерживать давление и принимать решения.\", \"q\": \"Подойдёт ли тренинг для переговоров?\"}, {\"a\": \"Да. Есть отдельный блок по состоянию в публичной коммуникации: голос, пауза, внимание аудитории, страх оценки и восстановление при сбое.\", \"q\": \"Подойдёт ли для публичных выступлений?\"}, {\"a\": \"Да. Программа адаптируется под руководителей, продажи, клиентский сервис, HR, СБ или переговорные команды.\", \"q\": \"Можно ли провести тренинг для компании?\"}], \"title\": \"Частые вопросы\"}, \"slot\": \"afterModules\", \"type\": \"faq\"}]","{\"hero\":{\"fillType\":\"color\",\"opacity\":1,\"blurPx\":0,\"overlay\":0.7,\"overlayColor\":\"#0e1219\",\"color\":\"#F59E0B\"},\"bar\":{\"fillType\":\"gradient\",\"opacity\":1,\"blurPx\":0,\"overlay\":0.7,\"overlayColor\":\"#0e1219\",\"gradient\":{\"type\":\"radial\",\"angle\":0,\"stops\":[{\"color\":\"#D4620A\",\"pos\":0},{\"color\":\"#0e1219\",\"pos\":100}]}},\"audience\":{\"fillType\":\"pattern\",\"opacity\":1,\"blurPx\":0,\"overlay\":0.7,\"overlayColor\":\"#0e1219\",\"patternId\":\"geo-10\",\"patternColor\":\"#D4620A\",\"patternBaseColor\":\"transparent\",\"patternTile\":20}}","2026-05-23T06:37:53.720Z","2026-05-22T03:16:47.108Z","2026-05-24T03:49:58.489Z",[533,536],{"id":534,"title":535,"order":109},"cmpgclygx0002sz8b7dhjonxr","День 1. Состояние, стресс, тело, голос и внутренняя устойчивость",{"id":537,"title":538,"order":113},"cmpgclyi20009sz8bfr86wrjd","День 2. Управление состоянием в переговорах, конфликте, критике и выступлениях",{"id":540,"slug":541,"title":542,"subtitle":543,"shortDesc":544,"description":545,"icon":71,"color":546,"accentColor":547,"gradient":86,"image":354,"videoUrl":86,"duration":144,"durationDetails":518,"city":78,"formatLabel":519,"audience":80,"format":81,"price":520,"oldPrice":86,"discountPct":86,"isFree":85,"isLongCourse":85,"titleColor":86,"titleFont":86,"aboutPoints":148,"aboutSystem":148,"forWhomGroups":548,"problems":549,"whyJoin":86,"afterCourse":550,"formatBlock":86,"techniques":551,"advantages":148,"finalResults":148,"authors":148,"participation":525,"finalPitch":552,"customSections":553,"blockBackgrounds":86,"forWhom":148,"results":148,"seoTitle":86,"seoDescription":86,"seoKeywords":86,"ogImage":86,"canonicalUrl":86,"noindex":85,"publishedAt":554,"createdAt":555,"updatedAt":556,"modules":557},"cmpgfwy5a000011ttqen3s8wn","fokusy-yazyka","Фокусы языка","Речевое влияние, аргументация, работа с возражениями и смена рамки восприятия","Тренинг по речевым моделям НЛП: менять рамку восприятия, работать с возражениями, усиливать аргументацию и снижать сопротивление собеседника.","«Фокусы языка» — практический тренинг тренингового центра «АС» для тех, кто хочет говорить точнее, убедительнее и сильнее в переговорах, продажах, управлении, публичных выступлениях и сложной коммуникации.\n\nФокусы языка — это речевые модели, которые помогают менять рамку восприятия собеседника, работать с возражениями, снижать сопротивление, усиливать аргументацию и переводить разговор из тупика в конструктивное русло.\n\nЭто не про заученные красивые фразы. Это про способность слышать, как человек формулирует проблему, убеждение или возражение, и отвечать так, чтобы расширить его восприятие, изменить угол зрения и вернуть разговор к решению.","#7C5CD0","#A98BE8","[{\"icon\":\"💼\",\"title\":\"Предприниматели\",\"items\":[\"Увереннее презентовать идеи, продукты, услуги и условия.\",\"Вести переговоры с партнёрами, клиентами и сотрудниками.\"]},{\"icon\":\"🧭\",\"title\":\"Руководители\",\"items\":[\"Точнее давать обратную связь и мотивировать сотрудников.\",\"Работать с сопротивлением и управлять смыслом в коммуникации.\"]},{\"icon\":\"💬\",\"title\":\"Менеджеры по продажам\",\"items\":[\"Сильнее работать с возражениями и не оправдываться за цену.\",\"Усиливать ценность предложения и вести клиента к решению.\"]},{\"icon\":\"🤝\",\"title\":\"Переговорщики\",\"items\":[\"Отвечать на давление, обесценивание, ультиматумы и жёсткие фразы.\",\"Сохранять позицию без прямого конфликта.\"]},{\"icon\":\"👥\",\"title\":\"HR-специалисты\",\"items\":[\"Точнее проводить интервью и работать с сомнениями кандидатов.\",\"Корректно управлять сложными диалогами.\"]},{\"icon\":\"🎓\",\"title\":\"Тренеры, консультанты, эксперты\",\"items\":[\"Сильнее доносить идеи и работать с сопротивлением аудитории.\",\"Менять рамку восприятия клиента.\"]},{\"icon\":\"🎧\",\"title\":\"Специалисты клиентского сервиса\",\"items\":[\"Работать с претензиями, недовольством и конфликтными клиентами.\",\"Вести эмоциональные ситуации через спокойную точную речь.\"]},{\"icon\":\"🌱\",\"title\":\"Частные участники\",\"items\":[\"Увереннее общаться и отвечать на критику без оправданий.\",\"Точнее выражать мысли и защищать свою позицию.\"]}]","[\"сложно отвечать на возражения\",\"часто начинаете спорить\",\"оправдываетесь, когда вас критикуют\",\"не хватает сильных речевых конструкций\",\"теряетесь при обесценивании\",\"клиент говорит «дорого», и вы не знаете, что ответить\",\"сотрудник сопротивляется, а вы начинаете давить\",\"в переговорах не можете изменить позицию оппонента\",\"аргументы логичны, но собеседник их не принимает\",\"хотите говорить убедительно, но без грубой манипуляции\",\"нужно усилить влияние в продажах, переговорах и управлении\"]","[\"видеть структуру возражений и ограничивающих убеждений\",\"отвечать не спором, а сменой рамки восприятия\",\"сильнее аргументировать свою позицию\",\"снижать сопротивление собеседника\",\"переводить критику в обсуждение критериев\",\"работать с фразами «дорого», «невозможно», «мы уже пробовали»\",\"задавать вопросы, которые меняют ход разговора\",\"защищать цену, условия и предложение\",\"использовать фокусы языка в продажах и переговорах\",\"увереннее выступать публично\",\"точнее доносить идеи до сотрудников, клиентов и партнёров\"]","[\"Карта фокусов языка\",\"Таблица речевых моделей\",\"Шаблоны ответов на возражения\",\"Список вопросов для смены рамки\",\"Памятка «Как не спорить с убеждением»\",\"Рабочий лист по возражениям клиента\",\"Рабочий лист по управленческому сопротивлению\",\"Чек-лист подготовки к сложному разговору\",\"Памятка по этичному речевому влиянию\",\"Лист личной практики после тренинга\"]","{\"title\":\"Научитесь говорить так, чтобы менять ход разговора\",\"lead\":\"Фокусы языка помогают работать с возражениями, критикой, сопротивлением и ограничивающими убеждениями. Освойте речевые модели, которые усиливают аргументацию, снижают напряжение и помогают вести собеседника к решению.\",\"wishes\":[\"отвечать на возражения без спора\",\"менять рамку восприятия\",\"защищать цену и условия\",\"снижать сопротивление\",\"усиливать аргументацию\",\"увереннее выступать публично\"],\"conclusion\":\"Запишитесь на тренинг или закажите корпоративный формат — программа адаптируется под продажи, закупки, руководителей, HR, клиентский сервис и переговорные команды.\",\"buttons\":[{\"label\":\"Записаться на тренинг\",\"href\":\"#enroll\"},{\"label\":\"Посмотреть расписание\",\"href\":\"\u002Fschedule\",\"variant\":\"ghost\"},{\"label\":\"Получить консультацию\",\"href\":\"#enroll\",\"variant\":\"ghost\"}]}","[{\"id\":\"main-idea\",\"slot\":\"afterHero\",\"type\":\"narrative\",\"data\":{\"eyebrow\":\"Главная идея тренинга\",\"title\":\"Решает не только то, что вы говорите, но и как вы это формулируете\",\"paragraphs\":[\"Один и тот же смысл можно сказать так, что собеседник закроется, начнёт спорить, защищаться или сопротивляться. А можно сказать так, что человек начнёт думать, уточнять, пересматривать позицию и искать решение.\",\"Фокусы языка помогают работать с фразами «это слишком дорого», «у нас не получится», «это невозможно», «мы уже пробовали», «ваше предложение слабое», «мне это не нужно». Обычная реакция — спорить, доказывать, оправдываться или давить. Фокусы языка дают другой путь: изменить рамку восприятия, в которой находится собеседник.\"],\"bullets\":[\"критерий\",\"последствия\",\"намерение\",\"укрупнение и детализация\",\"рефрейминг\",\"смена масштаба и контекста\"],\"outro\":\"Фокусы языка позволяют не спорить с возражением напрямую, а перестроить поле разговора.\"}},{\"id\":\"what-is\",\"slot\":\"afterHero\",\"type\":\"narrative\",\"data\":{\"eyebrow\":\"Что такое фокусы языка\",\"title\":\"Речевые модели, меняющие смысл высказывания\",\"paragraphs\":[\"Фокусы языка — это набор речевых моделей НЛП, которые позволяют менять смысл, контекст, масштаб, критерий, намерение, последствия или причинно-следственную связь в высказывании собеседника. Проще говоря, это способы ответить на ограничивающее убеждение, возражение или жёсткую фразу так, чтобы человек увидел ситуацию иначе.\",\"Пример. Фраза «Это слишком дорого». Ответы через разные фокусы: критерий — «По сравнению с чем вы оцениваете стоимость как высокую?»; последствия — «Что будет стоить дороже: внедрить решение сейчас или продолжать терять деньги?»; намерение — «Вам важно не просто снизить цену, а получить уверенность, что вложение окупится?»; укрупнение — «Если смотреть на результат для бизнеса, что для вас главный критерий выбора?».\"]}},{\"id\":\"practice\",\"slot\":\"beforeModules\",\"type\":\"simpleList\",\"data\":{\"icon\":\"🎯\",\"title\":\"Практика на тренинге\",\"variant\":\"check\",\"intro\":\"Тренинг построен на речевой отработке. В программе используются:\",\"items\":[\"речевые упражнения\",\"работа в парах\",\"разбор возражений\",\"мини-переговоры\",\"отработка управленческих фраз\",\"ответы на сложные вопросы\",\"разбор кейсов участников\",\"тренировка фокусов языка по карточкам\",\"обратная связь от тренера\"]}},{\"id\":\"format\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"simpleList\",\"data\":{\"icon\":\"📐\",\"title\":\"Формат проведения\",\"variant\":\"arrow\",\"items\":[\"Формат: открытый тренинг \u002F корпоративная программа\",\"Длительность: 2 дня · 16 часов\",\"Город: Красноярск\",\"Возможен формат: очно \u002F корпоративно \u002F онлайн по запросу\",\"Методика: 30% теория, 70% практика\",\"Уровень подготовки: специальная подготовка не требуется\",\"Количество участников: ограничено для качественной речевой практики\"]}},{\"id\":\"pricing\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"pricing\",\"data\":{\"title\":\"Стоимость\",\"text\":\"Стоимость участия — от 15 000 ₽. В стоимость входит участие в двухдневной программе, рабочие материалы, речевые упражнения, практическая отработка, обратная связь, рекомендации по развитию и сертификат участника (если предусмотрен форматом).\",\"bullets\":[\"участие в двухдневной программе\",\"рабочие материалы и упражнения\",\"обратная связь и рекомендации\",\"сертификат участника\"],\"ctaLabel\":\"Записаться на тренинг\",\"ctaHref\":\"#enroll\"}},{\"id\":\"corporate\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"twoColumnLists\",\"data\":{\"title\":\"Корпоративный формат\",\"intro\":\"Тренинг может быть адаптирован под задачи компании.\",\"left\":{\"icon\":\"🏢\",\"title\":\"Для каких подразделений\",\"items\":[\"отдел продаж\",\"отдел закупок\",\"руководители\",\"HR\",\"клиентский сервис\",\"переговорные команды\",\"внутренние тренеры\",\"эксперты и консультанты\"]},\"right\":{\"icon\":\"📈\",\"title\":\"Какие задачи решает для бизнеса\",\"items\":[\"усиление аргументации\",\"работа с возражениями\",\"защита цены\",\"снижение конфликтности\",\"улучшение управленческой коммуникации\",\"повышение качества переговоров\",\"работа с сопротивлением сотрудников\",\"единый речевой стандарт для команды\"]}}},{\"id\":\"tests\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"simpleList\",\"data\":{\"icon\":\"🧪\",\"title\":\"Подходящие тесты перед обучением\",\"variant\":\"dot\",\"intro\":\"Перед тренингом можно пройти:\",\"items\":[\"Ваш стиль коммуникации\",\"Умеете ли вы работать с возражениями\",\"Насколько вы уверенно говорите о цене\",\"Ваш уровень влияния в продаже\",\"Знания НЛП\",\"Метапрограммы: как вы думаете и принимаете решения\"]}},{\"id\":\"related\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"relatedPrograms\",\"data\":{\"title\":\"Рекомендованные следующие программы\",\"intro\":\"После тренинга можно продолжить обучение:\",\"items\":[{\"icon\":\"🤝\",\"title\":\"НЛП в переговорах\",\"desc\":\"Применение речевых моделей в деловых переговорах.\"},{\"icon\":\"🌀\",\"title\":\"Косвенные внушения\",\"desc\":\"Мягкое влияние через вопросы, метафоры и управление вниманием.\"},{\"icon\":\"⚔️\",\"title\":\"Жёсткие переговоры\",\"desc\":\"Защита позиции в давлении и торге.\"},{\"icon\":\"🧠\",\"title\":\"Боевое НЛП\",\"desc\":\"Сложная коммуникация, провокации и манипуляции.\"},{\"icon\":\"🧩\",\"title\":\"Мета-программы\",\"desc\":\"Понимание мышления и мотивации собеседника.\"},{\"icon\":\"🧘\",\"title\":\"Управление состоянием\",\"desc\":\"Устойчивость и самообладание в сложной речи.\"}]}},{\"id\":\"faq\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"faq\",\"data\":{\"title\":\"Частые вопросы\",\"items\":[{\"q\":\"Нужно ли знать НЛП до тренинга?\",\"a\":\"Нет. Программа подходит для участников без специальной подготовки. Все модели разбираются простым языком и сразу отрабатываются на практике.\"},{\"q\":\"Это про манипуляции?\",\"a\":\"Фокусы языка — инструмент речевого влияния. На тренинге акцент на этичное применение: переговоры, аргументация, прояснение, снижение сопротивления и поиск решений.\"},{\"q\":\"Будет ли практика?\",\"a\":\"Да. Основной формат — речевые упражнения, работа с возражениями, мини-диалоги, кейсы и обратная связь.\"},{\"q\":\"Подойдёт ли тренинг для продаж?\",\"a\":\"Да. Это одна из самых полезных программ для продаж: работа с «дорого», «подумаю», «не сейчас», «у конкурентов дешевле».\"},{\"q\":\"Подойдёт ли руководителям?\",\"a\":\"Да. Руководители смогут применять фокусы языка в обратной связи, сложных разговорах и работе с сопротивлением.\"}]}}]","2026-05-22T04:49:18.810Z","2026-05-22T04:49:18.815Z","2026-05-24T03:49:58.485Z",[558,561],{"id":559,"title":560,"order":109},"cmpgfwy62000211tte8udxx8f","День 1. Основы фокусов языка, рамки восприятия и работа с возражениями",{"id":562,"title":563,"order":113},"cmpgfwy6g000911ttp8tht8s8","День 2. Фокусы языка в переговорах, продажах, управлении и публичной коммуникации",{"id":565,"slug":566,"title":567,"subtitle":568,"shortDesc":569,"description":570,"icon":204,"color":571,"accentColor":572,"gradient":86,"image":75,"videoUrl":86,"duration":144,"durationDetails":518,"city":78,"formatLabel":519,"audience":80,"format":81,"price":573,"oldPrice":86,"discountPct":86,"isFree":85,"isLongCourse":85,"titleColor":86,"titleFont":86,"aboutPoints":148,"aboutSystem":148,"forWhomGroups":574,"problems":575,"whyJoin":86,"afterCourse":576,"formatBlock":86,"techniques":577,"advantages":148,"finalResults":148,"authors":148,"participation":578,"finalPitch":579,"customSections":580,"blockBackgrounds":86,"forWhom":148,"results":148,"seoTitle":86,"seoDescription":86,"seoKeywords":86,"ogImage":86,"canonicalUrl":86,"noindex":85,"publishedAt":581,"createdAt":582,"updatedAt":583,"modules":584},"cmpgfwyzg0000bbcv0gr9g9jc","nlp-v-peregovorah","НЛП в переговорах","Понимать собеседника, управлять коммуникацией и добиваться результата через речь, состояние и влияние","Двухдневный практический тренинг: калибровка, раппорт, сильные вопросы, фокусы языка, рефрейминг, якорение состояния и работа с возражениями.","«НЛП в переговорах» — двухдневный практический тренинг тренингового центра «АС» для тех, кто хочет вести переговоры увереннее, тоньше и результативнее: понимать мотивы оппонента, видеть скрытые сигналы, управлять своим состоянием, задавать сильные вопросы, работать с возражениями и влиять на ход разговора без грубого давления.\n\nПереговоры выигрываются не только аргументами. Часто решает другое: состояние, точность слов, контакт, умение видеть реакции собеседника и способность вовремя изменить рамку разговора. НЛП даёт для этого прикладные инструменты.\n\nЭто не «магия слов» и не набор манипулятивных фраз, а система практических навыков, которая помогает лучше понимать человека и точнее выстраивать коммуникацию.","#2E86C1","#5DADE2",18000,"[{\"icon\":\"💼\",\"title\":\"Предприниматели и собственники\",\"items\":[\"Увереннее вести переговоры с партнёрами, клиентами, подрядчиками, инвесторами.\",\"Договариваться с ключевыми сотрудниками.\"]},{\"icon\":\"🧭\",\"title\":\"Руководители\",\"items\":[\"Управлять сложными разговорами и давать обратную связь.\",\"Снижать сопротивление и договариваться внутри команды.\"]},{\"icon\":\"💬\",\"title\":\"Менеджеры по продажам\",\"items\":[\"Точнее выявлять потребности и работать с возражениями.\",\"Усиливать ценность предложения и не оправдываться по цене.\"]},{\"icon\":\"🛒\",\"title\":\"Специалисты по закупкам\",\"items\":[\"Видеть стратегию поставщика и задавать точные вопросы.\",\"Удерживать позицию и получать выгодные условия.\"]},{\"icon\":\"👥\",\"title\":\"HR и рекрутеры\",\"items\":[\"Лучше понимать кандидатов и вести переговоры по условиям.\",\"Видеть мотивацию, сомнения и скрытое сопротивление.\"]},{\"icon\":\"🎓\",\"title\":\"Переговорщики, консультанты, тренеры\",\"items\":[\"Расширить инструментарий влияния, вопросов и рефрейминга.\",\"Работать с состоянием и точной коммуникацией.\"]}]","[\"трудно установить контакт с «закрытым» собеседником\",\"клиент говорит «дорого» и разговор заходит в тупик\",\"оппонент давит, спорит или обесценивает\",\"сложно подобрать аргументы под конкретного человека\",\"переговоры уходят в эмоции\",\"собеседник внешне соглашается, но решение не принимает\",\"трудно понять, что человек действительно хочет\",\"не получается уверенно отвечать на возражения\",\"в сложной беседе теряется состояние\",\"человек начинает оправдываться вместо управления диалогом\"]","[\"быстрее устанавливать контакт с собеседником\",\"понимать, как человек воспринимает информацию\",\"видеть признаки согласия, сопротивления и сомнения\",\"задавать вопросы, раскрывающие реальные интересы\",\"использовать речевые техники влияния\",\"работать с возражениями без спора\",\"менять рамку разговора\",\"усиливать позицию через точные формулировки\",\"управлять собственным эмоциональным состоянием\",\"сохранять спокойствие под давлением\",\"лучше понимать мотивацию клиента, партнёра или сотрудника\",\"вести переговоры гибче, увереннее и результативнее\"]","[\"Карта вопросов для переговоров\",\"Таблица «возражение — критерий — ответ»\",\"Карта калибровки собеседника\",\"Шаблоны раппорта и подстройки\",\"Набор фокусов языка для переговоров\",\"Памятка по рефреймингу\",\"Техники якорения ресурсного состояния\",\"Чек-лист подготовки к переговорам\",\"Карта переговорных моделей (Гарвард \u002F жёсткие \u002F Кремль \u002F Восток \u002F провокация)\",\"Лист самоанализа переговорных поединков\"]","{\"city\":\"Красноярск\",\"format\":\"Открытый тренинг \u002F корпоративно \u002F онлайн по запросу\",\"duration\":\"2 дня · 16 часов\",\"structure\":\"30% теория, 70% практика · переговорные поединки\"}","{\"title\":\"Переговоры выигрывает не тот, кто говорит больше\",\"lead\":\"А тот, кто лучше понимает собеседника, точнее задаёт вопросы, управляет своим состоянием и умеет менять ход разговора. НЛП в переговорах даёт практический набор инструментов для продаж, управления, HR и сложной деловой коммуникации.\",\"wishes\":[\"быстрее устанавливать контакт\",\"точнее задавать вопросы\",\"работать с возражениями без спора\",\"менять рамку разговора\",\"сохранять состояние под давлением\",\"вести переговоры результативнее\"],\"conclusion\":\"Запишитесь на тренинг или закажите корпоративный формат — программа адаптируется под продажи, закупки, управление, HR, клиентский сервис и переговорную команду.\",\"buttons\":[{\"label\":\"Записаться на тренинг\",\"href\":\"#enroll\"},{\"label\":\"Посмотреть расписание\",\"href\":\"\u002Fschedule\",\"variant\":\"ghost\"},{\"label\":\"Получить консультацию\",\"href\":\"#enroll\",\"variant\":\"ghost\"}]}","[{\"id\":\"main-idea\",\"slot\":\"afterHero\",\"type\":\"narrative\",\"data\":{\"eyebrow\":\"Главная идея программы\",\"title\":\"Важно не только что вы говорите, но и как\",\"paragraphs\":[\"В каком состоянии, в какой момент, какими словами и какую реакцию это вызывает у собеседника. Один и тот же аргумент может сработать или провалиться в зависимости от того, попали ли вы в карту мира человека.\",\"Для одного важна выгода. Для другого — безопасность. Для третьего — статус. Для четвёртого — свобода выбора. Для пятого — доверие. Для шестого — конкретика и доказательства. НЛП помогает подобрать ключ к человеку не через давление, а через понимание его мышления, речи, мотивации и внутренней логики.\"],\"bullets\":[\"калибровка и контакт\",\"карта мира собеседника\",\"сильные вопросы\",\"фокусы языка и рефрейминг\",\"якорение состояния\",\"работа с возражениями\"],\"outro\":\"НЛП помогает заменить хаотичную коммуникацию на управляемый переговорный процесс.\"}},{\"id\":\"skills\",\"slot\":\"afterHero\",\"type\":\"whatIncluded\",\"data\":{\"title\":\"Ключевые навыки тренинга\",\"intro\":\"Программа собрана из восьми прикладных навыков переговорщика.\",\"items\":[{\"number\":1,\"title\":\"Калибровка собеседника\",\"intro\":\"Замечать изменения в состоянии человека.\",\"items\":[\"видеть базовую линию поведения\",\"замечать напряжение\",\"отличать интерес от вежливого согласия\",\"определять сопротивление\"]},{\"number\":2,\"title\":\"Подстройка и раппорт\",\"intro\":\"Рабочий контакт, в котором легче обсуждать условия.\",\"items\":[\"устанавливать доверительный контакт\",\"подстраиваться по темпу, речи, логике\",\"вести собеседника после контакта\",\"сохранять деловую дистанцию\"]},{\"number\":3,\"title\":\"Карта мира собеседника\",\"intro\":\"Понимать фильтры восприятия человека.\",\"items\":[\"что для человека важно\",\"чего он избегает\",\"какие аргументы убедительны\",\"почему он не слышит вашу логику\"]},{\"number\":4,\"title\":\"Вопросы, фокусы языка, рефрейминг, якорение\",\"intro\":\"Инструменты речевого влияния и управления состоянием.\",\"items\":[\"сильные вопросы\",\"фокусы языка\",\"рефрейминг\",\"якорение ресурсного состояния\"]}]}},{\"id\":\"format\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"simpleList\",\"data\":{\"icon\":\"📐\",\"title\":\"Формат проведения\",\"variant\":\"arrow\",\"items\":[\"Формат: открытый очный тренинг \u002F корпоративный формат\",\"Длительность: 2 дня по 8 часов · 16 часов\",\"Город: Красноярск\",\"Методика: 30% теория, 70% практика\",\"Практика: упражнения, речевые тренировки, переговорные поединки, обратная связь\",\"Адаптация: под продажи, закупки, управление, HR, клиентский сервис\"]}},{\"id\":\"biz\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"twoColumnLists\",\"data\":{\"title\":\"Выгоды для участника и бизнеса\",\"left\":{\"icon\":\"🙋\",\"title\":\"Для участника\",\"items\":[\"увереннее ведёт переговоры\",\"быстрее устанавливает контакт\",\"лучше понимает собеседника\",\"меньше спорит и больше управляет диалогом\",\"спокойнее реагирует на давление\",\"говорит убедительнее и точнее\"]},\"right\":{\"icon\":\"📈\",\"title\":\"Для бизнеса\",\"items\":[\"лучше переговоры с клиентами и партнёрами\",\"выше качество продаж\",\"меньше необоснованных скидок\",\"руководители лучше проводят сложные разговоры\",\"команда увереннее под давлением\",\"переговоры управляемее и результативнее\"]}}},{\"id\":\"pricing\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"pricing\",\"data\":{\"title\":\"Стоимость\",\"text\":\"Стоимость участия — от 18 000 ₽. В стоимость входит участие в двухдневной программе, рабочие материалы, речевые и переговорные тренировки, обратная связь и сертификат участника (если предусмотрен форматом).\",\"bullets\":[\"участие в двухдневной программе\",\"рабочие материалы\",\"переговорные поединки и обратная связь\",\"сертификат участника\"],\"ctaLabel\":\"Записаться на тренинг\",\"ctaHref\":\"#enroll\"}},{\"id\":\"related\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"relatedPrograms\",\"data\":{\"title\":\"Рекомендованные следующие программы\",\"intro\":\"После тренинга можно продолжить обучение:\",\"items\":[{\"icon\":\"🎯\",\"title\":\"Фокусы языка\",\"desc\":\"Углубление речевых моделей и работы с возражениями.\"},{\"icon\":\"🌀\",\"title\":\"Косвенные внушения\",\"desc\":\"Мягкое влияние через вопросы и метафоры.\"},{\"icon\":\"⚔️\",\"title\":\"Жёсткие переговоры\",\"desc\":\"Защита позиции в давлении и торге.\"},{\"icon\":\"🧠\",\"title\":\"Боевое НЛП\",\"desc\":\"Провокации, манипуляции и сложная коммуникация.\"},{\"icon\":\"🧘\",\"title\":\"Управление состоянием\",\"desc\":\"Устойчивость и самообладание в переговорах.\"},{\"icon\":\"🔍\",\"title\":\"Психотипы в переговорах\",\"desc\":\"Понимание поведения разных типов людей.\"}]}},{\"id\":\"faq\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"faq\",\"data\":{\"title\":\"Частые вопросы\",\"items\":[{\"q\":\"Нужен ли опыт НЛП?\",\"a\":\"Нет. Все инструменты разбираются простым языком и сразу отрабатываются на практике в переговорных упражнениях.\"},{\"q\":\"Это про манипуляции?\",\"a\":\"Нет. Акцент на экологичное и профессиональное влияние: понимание собеседника, точные вопросы, рефрейминг и работа с возражениями.\"},{\"q\":\"Сколько практики?\",\"a\":\"70% времени — практика: упражнения, речевые тренировки, работа с возражениями и переговорные поединки с обратной связью.\"},{\"q\":\"Подойдёт ли для продаж?\",\"a\":\"Да. Это одна из самых прикладных программ для продаж: контакт, выявление критериев, работа с «дорого», «подумаю», «у конкурентов дешевле».\"},{\"q\":\"Можно ли провести для компании?\",\"a\":\"Да. Программа адаптируется под продажи, закупки, управление, HR, клиентский сервис или переговорную команду.\"}]}}]","2026-05-22T04:49:19.897Z","2026-05-22T04:49:19.901Z","2026-05-24T03:49:58.503Z",[585,588],{"id":586,"title":587,"order":109},"cmpgfwyzq0002bbcvbw7cd1vd","День 1. Контакт, калибровка, понимание собеседника и структура переговоров",{"id":589,"title":590,"order":113},"cmpgfwyzv000abbcv19kuqcun","День 2. Речевое влияние, фокусы языка, возражения и переговорная практика",{"id":592,"slug":593,"title":594,"subtitle":595,"shortDesc":596,"description":597,"icon":598,"color":599,"accentColor":600,"gradient":86,"image":354,"videoUrl":86,"duration":144,"durationDetails":518,"city":78,"formatLabel":519,"audience":80,"format":81,"price":573,"oldPrice":86,"discountPct":86,"isFree":85,"isLongCourse":85,"titleColor":86,"titleFont":86,"aboutPoints":148,"aboutSystem":148,"forWhomGroups":601,"problems":602,"whyJoin":86,"afterCourse":603,"formatBlock":86,"techniques":604,"advantages":148,"finalResults":148,"authors":148,"participation":605,"finalPitch":606,"customSections":607,"blockBackgrounds":86,"forWhom":148,"results":148,"seoTitle":86,"seoDescription":86,"seoKeywords":86,"ogImage":86,"canonicalUrl":86,"noindex":85,"publishedAt":608,"createdAt":609,"updatedAt":610,"modules":611},"cmpgg5gg7000031stgxj5q6ti","kosvennye-vnusheniya","Косвенные внушения. Разговорный гипноз","Как влиять словом экологично, точно и профессионально","Тренинг по разговорному гипнозу: контакт, управление вниманием, косвенные внушения, пресуппозиции, метафоры, внушающие вопросы и работа с сопротивлением.","«Косвенные внушения. Разговорный гипноз» — двухдневный практический тренинг тренингового центра «АС» для тех, кто хочет глубже понимать силу речи, управлять вниманием собеседника, снижать сопротивление, формировать доверие и доносить свои идеи так, чтобы они воспринимались естественно, мягко и убедительно.\n\nЭто тренинг не про «магический контроль сознания» и не про грубую манипуляцию. Это прикладная программа о том, как работает человеческое восприятие, внимание, состояние, контекст, метафора, пауза, интонация и структура речи.\n\nКосвенное внушение — это не приказ. Это способ создавать у человека внутреннее пространство для нужной мысли, решения, состояния или действия. Главный принцип: влияние становится сильнее, когда собеседник не чувствует борьбы.","🌀","#8E44AD","#BB8FCE","[{\"icon\":\"🧭\",\"title\":\"Руководители\",\"items\":[\"Точнее доносить решения и снижать сопротивление сотрудников.\",\"Давать обратную связь и проводить сложные разговоры без избыточного давления.\"]},{\"icon\":\"💼\",\"title\":\"Предприниматели\",\"items\":[\"Увереннее вести переговоры, презентации и встречи.\",\"Общаться с партнёрами, клиентами, инвесторами и ключевыми людьми.\"]},{\"icon\":\"🤝\",\"title\":\"Переговорщики\",\"items\":[\"Управлять вниманием оппонента и менять рамку разговора.\",\"Снижать конфликтность и мягко вести человека к решению.\"]},{\"icon\":\"💬\",\"title\":\"Менеджеры по продажам\",\"items\":[\"Презентовать продукт через ценность и образ результата.\",\"Формировать внутреннюю готовность клиента к выбору.\"]},{\"icon\":\"👥\",\"title\":\"HR и рекрутеры\",\"items\":[\"Глубже понимать мотивацию кандидата.\",\"Точнее проводить интервью и формировать доверие.\"]},{\"icon\":\"🎓\",\"title\":\"Тренеры, коучи, психологи, консультанты\",\"items\":[\"Усиливать воздействие речи и работать с состоянием клиента.\",\"Использовать метафоры, истории и мягкие речевые конструкции.\"]}]","[\"собеседник сопротивляется прямым аргументам\",\"человек говорит «да», но внутренне не принимает решение\",\"клиент слушает, но не включается\",\"сотрудник спорит, защищается или уходит в молчание\",\"переговоры застревают на рациональном уровне\",\"ваши идеи воспринимаются слабее, чем вы ожидаете\",\"трудно создавать доверие и нужное состояние\",\"не хватает речевой гибкости\",\"вы говорите правильно, но человек не меняет позицию\",\"хочется влиять мягче, глубже и профессиональнее\"]","[\"понимать принципы косвенного внушения\",\"создавать доверительный контакт\",\"управлять вниманием собеседника\",\"использовать мягкие речевые конструкции\",\"применять метафоры и истории\",\"снижать сопротивление\",\"формировать нужное эмоциональное состояние\",\"говорить убедительнее и спокойнее\",\"использовать паузы, голос и интонацию\",\"работать с возражениями без давления\",\"переводить человека из напряжения в конструктив\",\"создавать речевые формулы для переговоров, продаж и управления\"]","[\"Карта речевых конструкций косвенного влияния\",\"Шаблоны пресуппозиций и встроенных команд\",\"Банк деловых метафор и историй\",\"Набор внушающих вопросов\",\"Памятка по управлению вниманием\",\"Техники подстройки и раппорта\",\"Голосовые упражнения: темп, пауза, интонация\",\"Алгоритм амортизации возражений\",\"Чек-лист этичного влияния\",\"Лист личной речевой практики\"]","{\"city\":\"Красноярск\",\"format\":\"Открытый тренинг \u002F корпоративно \u002F онлайн по запросу\",\"duration\":\"2 дня · 16 часов\",\"structure\":\"30% теория, 70% практика · речевые тренировки\"}","{\"title\":\"Сильное влияние не всегда звучит громко\",\"lead\":\"Иногда оно работает через спокойную фразу, точную паузу, правильно заданный вопрос или историю, после которой человек сам начинает видеть решение. Научитесь говорить так, чтобы вас не просто слушали, а внутренне принимали ваши идеи.\",\"wishes\":[\"влиять словом мягко и точно\",\"управлять вниманием собеседника\",\"снижать сопротивление без спора\",\"использовать метафоры и вопросы\",\"говорить убедительнее и спокойнее\",\"формировать доверие через речь\"],\"conclusion\":\"Запишитесь на тренинг или закажите корпоративный формат — программа адаптируется под продажи, переговоры, управление, публичные выступления, наставничество или клиентский сервис.\",\"buttons\":[{\"label\":\"Записаться на тренинг\",\"href\":\"#enroll\"},{\"label\":\"Посмотреть расписание\",\"href\":\"\u002Fschedule\",\"variant\":\"ghost\"},{\"label\":\"Получить консультацию\",\"href\":\"#enroll\",\"variant\":\"ghost\"}]}","[{\"id\":\"main-idea\",\"slot\":\"afterHero\",\"type\":\"narrative\",\"data\":{\"eyebrow\":\"Главная идея тренинга\",\"title\":\"Чем сильнее давление, тем сильнее защита\",\"paragraphs\":[\"Прямое убеждение часто вызывает сопротивление: «вы должны…», «вам нужно…», «сделайте так…». Разговорный гипноз работает иначе — он не ломает сопротивление, а обходит его через мягкую структуру речи, точные вопросы, метафоры, паузы, интонацию и управление вниманием.\",\"Косвенное внушение — это речевая конструкция, которая не приказывает напрямую, но мягко направляет внимание, состояние или мышление. «Успокойтесь и подумайте рационально» вызывает сопротивление. «Иногда, когда человек делает паузу и смотрит на ситуацию чуть шире, решение становится спокойнее и понятнее» — создаёт возможность для внутреннего изменения.\"],\"bullets\":[\"мягкая структура речи\",\"точные вопросы и метафоры\",\"паузы и интонация\",\"управление вниманием\",\"скрытая логика сообщения\",\"формулировки, воспринимаемые как свои мысли\"],\"outro\":\"Влияние становится сильнее, когда собеседник не чувствует борьбы.\"}},{\"id\":\"ethics\",\"slot\":\"afterHero\",\"type\":\"callout\",\"data\":{\"icon\":\"⚖️\",\"variant\":\"warn\",\"title\":\"Важная этическая рамка\",\"text\":\"Разговорный гипноз изучается как инструмент экологичного влияния, профессиональной коммуникации и точной речи. Программа не обучает обману, принуждению, незаконному воздействию, подавлению воли или эксплуатации уязвимого состояния. Принципы: уважение к свободе выбора, отказ от давления на уязвимые темы, запрет на угрозы и шантаж, применение в деловых, обучающих и переговорных целях. Сильное влияние — это не способность заставить человека, а способность создать условия, в которых ему проще понять, принять и выбрать.\"}},{\"id\":\"format\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"simpleList\",\"data\":{\"icon\":\"📐\",\"title\":\"Формат проведения\",\"variant\":\"arrow\",\"items\":[\"Формат: открытый очный тренинг \u002F корпоративный формат\",\"Длительность: 2 дня по 8 часов · 16 часов\",\"Город: Красноярск\",\"Методика: 30% теория, 70% практика\",\"Практика: речевые упражнения, работа в парах, метафоры, голосовая подача, кейсы\",\"Адаптация: под продажи, переговоры, управление, публичные выступления, наставничество\"]}},{\"id\":\"biz\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"twoColumnLists\",\"data\":{\"title\":\"Выгоды для участника и бизнеса\",\"left\":{\"icon\":\"🙋\",\"title\":\"Для участника\",\"items\":[\"говорит убедительнее\",\"легче устанавливает контакт\",\"лучше управляет вниманием\",\"мягче работает с сопротивлением\",\"сильнее презентует идеи\",\"точнее мотивирует людей\"]},\"right\":{\"icon\":\"📈\",\"title\":\"Для бизнеса\",\"items\":[\"сотрудники лучше ведут переговоры\",\"продажи мягче и результативнее\",\"руководители эффективнее в сложных разговорах\",\"снижается сопротивление в коммуникации\",\"выше качество презентаций\",\"растёт переговорная культура\"]}}},{\"id\":\"pricing\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"pricing\",\"data\":{\"title\":\"Стоимость\",\"text\":\"Стоимость участия — от 18 000 ₽. В стоимость входит участие в двухдневной программе, рабочие материалы, речевые и голосовые тренировки, обратная связь и сертификат участника (если предусмотрен форматом).\",\"bullets\":[\"участие в двухдневной программе\",\"рабочие материалы\",\"речевые тренировки и обратная связь\",\"сертификат участника\"],\"ctaLabel\":\"Записаться на тренинг\",\"ctaHref\":\"#enroll\"}},{\"id\":\"related\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"relatedPrograms\",\"data\":{\"title\":\"Рекомендованные следующие программы\",\"intro\":\"После тренинга можно продолжить обучение:\",\"items\":[{\"icon\":\"🎯\",\"title\":\"Фокусы языка\",\"desc\":\"Речевые модели и работа с возражениями.\"},{\"icon\":\"🤝\",\"title\":\"НЛП в переговорах\",\"desc\":\"Применение влияния в деловых переговорах.\"},{\"icon\":\"🧠\",\"title\":\"Боевое НЛП\",\"desc\":\"Сложная коммуникация, провокации и манипуляции.\"},{\"icon\":\"🧘\",\"title\":\"Управление состоянием\",\"desc\":\"Устойчивость и самообладание в разговоре.\"},{\"icon\":\"🧩\",\"title\":\"Мета-программы\",\"desc\":\"Понимание мышления и мотивации собеседника.\"},{\"icon\":\"💡\",\"title\":\"НЛП в жизни и бизнесе\",\"desc\":\"Системное освоение инструментов НЛП.\"}]}},{\"id\":\"faq\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"faq\",\"data\":{\"title\":\"Частые вопросы\",\"items\":[{\"q\":\"Это про манипуляции и контроль сознания?\",\"a\":\"Нет. Это прикладная программа об экологичном влиянии через внимание, состояние, метафору и структуру речи. Акцент на этичное применение и уважение к свободе выбора.\"},{\"q\":\"Нужен ли опыт НЛП?\",\"a\":\"Нет. Все инструменты разбираются простым языком и сразу отрабатываются в речевых упражнениях.\"},{\"q\":\"Что такое разговорный гипноз?\",\"a\":\"Это влияние через естественную речь, состояние, внимание, образы и структуру сообщения. Не сон и не потеря контроля, а состояние повышенного внимания и фокусировки.\"},{\"q\":\"Сколько практики?\",\"a\":\"70% времени — практика: речевые упражнения, работа в парах, создание метафор, голосовая подача и кейсы.\"},{\"q\":\"Можно ли провести для компании?\",\"a\":\"Да. Программа адаптируется под продажи, переговоры, управление, публичные выступления, наставничество или клиентский сервис.\"}]}}]","2026-05-22T04:55:55.779Z","2026-05-22T04:55:55.783Z","2026-05-24T03:49:58.480Z",[612,615],{"id":613,"title":614,"order":109},"cmpgg5ggp000231stgybqvm3l","День 1. Основа разговорного гипноза: контакт, внимание, состояние и язык внушения",{"id":616,"title":617,"order":113},"cmpgg5gh3000a31sth7vkksl0","День 2. Метафоры, истории, работа с сопротивлением и прикладное применение",{"id":619,"slug":620,"title":621,"subtitle":622,"shortDesc":623,"description":624,"icon":625,"color":626,"accentColor":627,"gradient":86,"image":75,"videoUrl":86,"duration":144,"durationDetails":518,"city":78,"formatLabel":519,"audience":80,"format":81,"price":520,"oldPrice":86,"discountPct":86,"isFree":85,"isLongCourse":85,"titleColor":86,"titleFont":86,"aboutPoints":148,"aboutSystem":148,"forWhomGroups":628,"problems":629,"whyJoin":86,"afterCourse":630,"formatBlock":86,"techniques":631,"advantages":148,"finalResults":148,"authors":148,"participation":525,"finalPitch":632,"customSections":633,"blockBackgrounds":86,"forWhom":148,"results":148,"seoTitle":86,"seoDescription":86,"seoKeywords":86,"ogImage":86,"canonicalUrl":86,"noindex":85,"publishedAt":634,"createdAt":635,"updatedAt":636,"modules":637},"cmpgg5hct00004crm2dtecqwl","nlp-v-zhizni","НЛП в бизнесе и жизни","Базовый практический тренинг по коммуникации, мышлению, состоянию и личной эффективности","Базовый тренинг по инструментам НЛП: мышление, коммуникация, управление состоянием, цели, убеждения и личная эффективность.","НЛП в бизнесе и жизни — базовый практический тренинг тренингового центра «АС» для тех, кто хочет лучше понимать себя и других людей, увереннее общаться, управлять внутренним состоянием, ставить цели, работать с убеждениями, влиять через речь и применять инструменты НЛП в реальных жизненных и деловых ситуациях.\n\nЭто программа для тех, кто хочет не просто узнать, что такое НЛП, а начать использовать его в повседневной коммуникации: в переговорах, продажах, управлении, отношениях, публичных выступлениях, принятии решений и личном развитии.\n\nНа практике НЛП — это прикладная система наблюдения, мышления и коммуникации, без перегруза терминами и без мистики.","💡","#E67E22","#F0A35E","[{\"icon\":\"💼\",\"title\":\"Предприниматели\",\"items\":[\"Лучше понимать клиентов, партнёров, сотрудников и себя.\",\"Точнее вести переговоры и видеть мотивацию людей.\"]},{\"icon\":\"🧭\",\"title\":\"Руководители\",\"items\":[\"Эффективнее ставить задачи и давать обратную связь.\",\"Снижать сопротивление и понимать поведение команды.\"]},{\"icon\":\"💬\",\"title\":\"Менеджеры по продажам\",\"items\":[\"Быстрее устанавливать контакт и выявлять потребности.\",\"Работать с возражениями и вести клиента к решению.\"]},{\"icon\":\"👥\",\"title\":\"HR-специалисты\",\"items\":[\"Лучше понимать кандидатов и сотрудников.\",\"Задавать точные вопросы и анализировать поведение.\"]},{\"icon\":\"🤝\",\"title\":\"Переговорщики\",\"items\":[\"Увереннее вести диалог и управлять состоянием.\",\"Видеть реакции оппонента и менять рамку разговора.\"]},{\"icon\":\"🎓\",\"title\":\"Консультанты, тренеры, психологи\",\"items\":[\"Расширить инструментарий работы с людьми.\",\"Вопросы, состояния, убеждения, цели и речевые модели.\"]},{\"icon\":\"🌱\",\"title\":\"Частные участники\",\"items\":[\"Лучше понимать себя, свои реакции и цели.\",\"Видеть внутренние ограничения и сценарии поведения.\"]}]","[\"трудно сохранять состояние в сложных разговорах\",\"не получается объяснить мысль так, чтобы вас поняли\",\"вы подбираете аргументы, но человек их не принимает\",\"сложно ставить цели и доводить их до результата\",\"внутренние убеждения мешают действовать\",\"в переговорах или продажах теряетесь под давлением\",\"трудно говорить «нет» или отстаивать позицию\",\"хотите лучше понимать, что происходит в коммуникации\",\"хотите развивать влияние без грубых манипуляций\",\"хотите системно изучить базовые инструменты НЛП\"]","[\"лучше понимать свои реакции и состояние\",\"быстрее устанавливать контакт с людьми\",\"замечать изменения в поведении и настроении собеседника\",\"точнее задавать вопросы\",\"лучше формулировать цели\",\"видеть ограничивающие убеждения\",\"использовать речевые модели для изменения рамки восприятия\",\"увереннее вести переговоры и сложные разговоры\",\"применять НЛП в продажах, управлении и личной жизни\",\"спокойнее реагировать на давление и неопределённость\",\"говорить так, чтобы вас лучше слышали\"]","[\"Карта базовых инструментов НЛП\",\"Модель постановки целей\",\"Таблица «убеждение — вопрос — новая рамка»\",\"Набор вопросов метамодели\",\"Базовые фокусы языка\",\"Техники якорения состояния\",\"Памятка по раппорту и калибровке\",\"Мини-кейсы из бизнеса и жизни\",\"План применения инструментов после тренинга\",\"Лист личной практики\"]","{\"title\":\"Начните изучать НЛП через практику\",\"lead\":\"Научитесь лучше понимать себя и людей, управлять состоянием, точнее говорить, ставить цели, работать с убеждениями и применять инструменты НЛП в бизнесе и жизни.\",\"wishes\":[\"понять базовые инструменты НЛП\",\"быстрее устанавливать контакт\",\"управлять состоянием\",\"ставить цели и работать с убеждениями\",\"увереннее вести переговоры\",\"применять НЛП в продажах и жизни\"],\"conclusion\":\"Запишитесь на тренинг или закажите корпоративный формат — это базовая программа и вход в дальнейшее обучение: НЛП-Практик, Боевое НЛП, Мета-программы, Фокусы языка, Косвенные внушения.\",\"buttons\":[{\"label\":\"Записаться на тренинг\",\"href\":\"#enroll\"},{\"label\":\"Посмотреть расписание\",\"href\":\"\u002Fschedule\",\"variant\":\"ghost\"},{\"label\":\"Получить консультацию\",\"href\":\"#enroll\",\"variant\":\"ghost\"}]}","[{\"id\":\"main-idea\",\"slot\":\"afterHero\",\"type\":\"narrative\",\"data\":{\"eyebrow\":\"Основная идея тренинга\",\"title\":\"НЛП — это прикладная система наблюдения, мышления и коммуникации\",\"paragraphs\":[\"НЛП часто воспринимают либо как набор техник влияния, либо как что-то сложное и непонятное. На практике это инструмент, который помогает понять, как человек воспринимает информацию, почему люди по-разному реагируют на одни слова, как формируются цели и ограничения, как состояние влияет на речь и решения.\",\"На тренинге участники получают базовые инструменты, которые можно применять сразу: в общении, переговорах, продажах, управлении, отношениях, саморегуляции и личном развитии.\"],\"bullets\":[\"как человек воспринимает информацию\",\"как формируются цели и ограничения\",\"как состояние влияет на речь и решения\",\"как выстраивать контакт с разными людьми\",\"как задавать вопросы, меняющие мышление\",\"как говорить, чтобы вас лучше слышали\"],\"outro\":\"Это базовая программа для понимания НЛП и вход в дальнейшее обучение.\"}},{\"id\":\"why\",\"slot\":\"beforeModules\",\"type\":\"simpleList\",\"data\":{\"icon\":\"⭐\",\"title\":\"Почему стоит пройти этот тренинг\",\"variant\":\"check\",\"items\":[\"Базовая программа для понимания НЛП без перегруза терминами и мистики\",\"Все инструменты разбираются на реальных ситуациях из жизни и бизнеса\",\"Вы тренируете навык, а не просто слушаете лекцию\",\"Программа подходит для старта — предварительная подготовка не нужна\",\"Это вход в дальнейшее обучение: НЛП-Практик, Боевое НЛП, Мета-программы, Фокусы языка\"]}},{\"id\":\"format\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"simpleList\",\"data\":{\"icon\":\"📐\",\"title\":\"Формат проведения\",\"variant\":\"arrow\",\"items\":[\"Формат: открытый тренинг \u002F корпоративная программа\",\"Длительность: 2 дня · 16 часов\",\"Город: Красноярск\",\"Возможен формат: очно \u002F корпоративно \u002F по запросу\",\"Методика: 30% теория, 70% практика\",\"Уровень подготовки: специальная подготовка не требуется\"]}},{\"id\":\"pricing\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"pricing\",\"data\":{\"title\":\"Стоимость\",\"text\":\"Стоимость участия — от 15 000 ₽. В стоимость входит участие в двухдневной программе, практические упражнения, рабочие материалы, обратная связь, рекомендации по развитию и сертификат участника (если предусмотрен форматом).\",\"bullets\":[\"участие в двухдневной программе\",\"практические упражнения и материалы\",\"обратная связь и рекомендации\",\"сертификат участника\"],\"ctaLabel\":\"Записаться на тренинг\",\"ctaHref\":\"#enroll\"}},{\"id\":\"tests\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"simpleList\",\"data\":{\"icon\":\"🧪\",\"title\":\"Подходящие тесты перед обучением\",\"variant\":\"dot\",\"intro\":\"Перед записью можно пройти тесты:\",\"items\":[\"Знания НЛП\",\"Ваш уровень владения НЛП\",\"Как вы управляете состоянием\",\"Ваш стиль коммуникации\",\"Метапрограммы: как вы думаете и принимаете решения\"]}},{\"id\":\"related\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"relatedPrograms\",\"data\":{\"title\":\"Рекомендованные следующие программы\",\"intro\":\"После тренинга можно продолжить обучение:\",\"items\":[{\"icon\":\"🤝\",\"title\":\"НЛП в переговорах\",\"desc\":\"Применение НЛП в деловых переговорах.\"},{\"icon\":\"🧩\",\"title\":\"Мета-программы\",\"desc\":\"Фильтры мышления и принятие решений.\"},{\"icon\":\"🎯\",\"title\":\"Фокусы языка\",\"desc\":\"Развитие речевого влияния.\"},{\"icon\":\"🌀\",\"title\":\"Косвенные внушения\",\"desc\":\"Мягкое влияние через речь.\"},{\"icon\":\"🧠\",\"title\":\"Боевое НЛП\",\"desc\":\"Сложная коммуникация и защита от манипуляций.\"},{\"icon\":\"🧘\",\"title\":\"Управление состоянием\",\"desc\":\"Устойчивость и самообладание.\"}]}},{\"id\":\"faq\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"faq\",\"data\":{\"title\":\"Частые вопросы\",\"items\":[{\"q\":\"Нужно ли знать НЛП до тренинга?\",\"a\":\"Нет. Программа рассчитана на базовый уровень и подходит для тех, кто только начинает знакомиться с НЛП.\"},{\"q\":\"Это про манипуляции?\",\"a\":\"Нет. НЛП рассматривается как инструмент понимания, коммуникации, саморегуляции и влияния. Важный акцент — экологичное применение.\"},{\"q\":\"Будет ли практика?\",\"a\":\"Да. Программа построена в формате 30% теории и 70% практики.\"},{\"q\":\"Подойдёт ли тренинг для бизнеса?\",\"a\":\"Да. Инструменты применимы в переговорах, продажах, управлении, HR, клиентском сервисе и личной эффективности.\"},{\"q\":\"Можно ли пройти корпоративно?\",\"a\":\"Да. Программу можно адаптировать под компанию: продажи, управление, переговоры, коммуникация в команде, работа с клиентами.\"}]}}]","2026-05-22T04:55:56.955Z","2026-05-22T04:55:56.958Z","2026-05-24T03:49:58.501Z",[638,641],{"id":639,"title":640,"order":109},"cmpgg5hd400024crm1as5z3si","День 1. Основы НЛП, коммуникация, состояние и контакт",{"id":642,"title":643,"order":113},"cmpgg5hd900094crmzv94k3yu","День 2. Цели, убеждения, речевые модели и применение НЛП",{"id":645,"slug":646,"title":647,"subtitle":648,"shortDesc":649,"description":650,"icon":651,"color":652,"accentColor":653,"gradient":86,"image":654,"videoUrl":86,"duration":144,"durationDetails":518,"city":78,"formatLabel":519,"audience":80,"format":81,"price":520,"oldPrice":86,"discountPct":86,"isFree":85,"isLongCourse":85,"titleColor":86,"titleFont":86,"aboutPoints":148,"aboutSystem":148,"forWhomGroups":655,"problems":656,"whyJoin":86,"afterCourse":657,"formatBlock":86,"techniques":658,"advantages":148,"finalResults":148,"authors":148,"participation":525,"finalPitch":659,"customSections":660,"blockBackgrounds":86,"forWhom":148,"results":148,"seoTitle":86,"seoDescription":86,"seoKeywords":86,"ogImage":86,"canonicalUrl":86,"noindex":85,"publishedAt":661,"createdAt":662,"updatedAt":663,"modules":664},"cmpgg5i9x00002rnx1utvgo6s","meta-programmy","Мета-программы","Понимание мышления, мотивации и принятия решений человека","Тренинг о фильтрах мышления: мотивация «к» и «от», детали и общая картина, возможности и процедуры, внутренняя и внешняя референция.","«Метапрограммы» — практический тренинг тренингового центра «АС» о фильтрах мышления человека: как человек воспринимает информацию, на что обращает внимание, что его мотивирует, как он принимает решения, как реагирует на аргументы и почему одни слова на него действуют, а другие — нет.\n\nМетапрограммы помогают понять внутреннюю логику собеседника: один движется к цели, другой — от проблемы. Один хочет видеть общую картину, другому нужны детали. Один ищет возможности, другой опирается на процедуры. Один принимает решение сам, другому важно мнение эксперта или группы.\n\nТренинг учит распознавать эти различия и подбирать под человека точную коммуникацию в переговорах, продажах, управлении, HR, обучении и личном общении.","🧩","#16A085","#48C9B0","\u002Fuploads\u002F1779594597972-6zjfl2l1.webp","[{\"icon\":\"💼\",\"title\":\"Предприниматели\",\"items\":[\"Лучше понимать клиентов, партнёров, сотрудников, инвесторов.\",\"Точнее презентовать идеи и мотивировать людей.\"]},{\"icon\":\"🧭\",\"title\":\"Руководители\",\"items\":[\"Эффективнее ставить задачи и давать обратную связь.\",\"Управлять разными типами мышления, а не одним шаблоном.\"]},{\"icon\":\"💬\",\"title\":\"Менеджеры по продажам\",\"items\":[\"Понимать, какие аргументы работают для конкретного клиента.\",\"Результат, безопасность, выгода, статус, опыт, доказательства.\"]},{\"icon\":\"👥\",\"title\":\"HR-специалисты\",\"items\":[\"Точнее проводить собеседования и понимать стиль мышления.\",\"Видеть мотивацию, управляемость и отношение к правилам.\"]},{\"icon\":\"🤝\",\"title\":\"Переговорщики\",\"items\":[\"Быстрее понимать логику оппонента.\",\"Подбирать аргументы под его критерии.\"]},{\"icon\":\"🎓\",\"title\":\"Тренеры и консультанты\",\"items\":[\"Адаптировать объяснение под аудиторию.\",\"Работать с сопротивлением и разными стилями восприятия.\"]},{\"icon\":\"🌱\",\"title\":\"Частные участники\",\"items\":[\"Лучше понимать себя и свои решения.\",\"Видеть повторяющиеся сценарии и мотивацию.\"]}]","[\"люди часто «не слышат» ваши аргументы\",\"непонятно, почему один клиент покупает, а другой отказывается\",\"сотрудники по-разному реагируют на одни задачи\",\"кому-то нужна свобода, а кому-то — чёткий алгоритм\",\"одни вдохновляются возможностями, другие боятся рисков\",\"в переговорах сложно понять, что важно оппоненту\",\"кандидаты красиво говорят, но непонятно, как будут действовать\",\"сложно мотивировать людей без давления\",\"хотите говорить с человеком на его языке\",\"хотите точнее понимать собственный стиль решений\"]","[\"понимать ключевые фильтры мышления человека\",\"определять мотивацию «к цели» и «от проблемы»\",\"видеть, как человек принимает решения\",\"различать тех, кому нужны детали, и тех, кому нужна общая картина\",\"понимать, кто ориентирован на возможности, а кто — на процедуры\",\"отличать внутреннюю и внешнюю референцию\",\"подбирать аргументы под стиль мышления собеседника\",\"точнее продавать идеи, продукты и решения\",\"эффективнее ставить задачи сотрудникам\",\"лучше проводить собеседования\",\"снижать сопротивление в переговорах\",\"адаптировать коммуникацию под конкретного человека\"]","[\"Карта базовых метапрограмм\",\"Таблица «метапрограмма — признаки — вопросы»\",\"Шаблон метапрограммного профиля\",\"Вопросы для выявления фильтров мышления\",\"Памятка для продаж и переговоров\",\"Памятка для HR и собеседований\",\"Чек-лист постановки задач под разные типы\",\"Рабочий лист по адаптации аргументов\",\"Таблица типовых ошибок коммуникации\",\"Лист личной практики после тренинга\"]","{\"title\":\"Научитесь понимать, как человек думает и принимает решения\",\"lead\":\"Метапрограммы помогают говорить с человеком на его языке: точнее мотивировать, сильнее аргументировать, лучше продавать идеи, эффективнее вести переговоры и управлять коммуникацией.\",\"wishes\":[\"понимать фильтры мышления\",\"подбирать аргументы под человека\",\"точнее продавать и вести переговоры\",\"лучше проводить собеседования\",\"эффективнее ставить задачи\",\"снижать сопротивление в общении\"],\"conclusion\":\"Запишитесь на тренинг или закажите корпоративный формат — программа адаптируется под продажи, закупки, руководителей, HR, клиентский сервис и переговорные команды.\",\"buttons\":[{\"label\":\"Записаться на тренинг\",\"href\":\"#enroll\"},{\"label\":\"Посмотреть расписание\",\"href\":\"\u002Fschedule\",\"variant\":\"ghost\"},{\"label\":\"Получить консультацию\",\"href\":\"#enroll\",\"variant\":\"ghost\"}]}","[{\"id\":\"main-idea\",\"slot\":\"afterHero\",\"type\":\"narrative\",\"data\":{\"eyebrow\":\"Главная идея тренинга\",\"title\":\"Часто аргументы поданы не в той логике, в которой человек принимает решения\",\"paragraphs\":[\"Вы говорите логично, приводите аргументы, объясняете выгоды, но человек не слышит или сопротивляется. Причина не всегда в слабых аргументах — часто они просто поданы не в той логике.\",\"Вы говорите о возможностях, а человеку важна безопасность. Вы рисуете общую картину, а ему нужны точные шаги. Вы мотивируете результатом, а он действует от угрозы потери. Метапрограммы позволяют понять, через какие внутренние фильтры человек воспринимает реальность, и подобрать язык, который будет для него понятным и убедительным.\"],\"bullets\":[\"мотивация «к» и «от»\",\"детали и общая картина\",\"возможности и процедуры\",\"внутренняя и внешняя референция\",\"сходство и различие\",\"активность и рефлексия\"],\"outro\":\"Метапрограммы проявляются в речи, поведении, вопросах, аргументах и возражениях.\"}},{\"id\":\"practice\",\"slot\":\"beforeModules\",\"type\":\"simpleList\",\"data\":{\"icon\":\"🎯\",\"title\":\"Практика на тренинге\",\"variant\":\"check\",\"intro\":\"Тренинг построен на отработке. В программе используются:\",\"items\":[\"упражнения в парах\",\"анализ речевых фраз\",\"диагностические вопросы\",\"работа с кейсами\",\"мини-переговоры\",\"разбор продаж\",\"HR-интервью\",\"управленческие ситуации\",\"составление метапрограммного профиля\",\"обратная связь от тренера\"]}},{\"id\":\"format\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"simpleList\",\"data\":{\"icon\":\"📐\",\"title\":\"Формат проведения\",\"variant\":\"arrow\",\"items\":[\"Формат: открытый тренинг \u002F корпоративная программа\",\"Длительность: 2 дня · 16 часов\",\"Город: Красноярск\",\"Возможен формат: очно \u002F корпоративно \u002F онлайн по запросу\",\"Методика: 30% теория, 70% практика\",\"Уровень подготовки: специальная подготовка не требуется\"]}},{\"id\":\"pricing\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"pricing\",\"data\":{\"title\":\"Стоимость\",\"text\":\"Стоимость участия — от 15 000 ₽. В стоимость входит участие в двухдневной программе, рабочие материалы, упражнения, разбор кейсов, обратная связь, рекомендации и сертификат участника (если предусмотрен форматом).\",\"bullets\":[\"участие в двухдневной программе\",\"рабочие материалы и упражнения\",\"разбор кейсов и обратная связь\",\"сертификат участника\"],\"ctaLabel\":\"Записаться на тренинг\",\"ctaHref\":\"#enroll\"}},{\"id\":\"corporate\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"twoColumnLists\",\"data\":{\"title\":\"Корпоративный формат\",\"intro\":\"Тренинг может быть адаптирован под задачи компании.\",\"left\":{\"icon\":\"🏢\",\"title\":\"Для каких подразделений\",\"items\":[\"отдел продаж\",\"отдел закупок\",\"руководители\",\"HR\",\"клиентский сервис\",\"внутренние тренеры\",\"переговорные команды\",\"управленческий состав\"]},\"right\":{\"icon\":\"📈\",\"title\":\"Какие задачи решает для бизнеса\",\"items\":[\"улучшение продаж\",\"повышение точности переговоров\",\"лучшее понимание клиентов\",\"снижение сопротивления сотрудников\",\"повышение качества собеседований\",\"более точная постановка задач\",\"улучшение управленческой коммуникации\",\"развитие коммуникационной культуры\"]}}},{\"id\":\"tests\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"simpleList\",\"data\":{\"icon\":\"🧪\",\"title\":\"Подходящие тесты перед обучением\",\"variant\":\"dot\",\"intro\":\"Перед тренингом можно пройти:\",\"items\":[\"Метапрограммы: как вы думаете и принимаете решения\",\"Ваш стиль коммуникации\",\"Ваш переговорный стиль\",\"Ваш стиль продаж\",\"Как вы ставите цели\",\"Насколько вы умеете слышать собеседника\"]}},{\"id\":\"related\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"relatedPrograms\",\"data\":{\"title\":\"Рекомендованные следующие программы\",\"intro\":\"После тренинга можно продолжить обучение:\",\"items\":[{\"icon\":\"🎯\",\"title\":\"Фокусы языка\",\"desc\":\"Речевое влияние и работа с возражениями.\"},{\"icon\":\"🤝\",\"title\":\"НЛП в переговорах\",\"desc\":\"Применение НЛП и метапрограмм в деловой коммуникации.\"},{\"icon\":\"🌀\",\"title\":\"Косвенные внушения\",\"desc\":\"Мягкое влияние через речь, вопросы и метафоры.\"},{\"icon\":\"🔍\",\"title\":\"Психотипы в переговорах\",\"desc\":\"Глубокое понимание поведения людей.\"},{\"icon\":\"⚔️\",\"title\":\"Жёсткие переговоры\",\"desc\":\"Точная коммуникация в давлении и торге.\"},{\"icon\":\"💡\",\"title\":\"НЛП в жизни и бизнесе\",\"desc\":\"Системное освоение инструментов НЛП.\"}]}},{\"id\":\"faq\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"faq\",\"data\":{\"title\":\"Частые вопросы\",\"items\":[{\"q\":\"Нужно ли знать НЛП до тренинга?\",\"a\":\"Нет. Программа подходит для участников без специальной подготовки. Все понятия объясняются простым языком и сразу отрабатываются.\"},{\"q\":\"Метапрограммы — это психотипы?\",\"a\":\"Нет. Психотип описывает более широкую структуру характера. Метапрограммы показывают фильтры мышления: как человек воспринимает информацию, мотивируется и принимает решения.\"},{\"q\":\"Можно ли применять в продажах?\",\"a\":\"Да. Это один из самых полезных инструментов для продаж: помогает понять, какие аргументы сработают для конкретного клиента.\"},{\"q\":\"Подойдёт ли HR?\",\"a\":\"Да. HR сможет применять метапрограммы в собеседованиях, оценке мотивации и адаптации сотрудников.\"},{\"q\":\"Это диагностика личности?\",\"a\":\"Нет. Это не медицинская и не клиническая диагностика, а прикладной инструмент наблюдения, коммуникации и подбора аргументации.\"}]}}]","2026-05-22T04:55:58.146Z","2026-05-22T04:55:58.150Z","2026-05-24T03:49:58.511Z",[665,668],{"id":666,"title":667,"order":109},"cmpgg5ia900022rnx6dll8dj3","День 1. Основы метапрограмм и ключевые фильтры мышления",{"id":669,"title":670,"order":113},"cmpgg5iae00092rnxrbmrx55v","День 2. Метапрограммы в переговорах, продажах, HR и управлении",{"id":672,"slug":673,"title":280,"subtitle":674,"shortDesc":675,"description":676,"icon":140,"color":677,"accentColor":678,"gradient":86,"image":287,"videoUrl":86,"duration":144,"durationDetails":679,"city":78,"formatLabel":680,"audience":80,"format":81,"price":520,"oldPrice":86,"discountPct":86,"isFree":85,"isLongCourse":85,"titleColor":86,"titleFont":86,"aboutPoints":148,"aboutSystem":148,"forWhomGroups":681,"problems":682,"whyJoin":86,"afterCourse":683,"formatBlock":86,"techniques":684,"advantages":148,"finalResults":148,"authors":148,"participation":685,"finalPitch":686,"customSections":687,"blockBackgrounds":86,"forWhom":148,"results":148,"seoTitle":86,"seoDescription":86,"seoKeywords":86,"ogImage":86,"canonicalUrl":86,"noindex":85,"publishedAt":688,"createdAt":689,"updatedAt":690,"modules":691},"cmpgrqbzl00004ctqcz7wew5o","zhestkie-peregovory","Сохранять управление, защищать позицию и добиваться результата под давлением","Двухдневный тренинг: природа жёстких переговоров, виды давления, точки слома, удержание состояния, перехват инициативы, боевые фокусы языка и выход из переговоров.","Практический двухдневный тренинг тренингового центра «АС» для предпринимателей, руководителей, переговорщиков, менеджеров по продажам и закупкам, HR-специалистов, специалистов по безопасности и всех, кто регулярно сталкивается с давлением, манипуляциями, конфликтами и жёсткими оппонентами.\n\nЖёсткие переговоры — это не про грубость. Это про способность не ломаться под давлением, видеть скрытую игру, удерживать цель, управлять своим состоянием и не отдавать ресурсы только потому, что оппонент громче, агрессивнее или увереннее.\n\nВ бизнесе жёсткие переговоры возникают там, где есть деньги, власть, интересы, конкуренция, ограниченный ресурс и высокая цена ошибки. В такие моменты побеждает не тот, кто говорит красивее, а тот, кто лучше управляет ситуацией.","#C0392B","#E74C3C","Открытый очный тренинг","Очно · переговорные поединки","[{\"icon\":\"💼\",\"title\":\"Руководители и собственники\",\"items\":[\"Уверенно вести переговоры с партнёрами, клиентами, поставщиками, инвесторами.\",\"Не уступать там, где навязывают невыгодные условия.\"]},{\"icon\":\"🧭\",\"title\":\"Топ-менеджеры и руководители отделов\",\"items\":[\"Защищать интересы компании и подразделения.\",\"Не принимать решения из страха, раздражения или вины.\"]},{\"icon\":\"💬\",\"title\":\"Менеджеры по продажам\",\"items\":[\"Выдерживать торг и не сливать цену.\",\"Отвечать на жёсткие возражения и сохранять ценность.\"]},{\"icon\":\"🛒\",\"title\":\"Специалисты по закупкам\",\"items\":[\"Получать лучшие условия и видеть манипуляции поставщиков.\",\"Вести переговоры при ограниченном бюджете и сроках.\"]},{\"icon\":\"👥\",\"title\":\"HR и рекрутеры\",\"items\":[\"Вести сложные разговоры с кандидатами и сотрудниками.\",\"Не поддаваться попыткам продавить свои условия.\"]},{\"icon\":\"🛡️\",\"title\":\"Юристы, специалисты по безопасности, переговорщики\",\"items\":[\"Распознавать давление и фиксировать слабые сигналы.\",\"Удерживать линию разговора и не попадать в чужой сценарий.\"]}]","[\"не готовы к давлению\",\"начинаете оправдываться\",\"теряете эмоциональное равновесие\",\"путаете конфликт с переговорами\",\"боитесь пауз, отказов и прямых вопросов\",\"слишком быстро идёте на уступки\",\"не видите манипуляций\",\"позволяете оппоненту задавать правила игры\",\"не умеете перехватывать инициативу\",\"не знаете, когда продолжать переговоры, а когда выйти\"]","[\"распознавать жёсткую модель переговоров\",\"понимать цели давления и прессинга\",\"сохранять внутреннюю устойчивость\",\"удерживать рамку цели\",\"не проваливаться в оправдание, страх или агрессию\",\"видеть точки давления и точки слома\",\"управлять эмоциональным накалом\",\"отвечать на грубость, критику и обесценивание\",\"перехватывать инициативу\",\"работать с манипуляциями и провокациями\",\"использовать речевые приёмы защиты и контратаки\",\"грамотно выходить из невыгодных переговоров\"]","[\"Карта видов давления и прессинга\",\"Набор боевых фокусов языка\",\"Фразы-стопоры для остановки давления\",\"Алгоритм перехвата инициативы\",\"Техники амортизации агрессии\",\"Карта точек слома и восстановления\",\"Сценарии выхода из переговоров\",\"Чек-лист подготовки к жёстким переговорам\",\"10 приёмов жёстких переговоров и защита от них\",\"Лист самоанализа переговорных поединков\"]","{\"city\":\"Красноярск\",\"format\":\"Открытый очный тренинг\",\"duration\":\"2 дня по 8 часов · 16 часов\",\"structure\":\"30% теория, 70% практика · переговорные поединки\"}","{\"title\":\"Жёсткие переговоры нельзя выиграть только за счёт хороших аргументов\",\"lead\":\"Нужны состояние, структура, тактика, точная речь и способность не проваливаться под давлением. Научитесь защищать свои интересы там, где раньше приходилось уступать.\",\"wishes\":[\"не ломаться под давлением\",\"видеть провокации и манипуляции\",\"перехватывать инициативу\",\"отвечать на критику и обесценивание\",\"удерживать состояние и цель\",\"грамотно выходить из невыгодных переговоров\"],\"conclusion\":\"Запишитесь на тренинг или закажите корпоративный формат — один сотрудник, умеющий выдержать давление в важной сделке, может сохранить компании сумму, многократно превышающую стоимость обучения.\",\"buttons\":[{\"label\":\"Записаться на тренинг\",\"href\":\"#enroll\"},{\"label\":\"Посмотреть расписание\",\"href\":\"\u002Fschedule\",\"variant\":\"ghost\"},{\"label\":\"Получить консультацию\",\"href\":\"#enroll\",\"variant\":\"ghost\"}]}","[{\"id\":\"main-idea\",\"slot\":\"afterHero\",\"type\":\"narrative\",\"data\":{\"eyebrow\":\"Главная проблема, которую решает тренинг\",\"title\":\"Люди проигрывают жёсткие переговоры не из-за слабой позиции\",\"paragraphs\":[\"Они проигрывают, потому что не готовы к давлению, начинают оправдываться, теряют равновесие, слишком быстро идут на уступки, не видят манипуляций и позволяют оппоненту задавать правила игры.\",\"Жёсткий переговорщик часто проверяет не только ваши аргументы. Он проверяет ваше состояние, границы, устойчивость и готовность защищать интересы. На тренинге участники учатся не «становиться агрессивными», а понимать механику давления, защищаться от него и при необходимости отвечать управляемо, точно и профессионально.\"],\"bullets\":[\"психологический прессинг\",\"критика и обесценивание\",\"демонстрация статуса\",\"навязывание срочности\",\"ультиматумы и провокации\",\"давление через вину, страх и ответственность\"],\"outro\":\"Побеждает не тот, кто говорит красивее, а тот, кто лучше управляет ситуацией.\"}},{\"id\":\"approach\",\"slot\":\"beforeModules\",\"type\":\"simpleList\",\"data\":{\"icon\":\"🎯\",\"title\":\"Особенность подхода центра «АС»\",\"variant\":\"check\",\"intro\":\"Тренинг построен на пересечении нескольких направлений:\",\"items\":[\"переговорные технологии\",\"профайлинг\",\"НЛП и боевое НЛП\",\"поведенческий анализ\",\"детекция манипуляций\",\"управление состоянием\",\"практические бизнес-кейсы и переговорные поединки\"]}},{\"id\":\"format\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"simpleList\",\"data\":{\"icon\":\"📐\",\"title\":\"Формат проведения\",\"variant\":\"arrow\",\"items\":[\"Формат: открытый очный тренинг\",\"Длительность: 2 дня по 8 часов · 16 часов\",\"Город: Красноярск\",\"Методика: 30% теория, 70% практика\",\"Практика: упражнения, разбор кейсов, переговорные поединки, работа с давлением\",\"Адаптация: возможен корпоративный формат под отрасль компании\"]}},{\"id\":\"pricing\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"pricing\",\"data\":{\"title\":\"Стоимость\",\"text\":\"Стоимость участия — от 15 000 ₽. В стоимость входит участие в двухдневной программе, рабочие материалы, переговорные поединки, обратная связь по сильным сторонам и зонам роста, рекомендации и сертификат участника (если предусмотрен форматом).\",\"bullets\":[\"участие в двухдневной программе\",\"рабочие материалы\",\"переговорные поединки и обратная связь\",\"сертификат участника\"],\"ctaLabel\":\"Записаться на тренинг\",\"ctaHref\":\"#enroll\"}},{\"id\":\"biz\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"twoColumnLists\",\"data\":{\"title\":\"Выгоды для участника и бизнеса\",\"left\":{\"icon\":\"🙋\",\"title\":\"Для участника\",\"items\":[\"увереннее ведёт переговоры с жёсткими оппонентами\",\"видит давление и манипуляции\",\"сохраняет спокойствие в конфликте\",\"не уступает из страха или вины\",\"перехватывает инициативу\",\"грамотно выходит из невыгодных переговоров\"]},\"right\":{\"icon\":\"📈\",\"title\":\"Для бизнеса\",\"items\":[\"меньше необоснованных уступок\",\"сильнее позиция в продажах и закупках\",\"выше устойчивость сотрудников\",\"меньше эмоциональных решений\",\"лучше защита интересов компании\",\"снижение потерь из-за слабой подготовки\"]}}},{\"id\":\"related\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"relatedPrograms\",\"data\":{\"title\":\"Рекомендованные следующие программы\",\"intro\":\"После тренинга можно продолжить обучение:\",\"items\":[{\"icon\":\"👑\",\"title\":\"Кремлёвские переговоры\",\"desc\":\"Ресурсная позиция и переговоры из силы.\"},{\"icon\":\"🎭\",\"title\":\"Провокативные переговоры\",\"desc\":\"Вскрытие сопротивления и выход из тупиков.\"},{\"icon\":\"☯️\",\"title\":\"Восточная модель переговоров\",\"desc\":\"Стратегия, пауза и непрямое влияние.\"},{\"icon\":\"🧠\",\"title\":\"Боевое НЛП\",\"desc\":\"Управление состоянием, рамкой и сложной коммуникацией.\"},{\"icon\":\"🧘\",\"title\":\"Управление состоянием\",\"desc\":\"Устойчивость и самообладание под давлением.\"},{\"icon\":\"🎯\",\"title\":\"Фокусы языка\",\"desc\":\"Усиление речевого влияния и работы с возражениями.\"}]}},{\"id\":\"faq\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"faq\",\"data\":{\"title\":\"Частые вопросы\",\"items\":[{\"q\":\"Это про то, как стать агрессивным?\",\"a\":\"Нет. Это про управляемость: понимать механику давления, защищаться от него и отвечать точно и профессионально. Агрессия часто означает потерю контроля.\"},{\"q\":\"Нужен ли опыт переговоров?\",\"a\":\"Нет. Программа подходит и новичкам, и опытным переговорщикам. Всё отрабатывается на практике в поединках.\"},{\"q\":\"Сколько практики?\",\"a\":\"70% времени — практика: упражнения, разбор кейсов, переговорные поединки с обратной связью от тренера.\"},{\"q\":\"Подойдёт ли для продаж и закупок?\",\"a\":\"Да. Особенно если приходится выдерживать торг, давление на цену, ультиматумы и манипуляции поставщиков.\"},{\"q\":\"Можно ли провести для компании?\",\"a\":\"Да. Программа адаптируется под отрасль, переговорные задачи и реальные кейсы компании.\"}]}}]","2026-05-22T10:20:05.550Z","2026-05-22T10:20:05.554Z","2026-05-24T03:49:58.474Z",[692,695],{"id":693,"title":694,"order":109},"cmpgrqc0a00024ctq066clen6","День 1. Природа жёстких переговоров, давление и устойчивость",{"id":696,"title":697,"order":113},"cmpgrqc0u000a4ctqzp53pfh0","День 2. Перехват управления, речевые приёмы, защита и контратака",{"id":699,"slug":700,"title":701,"subtitle":702,"shortDesc":703,"description":704,"icon":231,"color":705,"accentColor":706,"gradient":86,"image":234,"videoUrl":86,"duration":144,"durationDetails":707,"city":78,"formatLabel":680,"audience":80,"format":81,"price":520,"oldPrice":86,"discountPct":86,"isFree":85,"isLongCourse":85,"titleColor":86,"titleFont":86,"aboutPoints":148,"aboutSystem":148,"forWhomGroups":708,"problems":709,"whyJoin":86,"afterCourse":710,"formatBlock":86,"techniques":711,"advantages":148,"finalResults":148,"authors":148,"participation":712,"finalPitch":713,"customSections":714,"blockBackgrounds":86,"forWhom":148,"results":148,"seoTitle":86,"seoDescription":86,"seoKeywords":86,"ogImage":86,"canonicalUrl":86,"noindex":85,"publishedAt":715,"createdAt":716,"updatedAt":717,"modules":718},"cmpgrqczs0000l03cljy010wn","vostochnye-peregovory","Восточная модель переговоров","36 китайских стратагем как система гибкого влияния, обходных ходов и стратегического мышления","Тренинг по стратегическому мышлению и непрямым переговорным техникам на основе 36 китайских стратагем: гибкость, пауза, контекст, сохранение лица, обходные решения.","Практический тренинг тренингового центра «АС» для тех, кто хочет вести переговоры не только через прямую аргументацию, но и через стратегию, контекст, паузу, скрытые интересы и многоходовые комбинации.\n\nВосточная модель переговоров — это не про слабость и не про уступчивость. Это модель мягкой силы, где результат достигается не лобовым давлением, а точным пониманием ситуации, гибкостью, терпением, управлением контекстом и умением видеть ход на несколько шагов вперёд. Главная метафора модели — вода: она не спорит с камнем, она его обтекает.\n\nВ основу тренинга положена логика 36 китайских стратагем — классической системы стратегических приёмов. Они используются как матрица стратегического мышления для продаж, закупок, управления и партнёрских переговоров.","#1F6F54","#3FA982","Открытый очный тренинг · основа: 36 стратагем","[{\"icon\":\"💼\",\"title\":\"Собственники и предприниматели\",\"items\":[\"Вести переговоры через стратегию, терпение и управление контекстом.\",\"Работать с партнёрами, инвесторами, подрядчиками и конкурентами.\"]},{\"icon\":\"🧭\",\"title\":\"Руководители и топ-менеджеры\",\"items\":[\"Понимать скрытые интересы людей.\",\"Не заходить в конфликт там, где можно выиграть тоньше.\"]},{\"icon\":\"💬\",\"title\":\"Менеджеры по продажам\",\"items\":[\"Вести клиента через интерес, доверие и постепенное созревание решения.\",\"Не давить, а создавать готовность к выбору.\"]},{\"icon\":\"🛒\",\"title\":\"Специалисты по закупкам\",\"items\":[\"Видеть многоходовые действия поставщиков.\",\"Управлять паузой и добиваться лучших условий без конфликта.\"]},{\"icon\":\"👥\",\"title\":\"HR и руководители персонала\",\"items\":[\"Видеть непрямые сигналы, скрытые мотивы и социальные роли.\",\"Понимать избегание и сопротивление.\"]},{\"icon\":\"🛡️\",\"title\":\"Юристы, безопасность, консультанты\",\"items\":[\"Анализировать поведение оппонента и косвенные признаки намерений.\",\"Не попадать в чужие сценарии.\"]}]","[\"требуете немедленного ответа\",\"раздражаетесь, когда не говорят «да» или «нет»\",\"воспринимаете мягкость оппонента как согласие\",\"не замечаете скрытых отказов\",\"раскрываете слишком много информации\",\"идёте в лобовой спор там, где нужно менять контекст\",\"недооцениваете роль отношений\",\"не видите влияние третьих лиц\",\"путаете паузу с неопределённостью\",\"не распознаёте многоходовые комбинации\"]","[\"понимать логику Восточной модели переговоров\",\"видеть скрытые интересы и непрямые сигналы\",\"распознавать обходные ходы оппонента\",\"использовать паузу, неопределённость и контекст\",\"работать с отношениями и доверием\",\"применять стратагемное мышление в переговорах\",\"не требовать прямоты там, где её не будет\",\"действовать гибче при сопротивлении\",\"создавать сценарии переговоров на несколько ходов\",\"использовать мягкое влияние вместо грубого давления\",\"защищаться от манипулятивных стратагем\",\"выходить из тупиковых ситуаций через обходные решения\"]","[\"Карта 36 стратагем по 6 группам\",\"Стратагемная карта переговорной ситуации\",\"Карта интересов, отношений и влияния третьих лиц\",\"Шаблон переговорного сценария на несколько ходов\",\"Набор речевых конструкций мягкой силы\",\"Алгоритм работы с паузой и затягиванием\",\"Чек-лист защиты от чужих стратагем\",\"Памятка «Сохранение лица оппонента»\",\"Таблица «стратагема — ситуация — этическая граница»\",\"Лист самоанализа переговорных поединков\"]","{\"city\":\"Красноярск\",\"format\":\"Открытый очный тренинг\",\"duration\":\"2 дня по 8 часов · 16 часов\",\"structure\":\"30% теория, 70% практика · сценарное моделирование\"}","{\"title\":\"Не все переговоры выигрываются силой\",\"lead\":\"Иногда выигрывает тот, кто видит дальше, двигается тише и действует точнее. Научитесь применять стратегию 36 китайских стратагем в современных деловых переговорах.\",\"wishes\":[\"мыслить в переговорах стратегически\",\"видеть скрытые мотивы и непрямые сигналы\",\"управлять паузой и темпом\",\"обходить сопротивление\",\"сохранять отношения без сдачи позиции\",\"защищаться от чужих стратагем\"],\"conclusion\":\"Запишитесь на тренинг или закажите корпоративный формат — программа особенно полезна для долгих сделок, партнёрских переговоров и работы с уклончивым или непрямым оппонентом.\",\"buttons\":[{\"label\":\"Записаться на тренинг\",\"href\":\"#enroll\"},{\"label\":\"Посмотреть расписание\",\"href\":\"\u002Fschedule\",\"variant\":\"ghost\"},{\"label\":\"Получить консультацию\",\"href\":\"#enroll\",\"variant\":\"ghost\"}]}","[{\"id\":\"main-idea\",\"slot\":\"afterHero\",\"type\":\"narrative\",\"data\":{\"eyebrow\":\"Главная идея тренинга\",\"title\":\"Не всякая победа достигается атакой\",\"paragraphs\":[\"Иногда сильнее не отвечать сразу, не спорить напрямую, не раскрывать всю информацию, не давить, а ждать. Не разрушать позицию оппонента, а изменить поле игры. Не убеждать человека, а создать ситуацию, в которой нужное решение становится для него естественным.\",\"Восточная модель учит видеть переговоры как стратегическую партию, где прямой аргумент — только один из инструментов. Нужный результат часто достигается через обходной ход, изменение контекста, работу с третьими лицами, правильную паузу, создание альтернативы или перенос центра внимания.\"],\"bullets\":[\"не только слова, но и паузы\",\"не только аргументы, но и отношения\",\"не только договор, но и контекст\",\"не только позиция, но и скрытые интересы\",\"не только то, что сказано, но и что не сказано\",\"не только встреча, но и последствия через год\"],\"outro\":\"Восточная модель помогает заменить грубую прямолинейность на стратегическую гибкость.\"}},{\"id\":\"ethics\",\"slot\":\"afterHero\",\"type\":\"callout\",\"data\":{\"icon\":\"⚖️\",\"variant\":\"warn\",\"title\":\"Этическая рамка тренинга\",\"text\":\"Стратагемы изучаются в трёх прикладных плоскостях: ПОНИМАТЬ — видеть, когда против вас используют непрямую стратегию; ЗАЩИЩАТЬСЯ — не попадать в чужие ловушки, затяжки и подмены; ПРИМЕНЯТЬ КОРРЕКТНО — использовать стратегическое мышление, вопросы, паузы и контекст без обмана, незаконных действий, шантафа и угроз. Это курс не про мошенничество и не про разрушение оппонента, а про стратегическое мышление, переговорную зрелость и умение не быть прямолинейной мишенью.\"}},{\"id\":\"stratagems\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"whatIncluded\",\"data\":{\"title\":\"36 стратагем как карта тренинга\",\"intro\":\"Участники переводят стратагемы в практические переговорные действия. Шесть групп:\",\"items\":[{\"number\":1,\"title\":\"Стратагемы победы\",\"intro\":\"Когда позиция сильна и важно не потерять преимущество.\",\"items\":[\"скрыть намерение\",\"ударить по слабому месту\",\"использовать чужой ресурс\",\"выиграть время\",\"создать выгодный контекст\"]},{\"number\":2,\"title\":\"Стратагемы противостояния\",\"intro\":\"Когда идёт борьба за инициативу.\",\"items\":[\"управлять вниманием\",\"создавать неопределённость\",\"использовать паузу\",\"выявлять слабые места\"]},{\"number\":3,\"title\":\"Стратагемы наступления и смешанных ситуаций\",\"intro\":\"Когда нужно изменить баланс сил или действовать в хаосе.\",\"items\":[\"вывести оппонента из сильной позиции\",\"вскрыть противоречия\",\"извлекать пользу из неясности\",\"сохранять гибкость\"]},{\"number\":4,\"title\":\"Стратагемы объединения и выхода\",\"intro\":\"Когда сторон несколько или позиция слабая.\",\"items\":[\"работать с союзниками и третьими лицами\",\"распределять влияние\",\"выиграть время и сменить поле\",\"выйти без разрушения будущих возможностей\"]}]}},{\"id\":\"format\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"simpleList\",\"data\":{\"icon\":\"📐\",\"title\":\"Формат проведения\",\"variant\":\"arrow\",\"items\":[\"Формат: открытый очный тренинг\",\"Основа программы: 36 китайских стратагем\",\"Длительность: 2 дня по 8 часов · 16 часов\",\"Город: Красноярск\",\"Методика: 30% теория, 70% практика\",\"Практика: кейсы, поединки, сценарное моделирование, обратная связь\"]}},{\"id\":\"pricing\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"pricing\",\"data\":{\"title\":\"Стоимость\",\"text\":\"Стоимость участия — от 15 000 ₽. В стоимость входит участие в двухдневной программе, рабочие материалы, разбор 36 стратагем на бизнес-кейсах, переговорные поединки, обратная связь и сертификат участника (если предусмотрен форматом).\",\"bullets\":[\"участие в двухдневной программе\",\"рабочие материалы и стратагемная карта\",\"переговорные поединки и обратная связь\",\"сертификат участника\"],\"ctaLabel\":\"Записаться на тренинг\",\"ctaHref\":\"#enroll\"}},{\"id\":\"related\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"relatedPrograms\",\"data\":{\"title\":\"Рекомендованные следующие программы\",\"intro\":\"После тренинга можно продолжить обучение:\",\"items\":[{\"icon\":\"⚔️\",\"title\":\"Жёсткие переговоры\",\"desc\":\"Защита позиции в давлении и торге.\"},{\"icon\":\"👑\",\"title\":\"Кремлёвские переговоры\",\"desc\":\"Ресурсная позиция и переговоры из силы.\"},{\"icon\":\"🎭\",\"title\":\"Провокативные переговоры\",\"desc\":\"Вскрытие сопротивления и выход из тупиков.\"},{\"icon\":\"🧠\",\"title\":\"Боевое НЛП\",\"desc\":\"Управление состоянием и сложной коммуникацией.\"},{\"icon\":\"🔍\",\"title\":\"Психотипы в переговорах\",\"desc\":\"Понимание поведения разных типов людей.\"},{\"icon\":\"🤝\",\"title\":\"НЛП в переговорах\",\"desc\":\"Контакт, вопросы и речевое влияние.\"}]}},{\"id\":\"faq\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"faq\",\"data\":{\"title\":\"Частые вопросы\",\"items\":[{\"q\":\"Это про хитрость и манипуляции?\",\"a\":\"Нет. Стратагемы изучаются как матрица стратегического мышления: понимать чужие ходы, защищаться и применять корректно — без обмана, угроз и незаконных действий.\"},{\"q\":\"Нужно ли знать историю Китая?\",\"a\":\"Нет. Древние формулы переводятся в современную деловую практику на бизнес-кейсах из продаж, закупок и партнёрства.\"},{\"q\":\"Сколько практики?\",\"a\":\"70% времени — практика: кейсы, упражнения, переговорные поединки и сценарное моделирование с обратной связью.\"},{\"q\":\"Когда особенно полезна Восточная модель?\",\"a\":\"Когда оппонент уклоняется от прямых ответов, затягивает процесс, действует через третьих лиц и не раскрывает истинных интересов.\"},{\"q\":\"Можно ли провести для компании?\",\"a\":\"Да. Программа адаптируется под отрасль, тип сделок и реальные переговорные задачи компании.\"}]}}]","2026-05-22T10:20:06.853Z","2026-05-22T10:20:06.857Z","2026-05-24T03:49:58.461Z",[719,722],{"id":720,"title":721,"order":109},"cmpgrqd030002l03cyqdwsfbf","День 1. Восточная модель: мышление, контекст, отношения и первые стратагемы",{"id":723,"title":724,"order":113},"cmpgrqd08000al03ckkkyz088","День 2. Стратагемы влияния, защиты, обхода сопротивления и практические переговоры",{"id":726,"slug":727,"title":728,"subtitle":729,"shortDesc":730,"description":731,"icon":732,"color":733,"accentColor":600,"gradient":86,"image":287,"videoUrl":86,"duration":144,"durationDetails":679,"city":78,"formatLabel":680,"audience":80,"format":81,"price":520,"oldPrice":86,"discountPct":86,"isFree":85,"isLongCourse":85,"titleColor":86,"titleFont":86,"aboutPoints":148,"aboutSystem":148,"forWhomGroups":734,"problems":735,"whyJoin":86,"afterCourse":736,"formatBlock":86,"techniques":737,"advantages":148,"finalResults":148,"authors":148,"participation":685,"finalPitch":738,"customSections":739,"blockBackgrounds":86,"forWhom":148,"results":148,"seoTitle":86,"seoDescription":86,"seoKeywords":86,"ogImage":86,"canonicalUrl":86,"noindex":85,"publishedAt":740,"createdAt":741,"updatedAt":742,"modules":743},"cmpgrwxy50000c6kyozb777sy","kremlevskie-peregovory","Кремлёвские переговоры","Ресурсная модель: усиливать позицию, управлять ценностью и добиваться выгодных условий без грубого давления","Тренинг по ресурсной модели переговоров: баланс сил, статус, альтернативы, пауза, дефицит, сильные формулировки и тактики вовлечения оппонента.","Практический тренинг тренингового центра «АС» для предпринимателей, руководителей, собственников бизнеса, менеджеров по продажам и закупкам, переговорщиков, HR, юристов, специалистов по безопасности и всех, кто участвует в переговорах с высокой ценой ошибки.\n\nКремлёвская модель переговоров — это переговоры силы, статуса, ресурса и стратегической выдержки. Это не обязательно крик и давление: в сильном исполнении вы не уговариваете оппонента и не оправдываетесь, а выстраиваете позицию, при которой вторая сторона сама начинает искать аргументы, чтобы договориться с вами.\n\nГлавный принцип модели: сильный переговорщик не выпрашивает условия — он формирует ценность своего участия. Это модель не грубого давления, а переговорной гравитации.","👑","#9B59B6","[{\"icon\":\"💼\",\"title\":\"Собственники и предприниматели\",\"items\":[\"Увереннее вести переговоры с партнёрами, инвесторами, крупными клиентами.\",\"Работать с подрядчиками, поставщиками и ключевыми сотрудниками.\"]},{\"icon\":\"🧭\",\"title\":\"Руководители и топ-менеджеры\",\"items\":[\"Защищать интересы компании, подразделения, проекта.\",\"Не проваливаться под давлением статуса и не отдавать условия раньше времени.\"]},{\"icon\":\"💬\",\"title\":\"Менеджеры по продажам\",\"items\":[\"Не продавать из позиции нужды и не сливаться в скидки.\",\"Усиливать ценность через значимость, дефицит и выгоду.\"]},{\"icon\":\"🛒\",\"title\":\"Специалисты по закупкам\",\"items\":[\"Грамотно использовать ресурс покупателя и видеть зависимость поставщика.\",\"Получать лучшие условия без грубого давления.\"]},{\"icon\":\"👥\",\"title\":\"HR и рекрутеры\",\"items\":[\"Вести переговоры с сильными кандидатами и руководителями.\",\"Не попадать в позицию «нам нужен этот человек любой ценой».\"]},{\"icon\":\"🛡️\",\"title\":\"Юристы, безопасность, консультанты\",\"items\":[\"Вести переговоры со статусом, фактами и контролем формулировок.\",\"Понимать скрытую архитектуру интересов.\"]}]","[\"слишком быстро показываете заинтересованность\",\"боитесь потерять клиента, партнёра или сделку\",\"начинаете оправдываться\",\"сразу идёте на уступки\",\"не умеете демонстрировать альтернативы\",\"не понимаете свой реальный ресурс\",\"не видите слабые места оппонента\",\"не умеете выдерживать паузу\",\"путаете уверенность с агрессией\",\"не знаете, как вести себя с более статусным человеком\"]","[\"понимать механику Кремлёвской модели переговоров\",\"видеть ресурсный баланс сторон\",\"определять, кто кому нужнее и почему\",\"усиливать позицию ещё до встречи\",\"управлять темпом и повесткой переговоров\",\"использовать паузу, статус и альтернативы\",\"не показывать избыточную заинтересованность\",\"грамотно создавать дефицит и ценность\",\"не проваливаться в оправдание и торг\",\"ослаблять позицию оппонента через вопросы и факты\",\"вовлекать незаинтересованного собеседника\",\"защищаться от Кремлёвской модели, если её используют против вас\"]","[\"Личная карта ресурсов переговорщика\",\"Алгоритм подготовки сильной позиции (цель \u002F минимум \u002F BATNA)\",\"Карта интересов и красных линий\",\"Набор тактик ресурсной модели\",\"Речевые формулы сильной позиции\",\"Памятка «Управление ценностью предложения»\",\"Вопросы разведывательной беседы\",\"Чек-лист защиты от ресурсного давления\",\"Карта выбора модели (Кремль \u002F Гарвард \u002F Жёсткая \u002F Провокация)\",\"Лист самоанализа переговорных поединков\"]","{\"title\":\"Сильные переговоры начинаются не с давления, а с позиции\",\"lead\":\"Научитесь видеть ресурсы, управлять значимостью, выдерживать паузу и вести переговоры так, чтобы оппонент сам искал причины договориться с вами.\",\"wishes\":[\"входить в переговоры из сильной позиции\",\"видеть ресурсный баланс\",\"не показывать лишнюю заинтересованность\",\"усиливать ценность предложения\",\"не сливать цену и условия\",\"защищаться от статусного давления\"],\"conclusion\":\"Запишитесь на тренинг или закажите корпоративный формат — один грамотно проведённый раунд может сохранить компании сумму, многократно превышающую стоимость обучения.\",\"buttons\":[{\"label\":\"Записаться на тренинг\",\"href\":\"#enroll\"},{\"label\":\"Посмотреть расписание\",\"href\":\"\u002Fschedule\",\"variant\":\"ghost\"},{\"label\":\"Получить консультацию\",\"href\":\"#enroll\",\"variant\":\"ghost\"}]}","[{\"id\":\"main-idea\",\"slot\":\"afterHero\",\"type\":\"narrative\",\"data\":{\"eyebrow\":\"Главная проблема, которую решает тренинг\",\"title\":\"Многие проигрывают переговоры ещё до начала встречи\",\"paragraphs\":[\"Не потому, что у них плохой продукт или невыгодное предложение. А потому что заходят в переговоры из слабой позиции: слишком быстро показывают заинтересованность, боятся потерять сделку, начинают оправдываться, сразу идут на уступки и не понимают свой реальный ресурс.\",\"В результате переговоры превращаются в просьбу, торг или защиту. Тренинг помогает перейти из позиции «мне нужно, чтобы со мной согласились» в позицию управляемой силы, спокойствия и стратегического контроля.\"],\"bullets\":[\"насколько вы нужны оппоненту\",\"какие ресурсы и альтернативы у вас есть\",\"насколько вы готовы уйти из переговоров\",\"видит ли вторая сторона вашу ценность\",\"понимает ли оппонент последствия отказа\",\"кто реально управляет темпом и повесткой\"],\"outro\":\"Ресурс — это не всегда деньги и власть. Это и экспертность, репутация, время, доступ к информации, спокойная уверенность и готовность к долгой игре.\"}},{\"id\":\"vs-hard\",\"slot\":\"afterHero\",\"type\":\"twoColumnLists\",\"data\":{\"title\":\"Чем Кремлёвские переговоры отличаются от Жёстких\",\"intro\":\"Жёсткие переговоры — про давление и атаку. Кремлёвские — про переговорную гравитацию.\",\"left\":{\"icon\":\"⚔️\",\"title\":\"Жёсткая модель\",\"items\":[\"давление и прессинг\",\"атака и провокации\",\"попытка выбить из равновесия\",\"борьба за инициативу напрямую\"]},\"right\":{\"icon\":\"👑\",\"title\":\"Кремлёвская модель\",\"items\":[\"вы не суетитесь и не торопитесь\",\"не объясняете лишнего и не оправдываетесь\",\"не демонстрируете нужду\",\"показываете ценность и спокойно обозначаете условия\",\"готовы выйти из переговоров\",\"оппонент понимает: потерять вас дороже, чем договориться\"]}}},{\"id\":\"format\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"simpleList\",\"data\":{\"icon\":\"📐\",\"title\":\"Формат проведения\",\"variant\":\"arrow\",\"items\":[\"Формат: открытый очный тренинг\",\"Длительность: 2 дня по 8 часов · 16 часов\",\"Город: Красноярск\",\"Методика: 30% теория, 70% практика\",\"Практика: кейсы, ролевые переговоры, поединки, отработка паузы и отказа\",\"Адаптация: возможен корпоративный формат под отдел продаж, закупок или СБ\"]}},{\"id\":\"pricing\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"pricing\",\"data\":{\"title\":\"Стоимость\",\"text\":\"Стоимость участия — от 15 000 ₽. В стоимость входит участие в двухдневной программе, рабочие материалы, карта ресурсов, переговорные поединки, обратная связь и сертификат участника (если предусмотрен форматом).\",\"bullets\":[\"участие в двухдневной программе\",\"рабочие материалы и карта ресурсов\",\"переговорные поединки и обратная связь\",\"сертификат участника\"],\"ctaLabel\":\"Записаться на тренинг\",\"ctaHref\":\"#enroll\"}},{\"id\":\"biz\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"twoColumnLists\",\"data\":{\"title\":\"Выгоды для участника и бизнеса\",\"left\":{\"icon\":\"🙋\",\"title\":\"Для участника\",\"items\":[\"уверенность в переговорах с сильными людьми\",\"умение защищать свои интересы\",\"переговоры без суеты и оправданий\",\"способность удерживать цену и условия\",\"умение видеть слабые места оппонента\",\"сильная личная переговорная позиция\"]},\"right\":{\"icon\":\"📈\",\"title\":\"Для бизнеса\",\"items\":[\"меньше необоснованных скидок\",\"сильнее позиция в продажах\",\"выгоднее условия в закупках\",\"меньше уступок под давлением\",\"сильнее переговорная культура команды\",\"ниже риск потерь из-за слабой позиции\"]}}},{\"id\":\"related\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"relatedPrograms\",\"data\":{\"title\":\"Рекомендованные следующие программы\",\"intro\":\"После тренинга можно продолжить обучение:\",\"items\":[{\"icon\":\"⚔️\",\"title\":\"Жёсткие переговоры\",\"desc\":\"Защита позиции в давлении и торге.\"},{\"icon\":\"☯️\",\"title\":\"Восточная модель переговоров\",\"desc\":\"Стратегия, пауза и непрямое влияние.\"},{\"icon\":\"🎭\",\"title\":\"Провокативные переговоры\",\"desc\":\"Вскрытие сопротивления и выход из тупиков.\"},{\"icon\":\"🤝\",\"title\":\"НЛП в переговорах\",\"desc\":\"Контакт, вопросы и речевое влияние.\"},{\"icon\":\"🔍\",\"title\":\"Психотипы в переговорах\",\"desc\":\"Понимание поведения разных типов людей.\"},{\"icon\":\"🧘\",\"title\":\"Управление состоянием\",\"desc\":\"Устойчивость и самообладание.\"}]}},{\"id\":\"faq\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"faq\",\"data\":{\"title\":\"Частые вопросы\",\"items\":[{\"q\":\"Это про давление и хамство?\",\"a\":\"Нет. Сила здесь проявляется не в атаке, а в спокойствии, ценности и выдержке. Модель строится на ресурсе и статусе без грубости.\"},{\"q\":\"Чем отличается от жёстких переговоров?\",\"a\":\"Жёсткие — это прессинг и провокации. Кремлёвские работают через ресурсную позицию и переговорную гравитацию: оппонент сам ищет причины договориться.\"},{\"q\":\"Сколько практики?\",\"a\":\"70% времени — практика: кейсы, ролевые переговоры, поединки, отработка паузы и отказа с обратной связью.\"},{\"q\":\"Подойдёт ли для продаж?\",\"a\":\"Да. Особенно если приходится продавать из позиции нужды, защищать цену и не сливаться в скидки.\"},{\"q\":\"Можно ли провести для компании?\",\"a\":\"Да. Программа адаптируется под отдел продаж, закупок, руководителей или службу безопасности.\"}]}}]","2026-05-22T10:25:13.944Z","2026-05-22T10:25:13.949Z","2026-05-24T03:49:58.478Z",[744,747],{"id":745,"title":746,"order":109},"cmpgrwxz00002c6ky9afsgr4l","День 1. Ресурсная позиция, подготовка и управление значимостью",{"id":748,"title":749,"order":113},"cmpgrwxzl000ac6kypbpmr689","День 2. Тактика, ослабление позиции оппонента, защита и переговорные поединки",{"id":751,"slug":752,"title":753,"subtitle":754,"shortDesc":755,"description":756,"icon":757,"color":626,"accentColor":758,"gradient":86,"image":759,"videoUrl":86,"duration":144,"durationDetails":679,"city":78,"formatLabel":680,"audience":80,"format":81,"price":520,"oldPrice":86,"discountPct":86,"isFree":85,"isLongCourse":85,"titleColor":86,"titleFont":86,"aboutPoints":148,"aboutSystem":148,"forWhomGroups":760,"problems":761,"whyJoin":86,"afterCourse":762,"formatBlock":86,"techniques":763,"advantages":148,"finalResults":148,"authors":148,"participation":685,"finalPitch":764,"customSections":765,"blockBackgrounds":86,"forWhom":148,"results":148,"seoTitle":86,"seoDescription":86,"seoKeywords":86,"ogImage":86,"canonicalUrl":86,"noindex":85,"publishedAt":766,"createdAt":767,"updatedAt":768,"modules":769},"cmpgrwzoq000086fac5t11emv","provokativnye-peregovory","Провокативная модель переговоров","Вскрывать сопротивление, разрушать тупиковые сценарии и возвращать переговоры к результату","Тренинг по провокации как профессиональному инструменту: провокативные вопросы, усиление до абсурда, юмор и парадокс, защита от провокаций, связка с другими моделями.","Практический тренинг тренингового центра «АС» для всех, кто сталкивается с несогласием, сопротивлением, спором, саботажем, уходом от решения и эмоционально сложными оппонентами.\n\nПровокативная модель переговоров — это не хамство и не конфликт ради конфликта. Это точный переговорный инструмент, который применяется тогда, когда обычная логика уже не работает: оппонент спорит ради спора, уходит от ответа, застрял в позиции, демонстративно сопротивляется или провоцирует вас первым.\n\nВ основе подхода идея: иногда человека невозможно сдвинуть прямой аргументацией, но можно вывести из автоматической реакции через парадокс, иронию, неожиданную рамку, усиление позиции до абсурда или точный вопрос, вскрывающий внутреннее противоречие.","🎭","#F39C5A","\u002Fuploads\u002F1779594598242-36fuogb7.webp","[{\"icon\":\"💼\",\"title\":\"Собственники и предприниматели\",\"items\":[\"Вести сложные переговоры с теми, кто уходит от прямого разговора.\",\"Работать с теми, кто спорит или навязывает невыгодный сценарий.\"]},{\"icon\":\"🧭\",\"title\":\"Руководители и управленцы\",\"items\":[\"Разговаривать с сопротивляющимися сотрудниками и конфликтными подчинёнными.\",\"Работать с внутренними оппонентами и саботажем решений.\"]},{\"icon\":\"💬\",\"title\":\"Менеджеры по продажам\",\"items\":[\"Работать с клиентами, которые спорят, обесценивают и провоцируют.\",\"Преодолевать «мы подумаем», «дорого», «нам это не нужно».\"]},{\"icon\":\"🛒\",\"title\":\"Специалисты по закупкам\",\"items\":[\"Вскрывать завышенные позиции поставщиков.\",\"Проверять истинную заинтересованность и удерживать рамку.\"]},{\"icon\":\"👥\",\"title\":\"HR-специалисты\",\"items\":[\"Вести сложные разговоры с кандидатами и руководителями.\",\"Работать с теми, кто говорит одно, а делает другое.\"]},{\"icon\":\"🛡️\",\"title\":\"Безопасность, профайлеры, юристы\",\"items\":[\"Задавать точные вопросы и вскрывать противоречия.\",\"Видеть реакцию на неожиданную рамку и удерживать контакт.\"]}]","[\"оппонент постоянно спорит\",\"человек не отвечает прямо\",\"звучат демонстративные отказы\",\"переговоры превращаются в игру статусов\",\"аргументы не работают\",\"оппонент обесценивает ваши предложения\",\"разговор уходит в бесконечные возражения\",\"человек провоцирует вас на раздражение\",\"вас втягивают в чужой сценарий\",\"переговоры формально идут, но результата нет\"]","[\"понимать, что такое провокативная модель переговоров\",\"отличать профессиональную провокацию от хамства\",\"видеть, когда оппонент сам использует провокацию\",\"не попадаться на эмоциональные крючки\",\"вскрывать скрытые противоречия\",\"разрушать тупиковые сценарии\",\"использовать парадоксальные вопросы\",\"применять юмор, иронию и преувеличение без потери контакта\",\"работать с сопротивлением\",\"возвращать управление разговором\",\"защищаться от провокаций\",\"включать провокацию в другие модели переговоров\"]","[\"Карта типов сопротивления\",\"Карта переговорных ролей оппонента\",\"Банк провокативных вопросов\",\"Приём «усиление до абсурда» с примерами\",\"Провокативные фокусы языка\",\"Фразы-стопоры и приём «назвать игру»\",\"Карта связки провокации с другими моделями\",\"Алгоритм управления эмоциональным накалом\",\"Чек-лист этичных границ провокации\",\"Лист самоанализа переговорных поединков\"]","{\"title\":\"Когда переговоры застряли, обычные аргументы перестают работать\",\"lead\":\"Научитесь использовать провокацию как точный инструмент: вскрывать сопротивление, разрушать тупиковые роли, защищаться от чужих провокаций и возвращать разговор к результату.\",\"wishes\":[\"применять провокацию дозированно и профессионально\",\"вскрывать скрытое сопротивление\",\"задавать сильные провокативные вопросы\",\"защищаться от чужих провокаций\",\"управлять эмоциональным накалом\",\"возвращать разговор к цели\"],\"conclusion\":\"Запишитесь на тренинг или закажите корпоративный формат — научитесь управлять сложными переговорами там, где другие теряют контроль.\",\"buttons\":[{\"label\":\"Записаться на тренинг\",\"href\":\"#enroll\"},{\"label\":\"Посмотреть расписание\",\"href\":\"\u002Fschedule\",\"variant\":\"ghost\"},{\"label\":\"Получить консультацию\",\"href\":\"#enroll\",\"variant\":\"ghost\"}]}","[{\"id\":\"main-idea\",\"slot\":\"afterHero\",\"type\":\"narrative\",\"data\":{\"eyebrow\":\"Главная идея тренинга\",\"title\":\"Провокация в переговорах — это не агрессия, а способ вывести из застрявшего сценария\",\"paragraphs\":[\"Иногда переговоры останавливаются не потому, что нет решения, а потому что человек защищает статус, спорит из принципа, боится согласиться, не хочет выглядеть слабым, проверяет ваши границы или скрывает истинный интерес.\",\"В таких ситуациях стандартные аргументы часто только усиливают сопротивление: чем больше вы объясняете, тем сильнее оппонент упирается. Провокативная модель позволяет разорвать этот круг. Это модель-вставка: она включается в нужный момент, встряхивает ситуацию, вскрывает скрытое противоречие, разрушает тупик и возвращает разговор к сути.\"],\"bullets\":[\"защищает статус и спорит из принципа\",\"боится согласиться или выглядеть слабым\",\"проверяет ваши границы\",\"скрывает истинный интерес\",\"играет роль «несогласного»\",\"провоцирует вас на эмоциональную ошибку\"],\"outro\":\"Один точный провокативный вопрос или одна парадоксальная формулировка могут изменить весь ход встречи.\"}},{\"id\":\"ethics\",\"slot\":\"afterHero\",\"type\":\"callout\",\"data\":{\"icon\":\"⚖️\",\"variant\":\"warn\",\"title\":\"Важная этическая рамка\",\"text\":\"Провокация изучается как профессиональный инструмент коммуникации, а не способ унижения или психологического насилия. Принципы: провокация применяется только ради деловой цели; не используется оскорбление личности; не допускается давление на уязвимости, здоровье, семью; запрещены угрозы и шантаж; сохраняется контроль над формой и последствиями; после провокации переговоры возвращаются к предмету. Цель — не «победить человека», а вывести ситуацию из тупика.\"}},{\"id\":\"format\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"simpleList\",\"data\":{\"icon\":\"📐\",\"title\":\"Формат проведения\",\"variant\":\"arrow\",\"items\":[\"Формат: открытый очный тренинг\",\"Длительность: 2 дня по 8 часов · 16 часов\",\"Город: Красноярск\",\"Методика: 30% теория, 70% практика\",\"Практика: кейсы, речевые тренировки, переговорные поединки, защита от провокаций\",\"Адаптация: возможен корпоративный формат под задачи компании\"]}},{\"id\":\"pricing\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"pricing\",\"data\":{\"title\":\"Стоимость\",\"text\":\"Стоимость участия — от 15 000 ₽. В стоимость входит участие в двухдневной программе, рабочие материалы, банк провокативных вопросов, переговорные поединки, обратная связь и сертификат участника (если предусмотрен форматом).\",\"bullets\":[\"участие в двухдневной программе\",\"рабочие материалы и банк вопросов\",\"переговорные поединки и обратная связь\",\"сертификат участника\"],\"ctaLabel\":\"Записаться на тренинг\",\"ctaHref\":\"#enroll\"}},{\"id\":\"biz\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"twoColumnLists\",\"data\":{\"title\":\"Выгоды для участника и бизнеса\",\"left\":{\"icon\":\"🙋\",\"title\":\"Для участника\",\"items\":[\"применяет провокацию профессионально\",\"вскрывает скрытое сопротивление\",\"задаёт сильные вопросы\",\"не оправдывается под давлением\",\"возвращает управление разговором\",\"увереннее ведёт переговоры с трудными людьми\"]},\"right\":{\"icon\":\"📈\",\"title\":\"Для бизнеса\",\"items\":[\"сотрудники лучше работают с сопротивлением клиентов\",\"руководители увереннее в сложных разговорах\",\"быстрее вскрываются реальные причины отказа\",\"меньше пустых и затянутых переговоров\",\"выше способность работать с конфликтными людьми\",\"меньше потерь из-за эмоциональных ошибок\"]}}},{\"id\":\"related\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"relatedPrograms\",\"data\":{\"title\":\"Рекомендованные следующие программы\",\"intro\":\"После тренинга можно продолжить обучение:\",\"items\":[{\"icon\":\"⚔️\",\"title\":\"Жёсткие переговоры\",\"desc\":\"Защита позиции в давлении и торге.\"},{\"icon\":\"👑\",\"title\":\"Кремлёвские переговоры\",\"desc\":\"Ресурсная позиция и переговоры из силы.\"},{\"icon\":\"☯️\",\"title\":\"Восточная модель переговоров\",\"desc\":\"Стратегия, пауза и непрямое влияние.\"},{\"icon\":\"🧠\",\"title\":\"Боевое НЛП\",\"desc\":\"Управление состоянием и сложной коммуникацией.\"},{\"icon\":\"🎯\",\"title\":\"Фокусы языка\",\"desc\":\"Усиление речевого влияния и работы с возражениями.\"},{\"icon\":\"🧘\",\"title\":\"Управление состоянием\",\"desc\":\"Устойчивость и самообладание под давлением.\"}]}},{\"id\":\"faq\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"faq\",\"data\":{\"title\":\"Частые вопросы\",\"items\":[{\"q\":\"Это про то, как грубить и хамить?\",\"a\":\"Нет. Провокация — профессиональный инструмент: вскрыть противоречие, разрушить тупик и вернуть разговор к сути. Оскорбление личности и давление на уязвимости исключены.\"},{\"q\":\"Можно ли построить все переговоры на провокации?\",\"a\":\"Нет. Это модель-вставка, которая включается в нужный момент и сочетается с Гарвардской, Жёсткой, Кремлёвской и Восточной моделями.\"},{\"q\":\"Сколько практики?\",\"a\":\"70% времени — практика: речевые тренировки, кейсы, переговорные поединки и защита от провокаций с обратной связью.\"},{\"q\":\"А если провоцируют меня?\",\"a\":\"Отдельный блок посвящён защите: распознать приём, не реагировать автоматически, «назвать игру» и вернуть управление.\"},{\"q\":\"Можно ли провести для компании?\",\"a\":\"Да. Программа адаптируется под продажи, закупки, управление, HR и службу безопасности.\"}]}}]","2026-05-22T10:25:16.197Z","2026-05-22T10:25:16.202Z","2026-05-24T03:49:58.515Z",[770,773],{"id":771,"title":772,"order":109},"cmpgrwzp8000286fas7s3gdyt","День 1. Природа провокации, сопротивление и разрушение тупиковых сценариев",{"id":774,"title":775,"order":113},"cmpgrwzpi000a86favv9jnyzt","День 2. Провокативные техники, защита от провокаций и переговорные поединки",{"id":777,"slug":778,"title":779,"subtitle":780,"shortDesc":781,"description":782,"icon":783,"color":784,"accentColor":785,"gradient":86,"image":260,"videoUrl":86,"duration":786,"durationDetails":787,"city":78,"formatLabel":788,"audience":80,"format":81,"price":789,"oldPrice":790,"discountPct":791,"isFree":85,"isLongCourse":85,"titleColor":86,"titleFont":86,"aboutPoints":148,"aboutSystem":148,"forWhomGroups":792,"problems":793,"whyJoin":86,"afterCourse":794,"formatBlock":86,"techniques":795,"advantages":148,"finalResults":148,"authors":148,"participation":796,"finalPitch":797,"customSections":798,"blockBackgrounds":86,"forWhom":148,"results":148,"seoTitle":86,"seoDescription":86,"seoKeywords":86,"ogImage":86,"canonicalUrl":86,"noindex":85,"publishedAt":799,"createdAt":800,"updatedAt":801,"modules":802},"cmpgtnjql0000fo28ghc23nv4","kurs-5-modeley-peregovorov","5 моделей переговоров","Восточная, Гарвардская, Кремлёвская, Жёсткая и Провокативная модели переговоров","Флагманский курс из 5 модулей: освоить пять переговорных моделей, выбирать нужную под ситуацию, защищаться от давления и манипуляций, завершить переговорным турниром.","Практический курс тренингового центра «АС» для тех, кто хочет уверенно вести переговоры, защищать свои интересы, понимать оппонента, управлять ходом встречи и добиваться результата даже в сложных, конфликтных и ресурсно неравных ситуациях.\n\nПереговоры — это не просто умение красиво говорить. Это способность видеть интересы сторон, читать контекст, управлять эмоциями, распознавать манипуляции, удерживать цель и выбирать правильную модель поведения под конкретную ситуацию. Иногда нужна мягкость, иногда — жёсткость, иногда — рациональность, иногда — провокация.\n\nКурс построен на изучении и практической отработке пяти сильнейших переговорных подходов: Восточной, Гарвардской, Кремлёвской, Жёсткой и Провокативной моделей. Главная идея: универсальной модели переговоров не существует — нужно выбирать модель под задачу, оппонента, контекст и баланс ресурсов.","🏆","#B7950B","#F1C40F","5 модулей · практический курс","Открытый практический курс · переговорный турнир","Очно · 30\u002F70 теория-практика",35000,45000,22,"[{\"icon\":\"💼\",\"title\":\"Предприниматели и владельцы бизнеса\",\"items\":[\"Увереннее вести переговоры с партнёрами, клиентами, инвесторами, подрядчиками.\",\"Выбирать модель под ситуацию, а не действовать одним стилем.\"]},{\"icon\":\"🧭\",\"title\":\"Руководители и управленцы\",\"items\":[\"Отстаивать интересы подразделения и управлять сложными разговорами.\",\"Снижать сопротивление и договариваться с сильными людьми.\"]},{\"icon\":\"💬\",\"title\":\"Менеджеры по продажам\",\"items\":[\"Не проваливаться в скидки и грамотно работать с возражениями.\",\"Усиливать ценность предложения и доводить клиента до решения.\"]},{\"icon\":\"🛒\",\"title\":\"Специалисты по закупкам\",\"items\":[\"Получать лучшие условия и видеть слабые места поставщика.\",\"Не попадать в навязанные сценарии.\"]},{\"icon\":\"👥\",\"title\":\"HR и рекрутеры\",\"items\":[\"Лучше понимать кандидатов и вести переговоры по условиям.\",\"Работать с мотивацией, конфликтами и удержанием персонала.\"]},{\"icon\":\"🛡️\",\"title\":\"Юристы, консультанты, безопасность\",\"items\":[\"Точнее анализировать оппонента и управлять беседой.\",\"Аргументировать и защищать позицию.\"]}]","[\"сложно отказать и удержать позицию\",\"оппонент давит, перебивает, обесценивает\",\"переговоры уходят в эмоции и конфликт\",\"приходится уступать больше, чем планировалось\",\"не получается понять истинные мотивы другой стороны\",\"клиент или партнёр тянет время\",\"сильный оппонент навязывает свои правила\",\"человек спорит ради спора и не слышит аргументы\",\"после переговоров остаётся ощущение «меня переиграли»\",\"не хватает уверенности, структуры и гибкости\"]","[\"понимать, какие типы переговоров бывают и чем отличаются\",\"быстро оценивать оппонента, его стиль, мотивы и тактику\",\"выбирать модель переговоров под конкретную ситуацию\",\"использовать приёмы всех пяти моделей\",\"готовить сценарий переговоров заранее\",\"управлять эмоциональным накалом встречи\",\"защищаться от давления, провокаций и манипуляций\",\"аргументировать и контраргументировать сильнее\",\"вести переговоры даже при неравном балансе ресурсов\",\"удерживать управление разговором\",\"доводить переговоры до нужного результата\",\"менять стиль, а не застревать в одной привычной роли\"]","[\"Карта 5 моделей переговоров\",\"Алгоритм выбора модели под ситуацию и оппонента\",\"Карта стратагем (Восточная модель)\",\"5 способов аргументации и контраргументации (Гарвард)\",\"Карта ресурсной позиции (Кремлёвская модель)\",\"Боевые фокусы языка (Жёсткие переговоры)\",\"Банк провокативных вопросов\",\"Шаблон сценария переговоров\",\"Чек-лист защиты от давления и манипуляций\",\"Регламент и материалы переговорного турнира\"]","{\"city\":\"Красноярск\",\"format\":\"Открытый практический курс · 5 модулей\",\"duration\":\"5 модулей · переговорный турнир\",\"structure\":\"30% теория, 70% практика · бонус: победителю турнира возврат 50% стоимости\"}","{\"title\":\"Переговоры — это не врождённый талант, а навык\",\"lead\":\"Научитесь видеть больше, говорить точнее, действовать гибче и добиваться результата там, где раньше приходилось уступать. Проверьте свои силы в переговорном турнире.\",\"wishes\":[\"освоить пять переговорных моделей\",\"выбирать модель под задачу и оппонента\",\"защищаться от давления и манипуляций\",\"управлять ходом переговоров\",\"менять тактику по ходу встречи\",\"добиваться результата при сильном оппоненте\"],\"conclusion\":\"Запишитесь на курс «5 моделей переговоров» — победителю переговорного турнира возвращается 50% стоимости курса. Условия фиксируются в регламенте турнира.\",\"buttons\":[{\"label\":\"Записаться на курс\",\"href\":\"#enroll\"},{\"label\":\"Посмотреть расписание\",\"href\":\"\u002Fschedule\",\"variant\":\"ghost\"},{\"label\":\"Получить консультацию\",\"href\":\"#enroll\",\"variant\":\"ghost\"}]}","[{\"id\":\"main-idea\",\"slot\":\"afterHero\",\"type\":\"narrative\",\"data\":{\"eyebrow\":\"Главная идея курса\",\"title\":\"Универсальной модели переговоров не существует\",\"paragraphs\":[\"Ошибка многих переговорщиков в том, что они используют один привычный стиль в любых ситуациях. С клиентом — давят. С партнёром — торгуются. С сильным оппонентом — оправдываются. С конфликтным человеком — пытаются быть рациональными. С манипулятором — объясняют логику. В результате теряются деньги, условия, время, статус и контроль.\",\"На курсе участники учатся не просто «вести переговоры», а выбирать правильную модель под задачу, оппонента, контекст и баланс ресурсов. Главный результат — вы становитесь гибким переговорщиком, который умеет менять стиль, а не застревает в одной роли.\"],\"bullets\":[\"иногда нужна мягкость\",\"иногда — жёсткость\",\"иногда — рациональность\",\"иногда — провокация\",\"иногда — ресурсная позиция\",\"иногда — уступить на поверхности, чтобы выиграть в главном\"],\"outro\":\"Курс помогает заменить импровизацию на систему.\"}},{\"id\":\"five-models\",\"slot\":\"afterHero\",\"type\":\"whatIncluded\",\"data\":{\"title\":\"5 моделей переговоров\",\"intro\":\"Каждая модель — отдельный инструмент со своей логикой и зоной применения.\",\"items\":[{\"number\":1,\"title\":\"Восточная модель\",\"intro\":\"Мягкая сила: обтекать препятствия, как вода. Терпение, пауза, намёк, многоходовая стратегия и 36 стратагем.\",\"items\":[\"непрямое влияние\",\"управление паузой и контекстом\",\"распознавание скрытой игры\",\"стратагемы в деловой коммуникации\"]},{\"number\":2,\"title\":\"Гарвардская модель\",\"intro\":\"Рациональные переговоры «выигрыш — выигрыш»: интересы, критерии, взаимная выгода — и защита от «слишком конструктивных» манипуляций.\",\"items\":[\"отделять человека от проблемы\",\"работать с интересами, а не позициями\",\"объективные критерии\",\"распознавать манипулятивную конструктивность\"]},{\"number\":3,\"title\":\"Кремлёвская модель\",\"intro\":\"Ресурсная позиция: статус, альтернативы, дефицит. Оппонент сам начинает искать способы вас удержать.\",\"items\":[\"усиление переговорной значимости\",\"не суетиться при сильной позиции\",\"ослабление позиции оппонента\",\"пауза, статус, ограниченный доступ\"]},{\"number\":4,\"title\":\"Жёсткие переговоры\",\"intro\":\"Формат «выигрыш — проигрыш»: давление, критика, обесценивание. Изучаем, чтобы защищаться и сохранять управление.\",\"items\":[\"распознать переход в жёсткую модель\",\"реагировать на критику и прессинг\",\"амортизировать агрессию\",\"возвращать разговор к предмету\"]},{\"number\":5,\"title\":\"Провокативная модель\",\"intro\":\"Переговорная «прослойка»: включается, чтобы встряхнуть ситуацию, разрушить застрявший сценарий и вывести из автоматической реакции.\",\"items\":[\"провокационные вопросы\",\"вскрытие противоречий\",\"вывод из шаблонного сопротивления\",\"защита от провокаций\"]}]}},{\"id\":\"tournament\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"callout\",\"data\":{\"icon\":\"🏆\",\"variant\":\"info\",\"title\":\"Переговорный турнир\",\"text\":\"В конце курса каждый участник проверяет силы в переговорном турнире — практическом формате, где нужно проходить переговорные ситуации, сталкиваться с разными моделями поведения оппонента, защищать позицию и применять изученные техники. Победителю турнира возвращается 50% стоимости курса. Условия участия, критерии оценки и порядок возврата фиксируются в регламенте турнира.\"}},{\"id\":\"authors\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"narrative\",\"data\":{\"eyebrow\":\"Авторы и ведущие\",\"title\":\"Михаил Пелехатый · Сергей Аксютенко\",\"paragraphs\":[\"Михаил Пелехатый — эксперт в области инструментов НЛП, DHE и NHR, автор 4 обучающих книг, сертифицированный тренер НЛП Парижского института Эриксоновского гипноза, ученик Р. Бэндлера, Дж. Гриндера, Дж. Лаваля, С. Андреаса. Основатель метода Боевого НЛП, кандидат технических наук, выпускник Высшей школы КГБ СССР и Академии внешней разведки.\",\"Сергей Аксютенко — профайлер, верификатор, эксперт по обеспечению безопасности в бизнесе. Тренер по профайлингу, детекции лжи, НЛП, боевому НЛП, переговорам и бизнес-вербовке. Основатель и руководитель «Профайлинг-Групп», тренер Института современного НЛП (Москва).\"]}},{\"id\":\"format\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"simpleList\",\"data\":{\"icon\":\"📐\",\"title\":\"Формат курса\",\"variant\":\"arrow\",\"items\":[\"Формат: открытый практический курс\",\"Структура: 5 модулей\",\"Город: Красноярск\",\"Подход: 30% теория, 70% практика\",\"Практика: кейсы, упражнения, переговорные поединки, турнир\",\"Бонус: победителю турнира возврат 50% стоимости курса\"]}},{\"id\":\"pricing\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"pricing\",\"data\":{\"title\":\"Стоимость\",\"text\":\"Стоимость участия — от 35 000 ₽ (вместо 45 000 ₽). В стоимость входит участие во всех 5 модулях, рабочие материалы по каждой модели, переговорные поединки, финальный турнир, обратная связь и сертификат участника. Победителю турнира возвращается 50% стоимости курса.\",\"bullets\":[\"все 5 модулей курса\",\"рабочие материалы по каждой модели\",\"переговорные поединки и финальный турнир\",\"возврат 50% стоимости победителю турнира\"],\"ctaLabel\":\"Записаться на курс\",\"ctaHref\":\"#enroll\"}},{\"id\":\"related\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"relatedPrograms\",\"data\":{\"title\":\"Отдельные модели курса\",\"intro\":\"Каждую модель можно пройти и отдельным тренингом:\",\"items\":[{\"icon\":\"☯️\",\"title\":\"Восточная модель переговоров\",\"desc\":\"36 китайских стратагем и мягкая сила.\",\"href\":\"\u002Fprograms\u002Fvostochnye-peregovory\"},{\"icon\":\"⚔️\",\"title\":\"Жёсткие переговоры\",\"desc\":\"Защита позиции под давлением.\",\"href\":\"\u002Fprograms\u002Fzhestkie-peregovory\"},{\"icon\":\"👑\",\"title\":\"Кремлёвские переговоры\",\"desc\":\"Ресурсная позиция и переговоры из силы.\",\"href\":\"\u002Fprograms\u002Fkremlevskie-peregovory\"},{\"icon\":\"🎭\",\"title\":\"Провокативная модель\",\"desc\":\"Вскрытие сопротивления и выход из тупиков.\",\"href\":\"\u002Fprograms\u002Fprovokativnye-peregovory\"},{\"icon\":\"🤝\",\"title\":\"НЛП в переговорах\",\"desc\":\"Контакт, вопросы и речевое влияние.\",\"href\":\"\u002Fprograms\u002Fnlp-v-peregovorah\"},{\"icon\":\"🔍\",\"title\":\"Психотипы в переговорах\",\"desc\":\"Понимание поведения разных типов людей.\"}]}},{\"id\":\"faq\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"faq\",\"data\":{\"title\":\"Частые вопросы\",\"items\":[{\"q\":\"Чем курс отличается от отдельных тренингов по моделям?\",\"a\":\"Курс даёт всю систему: вы учитесь не одной модели, а выбору нужной под ситуацию, оппонента и баланс ресурсов, и переключению между ними по ходу встречи.\"},{\"q\":\"Нужен ли опыт переговоров?\",\"a\":\"Нет. Курс подходит и новичкам, и опытным переговорщикам. Всё отрабатывается на практике с обратной связью.\"},{\"q\":\"Что за переговорный турнир?\",\"a\":\"Финальный практический формат, где вы проходите переговорные ситуации с разными моделями оппонента. Победителю возвращается 50% стоимости курса.\"},{\"q\":\"Сколько практики?\",\"a\":\"70% времени — практика: кейсы, упражнения, переговорные поединки и турнир.\"},{\"q\":\"Можно ли пройти корпоративно?\",\"a\":\"Да. Курс адаптируется под отдел продаж, закупок, руководителей или переговорную команду компании.\"}]}}]","2026-05-22T11:13:54.856Z","2026-05-22T11:13:54.861Z","2026-05-24T03:49:58.468Z",[803,806,809,812,815],{"id":804,"title":805,"order":109},"cmpgtnjqx0002fo2865li1ij9","Модуль 1. Введение. Принципы и отличия моделей переговоров",{"id":807,"title":808,"order":113},"cmpgtnjr40005fo2886yw6c5w","Модуль 2. Восточная модель переговоров",{"id":810,"title":811,"order":117},"cmpgtnjr80008fo28suxm135o","Модуль 3. Гарвардская модель переговоров",{"id":813,"title":814,"order":121},"cmpgtnjra000bfo28czo98pld","Модуль 4. Жёсткие переговоры и Кремлёвская модель",{"id":816,"title":817,"order":125},"cmpgtnjre000efo2843tzhtxw","Модуль 5. Провокативная модель. Интеграция и турнир",{"id":819,"slug":820,"title":821,"subtitle":822,"shortDesc":823,"description":824,"icon":825,"color":826,"accentColor":572,"gradient":86,"image":654,"videoUrl":86,"duration":144,"durationDetails":518,"city":78,"formatLabel":519,"audience":80,"format":81,"price":827,"oldPrice":86,"discountPct":86,"isFree":85,"isLongCourse":85,"titleColor":86,"titleFont":86,"aboutPoints":148,"aboutSystem":148,"forWhomGroups":828,"problems":829,"whyJoin":86,"afterCourse":830,"formatBlock":86,"techniques":831,"advantages":148,"finalResults":148,"authors":148,"participation":832,"finalPitch":833,"customSections":834,"blockBackgrounds":86,"forWhom":148,"results":148,"seoTitle":86,"seoDescription":86,"seoKeywords":86,"ogImage":86,"canonicalUrl":86,"noindex":85,"publishedAt":835,"createdAt":836,"updatedAt":837,"modules":838},"cmpgtte0400007j3nb6oshoqj","operativnaya-psihodiagnostika","Оперативная психодиагностика","Понимать психотип человека в переговорах, подборе персонала, общении и личной жизни","Базовый тренинг профайлинга: основные психотипы, их признаки, мотивация, поведение в конфликте, проявления в переговорах, подборе, продажах и отношениях.","Оперативная психодиагностика — это практический тренинг тренингового центра «АС» для тех, кто хочет быстрее и точнее понимать людей: их характер, мотивацию, стиль общения, способы принятия решений, реакции на стресс, сильные стороны и возможные сложности во взаимодействии.\n\nЭтот тренинг не про медицинские диагнозы и не про «навешивание ярлыков». Это прикладной навык наблюдения и анализа человека в живом общении. Вы научитесь видеть не только то, что человек говорит, но и то, как он думает, реагирует, защищается, строит контакт, ведёт переговоры и принимает решения.\n\nПсихотип — это не диагноз и не приговор, а устойчивая модель поведения. На тренинге психотипы рассматриваются как практическая система понимания людей, а не жёсткая классификация. Задача — не «поставить человеку тип», а научиться видеть структуру его поведения.","🔬","#2980B9",16000,"[{\"icon\":\"🧭\",\"title\":\"Руководители\",\"items\":[\"Лучше понимать сотрудников и подбирать стиль управления.\",\"Видеть мотивацию, прогнозировать реакции, снижать конфликты.\"]},{\"icon\":\"👥\",\"title\":\"HR-специалисты и рекрутеры\",\"items\":[\"Глубже проводить собеседования.\",\"Видеть не только резюме, но и реальные поведенческие особенности.\"]},{\"icon\":\"🤝\",\"title\":\"Переговорщики, продавцы, закупщики\",\"items\":[\"Быстрее понимать оппонента и подбирать модель переговоров.\",\"Видеть мотивы, сопротивление и способы принятия решений.\"]},{\"icon\":\"💼\",\"title\":\"Предприниматели\",\"items\":[\"Точнее оценивать партнёров, клиентов, подрядчиков, сотрудников.\",\"Строить долгосрочные отношения осознаннее.\"]},{\"icon\":\"🎓\",\"title\":\"Психологи, коучи, консультанты, тренеры\",\"items\":[\"Расширить практический инструментарий наблюдения и профилирования.\",\"Точнее анализировать поведение человека.\"]},{\"icon\":\"❤️\",\"title\":\"Для личной жизни и отношений\",\"items\":[\"Лучше понимать близких, партнёров, детей, родителей, коллег.\",\"Понимать, почему люди реагируют по-разному и чего ждут.\"]}]","[\"принимаете уверенность за компетентность\",\"мягкость — за слабость\",\"эмоциональность — за несерьёзность\",\"сдержанность — за холодность\",\"контроль — за агрессию\",\"тревожность — за ненадёжность\",\"харизму — за профессионализм\",\"молчание — за согласие\",\"с одними людьми легко, а с другими постоянно напряжение\",\"непонятно, почему один требует конкретики, а другой — эмоций\"]","[\"быстрее определять ведущие черты психотипа человека\",\"понимать сильные и слабые стороны разных типов\",\"видеть, как психотип проявляется в речи, поведении, эмоциях\",\"прогнозировать поведение в переговорах, конфликте, подборе\",\"подбирать стиль коммуникации под конкретного человека\",\"лучше понимать мотивы и скрытые потребности собеседника\",\"снижать количество конфликтов\",\"точнее проводить собеседования\",\"увереннее вести переговоры\",\"лучше понимать партнёра в личной жизни\",\"осознаннее управлять собственным поведением\"]","[\"Карта наблюдения за человеком\",\"Карта основных психотипов и их признаков\",\"Таблица «психотип — сильные стороны — ограничения»\",\"Таблица «психотип — мотивация — язык общения»\",\"Карта конфликтного поведения типов\",\"Памятка по психотипам в переговорах\",\"Чек-лист психотипа на собеседовании\",\"Шаблон первичного поведенческого профиля\",\"Памятка «психотипы в личной жизни»\",\"Лист практики наблюдения после тренинга\"]","{\"city\":\"Красноярск\",\"format\":\"Открытый тренинг \u002F корпоративно \u002F онлайн по запросу\",\"duration\":\"2 дня по 8 часов · 16 часов\",\"structure\":\"30% теория, 70% практика · наблюдение и психотипирование\"}","{\"title\":\"Когда вы понимаете психотип человека, вы перестаёте общаться вслепую\",\"lead\":\"Люди разные: одни слышат факты, другие — эмоции; одним нужна свобода, другим — порядок. Научитесь видеть людей глубже, понимать точнее и общаться результативнее — в бизнесе, переговорах, подборе и личной жизни.\",\"wishes\":[\"быстрее понимать людей\",\"увереннее общаться с разными типами\",\"точнее проводить собеседования\",\"меньше ошибаться в оценке человека\",\"лучше понимать близких\",\"осознаннее управлять своим поведением\"],\"conclusion\":\"Запишитесь на тренинг или закажите корпоративный формат — программа адаптируется под руководителей, HR, продажи, переговорщиков или управленческую команду.\",\"buttons\":[{\"label\":\"Записаться на тренинг\",\"href\":\"#enroll\"},{\"label\":\"Посмотреть расписание\",\"href\":\"\u002Fschedule\",\"variant\":\"ghost\"},{\"label\":\"Получить консультацию\",\"href\":\"#enroll\",\"variant\":\"ghost\"}]}","[{\"id\":\"main-idea\",\"slot\":\"afterHero\",\"type\":\"narrative\",\"data\":{\"eyebrow\":\"Главная идея тренинга\",\"title\":\"Каждый человек проявляет себя через устойчивые поведенческие модели\",\"paragraphs\":[\"Один быстро берёт контроль и давит. Другой стремится понравиться и получить признание. Третий осторожен, тревожен и долго принимает решения. Четвёртый мыслит стратегически и идёт к цели. Пятый гибко подстраивается и меняет роли. Шестой держит дистанцию, анализирует и не раскрывается сразу.\",\"Если не понимать психотип человека, легко ошибиться: принять уверенность за компетентность, мягкость — за слабость, молчание — за согласие. Тренинг помогает уйти от поверхностных оценок и начать видеть человека глубже, точнее и практичнее.\"],\"bullets\":[\"что для человека важно и к чему он стремится\",\"чего избегает и как защищается\",\"как строит отношения и добивается целей\",\"как реагирует на давление\",\"как проявляет эмоции и конфликтует\",\"в чём его сила и где уязвимые зоны\"],\"outro\":\"У одного человека может быть базовый тип, дополнительный функциональный тип, социальная маска и адаптивные реакции.\"}},{\"id\":\"practice\",\"slot\":\"beforeModules\",\"type\":\"simpleList\",\"data\":{\"icon\":\"🎯\",\"title\":\"Практика на тренинге\",\"variant\":\"check\",\"intro\":\"Тренинг построен в живом прикладном формате. В программе:\",\"items\":[\"упражнения на наблюдение\",\"работа в парах\",\"разбор психотипов\",\"мини-интервью\",\"переговорные кейсы\",\"анализ поведения\",\"упражнения на подбор аргументов\",\"разбор конфликтных ситуаций\",\"обратная связь от тренера\"]}},{\"id\":\"format\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"simpleList\",\"data\":{\"icon\":\"📐\",\"title\":\"Формат проведения\",\"variant\":\"arrow\",\"items\":[\"Формат: открытый очный тренинг \u002F корпоративная программа\",\"Длительность: 2 дня по 8 часов · 16 часов\",\"Город: Красноярск\",\"Методика: 30% теория, 70% практика\",\"Практика: наблюдение, психотипирование, кейсы, мини-интервью\",\"Адаптация: под руководителей, HR, продажи, переговорщиков\"]}},{\"id\":\"pricing\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"pricing\",\"data\":{\"title\":\"Стоимость\",\"text\":\"Стоимость участия — от 16 000 ₽. В стоимость входит участие в двухдневной программе, рабочие материалы, карта психотипов, практические упражнения, обратная связь и сертификат участника (если предусмотрен форматом).\",\"bullets\":[\"участие в двухдневной программе\",\"рабочие материалы и карта психотипов\",\"практические упражнения и обратная связь\",\"сертификат участника\"],\"ctaLabel\":\"Записаться на тренинг\",\"ctaHref\":\"#enroll\"}},{\"id\":\"biz\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"twoColumnLists\",\"data\":{\"title\":\"Выгоды для участника и бизнеса\",\"left\":{\"icon\":\"🙋\",\"title\":\"Для участника\",\"items\":[\"быстрее понимает людей\",\"увереннее общается с разными типами\",\"лучше ведёт переговоры\",\"точнее проводит собеседования\",\"меньше втягивается в конфликты\",\"осознаннее управляет своим поведением\"]},\"right\":{\"icon\":\"📈\",\"title\":\"Для бизнеса\",\"items\":[\"более точный подбор персонала\",\"лучшее понимание клиентов\",\"сильнее переговорная подготовка\",\"снижение конфликтов в команде\",\"более точная мотивация сотрудников\",\"рост эффективности продаж и переговоров\"]}}},{\"id\":\"related\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"relatedPrograms\",\"data\":{\"title\":\"Рекомендованные следующие программы\",\"intro\":\"После тренинга можно продолжить обучение:\",\"items\":[{\"icon\":\"🔍\",\"title\":\"Психотипы в переговорах\",\"desc\":\"Углублённое применение психотипов в переговорах.\"},{\"icon\":\"🧩\",\"title\":\"Мета-программы\",\"desc\":\"Фильтры мышления и принятие решений.\"},{\"icon\":\"🕵️\",\"title\":\"Детекция лжи\",\"desc\":\"Распознавание обмана и скрытых эмоций.\"},{\"icon\":\"🤝\",\"title\":\"НЛП в переговорах\",\"desc\":\"Контакт, вопросы и речевое влияние.\"},{\"icon\":\"🏆\",\"title\":\"5 моделей переговоров\",\"desc\":\"Полная система переговорных моделей.\"},{\"icon\":\"🧠\",\"title\":\"Боевое НЛП\",\"desc\":\"Управление состоянием и сложной коммуникацией.\"}]}},{\"id\":\"faq\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"faq\",\"data\":{\"title\":\"Частые вопросы\",\"items\":[{\"q\":\"Это про психологические диагнозы?\",\"a\":\"Нет. Это прикладной навык наблюдения. Психотип рассматривается как модель поведения, а не медицинский диагноз или ярлык.\"},{\"q\":\"Нужно ли психологическое образование?\",\"a\":\"Нет. Программа подходит для участников без специальной подготовки. Всё объясняется простым языком и отрабатывается на практике.\"},{\"q\":\"Где это применимо?\",\"a\":\"В переговорах, продажах, подборе персонала, управлении командой и в личной жизни — всюду, где важно понимать людей.\"},{\"q\":\"Сколько практики?\",\"a\":\"70% времени — практика: наблюдение, психотипирование, мини-интервью, кейсы и обратная связь.\"},{\"q\":\"Можно ли провести для компании?\",\"a\":\"Да. Программа адаптируется под руководителей, HR, продажи, переговорщиков или управленческую команду.\"}]}}]","2026-05-22T11:18:27.360Z","2026-05-22T11:18:27.364Z","2026-05-24T03:49:58.509Z",[839,842],{"id":840,"title":841,"order":109},"cmpgtte1000027j3nul283743","День 1. Основы психотипологии и оперативного понимания человека",{"id":843,"title":844,"order":113},"cmpgtte1h000a7j3nq46fmule","День 2. Психотипы в переговорах, подборе, управлении и личной жизни",{"id":846,"slug":847,"title":848,"subtitle":849,"shortDesc":850,"description":851,"icon":461,"color":852,"accentColor":853,"gradient":86,"image":759,"videoUrl":86,"duration":144,"durationDetails":518,"city":78,"formatLabel":519,"audience":80,"format":81,"price":520,"oldPrice":86,"discountPct":86,"isFree":85,"isLongCourse":85,"titleColor":86,"titleFont":86,"aboutPoints":148,"aboutSystem":148,"forWhomGroups":854,"problems":855,"whyJoin":86,"afterCourse":856,"formatBlock":86,"techniques":857,"advantages":148,"finalResults":148,"authors":148,"participation":858,"finalPitch":859,"customSections":860,"blockBackgrounds":86,"forWhom":148,"results":148,"seoTitle":86,"seoDescription":86,"seoKeywords":86,"ogImage":86,"canonicalUrl":86,"noindex":85,"publishedAt":861,"createdAt":862,"updatedAt":863,"modules":864},"cmpgttfas0000lpupnnwwaiy4","psihotipy-v-peregovorah","Психотипы в переговорах","Понимание поведения, мотивации и переговорных стратегий разных типов людей","Тренинг о том, как разные психотипы ведут переговоры, торгуются, давят и манипулируют, и как подбирать переговорную тактику под конкретного человека.","«Психотипы в переговорах» — это прикладной тренинг тренингового центра «АС» о том, как разные люди ведут себя в переговорах: как давят, торгуются, избегают конфликта, манипулируют, принимают решения, реагируют на аргументы, защищают свои интересы и сопротивляются влиянию.\n\nОдин переговорщик идёт в давление. Другой избегает открытого конфликта. Третий торгуется до последнего. Четвёртый играет эмоциями и вниманием. Пятый требует факты, цифры и логику. Шестой долго присматривается, сомневается и проверяет безопасность решения.\n\nЕсли говорить со всеми одинаково, переговоры быстро заходят в тупик. Если понимать психотип, мотивацию и стиль принятия решений собеседника, можно точнее выбрать стратегию, аргументы, темп, давление, уступки и формат договорённости.","#117A65","#1ABC9C","[{\"icon\":\"💼\",\"title\":\"Предприниматели\",\"items\":[\"Лучше понимать клиентов, партнёров, инвесторов, поставщиков.\",\"Видеть, с кем договариваться рационально, а с кем держать границы.\"]},{\"icon\":\"🧭\",\"title\":\"Руководители\",\"items\":[\"Точнее вести сложные разговоры и подбирать аргументы под сотрудника.\",\"Понимать сопротивление и управлять конфликтами.\"]},{\"icon\":\"💬\",\"title\":\"Менеджеры по продажам\",\"items\":[\"Понимать, как клиент принимает решение и чего боится.\",\"Видеть реакцию на цену, скидки, сроки, гарантии и давление.\"]},{\"icon\":\"🛒\",\"title\":\"Специалисты по закупкам\",\"items\":[\"Сильнее вести переговоры с поставщиками и подрядчиками.\",\"Видеть скрытое давление, торг и манипуляции.\"]},{\"icon\":\"👥\",\"title\":\"HR-специалисты\",\"items\":[\"Лучше оценивать кандидатов на собеседовании.\",\"Понимать стиль общения, мотивацию, конфликтность и риски.\"]},{\"icon\":\"🛡️\",\"title\":\"Сотрудники СБ\",\"items\":[\"Точнее вести проверочные беседы и оценивать поведение.\",\"Видеть сопротивление, избегание, демонстративность и тревогу.\"]}]","[\"не понимаете, почему один соглашается быстро, а другой долго сопротивляется\",\"часто выбираете неправильный стиль переговоров\",\"ваши аргументы логичны, но собеседник их не принимает\",\"клиент или партнёр манипулирует, а вы не сразу видите\",\"сложно вести переговоры с эмоциональными, жёсткими или закрытыми людьми\",\"теряетесь при давлении статусом, агрессией или критикой\",\"сотрудники по-разному реагируют на одни и те же задачи\",\"на собеседовании кандидат красиво говорит, но непонятно, как поведёт себя в работе\",\"переговоры заходят в тупик из-за несовпадения стилей\",\"хотите быстрее понимать людей и точнее выбирать стратегию\"]","[\"распознавать ключевые поведенческие типы в переговорах\",\"понимать мотивацию разных психотипов\",\"видеть, как человек давит, защищается и торгуется\",\"прогнозировать реакцию собеседника на аргументы\",\"выбирать стиль переговоров под тип оппонента\",\"понимать, кому нужны цифры, кому статус, кому безопасность, кому внимание\",\"видеть типичные манипуляции разных психотипов\",\"снижать конфликтность в переговорах\",\"сильнее работать с возражениями\",\"точнее проводить собеседования и деловые встречи\",\"не попадать в чужой сценарий\",\"строить более гибкую и результативную коммуникацию\"]","[\"Карта психотипов в переговорах\",\"Таблица «психотип — мотивация — аргументы»\",\"Чек-лист наблюдения за собеседником\",\"Памятка по типичным манипуляциям психотипов\",\"Алгоритм подбора переговорной стратегии\",\"Карта переговорных маркеров каждого типа\",\"Таблица стратегий торга по типам\",\"Шаблон переговорного профиля оппонента\",\"Памятка аргументации под психотип\",\"Лист самоанализа переговорных поединков\"]","{\"city\":\"Красноярск\",\"format\":\"Открытый тренинг \u002F корпоративная программа\",\"duration\":\"2 дня по 8 часов · 16 часов\",\"structure\":\"30% теория, 70% практика · переговорные поединки\"}","{\"title\":\"Переговоры ведёт не должность, а человек\",\"lead\":\"Со своим характером, мотивацией, страхами, привычными реакциями, способом давления и способом защиты. Научитесь видеть собеседника глубже и выбирать не шаблонную, а точную переговорную стратегию.\",\"wishes\":[\"распознавать поведенческие типы\",\"понимать мотивацию оппонента\",\"видеть манипуляции разных типов\",\"подбирать аргументы под человека\",\"выбирать стиль переговоров под тип\",\"не попадать в чужой сценарий\"],\"conclusion\":\"Запишитесь на тренинг или закажите корпоративный формат — программа адаптируется под продажи, закупки, руководителей, HR и службу безопасности.\",\"buttons\":[{\"label\":\"Записаться на тренинг\",\"href\":\"#enroll\"},{\"label\":\"Посмотреть расписание\",\"href\":\"\u002Fschedule\",\"variant\":\"ghost\"},{\"label\":\"Получить консультацию\",\"href\":\"#enroll\",\"variant\":\"ghost\"}]}","[{\"id\":\"main-idea\",\"slot\":\"afterHero\",\"type\":\"narrative\",\"data\":{\"eyebrow\":\"Главная идея тренинга\",\"title\":\"Если не понимать психотип, легко ошибиться\",\"paragraphs\":[\"Один клиент торгуется жёстко и прямо. Другой улыбается, но уходит от конкретных обязательств. Третий демонстрирует статус. Четвёртый требует гарантий и подтверждений. Пятый сначала согласится, а потом начнёт откладывать решение. Шестой давит деталями, критикой и контролем.\",\"Можно давить на того, кто уходит в закрытие; аргументировать эмоциями тому, кому нужны цифры; торопить того, кому нужна безопасность; уступать тому, кто просто проверяет вашу позицию. Тренинг помогает видеть собеседника глубже и выбирать точную переговорную стратегию.\"],\"bullets\":[\"как человек ведёт переговоры\",\"что для него важно\",\"где он давит и где защищается\",\"чего избегает\",\"как принимает решение и какие аргументы слышит\",\"какие манипуляции может использовать\"],\"outro\":\"Психотипы рассматриваются как прикладные поведенческие модели, а не медицинские диагнозы.\"}},{\"id\":\"types\",\"slot\":\"afterHero\",\"type\":\"whatIncluded\",\"data\":{\"title\":\"7 психотипов, которые разбираются на тренинге\",\"intro\":\"Прикладные поведенческие модели и их переговорная логика.\",\"items\":[{\"number\":1,\"title\":\"Контролирующий \u002F эпилептоидный\",\"intro\":\"Порядок, правила, конкретика, контроль, обязательства.\",\"items\":[\"давит фактами и регламентами\",\"сильные стороны: системность, надёжность\",\"риски: жёсткость, подозрительность\",\"стратегия: конкретика, сроки, документы\"]},{\"number\":2,\"title\":\"Демонстративный \u002F истероидный\",\"intro\":\"Внимание, признание, впечатление, эмоция, статус.\",\"items\":[\"ярок и убедителен, но уходит от деталей\",\"сильные стороны: контакт, харизма\",\"риски: драматизация, слабая фиксация\",\"стратегия: признать значимость, фиксировать конкретику\"]},{\"number\":3,\"title\":\"Целевой \u002F паранойяльный\",\"intro\":\"Цель, влияние, стратегия, власть, результат.\",\"items\":[\"настойчив, борется за контроль\",\"сильные стороны: воля, стратегичность\",\"риски: давление, недоверие\",\"стратегия: цель, результат, масштаб\"]},{\"number\":4,\"title\":\"Тревожно-осторожный, аналитический, эмотивный, активный\",\"intro\":\"Безопасность, логика, отношения и энергия.\",\"items\":[\"тревожный: гарантии и этапность\",\"аналитик: логика, данные, автономность\",\"эмотивный: доверие, уважение, этика\",\"активный: темп, возможности, фиксация\"]}]}},{\"id\":\"format\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"simpleList\",\"data\":{\"icon\":\"📐\",\"title\":\"Формат проведения\",\"variant\":\"arrow\",\"items\":[\"Формат: открытый тренинг \u002F корпоративная программа\",\"Длительность: 2 дня по 8 часов · 16 часов\",\"Город: Красноярск\",\"Методика: 30% теория, 70% практика\",\"Практика: наблюдение, кейсы, переговорные поединки, ролевые игры\",\"Адаптация: под продажи, закупки, руководителей, HR, СБ\"]}},{\"id\":\"pricing\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"pricing\",\"data\":{\"title\":\"Стоимость\",\"text\":\"Стоимость участия — от 15 000 ₽. В стоимость входит участие в двухдневной программе, карта психотипов, таблица «психотип — мотивация — аргументы», чек-лист наблюдения, переговорные поединки, обратная связь и сертификат участника (если предусмотрен форматом).\",\"bullets\":[\"участие в двухдневной программе\",\"карта психотипов и рабочие таблицы\",\"переговорные поединки и обратная связь\",\"сертификат участника\"],\"ctaLabel\":\"Записаться на тренинг\",\"ctaHref\":\"#enroll\"}},{\"id\":\"related\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"relatedPrograms\",\"data\":{\"title\":\"Рекомендованные следующие программы\",\"intro\":\"После тренинга можно продолжить обучение:\",\"items\":[{\"icon\":\"🔬\",\"title\":\"Оперативная психодиагностика\",\"desc\":\"Базовая система понимания психотипов.\",\"href\":\"\u002Fprograms\u002Foperativnaya-psihodiagnostika\"},{\"icon\":\"🧩\",\"title\":\"Мета-программы\",\"desc\":\"Фильтры мышления и принятие решений.\",\"href\":\"\u002Fprograms\u002Fmeta-programmy\"},{\"icon\":\"🕵️\",\"title\":\"Детекция лжи\",\"desc\":\"Распознавание обмана и скрытых эмоций.\"},{\"icon\":\"⚔️\",\"title\":\"Жёсткие переговоры\",\"desc\":\"Защита позиции под давлением.\",\"href\":\"\u002Fprograms\u002Fzhestkie-peregovory\"},{\"icon\":\"🏆\",\"title\":\"5 моделей переговоров\",\"desc\":\"Полная система переговорных моделей.\",\"href\":\"\u002Fprograms\u002Fkurs-5-modeley-peregovorov\"},{\"icon\":\"🤝\",\"title\":\"НЛП в переговорах\",\"desc\":\"Контакт, вопросы и речевое влияние.\",\"href\":\"\u002Fprograms\u002Fnlp-v-peregovorah\"}]}},{\"id\":\"faq\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"faq\",\"data\":{\"title\":\"Частые вопросы\",\"items\":[{\"q\":\"Это про психологические диагнозы?\",\"a\":\"Нет. Психотипы рассматриваются как прикладные поведенческие модели для переговоров, а не медицинские диагнозы.\"},{\"q\":\"Чем отличается от оперативной психодиагностики?\",\"a\":\"Психодиагностика — базовая система понимания людей в целом. Этот тренинг сфокусирован именно на переговорном поведении каждого типа.\"},{\"q\":\"Нужен ли опыт переговоров?\",\"a\":\"Нет. Программа подходит и новичкам, и опытным переговорщикам. Всё отрабатывается на практике.\"},{\"q\":\"Сколько практики?\",\"a\":\"70% времени — практика: наблюдение, кейсы, переговорные поединки и ролевые игры с обратной связью.\"},{\"q\":\"Можно ли провести для компании?\",\"a\":\"Да. Программа адаптируется под продажи, закупки, руководителей, HR и службу безопасности.\"}]}}]","2026-05-22T11:18:29.039Z","2026-05-22T11:18:29.044Z","2026-05-24T03:49:58.513Z",[865,868],{"id":866,"title":867,"order":109},"cmpgttfb60002lpupbt2snsvh","День 1. Психотипы, мотивация и поведение в переговорах",{"id":869,"title":870,"order":113},"cmpgttfbg000alpupnu5qmla0","День 2. Тактики переговоров с разными психотипами",{"id":872,"slug":873,"title":874,"subtitle":875,"shortDesc":876,"description":877,"icon":176,"color":878,"accentColor":879,"gradient":86,"image":880,"videoUrl":86,"duration":881,"durationDetails":882,"city":78,"formatLabel":883,"audience":80,"format":81,"price":884,"oldPrice":86,"discountPct":86,"isFree":85,"isLongCourse":85,"titleColor":86,"titleFont":86,"aboutPoints":148,"aboutSystem":148,"forWhomGroups":885,"problems":886,"whyJoin":86,"afterCourse":887,"formatBlock":86,"techniques":888,"advantages":148,"finalResults":148,"authors":148,"participation":889,"finalPitch":890,"customSections":891,"blockBackgrounds":86,"forWhom":148,"results":148,"seoTitle":86,"seoDescription":86,"seoKeywords":86,"ogImage":86,"canonicalUrl":86,"noindex":85,"publishedAt":892,"createdAt":893,"updatedAt":894,"modules":895},"cmpgtydo20000sdcknnrnweo0","boevoe-nlp","Боевое НЛП","Управление состоянием, защита от манипуляций и жёсткая коммуникация","Курс о жёстких механизмах влияния и защите от них: распознавать манипуляции, удерживать состояние и позицию, противостоять давлению и контрманипуляциям.","Боевое НЛП — это прикладное направление, которое изучает не «красивую коммуникацию», а жёсткие механизмы психологического влияния, давления, разрушительной речи, манипуляций и способов защиты от них.\n\nВ обычной жизни и в бизнесе человек сталкивается не только с рациональным диалогом. На него давят, его сбивают, втягивают в чувство вины, стыда, замешательства, беспомощности, вынуждают оправдываться, спорить, терять фокус и силу позиции — в переговорах, в коллективе, в семье, в конфликте, в коммуникации с сильным или токсичным оппонентом.\n\nЭто курс не про агрессию ради агрессии. Это курс про понимание механики воздействия, самозащиту, психологическую устойчивость и точное управление коммуникацией.","#7B241C","#CB4335","\u002Fuploads\u002F1779594594375-rg0m46bx.webp","8 модулей · практический курс","Очно \u002F онлайн · тренинговый центр «АС»","Очно · онлайн",20000,"[{\"icon\":\"💼\",\"title\":\"Собственники и руководители\",\"items\":[\"Выдерживать давление в переговорах и не попадать в чужую рамку.\",\"Видеть скрытые мотивы оппонента и удерживать лидерскую позицию.\"]},{\"icon\":\"🤝\",\"title\":\"Переговоры, продажи, закупки\",\"items\":[\"Не теряться при жёстком стиле общения.\",\"Спокойно реагировать на давление, провокации и манипуляции.\"]},{\"icon\":\"👥\",\"title\":\"HR и специалисты по безопасности\",\"items\":[\"Распознавать токсичную и разрушительную коммуникацию.\",\"Замечать манипуляции, скрытые внушения и уход от сути.\"]},{\"icon\":\"🚀\",\"title\":\"Предприниматели и коммуникаторы\",\"items\":[\"Действовать увереннее в сложных социальных ситуациях.\",\"Не быть удобной мишенью для чужого влияния.\"]},{\"icon\":\"🛡️\",\"title\":\"Тем, кто хочет усилить личную защиту\",\"items\":[\"Вовремя распознавать и останавливать токсичное воздействие.\",\"Не «пережёвывать» разговор в голове после контакта.\"]}]","[\"на вас давят, а вы теряете ясность\",\"после разговора остаётся ощущение вины, тяжести или проигрыша\",\"не всегда понимаете, что реально делает собеседник\",\"вас сбивают с рамки и втягивают в эмоции\",\"долго отходите после сложных разговоров\",\"теряете состояние и силу под давлением\",\"не видите скрытых внушений и речевых ловушек\",\"оправдываетесь и спорите вместо управления разговором\",\"попадаете под обесценивание, вину и газлайтинг\",\"хотите видеть людей и коммуникацию глубже\"]","[\"распознавать признаки неэкологичной коммуникации\",\"видеть, когда встраивают замешательство, беспомощность, вину или тревогу\",\"отличать конструктивный диалог от скрытого давления\",\"замечать двойные послания и разрушительные речевые паттерны\",\"лучше контролировать собственное состояние\",\"выходить из токсичной коммуникации без внутреннего разрушения\",\"держать позицию в жёстком разговоре\",\"использовать более точные слова, рамки и стратегии\",\"противодействовать манипуляциям и эмоциональным атакам\",\"строить более сильную коммуникацию в бизнесе и жизни\"]","[\"Карта механизмов разрушительного влияния\",\"Признаки негативной и токсичной коммуникации\",\"Каталог манипулятивных речевых паттернов\",\"Боевые фокусы языка и работа с рамкой\",\"Приёмы саморегуляции после жёсткого контакта\",\"Алгоритмы дистанцирования от токсичного общения\",\"Модели распознавания и нейтрализации манипуляций\",\"Приёмы контркоммуникации в переговорах\",\"Чек-лист этичных границ применения\",\"Личная стратегия защиты и влияния\"]","{\"city\":\"Красноярск\",\"format\":\"Очно \u002F онлайн · тренинговый центр «АС»\",\"duration\":\"8 модулей · практический курс\",\"structure\":\"Практический формат: кейсы, разборы, отработка сценариев\"}","{\"title\":\"Перестаньте быть удобной мишенью для чужого влияния\",\"lead\":\"Боевое НЛП помогает понимать механику воздействия, защищаться от давления и манипуляций, удерживать состояние и позицию в жёсткой коммуникации — в переговорах, конфликте, управлении и личной жизни.\",\"wishes\":[\"распознавать скрытое влияние\",\"удерживать состояние под давлением\",\"не попадать в навязанную рамку\",\"противостоять манипуляциям\",\"выходить из токсичной коммуникации\",\"управлять собственной позицией\"],\"conclusion\":\"Запишитесь на курс или закажите корпоративный формат — программа особенно полезна для переговоров, управления людьми, продаж, HR и службы безопасности.\",\"buttons\":[{\"label\":\"Записаться на курс\",\"href\":\"#enroll\"},{\"label\":\"Посмотреть расписание\",\"href\":\"\u002Fschedule\",\"variant\":\"ghost\"},{\"label\":\"Получить консультацию\",\"href\":\"#enroll\",\"variant\":\"ghost\"}]}","[{\"id\":\"main-idea\",\"slot\":\"afterHero\",\"type\":\"narrative\",\"data\":{\"eyebrow\":\"О курсе\",\"title\":\"Боевое НЛП изучает не «красивую коммуникацию», а механику жёсткого влияния\",\"paragraphs\":[\"На человека давят, его сбивают, втягивают в чувство вины, стыда, замешательства и беспомощности, вынуждают оправдываться и терять силу позиции. Чаще всего это происходит не «по учебнику», а в живом разговоре: в переговорах, в коллективе, в семье, в конфликте, в коммуникации с сильным или токсичным оппонентом.\",\"Курс учит распознавать неэкологичное влияние, не терять контроль над собой, понимать, как через речь, интонацию, рамки и смыслы воздействуют на человека, защищаться от давления и словесных атак и использовать инструменты влияния осознанно, точно и этично.\"],\"bullets\":[\"распознавать неэкологичное влияние\",\"не терять контроль в сложной коммуникации\",\"видеть воздействие через речь, рамки и смыслы\",\"защищаться от давления и словесных атак\",\"усиливать переговорную и психологическую позицию\",\"использовать влияние осознанно и этично\"],\"outro\":\"Это курс про самозащиту, психологическую устойчивость и точное управление коммуникацией.\"}},{\"id\":\"ethics\",\"slot\":\"afterHero\",\"type\":\"callout\",\"data\":{\"icon\":\"⚖️\",\"variant\":\"warn\",\"title\":\"Этическая рамка курса\",\"text\":\"Боевое НЛП изучается прежде всего как система самозащиты и понимания механики влияния. Программа не обучает обману, психологическому насилию, газлайтингу или разрушению личности другого человека. Главные принципы: уважение к собеседнику, применение в деловых и защитных целях, отказ от давления на уязвимости. Цель — не разрушать людей, а понимать воздействие, защищаться от него и сохранять управление собой.\"}},{\"id\":\"format\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"simpleList\",\"data\":{\"icon\":\"📐\",\"title\":\"Формат проведения\",\"variant\":\"arrow\",\"items\":[\"Формат: очно \u002F онлайн\",\"Структура: 8 модулей\",\"Город: Красноярск\",\"Подход: практический формат с разбором реальных сценариев\",\"Практика: кейсы, разборы, отработка ситуаций из бизнеса и жизни\",\"Адаптация: возможен корпоративный формат под задачи компании\"]}},{\"id\":\"pricing\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"pricing\",\"data\":{\"title\":\"Стоимость\",\"text\":\"Стоимость участия — от 20 000 ₽. В стоимость входит участие в программе из 8 модулей, рабочие материалы, разбор реальных кейсов, отработка сценариев защиты и влияния, обратная связь и сертификат участника (если предусмотрен форматом).\",\"bullets\":[\"участие в программе из 8 модулей\",\"рабочие материалы и каталог паттернов\",\"разбор кейсов и отработка сценариев\",\"сертификат участника\"],\"ctaLabel\":\"Записаться на курс\",\"ctaHref\":\"#enroll\"}},{\"id\":\"related\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"relatedPrograms\",\"data\":{\"title\":\"Рекомендованные следующие программы\",\"intro\":\"После курса можно продолжить обучение:\",\"items\":[{\"icon\":\"🧘\",\"title\":\"Управление состоянием\",\"desc\":\"Устойчивость и самообладание под давлением.\",\"href\":\"\u002Fprograms\u002Fupravlenie-sostoyaniem\"},{\"icon\":\"⚔️\",\"title\":\"Жёсткие переговоры\",\"desc\":\"Защита позиции в давлении и торге.\",\"href\":\"\u002Fprograms\u002Fzhestkie-peregovory\"},{\"icon\":\"🎭\",\"title\":\"Провокативная модель\",\"desc\":\"Вскрытие сопротивления и выход из тупиков.\",\"href\":\"\u002Fprograms\u002Fprovokativnye-peregovory\"},{\"icon\":\"🎯\",\"title\":\"Фокусы языка\",\"desc\":\"Речевое влияние и работа с возражениями.\",\"href\":\"\u002Fprograms\u002Ffokusy-yazyka\"},{\"icon\":\"🌀\",\"title\":\"Косвенные внушения\",\"desc\":\"Мягкое влияние через речь, вопросы и метафоры.\",\"href\":\"\u002Fprograms\u002Fkosvennye-vnusheniya\"},{\"icon\":\"🕵️\",\"title\":\"Детекция лжи\",\"desc\":\"Распознавание обмана и скрытых эмоций.\"}]}},{\"id\":\"faq\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"faq\",\"data\":{\"title\":\"Частые вопросы\",\"items\":[{\"q\":\"Это про то, как манипулировать людьми?\",\"a\":\"Нет. Главный фокус — самозащита и понимание механики влияния. Программа не обучает газлайтингу, психологическому насилию и разрушению личности.\"},{\"q\":\"Нужна ли подготовка по НЛП?\",\"a\":\"Базовое понимание полезно, но не обязательно. Все механизмы объясняются и отрабатываются на практике.\"},{\"q\":\"Чем отличается от классического НЛП?\",\"a\":\"Классическое НЛП — про конструктивную коммуникацию и развитие. Боевое НЛП изучает жёсткие механизмы давления и защиту от них.\"},{\"q\":\"Кому особенно полезно?\",\"a\":\"Тем, кто работает в условиях переговоров, давления, конфликтов, управления людьми, продаж, подбора и проверочных бесед.\"},{\"q\":\"Можно ли пройти корпоративно?\",\"a\":\"Да. Программа адаптируется под переговорные команды, руководителей, HR и службу безопасности.\"}]}}]","2026-05-22T11:22:20.204Z","2026-05-22T11:22:20.210Z","2026-05-24T03:49:58.436Z",[896,899],{"id":897,"title":898,"order":109},"cmpgtydp10002sdck5w3fowwj","Часть 1. Механика влияния, распознавание давления и боевые фокусы языка",{"id":900,"title":901,"order":113},"cmpgtydpp0008sdcks897xcp3","Часть 2. Самозащита, контрманипуляции и применение в бизнесе",{"id":903,"slug":904,"title":905,"subtitle":906,"shortDesc":907,"description":908,"icon":909,"color":910,"accentColor":678,"gradient":86,"image":911,"videoUrl":86,"duration":144,"durationDetails":679,"city":78,"formatLabel":912,"audience":80,"format":81,"price":827,"oldPrice":86,"discountPct":86,"isFree":85,"isLongCourse":85,"titleColor":86,"titleFont":86,"aboutPoints":148,"aboutSystem":148,"forWhomGroups":913,"problems":914,"whyJoin":86,"afterCourse":915,"formatBlock":86,"techniques":916,"advantages":148,"finalResults":148,"authors":148,"participation":917,"finalPitch":918,"customSections":919,"blockBackgrounds":86,"forWhom":148,"results":148,"seoTitle":86,"seoDescription":86,"seoKeywords":86,"ogImage":86,"canonicalUrl":86,"noindex":85,"publishedAt":920,"createdAt":921,"updatedAt":922,"modules":923},"cmpgtyf6q00001c2l9df1lxoc","manipulyator-provokator","Манипулятор-провокатор","Распознавать манипуляции, пресекать провокации и сохранять самообладание в сложном общении","Двухдневный тренинг по защите от манипуляций и провокаций: распознавать давление, удерживать состояние, пресекать игру и отвечать спокойно и точно.","«Манипулятор-провокатор» — двухдневный практический тренинг тренингового центра «АС» для тех, кто хочет уверенно противостоять психологическому давлению, провокациям, скрытым манипуляциям, эмоциональному шантажу, обесцениванию, навязыванию вины и попыткам вывести из равновесия.\n\nЭто тренинг не про то, как манипулировать людьми. Это тренинг про то, как не становиться объектом чужой игры. Манипулятор редко приходит с табличкой «я сейчас буду вами управлять» — он действует тоньше: через вину, страх, срочность, жалость, обиду, давление авторитетом, подмену смысла и обесценивание.\n\nГлавная задача тренинга — научить быстро распознавать манипулятивный сценарий, сохранять внутреннюю устойчивость и правильно пресекать давление без срыва, оправданий и лишней агрессии. Главный навык: не играть по чужим правилам, когда эти правила вам навязали.","🛑","#A93226","\u002Fuploads\u002F1779594594738-4c3c5rjs.webp","Очно · защита от давления","[{\"icon\":\"💼\",\"title\":\"Руководители и собственники\",\"items\":[\"Уверенно общаться с трудными сотрудниками, партнёрами, клиентами.\",\"Не поддаваться давлению, обвинениям и навязыванию решений.\"]},{\"icon\":\"💬\",\"title\":\"Продажи и закупки\",\"items\":[\"Не проваливаться под давлением клиента или поставщика.\",\"Не оправдываться по цене и не попадаться на провокации.\"]},{\"icon\":\"👥\",\"title\":\"HR и руководители персонала\",\"items\":[\"Распознавать манипулятивное поведение кандидатов и сотрудников.\",\"Вести сложные разговоры без эмоциональных ловушек.\"]},{\"icon\":\"🤝\",\"title\":\"Переговорщики\",\"items\":[\"Видеть скрытое давление, эмоциональные крючки и двойные послания.\",\"Замечать попытки перехвата управления разговором.\"]},{\"icon\":\"🛡️\",\"title\":\"Безопасность, юристы, консультанты\",\"items\":[\"Сохранять хладнокровие в напряжённых беседах.\",\"Фиксировать противоречия и не давать разрушать рамку.\"]},{\"icon\":\"❤️\",\"title\":\"Все, кто сталкивается со сложными людьми\",\"items\":[\"Защищать личные границы в отношениях, семье и быту.\",\"Противостоять токсичному общению.\"]}]","[\"человек постоянно давит и требует уступок\",\"вас провоцируют на агрессию\",\"вас заставляют оправдываться\",\"вам навязывают чувство вины\",\"вас обесценивают\",\"вас втягивают в спор ради спора\",\"собеседник перекладывает ответственность\",\"человек играет роль жертвы, чтобы получить желаемое\",\"вас торопят принять решение\",\"после общения остаётся ощущение, что вами воспользовались\"]","[\"распознавать основные виды манипуляций\",\"видеть провокацию до того, как она сработала\",\"удерживать спокойствие под давлением\",\"не оправдываться автоматически\",\"не принимать решения в состоянии вины, страха или раздражения\",\"пресекать манипуляцию корректно и твёрдо\",\"защищать личные и деловые границы\",\"возвращать разговор к фактам, условиям и критериям\",\"использовать паузу, вопросы и метакоммуникацию\",\"отвечать на обесценивание и давление\",\"не втягиваться в чужой конфликтный сценарий\",\"завершать токсичный разговор без чувства поражения\"]","[\"Карта 10 типов манипуляций\",\"Карта видов провокаций\",\"Таблица «манипуляция — цель — формула ответа»\",\"Список эмоциональных крючков\",\"Банк сильных вопросов\",\"Приёмы метакоммуникации\",\"Техники удержания состояния под давлением\",\"Алгоритм пресечения манипуляции\",\"Памятка по защите границ\",\"Лист самоанализа сложных разговоров\"]","{\"city\":\"Красноярск\",\"format\":\"Открытый очный тренинг\",\"duration\":\"2 дня по 8 часов · 16 часов\",\"structure\":\"30% теория, 70% практика · ролевые поединки\"}","{\"title\":\"Не становитесь объектом чужой игры\",\"lead\":\"Манипуляция работает не потому, что манипулятор сильнее, а потому что человек автоматически реагирует. Научитесь распознавать манипулятивный сценарий, удерживать состояние и пресекать давление без срыва и оправданий.\",\"wishes\":[\"распознавать манипуляции и провокации\",\"удерживать спокойствие под давлением\",\"не оправдываться автоматически\",\"пресекать манипуляцию корректно\",\"защищать личные и деловые границы\",\"завершать токсичный разговор без поражения\"],\"conclusion\":\"Запишитесь на тренинг или закажите корпоративный формат — программа полезна и для бизнеса, и для личной жизни: отношения, семья, защита личных границ.\",\"buttons\":[{\"label\":\"Записаться на тренинг\",\"href\":\"#enroll\"},{\"label\":\"Посмотреть расписание\",\"href\":\"\u002Fschedule\",\"variant\":\"ghost\"},{\"label\":\"Получить консультацию\",\"href\":\"#enroll\",\"variant\":\"ghost\"}]}","[{\"id\":\"main-idea\",\"slot\":\"afterHero\",\"type\":\"narrative\",\"data\":{\"eyebrow\":\"Главная идея тренинга\",\"title\":\"Манипулятору не всегда нужно победить вас логикой\",\"paragraphs\":[\"Ему достаточно вывести вас из устойчивого состояния. Манипуляция работает не потому, что манипулятор всегда сильнее, а потому что человек автоматически реагирует: начинает оправдываться, спешит доказать правоту, боится показаться грубым, соглашается из чувства вины, теряется под давлением и не видит, что его уже втянули в чужой сценарий.\",\"Провокатор проверяет не только вашу позицию — он проверяет ваши границы, состояние и управляемость. Тренинг учит главному навыку: не играть по чужим правилам, когда эти правила вам навязали.\"],\"bullets\":[\"начинает оправдываться\",\"спешит доказать правоту\",\"соглашается из чувства вины\",\"отвечает эмоцией на эмоцию\",\"вступает в навязанный спор\",\"принимает решение в состоянии стресса\"],\"outro\":\"Тренинг помогает заменить автоматические реакции на управляемую стратегию поведения.\"}},{\"id\":\"manipulations\",\"slot\":\"afterHero\",\"type\":\"whatIncluded\",\"data\":{\"title\":\"10 видов манипуляций и формулы ответа\",\"intro\":\"На тренинге разбирается каждый тип манипуляции с готовой формулой противодействия.\",\"items\":[{\"number\":1,\"title\":\"Вина, страх, срочность\",\"intro\":\"Заставляют уступить из эмоции, а не по расчёту.\",\"items\":[\"«Мы на вас рассчитывали, а вы…»\",\"«Если не согласитесь — прекратим сотрудничество»\",\"«Решайте сейчас, или никогда»\",\"ответ: отделить эмоцию, перевести в конкретику, взять паузу\"]},{\"number\":2,\"title\":\"Жалость и статус\",\"intro\":\"Перекладывают ответственность или давят авторитетом.\",\"items\":[\"«Вы же видите, как мне тяжело»\",\"«Вы знаете, с кем разговариваете?»\",\"ответ: сочувствовать, но не брать чужую ответственность\",\"ответ: признать статус, вернуть к предмету\"]},{\"number\":3,\"title\":\"Обесценивание и ложный выбор\",\"intro\":\"Ослабляют позицию или сужают поле решений.\",\"items\":[\"«Ваше предложение не стоит этих денег»\",\"«Либо скидка, либо сделки не будет»\",\"ответ: уточнить критерии\",\"ответ: расширить рамку вариантов\"]},{\"number\":4,\"title\":\"Газлайтинг, двойное послание, лесть\",\"intro\":\"Сбивают уверенность и управляют через неопределённость.\",\"items\":[\"«Вам показалось», «вы всё не так поняли»\",\"«Вы свободны, но последствия понимаете»\",\"ответ: опора на факты и фиксацию\",\"ответ: вывести противоречие наружу\"]}]}},{\"id\":\"format\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"simpleList\",\"data\":{\"icon\":\"📐\",\"title\":\"Формат проведения\",\"variant\":\"arrow\",\"items\":[\"Формат: открытый очный тренинг\",\"Длительность: 2 дня по 8 часов · 16 часов\",\"Город: Красноярск\",\"Методика: 30% теория, 70% практика\",\"Практика: разбор фраз, ролевые поединки, отработка ответов и метакоммуникации\",\"Адаптация: возможен корпоративный формат под задачи компании\"]}},{\"id\":\"pricing\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"pricing\",\"data\":{\"title\":\"Стоимость\",\"text\":\"Стоимость участия — от 16 000 ₽. В стоимость входит участие в двухдневной программе, рабочие материалы, таблица «манипуляция — цель — ответ», банк формул ответа, ролевые поединки, обратная связь и сертификат участника (если предусмотрен форматом).\",\"bullets\":[\"участие в двухдневной программе\",\"рабочие материалы и формулы ответа\",\"ролевые поединки и обратная связь\",\"сертификат участника\"],\"ctaLabel\":\"Записаться на тренинг\",\"ctaHref\":\"#enroll\"}},{\"id\":\"related\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"relatedPrograms\",\"data\":{\"title\":\"Рекомендованные следующие программы\",\"intro\":\"После тренинга можно продолжить обучение:\",\"items\":[{\"icon\":\"🧠\",\"title\":\"Боевое НЛП\",\"desc\":\"Жёсткая коммуникация и защита от манипуляций.\",\"href\":\"\u002Fprograms\u002Fboevoe-nlp\"},{\"icon\":\"🧘\",\"title\":\"Управление состоянием\",\"desc\":\"Устойчивость и самообладание под давлением.\",\"href\":\"\u002Fprograms\u002Fupravlenie-sostoyaniem\"},{\"icon\":\"⚔️\",\"title\":\"Жёсткие переговоры\",\"desc\":\"Защита позиции в давлении и торге.\",\"href\":\"\u002Fprograms\u002Fzhestkie-peregovory\"},{\"icon\":\"🎭\",\"title\":\"Провокативная модель\",\"desc\":\"Работа с сопротивлением и провокациями.\",\"href\":\"\u002Fprograms\u002Fprovokativnye-peregovory\"},{\"icon\":\"🔬\",\"title\":\"Оперативная психодиагностика\",\"desc\":\"Понимание психотипов и поведения людей.\",\"href\":\"\u002Fprograms\u002Foperativnaya-psihodiagnostika\"},{\"icon\":\"🕵️\",\"title\":\"Детекция лжи\",\"desc\":\"Распознавание обмана и скрытых эмоций.\"}]}},{\"id\":\"faq\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"faq\",\"data\":{\"title\":\"Частые вопросы\",\"items\":[{\"q\":\"Это про то, как манипулировать людьми?\",\"a\":\"Нет. Тренинг про то, как не становиться объектом чужой игры: распознавать манипуляции и провокации и корректно их пресекать.\"},{\"q\":\"Подойдёт ли для личной жизни?\",\"a\":\"Да. Инструменты работают и в бизнесе, и в отношениях, семье, бытовых конфликтах и защите личных границ.\"},{\"q\":\"Нужна ли подготовка?\",\"a\":\"Нет. Программа подходит для участников без специальной подготовки. Всё отрабатывается на практике.\"},{\"q\":\"Сколько практики?\",\"a\":\"70% времени — практика: разбор фраз, ролевые поединки, отработка ответов и метакоммуникации с обратной связью.\"},{\"q\":\"Можно ли провести для компании?\",\"a\":\"Да. Программа адаптируется под продажи, закупки, руководителей, HR и службу безопасности.\"}]}}]","2026-05-22T11:22:22.173Z","2026-05-22T11:22:22.178Z","2026-05-24T03:49:58.443Z",[924,927],{"id":925,"title":926,"order":109},"cmpgtyf7400021c2lpethjcjw","День 1. Распознавание манипуляций, провокаций и удержание состояния",{"id":928,"title":929,"order":113},"cmpgtyf7b000a1c2lizrcwqi2","День 2. Пресечение, сильные вопросы, метакоммуникация и сложные сценарии",{"id":931,"slug":932,"title":933,"subtitle":934,"shortDesc":935,"description":936,"icon":937,"color":938,"accentColor":939,"gradient":86,"image":940,"videoUrl":86,"duration":144,"durationDetails":679,"city":78,"formatLabel":941,"audience":80,"format":81,"price":573,"oldPrice":86,"discountPct":86,"isFree":85,"isLongCourse":85,"titleColor":86,"titleFont":86,"aboutPoints":148,"aboutSystem":148,"forWhomGroups":942,"problems":943,"whyJoin":86,"afterCourse":944,"formatBlock":86,"techniques":945,"advantages":148,"finalResults":148,"authors":148,"participation":946,"finalPitch":947,"customSections":948,"blockBackgrounds":86,"forWhom":148,"results":148,"seoTitle":86,"seoDescription":86,"seoKeywords":86,"ogImage":86,"canonicalUrl":86,"noindex":85,"publishedAt":949,"createdAt":950,"updatedAt":951,"modules":952},"cmpgu133l0000w5pwhcr4m5no","detekciya-lzhi","Распознавание лжи","Безынструментальная детекция лжи в общении, переговорах, продажах, закупках и кадровом подборе","Двухдневный тренинг по детекции лжи без полиграфа: калибровка, речевые и невербальные маркеры, анализ структуры рассказа, проверочные вопросы и гипотезы.","«Распознавание лжи» — двухдневный практический тренинг тренингового центра «АС» для тех, кому важно лучше понимать людей, видеть признаки сокрытия информации, задавать точные вопросы, проверять версии и не принимать решения вслепую.\n\nЭто тренинг о том, как замечать несоответствия между словами, поведением, эмоциями и фактами. Не по одному жесту, не по «бегающим глазам» и не по бытовым мифам, а через системное наблюдение, калибровку, анализ речи, структуры рассказа, реакций на вопросы и логики поведения человека.\n\nТема тренинга — безынструментальная детекция лжи: распознавание признаков возможного обмана, искажения, умолчания или сокрытия информации без полиграфа, только через живое общение. Главный принцип: не один признак, а совокупность; не догадка, а гипотеза; не обвинение, а проверка.","🕵️","#34495E","#5D6D7E","\u002Fuploads\u002F1779594595449-z225mnaf.webp","Очно · без полиграфа","[{\"icon\":\"💼\",\"title\":\"Руководители и собственники\",\"items\":[\"Лучше понимать сотрудников, партнёров, подрядчиков, клиентов.\",\"Точнее доверять деньги, информацию и управленческие решения.\"]},{\"icon\":\"👥\",\"title\":\"HR-специалисты и рекрутеры\",\"items\":[\"Глубже проводить собеседования и видеть социально желательные ответы.\",\"Проверять опыт, мотивацию, причины увольнений и зоны риска.\"]},{\"icon\":\"💬\",\"title\":\"Менеджеры по продажам\",\"items\":[\"Видеть, где клиент сомневается, а где скрывает возражение.\",\"Отличать «мы подумаем» от уже принятого решения.\"]},{\"icon\":\"🛒\",\"title\":\"Специалисты по закупкам\",\"items\":[\"Видеть манипуляции поставщиков и недостоверные обещания.\",\"Замечать скрытые ограничения и уход от ответственности.\"]},{\"icon\":\"🤝\",\"title\":\"Переговорщики\",\"items\":[\"Точнее читать поведение оппонента и задавать проверочные вопросы.\",\"Выявлять противоречия и уход от темы.\"]},{\"icon\":\"🛡️\",\"title\":\"Специалисты по безопасности\",\"items\":[\"Использовать детекцию в проверочных беседах и расследованиях.\",\"Оценивать достоверность объяснений и анализировать риски.\"]}]","[\"кандидат красиво проходит интервью, но скрывает важные факты\",\"сотрудник даёт объяснения с несостыковками\",\"клиент говорит одно, а поведение показывает другое\",\"поставщик обещает сроки, которые не готов выполнить\",\"партнёр уходит от прямых ответов\",\"оппонент в переговорах скрывает истинный интерес\",\"человек говорит «я всё сделал», но детали не сходятся\",\"подрядчик обещает больше, чем реально может дать\",\"сотрудник в конфликте перекладывает ответственность\",\"есть ощущение «что-то не так», но непонятно что\"]","[\"понимать основные механизмы лжи и сокрытия информации\",\"отличать ложь, умолчание, искажение, фантазию и ошибку памяти\",\"не делать выводы по одному признаку\",\"калибровать базовое поведение человека\",\"замечать отклонения от обычного состояния\",\"анализировать речь и структуру рассказа\",\"задавать уточняющие и проверочные вопросы\",\"выявлять противоречия\",\"видеть признаки ухода от ответа\",\"лучше проводить собеседования и переговоры\",\"проверять объяснения сотрудников, клиентов, кандидатов\",\"удерживать собственное состояние в сложных беседах\"]","[\"Алгоритм калибровки базовой линии поведения\",\"Карта вербальных признаков недостоверности\",\"Карта невербальных и паравербальных маркеров\",\"Метод анализа структуры рассказа\",\"Банк проверочных вопросов\",\"Алгоритм построения и проверки гипотезы\",\"Чек-лист собеседования на достоверность\",\"Структура проверочной беседы\",\"Памятка корректных формулировок вывода\",\"Лист комплексного анализа кейса\"]","{\"city\":\"Красноярск\",\"format\":\"Открытый очный тренинг\",\"duration\":\"2 дня по 8 часов · 16 часов\",\"structure\":\"30% теория, 70% практика · разбор кейсов и мини-интервью\"}","{\"title\":\"Замените интуитивное подозрение на структурную проверку информации\",\"lead\":\"Люди редко лгут идеально. Научитесь замечать несоответствия между словами, поведением, эмоциями и фактами, задавать точные вопросы и принимать более точные решения — в подборе, переговорах, продажах и проверочных беседах.\",\"wishes\":[\"калибровать поведение человека\",\"видеть речевые и невербальные маркеры\",\"анализировать структуру рассказа\",\"задавать проверочные вопросы\",\"выявлять противоречия\",\"строить проверяемые гипотезы\"],\"conclusion\":\"Запишитесь на тренинг или закажите корпоративный формат — программа адаптируется под HR, продажи, закупки, переговоры и службу безопасности.\",\"buttons\":[{\"label\":\"Записаться на тренинг\",\"href\":\"#enroll\"},{\"label\":\"Посмотреть расписание\",\"href\":\"\u002Fschedule\",\"variant\":\"ghost\"},{\"label\":\"Получить консультацию\",\"href\":\"#enroll\",\"variant\":\"ghost\"}]}","[{\"id\":\"main-idea\",\"slot\":\"afterHero\",\"type\":\"narrative\",\"data\":{\"eyebrow\":\"Главная идея тренинга\",\"title\":\"Люди редко лгут идеально\",\"paragraphs\":[\"Они могут контролировать слова, но не всегда контролируют последовательность рассказа, избыточные или недостаточные детали, эмоциональные реакции, паузы и сбои, несоответствие между словами и поведением, попытки уйти от прямого ответа и противоречия в повторном рассказе.\",\"Но не существует одного универсального признака лжи. Человек может волноваться не потому, что обманывает, а потому что ситуация стрессовая. Поэтому участники учатся не «угадывать ложь», а строить проверяемые гипотезы: наблюдать, фиксировать признаки, задавать уточняющие вопросы, проверять несостыковки и принимать более точные решения.\"],\"bullets\":[\"последовательность рассказа\",\"избыточные или недостаточные детали\",\"эмоциональные реакции, паузы и сбои\",\"несоответствие слов и поведения\",\"попытки уйти от прямого ответа\",\"противоречия в повторном рассказе\"],\"outro\":\"Главный принцип: не один признак, а совокупность; не догадка, а гипотеза; не обвинение, а проверка.\"}},{\"id\":\"pro-frame\",\"slot\":\"afterHero\",\"type\":\"callout\",\"data\":{\"icon\":\"🎯\",\"variant\":\"info\",\"title\":\"Важная профессиональная рамка\",\"text\":\"Тренинг не обучает «читать мысли» и не обещает 100% распознавание лжи. Профессиональный подход: наблюдаем → фиксируем признаки → строим гипотезу → проверяем вопросами → сравниваем ответы → оцениваем совокупность данных → делаем осторожный вывод. Вывод звучит не как «он точно врёт», а как «в рассказе есть признаки недостоверности», «часть информации требует проверки», «реакции на ключевые вопросы отличаются от базовой линии поведения».\"}},{\"id\":\"format\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"simpleList\",\"data\":{\"icon\":\"📐\",\"title\":\"Формат проведения\",\"variant\":\"arrow\",\"items\":[\"Формат: открытый очный тренинг\",\"Длительность: 2 дня по 8 часов · 16 часов\",\"Город: Красноярск\",\"Методика: 30% теория, 70% практика\",\"Практика: калибровка, разбор кейсов, мини-интервью, проверочные вопросы\",\"Адаптация: возможен корпоративный формат под HR, СБ, продажи\"]}},{\"id\":\"pricing\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"pricing\",\"data\":{\"title\":\"Стоимость\",\"text\":\"Стоимость участия — от 18 000 ₽. В стоимость входит участие в двухдневной программе, рабочие материалы, банк проверочных вопросов, разбор кейсов, мини-интервью, обратная связь и сертификат участника (если предусмотрен форматом).\",\"bullets\":[\"участие в двухдневной программе\",\"рабочие материалы и банк вопросов\",\"разбор кейсов и мини-интервью\",\"сертификат участника\"],\"ctaLabel\":\"Записаться на тренинг\",\"ctaHref\":\"#enroll\"}},{\"id\":\"biz\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"twoColumnLists\",\"data\":{\"title\":\"Выгоды для участника и бизнеса\",\"left\":{\"icon\":\"🙋\",\"title\":\"Для участника\",\"items\":[\"видит признаки недостоверности\",\"задаёт точные проверочные вопросы\",\"строит гипотезы вместо догадок\",\"лучше проводит собеседования\",\"увереннее ведёт переговоры\",\"удерживает состояние в сложных беседах\"]},\"right\":{\"icon\":\"📈\",\"title\":\"Для бизнеса\",\"items\":[\"точнее подбор персонала\",\"меньше рисков при доверии информации и денег\",\"качественнее проверка поставщиков\",\"сильнее переговорная подготовка\",\"эффективнее служебные проверки\",\"меньше потерь от недостоверных обещаний\"]}}},{\"id\":\"related\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"relatedPrograms\",\"data\":{\"title\":\"Рекомендованные следующие программы\",\"intro\":\"После тренинга можно продолжить обучение:\",\"items\":[{\"icon\":\"🔬\",\"title\":\"Оперативная психодиагностика\",\"desc\":\"Понимание психотипов и поведения людей.\",\"href\":\"\u002Fprograms\u002Foperativnaya-psihodiagnostika\"},{\"icon\":\"🔍\",\"title\":\"Психотипы в переговорах\",\"desc\":\"Поведение разных типов в переговорах.\",\"href\":\"\u002Fprograms\u002Fpsihotipy-v-peregovorah\"},{\"icon\":\"🛑\",\"title\":\"Манипулятор-провокатор\",\"desc\":\"Защита от манипуляций и провокаций.\",\"href\":\"\u002Fprograms\u002Fmanipulyator-provokator\"},{\"icon\":\"⚔️\",\"title\":\"Жёсткие переговоры\",\"desc\":\"Защита позиции под давлением.\",\"href\":\"\u002Fprograms\u002Fzhestkie-peregovory\"},{\"icon\":\"🧠\",\"title\":\"Боевое НЛП\",\"desc\":\"Сложная коммуникация и защита от давления.\",\"href\":\"\u002Fprograms\u002Fboevoe-nlp\"},{\"icon\":\"🧩\",\"title\":\"Мета-программы\",\"desc\":\"Фильтры мышления и принятие решений.\",\"href\":\"\u002Fprograms\u002Fmeta-programmy\"}]}},{\"id\":\"faq\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"faq\",\"data\":{\"title\":\"Частые вопросы\",\"items\":[{\"q\":\"Нужен ли полиграф?\",\"a\":\"Нет. Это безынструментальная детекция — анализ достоверности без приборов, только через наблюдение, речь, структуру рассказа и проверочные вопросы.\"},{\"q\":\"Можно ли научиться определять ложь на 100%?\",\"a\":\"Нет, и тренинг этого не обещает. Цель — строить проверяемые гипотезы и делать осторожные, корректные выводы по совокупности признаков.\"},{\"q\":\"А если человек просто волнуется?\",\"a\":\"Именно поэтому начинаем с калибровки базовой линии. Признак — это не само поведение, а его изменение на значимой теме.\"},{\"q\":\"Сколько практики?\",\"a\":\"70% времени — практика: калибровка, разбор кейсов, мини-интервью и проверочные вопросы с обратной связью.\"},{\"q\":\"Можно ли провести для компании?\",\"a\":\"Да. Программа адаптируется под HR, службу безопасности, продажи и закупки.\"}]}}]","2026-05-22T11:24:26.476Z","2026-05-22T11:24:26.481Z","2026-05-24T03:49:58.471Z",[953,956],{"id":954,"title":955,"order":109},"cmpgu133z0002w5pwdjylg2la","День 1. Природа лжи, калибровка и признаки недостоверности",{"id":957,"title":958,"order":113},"cmpgu1346000aw5pw42wwrivt","День 2. Вопросы, гипотезы и применение в бизнесе",{"id":960,"slug":961,"title":962,"subtitle":963,"shortDesc":964,"description":965,"icon":71,"color":966,"accentColor":826,"gradient":86,"image":207,"videoUrl":86,"duration":967,"durationDetails":968,"city":78,"formatLabel":969,"audience":80,"format":81,"price":789,"oldPrice":86,"discountPct":86,"isFree":85,"isLongCourse":85,"titleColor":86,"titleFont":86,"aboutPoints":148,"aboutSystem":148,"forWhomGroups":970,"problems":971,"whyJoin":86,"afterCourse":972,"formatBlock":86,"techniques":973,"advantages":148,"finalResults":148,"authors":148,"participation":974,"finalPitch":975,"customSections":976,"blockBackgrounds":86,"forWhom":148,"results":148,"seoTitle":86,"seoDescription":86,"seoKeywords":86,"ogImage":86,"canonicalUrl":86,"noindex":85,"publishedAt":977,"createdAt":978,"updatedAt":979,"modules":980},"cmphswct90000gnw1ppc0et53","biznes-verbovka","Бизнес-вербовка","Установление влияния, управление контактом, работа с мотивацией и распознавание скрытых вербовочных подходов","Курс о технологии управляемого контакта: вход в коммуникацию, работа с мотивацией и ценностями, распознавание скрытых подходов и защита от чужого влияния.","«Бизнес-вербовка» — практическая программа тренингового центра «АС» для тех, кому важно понимать людей глубже, быстрее входить в контакт, распознавать уязвимости, видеть скрытые мотивы и выстраивать сильную управленческую, переговорную и деловую позицию.\n\nВ бизнесе побеждает не всегда тот, у кого лучший продукт. Очень часто выигрывает тот, кто лучше понимает людей, быстрее устанавливает контакт, точнее распознаёт мотивацию, умеет выстраивать доверие, влиять на решения и удерживать человека в нужном контуре взаимодействия.\n\nКурс рассматривает бизнес-вербовку не как бытовую манипуляцию, а как системную технологию установления управляемого контакта, влияния, вовлечения и защиты от скрытого использования. Это важно для переговоров, управления, продаж, закупок, HR, безопасности, партнёрских коммуникаций и сложных деловых альянсов.","#1F618D","6 дней · 3 модуля по 2 дня","Открытый курс \u002F корпоративный формат","Очно \u002F онлайн","[{\"icon\":\"💼\",\"title\":\"Руководители и собственники\",\"items\":[\"Видеть скрытые мотивы и рискованных партнёров.\",\"Усиливать влияние в переговорах и управлять лояльностью.\"]},{\"icon\":\"🤝\",\"title\":\"Переговорщики\",\"items\":[\"Заходить к ЛПР и в «закрытые двери».\",\"Удерживать контакт в условиях сопротивления и недоверия.\"]},{\"icon\":\"💬\",\"title\":\"Продажи, закупки, клиентский сервис\",\"items\":[\"Быстрее входить в доверие.\",\"Видеть скрытые интересы и факторы влияния.\"]},{\"icon\":\"👥\",\"title\":\"HR и рекрутеры\",\"items\":[\"Глубже понимать мотивацию кандидатов и сотрудников.\",\"Видеть уязвимости, интересы, ценности и драйверы.\"]},{\"icon\":\"🛡️\",\"title\":\"Безопасность, профайлеры, верификаторы\",\"items\":[\"Понимать механику вербовочного подхода.\",\"Распознавать скрытое влияние и вовлечение.\"]}]","[\"не понятно, что движет человеком\",\"сложно выходить на «закрытых» людей\",\"окружение оказывается под чужим влиянием\",\"не удаётся удержать инициативу в переговорах\",\"хочется раньше замечать токсичных и рискованных людей\",\"нужно усилить деловые связи через ценности и доверие\"]","[\"видеть механики деловой вербовки и вовлечения\",\"распознавать вербовочные подходы против себя и команды\",\"анализировать объект, его интересы и уязвимости\",\"входить в контакт даже с «закрытыми» людьми\",\"удерживать управляемое влияние и доверие\",\"работать с ценностями, целями и убеждениями\",\"видеть скрытые манипуляции и провокации\",\"применять профайлинг, метапрограммы и архетипы\",\"грамотно завершать и прерывать контакт\",\"защищать себя, команду и бизнес от скрытого влияния\"]","[\"Архитектура вербовочного процесса\",\"Карта мотивации и уязвимостей объекта\",\"Алгоритм входа в контакт с «закрытым» человеком\",\"Управление психологическим пространством\",\"4 паттерна вербовки\",\"Работа с ценностями, целями и убеждениями\",\"Аналоговое маркирование и внушения в речи\",\"Профайлинг и метапрограммы в коммуникации\",\"Защитный контур: распознавание чужих подходов\",\"Алгоритм безопасного прерывания контакта\"]","{\"city\":\"Красноярск\",\"format\":\"Открытый курс \u002F корпоративная программа\",\"duration\":\"6 дней · 3 модуля по 2 дня\",\"structure\":\"40% теория, 60% практика · разборы кейсов и ролевые поединки\"}","{\"title\":\"Бизнес-вербовка — это не про манипуляцию. Это про точное понимание людей\",\"lead\":\"В деловой среде выигрывает тот, кто лучше понимает мотивы людей, быстрее считывает уязвимости, сильнее строит контакт, удерживает влияние и вовремя распознаёт двойную игру или скрытую обработку.\",\"wishes\":[\"раньше видеть токсичных и опасных людей\",\"сильнее входить в контакт\",\"понимать скрытые мотивы и уязвимости\",\"выстраивать управляемые деловые связи\",\"усиливать переговорную и управленческую позицию\",\"защищать себя, команду и бизнес от скрытого влияния\"],\"conclusion\":\"Запишитесь на курс «Бизнес-вербовка» в ТЦ «АС» — система, инструменты и практика для тех, кто понимает, что в бизнесе выигрывает тот, кто умеет понимать, вовлекать, удерживать и защищаться.\",\"buttons\":[{\"label\":\"Записаться на курс\",\"href\":\"#enroll\"},{\"label\":\"Посмотреть расписание\",\"href\":\"\u002Fschedule\",\"variant\":\"ghost\"},{\"label\":\"Получить консультацию\",\"href\":\"#enroll\",\"variant\":\"ghost\"}]}","[{\"id\":\"main-idea\",\"slot\":\"afterHero\",\"type\":\"narrative\",\"data\":{\"eyebrow\":\"Главная идея курса\",\"title\":\"В бизнесе выигрывает не лучший продукт, а тот, кто лучше понимает людей\",\"paragraphs\":[\"Курс рассматривает бизнес-вербовку как системную технологию установления управляемого контакта, влияния, вовлечения и защиты от скрытого использования. Это особенно важно для переговоров, управления, продаж, закупок, HR, безопасности и партнёрских коммуникаций.\",\"Программа даёт прикладные инструменты: как выходить на нужных людей, выстраивать контакт с теми, кто не ищет общения, видеть вербовочные уязвимости и скрытые мотивы, работать с ценностями и удерживать человека в нужном контуре взаимодействия.\"],\"bullets\":[\"выходить на нужных людей\",\"выстраивать контакт с «закрытыми»\",\"понимать лояльность и вовлечение\",\"видеть вербовочные уязвимости\",\"работать с ценностями и целями\",\"защищаться от чужих подходов\"],\"outro\":\"Курс на стыке нескольких компетенций: переговоры, профайлинг, коммуникация, безопасность, поведенческий анализ.\"}},{\"id\":\"value\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"twoColumnLists\",\"data\":{\"title\":\"В чём ценность курса\",\"intro\":\"Это курс не только про влияние, но и про защиту.\",\"left\":{\"icon\":\"🎯\",\"title\":\"Про бизнес-реальность\",\"items\":[\"понимать мотивы людей\",\"считывать уязвимости\",\"строить контакт\",\"удерживать влияние\",\"распознавать двойную игру и скрытую обработку\"]},\"right\":{\"icon\":\"🛡️\",\"title\":\"Про защиту\",\"items\":[\"чем лучше понятна механика вовлечения — тем сложнее использовать вслепую\",\"защита от вербовочных подходов\",\"безопасность команды и бизнеса\",\"снижение риска токсичных партнёров\",\"управляемое прерывание контакта\"]}}},{\"id\":\"format\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"simpleList\",\"data\":{\"icon\":\"📐\",\"title\":\"Формат проведения\",\"variant\":\"arrow\",\"items\":[\"Формат: открытый курс \u002F корпоративная программа\",\"Длительность: 6 дней · 3 модуля по 2 дня\",\"Город: Красноярск\",\"Возможен формат: очно \u002F онлайн\",\"Методика: теория, практика, ролевые поединки, разбор реальных ситуаций\"]}},{\"id\":\"related\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"relatedPrograms\",\"data\":{\"title\":\"Рекомендованные следующие программы\",\"intro\":\"Курс хорошо сочетается с программами:\",\"items\":[{\"icon\":\"🔬\",\"title\":\"Оперативная психодиагностика\",\"desc\":\"Глубокий профайлинг и работа с психотипами.\",\"href\":\"\u002Fprograms\u002Foperativnaya-psihodiagnostika\"},{\"icon\":\"🧠\",\"title\":\"Боевое НЛП\",\"desc\":\"Защита от давления и сложная коммуникация.\",\"href\":\"\u002Fprograms\u002Fboevoe-nlp\"},{\"icon\":\"🛑\",\"title\":\"Манипулятор-провокатор\",\"desc\":\"Распознавание манипуляций и провокаций.\",\"href\":\"\u002Fprograms\u002Fmanipulyator-provokator\"},{\"icon\":\"🎭\",\"title\":\"Кремлёвские переговоры\",\"desc\":\"Жёсткие переговоры и работа с давлением.\",\"href\":\"\u002Fprograms\u002Fkremlevskie-peregovory\"},{\"icon\":\"🧩\",\"title\":\"Метапрограммы\",\"desc\":\"Как человек принимает решения.\",\"href\":\"\u002Fprograms\u002Fmeta-programmy\"},{\"icon\":\"🕵️\",\"title\":\"Детекция лжи\",\"desc\":\"Распознавание обмана и скрытых мотивов.\",\"href\":\"\u002Fprograms\u002Fdetekciya-lzhi\"}]}},{\"id\":\"cta\",\"slot\":\"afterAll\",\"type\":\"cta\",\"data\":{\"eyebrow\":\"Запись на курс\",\"title\":\"Видеть людей глубже, работать точнее, управлять контактом осознанно\",\"lead\":\"Для тех, кому мало поверхностного общения и стандартных скриптов.\",\"buttons\":[{\"label\":\"Записаться на курс\",\"href\":\"#enroll\",\"variant\":\"primary\"},{\"label\":\"Получить консультацию\",\"href\":\"#enroll\",\"variant\":\"ghost\"}]}}]","2026-05-23T03:40:32.345Z","2026-05-23T03:40:32.349Z","2026-05-24T03:49:58.399Z",[981,984,987],{"id":982,"title":983,"order":109},"cmphswcug0002gnw1hq03rm5a","Модуль 1. Основы бизнес-вербовки: цели, логика, объект",{"id":985,"title":986,"order":113},"cmphswcvk0006gnw1c1kmcaif","Модуль 2. Контакт, психологическое пространство и управление вовлечением",{"id":988,"title":989,"order":117},"cmphswcvo000agnw1bq6gef0j","Модуль 3. Манипуляции, внушения, профайлинг и защитный контур",{"id":991,"slug":992,"title":993,"subtitle":994,"shortDesc":995,"description":996,"icon":140,"color":997,"accentColor":677,"gradient":86,"image":911,"videoUrl":86,"duration":144,"durationDetails":518,"city":78,"formatLabel":998,"audience":80,"format":81,"price":520,"oldPrice":86,"discountPct":86,"isFree":85,"isLongCourse":85,"titleColor":86,"titleFont":86,"aboutPoints":148,"aboutSystem":148,"forWhomGroups":999,"problems":1000,"whyJoin":86,"afterCourse":1001,"formatBlock":86,"techniques":1002,"advantages":148,"finalResults":148,"authors":148,"participation":1003,"finalPitch":1004,"customSections":1005,"blockBackgrounds":86,"forWhom":148,"results":148,"seoTitle":86,"seoDescription":86,"seoKeywords":86,"ogImage":86,"canonicalUrl":86,"noindex":85,"publishedAt":1006,"createdAt":1007,"updatedAt":1008,"modules":1009},"cmphswdk10000i1mfpfj5xze9","boevoe-nlp-trening","Боевое НЛП. Тренинг","Двухдневный практикум по сложной коммуникации, давлению, провокациям и психологическому сопротивлению","Тренинг для сложной коммуникации: давление, провокации, манипуляции, жёсткие переговоры и психологическое сопротивление. Удержание состояния, точная речь, перехват рамки.","«Боевое НЛП» — двухдневный практический тренинг тренингового центра «АС» для тех, кто сталкивается с давлением, манипуляциями, провокациями, жёсткими переговорами, конфликтными разговорами и психологическим сопротивлением собеседника.\n\nЭто программа не про агрессию и не про грубое подавление. Это обучение тому, как сохранять состояние, видеть структуру давления, не попадать в чужую игру, перехватывать рамку разговора и управлять коммуникацией в напряжённых ситуациях.\n\nБоевое НЛП нужно там, где обычная вежливая коммуникация уже не работает: собеседник давит, обвиняет, обесценивает, провоцирует, торопит, манипулирует или пытается заставить вас принять невыгодное решение.","#922B21","Очно · сложная коммуникация","[{\"icon\":\"💼\",\"title\":\"Предприниматели\",\"items\":[\"Уверенно вести переговоры с клиентами и партнёрами.\",\"Не отдавать управление разговором более жёсткому оппоненту.\"]},{\"icon\":\"👔\",\"title\":\"Руководители\",\"items\":[\"Проводить сложные разговоры и давать обратную связь.\",\"Пресекать манипуляции без срыва в агрессию.\"]},{\"icon\":\"💬\",\"title\":\"Продажи\",\"items\":[\"Не теряться при давлении на цену и обесценивании.\",\"Спокойно отвечать на ультиматумы и провокации.\"]},{\"icon\":\"🛒\",\"title\":\"Закупки и снабжение\",\"items\":[\"Вести переговоры с поставщиками твёрдо и спокойно.\",\"Отстаивать интересы компании.\"]},{\"icon\":\"👥\",\"title\":\"HR-специалисты\",\"items\":[\"Управлять сложными интервью и увольнениями.\",\"Работать с манипулятивными сотрудниками.\"]},{\"icon\":\"🛡️\",\"title\":\"Безопасность\",\"items\":[\"Вести проверочные беседы и конфликтные коммуникации.\",\"Работать в условиях сопротивления и сокрытия информации.\"]}]","[\"теряетесь, когда на вас давят\",\"начинаете оправдываться при критике\",\"слишком быстро соглашаетесь на чужие условия\",\"не умеете спокойно отвечать на провокации\",\"после разговора понимаете, что вами управляли\",\"тяжело говорить «нет» и выдерживать паузу\",\"остро реагируете на обесценивание\",\"оппонент легко сбивает вас с мысли\",\"в конфликте либо нападаете, либо уходите\",\"хотите говорить твёрдо, но без грубости\"]","[\"сохранять состояние под давлением\",\"распознавать манипуляции и провокации\",\"не уходить в автоматическое оправдание\",\"отвечать на обесценивание спокойно и точно\",\"перехватывать рамку разговора\",\"задавать вопросы, которые возвращают управление\",\"защищать личные и деловые границы\",\"выдерживать паузу\",\"пресекать психологическое давление\",\"управлять голосом, темпом и реакцией\",\"не отдавать инициативу более агрессивному собеседнику\",\"завершать токсичный или неуправляемый разговор\"]","[\"Управление состоянием под давлением\",\"Карта типов давления и провокаций\",\"Боевые фокусы языка\",\"Перехват рамки разговора\",\"Метакоммуникация\",\"Речевые формулы защиты\",\"Алгоритм перехвата инициативы\",\"Работа с провокативными вопросами\",\"Жёсткие переговорные поединки\",\"Завершение токсичного разговора\"]","{\"city\":\"Красноярск\",\"format\":\"Открытый тренинг \u002F корпоративная программа\",\"duration\":\"2 дня · 16 часов\",\"structure\":\"30% теория, 70% практика · переговорные поединки\"}","{\"title\":\"Научитесь сохранять управление там, где другие теряют состояние\",\"lead\":\"Боевое НЛП помогает видеть давление, не попадать в манипуляции, отвечать на провокации и управлять коммуникацией в сложных переговорах, конфликтах и напряжённых разговорах.\",\"wishes\":[\"распознавать давление и провокации\",\"удерживать состояние под напряжением\",\"перехватывать рамку разговора\",\"отвечать спокойно и точно\",\"не входить в чужую игру\",\"защищать личные и деловые границы\"],\"conclusion\":\"Запишитесь на тренинг или закажите корпоративный формат — программа полезна и для бизнеса, и для личной жизни.\",\"buttons\":[{\"label\":\"Записаться на тренинг\",\"href\":\"#enroll\"},{\"label\":\"Посмотреть расписание\",\"href\":\"\u002Fschedule\",\"variant\":\"ghost\"},{\"label\":\"Получить консультацию\",\"href\":\"#enroll\",\"variant\":\"ghost\"}]}","[{\"id\":\"main-idea\",\"slot\":\"afterHero\",\"type\":\"narrative\",\"data\":{\"eyebrow\":\"Главная идея тренинга\",\"title\":\"В обычной коммуникации вы спокойны, но под давлением всё меняется\",\"paragraphs\":[\"Собеседник повышает голос. Клиент требует скидку и угрожает уйти. Партнёр ставит ультиматум. Руководитель давит статусом. Манипулятор включает вину, страх, срочность или обесценивание.\",\"В таких ситуациях человек начинает реагировать автоматически: оправдывается, раздражается, уступает, нападает в ответ, замолкает, теряет мысль, соглашается на невыгодные условия. После разговора понимает, что его «продавили».\",\"Боевое НЛП учит действовать иначе: не проваливаться в эмоциональную реакцию, а видеть структуру воздействия и управлять разговором осознанно.\"],\"outro\":\"Тренинг даёт устойчивое состояние, точную речь и набор боевых речевых моделей.\"}},{\"id\":\"format\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"simpleList\",\"data\":{\"icon\":\"📐\",\"title\":\"Формат проведения\",\"variant\":\"arrow\",\"items\":[\"Формат: открытый тренинг \u002F корпоративная программа\",\"Длительность: 2 дня · 16 часов\",\"Город: Красноярск\",\"Возможен формат: очно \u002F корпоративно \u002F онлайн по запросу\",\"Методика: 30% теория, 70% практика\",\"Уровень: специальная подготовка не требуется\"]}},{\"id\":\"pricing\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"pricing\",\"data\":{\"title\":\"Стоимость\",\"text\":\"Стоимость участия — от 15 000 ₽. В стоимость входит участие в двухдневной программе, рабочие материалы, переговорные поединки, обратная связь и рекомендации по дальнейшему развитию.\",\"bullets\":[\"участие в двухдневной программе\",\"рабочие материалы и формулы защиты\",\"переговорные поединки\",\"обратная связь от тренера\",\"сертификат участника (если предусмотрен форматом)\"],\"ctaLabel\":\"Записаться на тренинг\",\"ctaHref\":\"#enroll\"}},{\"id\":\"related\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"relatedPrograms\",\"data\":{\"title\":\"Рекомендованные следующие программы\",\"intro\":\"После тренинга можно продолжить обучение:\",\"items\":[{\"icon\":\"🛑\",\"title\":\"Манипулятор-провокатор\",\"desc\":\"Распознавание манипуляций и провокаций.\",\"href\":\"\u002Fprograms\u002Fmanipulyator-provokator\"},{\"icon\":\"🧘\",\"title\":\"Управление состоянием\",\"desc\":\"Устойчивость и самообладание под давлением.\",\"href\":\"\u002Fprograms\u002Fupravlenie-sostoyaniem\"},{\"icon\":\"🗡️\",\"title\":\"Жёсткие переговоры\",\"desc\":\"Защита позиции в давлении и торге.\",\"href\":\"\u002Fprograms\u002Fzhestkie-peregovory\"},{\"icon\":\"🎭\",\"title\":\"Кремлёвские переговоры\",\"desc\":\"Жёсткий контр-стиль переговоров.\",\"href\":\"\u002Fprograms\u002Fkremlevskie-peregovory\"},{\"icon\":\"🔮\",\"title\":\"Фокусы языка\",\"desc\":\"Точная речь и работа с возражениями.\",\"href\":\"\u002Fprograms\u002Ffokusy-yazyka\"},{\"icon\":\"🔬\",\"title\":\"Оперативная психодиагностика\",\"desc\":\"Профайлинг и понимание людей.\",\"href\":\"\u002Fprograms\u002Foperativnaya-psihodiagnostika\"}]}},{\"id\":\"faq\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"faq\",\"data\":{\"title\":\"Частые вопросы\",\"items\":[{\"q\":\"Боевое НЛП — это про агрессию?\",\"a\":\"Нет. Это про устойчивость, управление состоянием, точную речь и защиту от давления. Агрессия часто показывает потерю контроля. Боевое НЛП учит сохранять контроль.\"},{\"q\":\"Нужна ли предварительная подготовка?\",\"a\":\"Нет. Тренинг подходит без специальной подготовки. Желательно иметь реальные ситуации для разбора.\"},{\"q\":\"Подойдёт ли для личной жизни?\",\"a\":\"Да. Инструменты применимы в личных границах, конфликтных разговорах, защите от манипуляций и токсичной коммуникации.\"},{\"q\":\"Подойдёт ли для бизнеса?\",\"a\":\"Да. Особенно для продаж, закупок, руководителей, HR, СБ и клиентского сервиса.\"},{\"q\":\"Сколько практики?\",\"a\":\"70% времени — практика: упражнения, ответы на провокации, кейсы, переговорные поединки и обратная связь.\"}]}}]","2026-05-23T03:40:33.309Z","2026-05-23T03:40:33.313Z","2026-05-24T03:49:58.441Z",[1010,1013],{"id":1011,"title":1012,"order":109},"cmphswdke0002i1mfu6i1ym1g","День 1. Давление, состояние, рамка и защита от манипуляций",{"id":1014,"title":1015,"order":113},"cmphswdkm0009i1mf9qn33a9t","День 2. Перехват инициативы, боевые фокусы языка и управление напряжённым разговором",{"id":1017,"slug":1018,"title":1019,"subtitle":1020,"shortDesc":1021,"description":1022,"icon":311,"color":1023,"accentColor":1024,"gradient":86,"image":383,"videoUrl":86,"duration":1025,"durationDetails":1026,"city":78,"formatLabel":1027,"audience":80,"format":81,"price":1028,"oldPrice":86,"discountPct":86,"isFree":85,"isLongCourse":85,"titleColor":86,"titleFont":86,"aboutPoints":148,"aboutSystem":148,"forWhomGroups":1029,"problems":1030,"whyJoin":86,"afterCourse":1031,"formatBlock":86,"techniques":1032,"advantages":148,"finalResults":148,"authors":148,"participation":1033,"finalPitch":1034,"customSections":1035,"blockBackgrounds":86,"forWhom":148,"results":148,"seoTitle":86,"seoDescription":86,"seoKeywords":86,"ogImage":86,"canonicalUrl":86,"noindex":85,"publishedAt":1036,"createdAt":1037,"updatedAt":1038,"modules":1039},"cmphswe5c0000szw6sfu087wr","lichnaya-bezopasnost-kurs","Личная психологическая безопасность. Курс","Курс о личных границах, внутренней опоре, защите от манипуляций и безопасном взаимодействии с людьми","Курс о защите личных границ, распознавании токсичных сценариев и манипуляций, выходе из эмоциональной зависимости и восстановлении внутренней опоры.","«Личная психологическая безопасность» — глубокий практический курс тренингового центра «АС» для людей, которые хотят научиться защищать себя не через закрытость, агрессию или тотальное недоверие, а через ясность, внутреннюю опору, личные границы, понимание токсичных сценариев и зрелую коммуникацию.\n\nКурс создан для тех, кто хочет безопаснее взаимодействовать с людьми в личной жизни, семье, отношениях, работе, бизнесе, переговорах и сложных ситуациях общения. Программа помогает распознавать манипуляции, эмоциональное давление, чувство вины, разрушительные отношения, зависимость от чужой оценки, токсичные сценарии и нарушение границ.\n\nКурс не является психотерапией. Это образовательная и практическая программа по развитию навыков саморегуляции, коммуникации, личных границ, распознавания манипуляций и безопасного взаимодействия с людьми.","#1E8449","#27AE60","6–8 дней · 3–4 модуля по 2 дня","Открытый курс \u002F мини-группа \u002F корпоративный формат","Очно \u002F онлайн \u002F смешанный",38000,"[{\"icon\":\"👤\",\"title\":\"Частным участникам\",\"items\":[\"Лучше понимать свои реакции и сценарии.\",\"Снижать зависимость от чужой оценки.\"]},{\"icon\":\"💔\",\"title\":\"Людям после сложных отношений\",\"items\":[\"Восстановить опору после токсичной связи.\",\"Видеть повторяющиеся модели и выходить из них.\"]},{\"icon\":\"💼\",\"title\":\"Предпринимателям и руководителям\",\"items\":[\"Сохранять устойчивость в сложных решениях.\",\"Защищаться от манипулятивных партнёров и токсичных переговоров.\"]},{\"icon\":\"👥\",\"title\":\"HR и специалистам помогающих профессий\",\"items\":[\"Управлять конфликтами и претензиями.\",\"Сохранять профессиональные границы под нагрузкой.\"]},{\"icon\":\"🚫\",\"title\":\"Тем, кому сложно говорить «нет»\",\"items\":[\"Перестать соглашаться против своей воли.\",\"Выйти из роли «удобного» человека.\"]},{\"icon\":\"🌱\",\"title\":\"Тем, кто хочет внутренней опоры\",\"items\":[\"Стать спокойнее, яснее, устойчивее.\",\"Безопаснее выбирать людей в близкий круг.\"]}]","[\"сложно говорить «нет»\",\"часто оправдываетесь\",\"легко попадаете в чувство вины\",\"трудно отстаивать личные границы\",\"долго терпите то, что неприятно\",\"сложно выйти из эмоционально зависимых отношений\",\"боитесь конфликта и поэтому соглашаетесь\",\"вами управляют через жалость, страх, долг или вину\",\"после общения с некоторыми людьми — опустошение\",\"теряете себя в отношениях\",\"путаете заботу и контроль\",\"слишком быстро доверяете\",\"берёте на себя чужую ответственность\"]","[\"лучше понимать свои границы\",\"видеть токсичные сценарии общения\",\"распознавать манипуляции через вину, страх, долг, жалость, срочность и обесценивание\",\"отличать близость от зависимости\",\"отличать заботу от контроля\",\"спокойнее говорить «нет»\",\"меньше оправдываться\",\"удерживать внутреннюю опору в сложном разговоре\",\"выбирать безопасную дистанцию с людьми\",\"восстанавливаться после тяжёлого контакта\",\"снижать зависимость от чужой оценки\",\"не входить автоматически в роль спасателя, жертвы или виноватого\",\"формировать личный протокол психологической безопасности\"]","[\"Карта личных границ и зон уязвимости\",\"Карта управляемого доверия и кругов доступа\",\"Таблица «манипуляция — крючок — ответ»\",\"Карта токсичного сценария\",\"Рабочий лист эмоциональной зависимости\",\"Протокол восстановления после тяжёлого разговора\",\"Памятка «Факт — интерпретация — моя позиция»\",\"Памятка «Как говорить “нет”»\",\"Карта кругов доверия\",\"Личный протокол психологической безопасности на 30 дней\"]","{\"city\":\"Красноярск\",\"format\":\"Открытый курс \u002F мини-группа \u002F корпоративный формат\",\"duration\":\"6–8 дней · 3–4 модуля по 2 дня\",\"structure\":\"Теория, практика, упражнения, разборы, рабочие материалы, личный план действий\"}","{\"title\":\"Соберите свою систему личной психологической безопасности\",\"lead\":\"Научитесь защищать личные границы, видеть токсичные сценарии, выходить из давления, снижать эмоциональную зависимость и восстанавливать внутреннюю опору в отношениях, работе и жизни.\",\"wishes\":[\"распознавать манипуляции и токсичные сценарии\",\"спокойно говорить «нет»\",\"удерживать внутреннюю опору\",\"выбирать безопасную дистанцию с людьми\",\"восстанавливаться после тяжёлого контакта\",\"снижать зависимость от чужой оценки\"],\"conclusion\":\"Курс не заменяет психотерапию. При остром кризисе обращайтесь к профильным специалистам и службам экстренной помощи.\",\"buttons\":[{\"label\":\"Записаться на курс\",\"href\":\"#enroll\"},{\"label\":\"Посмотреть расписание\",\"href\":\"\u002Fschedule\",\"variant\":\"ghost\"},{\"label\":\"Получить консультацию\",\"href\":\"#enroll\",\"variant\":\"ghost\"}]}","[{\"id\":\"main-idea\",\"slot\":\"afterHero\",\"type\":\"narrative\",\"data\":{\"eyebrow\":\"Главная идея курса\",\"title\":\"Опасность не всегда приходит в грубой форме\",\"paragraphs\":[\"Чаще она входит через доверие, привязанность, чувство долга, жалость, вину, привычку терпеть, страх потерять отношения и желание быть хорошим.\",\"Человек может быть сильным в работе, умным в бизнесе, опытным в переговорах, но терять себя рядом с теми, кому слишком рано дал доступ к своим эмоциям, ресурсам, времени, телу, вниманию или будущему.\"],\"bullets\":[\"где доверие стало неуправляемым\",\"где близость превратилась в зависимость\",\"где забота стала контролем\",\"где просьба стала давлением\",\"где любовь стала способом управлять\",\"где вина используется как повод подчинить\",\"где человек теряет себя ради сохранения контакта\"],\"outro\":\"Курс учит не закрываться от людей, а выстраивать безопасную дистанцию, проверять реальность поступками, сохранять внутреннюю опору и не отдавать управление своей жизнью чужим сценариям.\"}},{\"id\":\"disclaimer\",\"slot\":\"afterHero\",\"type\":\"callout\",\"data\":{\"icon\":\"⚠️\",\"variant\":\"info\",\"title\":\"Важное уточнение\",\"text\":\"Курс — это образовательная и практическая программа. Он не является психотерапией, медицинской помощью, лечением психологических травм или диагностикой психических расстройств. При остром кризисе, ситуации насилия, тяжёлой депрессии, панических состояниях или риске причинения вреда необходимо обращаться к профильным специалистам и службам экстренной помощи.\"}},{\"id\":\"formats\",\"slot\":\"beforeModules\",\"type\":\"twoColumnLists\",\"data\":{\"title\":\"Архитектура курса\",\"intro\":\"Курс может проходить в двух форматах:\",\"left\":{\"icon\":\"📘\",\"title\":\"Базовый формат — 6 дней\",\"items\":[\"3 модуля по 2 дня\",\"основная система: границы, манипуляции, токсичные сценарии\",\"состояние и безопасная коммуникация\",\"личный протокол защиты\"]},\"right\":{\"icon\":\"📚\",\"title\":\"Полный формат — 8 дней\",\"items\":[\"4 модуля по 2 дня\",\"добавляется модуль по отношениям и зависимости\",\"работа с доверием и выходом из разрушительных сценариев\",\"восстановление внутренней опоры\"]}}},{\"id\":\"related\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"relatedPrograms\",\"data\":{\"title\":\"Рекомендованные следующие программы\",\"intro\":\"После курса можно продолжить обучение:\",\"items\":[{\"icon\":\"🧘\",\"title\":\"Управление состоянием\",\"desc\":\"Внутренняя устойчивость в давлении и критике.\",\"href\":\"\u002Fprograms\u002Fupravlenie-sostoyaniem\"},{\"icon\":\"🛑\",\"title\":\"Манипулятор-провокатор\",\"desc\":\"Глубокая работа с манипуляциями и провокациями.\",\"href\":\"\u002Fprograms\u002Fmanipulyator-provokator\"},{\"icon\":\"⚔️\",\"title\":\"Боевое НЛП\",\"desc\":\"Защита от давления и управление сложной коммуникацией.\",\"href\":\"\u002Fprograms\u002Fboevoe-nlp\"},{\"icon\":\"🔮\",\"title\":\"Фокусы языка\",\"desc\":\"Точная речь и защита позиции.\",\"href\":\"\u002Fprograms\u002Ffokusy-yazyka\"},{\"icon\":\"🎭\",\"title\":\"Психотипы в переговорах\",\"desc\":\"Понимание поведения разных людей.\",\"href\":\"\u002Fprograms\u002Fpsihotipy-v-peregovorah\"},{\"icon\":\"🔬\",\"title\":\"Оперативная психодиагностика\",\"desc\":\"Глубокий анализ характера и мотивации.\",\"href\":\"\u002Fprograms\u002Foperativnaya-psihodiagnostika\"}]}},{\"id\":\"faq\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"faq\",\"data\":{\"title\":\"Частые вопросы\",\"items\":[{\"q\":\"Это психотерапия?\",\"a\":\"Нет. Это образовательный курс по личной психологической безопасности, границам, коммуникации, распознаванию манипуляций и восстановлению внутренней опоры. Он не заменяет психотерапию, медицинскую или кризисную помощь.\"},{\"q\":\"Можно ли проходить курс после тяжёлых отношений?\",\"a\":\"Да, если человек готов работать с темой границ, опоры, повторяющихся сценариев и безопасной дистанции. При остром кризисе лучше дополнительно обратиться к профильному специалисту.\"},{\"q\":\"Будет ли работа с личными ситуациями?\",\"a\":\"Да, но в безопасном формате. Участник сам выбирает глубину раскрытия. Можно работать на учебных, обезличенных или личных примерах.\"},{\"q\":\"Подходит ли курс мужчинам?\",\"a\":\"Да. Личная психологическая безопасность важна для мужчин и женщин. Давление, манипуляции, вина и нарушение границ встречаются у всех.\"},{\"q\":\"Можно ли пройти курс онлайн?\",\"a\":\"Да, возможен онлайн или смешанный формат. Практические задания и разборы адаптируются под выбранный формат.\"}]}},{\"id\":\"cta\",\"slot\":\"afterAll\",\"type\":\"cta\",\"data\":{\"eyebrow\":\"Запись на курс\",\"title\":\"Соберите свою систему личной психологической безопасности\",\"lead\":\"Больше границ, ясности, внутренней опоры и безопасности в отношениях с людьми.\",\"buttons\":[{\"label\":\"Записаться на курс\",\"href\":\"#enroll\",\"variant\":\"primary\"},{\"label\":\"Посмотреть расписание\",\"href\":\"\u002Fschedule\",\"variant\":\"ghost\"}]}}]","2026-05-23T03:40:34.076Z","2026-05-23T03:40:34.080Z","2026-05-24T03:49:58.495Z",[1040,1043,1046,1049],{"id":1041,"title":1042,"order":109},"cmphswe5p0002szw6xdso090o","Модуль 1. Основание личной психологической безопасности",{"id":1044,"title":1045,"order":113},"cmphswe5v0006szw6v47s068s","Модуль 2. Манипуляции, токсичные сценарии и эмоциональная зависимость",{"id":1047,"title":1048,"order":117},"cmphswe5y000aszw6cm4ciqiu","Модуль 3. Внутренняя опора, состояние и безопасная коммуникация",{"id":1050,"title":1051,"order":121},"cmphswe62000eszw6wrwku0uj","Модуль 4. Безопасные отношения и личный протокол защиты (расширенный формат)",{"id":1053,"slug":1054,"title":1055,"subtitle":1056,"shortDesc":1057,"description":1058,"icon":311,"color":1059,"accentColor":1060,"gradient":86,"image":383,"videoUrl":86,"duration":144,"durationDetails":1061,"city":78,"formatLabel":1062,"audience":80,"format":81,"price":520,"oldPrice":86,"discountPct":86,"isFree":85,"isLongCourse":85,"titleColor":86,"titleFont":86,"aboutPoints":148,"aboutSystem":148,"forWhomGroups":1063,"problems":1064,"whyJoin":86,"afterCourse":1065,"formatBlock":86,"techniques":1066,"advantages":148,"finalResults":148,"authors":148,"participation":1067,"finalPitch":1068,"customSections":1069,"blockBackgrounds":86,"forWhom":148,"results":148,"seoTitle":86,"seoDescription":86,"seoKeywords":86,"ogImage":86,"canonicalUrl":86,"noindex":85,"publishedAt":1070,"createdAt":1071,"updatedAt":1072,"modules":1073},"cmphsweos0000ri8dwbffokxg","lichnaya-bezopasnost-trening","Личная психологическая безопасность. Тренинг","Двухдневный тренинг о личных границах, внутренней опоре и защите от разрушительных сценариев общения","Тренинг о защите личных границ, распознавании токсичных сценариев и манипуляций, выходе из эмоциональной зависимости и восстановлении внутренней опоры.","«Личная психологическая безопасность» — двухдневная практическая программа тренингового центра «АС» для тех, кто хочет научиться безопаснее взаимодействовать с людьми, распознавать токсичные сценарии, защищать личные границы, выходить из эмоционального давления, снижать зависимость от чужих оценок и восстанавливать внутреннюю опору.\n\nЭто программа не про то, как стать холодным, закрытым и никому не доверять. Это программа о том, как сохранить себя в отношениях, работе, семье, переговорах и сложной коммуникации.\n\nЛичная психологическая безопасность начинается там, где человек перестаёт автоматически оправдываться, терпеть давление, соглашаться из вины, спасать других ценой себя и входить в отношения, где его системно обесценивают, используют или эмоционально раскачивают.","#196F3D","#229954","Открытая программа \u002F мини-курс \u002F корпоративный формат","Очно \u002F онлайн \u002F клубный формат","[{\"icon\":\"👤\",\"title\":\"Частным участникам\",\"items\":[\"Понимать свои реакции и сценарии отношений.\",\"Снижать зависимость от чужой оценки.\"]},{\"icon\":\"💼\",\"title\":\"Предпринимателям и руководителям\",\"items\":[\"Сохранять устойчивость в давлении и сложных решениях.\",\"Защищаться от манипулятивных партнёров и токсичных переговоров.\"]},{\"icon\":\"👥\",\"title\":\"Специалистам, работающим с людьми\",\"items\":[\"HR, продажи, клиентский сервис, тренеры, психологи.\",\"Работа с чужими эмоциями, претензиями и манипуляциями.\"]},{\"icon\":\"💔\",\"title\":\"Людям после сложных отношений\",\"items\":[\"Восстановить опору после токсичной связи.\",\"Видеть повторяющиеся модели и выходить из них.\"]},{\"icon\":\"🚫\",\"title\":\"Тем, кому сложно говорить «нет»\",\"items\":[\"Перестать соглашаться против своей воли.\",\"Не брать лишнюю ответственность.\"]},{\"icon\":\"🌱\",\"title\":\"Тем, кто хочет внутренней опоры\",\"items\":[\"Стать спокойнее, устойчивее и яснее.\",\"Безопаснее выбирать окружение.\"]}]","[\"сложно говорить «нет»\",\"часто чувствуете вину за свои решения\",\"оправдываетесь даже когда не виноваты\",\"трудно отстаивать личные границы\",\"попадаете в отношения, где вас обесценивают\",\"долго терпите неприятное\",\"сложно выйти из эмоционально зависимой связи\",\"боитесь конфликта и поэтому соглашаетесь\",\"вами управляют через жалость, страх, долг или вину\",\"после общения — опустошение\",\"теряете себя в отношениях или на работе\",\"трудно отличить заботу от контроля\"]","[\"лучше понимать свои личные границы\",\"распознавать токсичные и разрушительные сценарии общения\",\"видеть манипуляции через вину, страх, жалость, долг, срочность и обесценивание\",\"отличать заботу от контроля\",\"отличать близость от зависимости\",\"спокойнее говорить «нет»\",\"меньше оправдываться\",\"быстрее замечать эмоциональное давление\",\"удерживать внутреннюю опору в сложном разговоре\",\"восстанавливаться после контакта с тяжёлыми людьми\",\"выбирать дистанцию в отношениях\",\"снижать зависимость от чужой оценки\",\"выстраивать более безопасную коммуникацию\"]","[\"Карта личных границ\",\"Карта токсичных сценариев\",\"Таблица «манипуляция — крючок — ответ»\",\"Памятка «Как говорить “нет”»\",\"Чек-лист признаков небезопасного контакта\",\"Карта кругов доверия\",\"Протокол восстановления после тяжёлого разговора\",\"Рабочий лист эмоциональной зависимости\",\"Памятка «Факт — интерпретация — моя позиция»\",\"Личный план психологической безопасности на 30 дней\"]","{\"city\":\"Красноярск\",\"format\":\"Открытая программа \u002F мини-курс \u002F корпоративный формат\",\"duration\":\"2 дня · 16 часов\",\"structure\":\"Теория, практика, упражнения, разборы, рабочие материалы\"}","{\"title\":\"Научитесь защищать себя без закрытости и агрессии\",\"lead\":\"Личная психологическая безопасность помогает распознавать токсичные сценарии, защищать границы, выходить из давления, снижать зависимость от чужой оценки и возвращать внутреннюю опору.\",\"wishes\":[\"видеть токсичные сценарии заранее\",\"спокойно говорить «нет»\",\"удерживать внутреннюю опору\",\"выбирать безопасную дистанцию с людьми\",\"восстанавливаться после тяжёлого контакта\",\"не входить автоматически в роль жертвы или спасателя\"],\"conclusion\":\"Программа адаптируется в корпоративный формат: профилактика выгорания, развитие границ, устойчивость руководителей, работа с конфликтными коммуникациями.\",\"buttons\":[{\"label\":\"Записаться на программу\",\"href\":\"#enroll\"},{\"label\":\"Посмотреть расписание\",\"href\":\"\u002Fschedule\",\"variant\":\"ghost\"},{\"label\":\"Получить консультацию\",\"href\":\"#enroll\",\"variant\":\"ghost\"}]}","[{\"id\":\"main-idea\",\"slot\":\"afterHero\",\"type\":\"narrative\",\"data\":{\"eyebrow\":\"Главная идея программы\",\"title\":\"Самые сильные удары часто приходят не от открытых врагов\",\"paragraphs\":[\"Они приходят через тех, кому человек доверяет. Через близость. Через чувство вины. Через страх потерять отношения. Через привычку терпеть. Через желание быть хорошим. Через надежду, что человек изменится.\",\"Личная психологическая безопасность — это способность вовремя замечать, где контакт становится небезопасным. Не тогда, когда человек уже истощён и потерял опору, а раньше — на уровне первых сигналов: давления, обесценивания, нарушения границ, двойных посланий и эмоциональных качелей.\"],\"bullets\":[\"видеть риск\",\"понимать сценарий\",\"сохранять состояние\",\"защищать границы\",\"выбирать действие\",\"восстанавливать опору\"]}},{\"id\":\"disclaimer\",\"slot\":\"afterHero\",\"type\":\"callout\",\"data\":{\"icon\":\"⚠️\",\"variant\":\"info\",\"title\":\"Важное уточнение\",\"text\":\"Программа не является психотерапией, медицинской помощью или диагностикой психических расстройств. Это образовательная программа по развитию навыков саморегуляции, коммуникации, личных границ и безопасного взаимодействия. При остром кризисе, угрозе насилия, тяжёлой зависимости, депрессии или панических состояниях необходимо обращаться к профильным специалистам.\"}},{\"id\":\"corporate\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"twoColumnLists\",\"data\":{\"title\":\"Корпоративный формат\",\"intro\":\"Программа адаптируется для компаний:\",\"left\":{\"icon\":\"🎯\",\"title\":\"Для каких задач\",\"items\":[\"профилактика эмоционального выгорания\",\"снижение токсичной коммуникации\",\"развитие личных границ сотрудников\",\"устойчивость руководителей\",\"работа с конфликтными коммуникациями\",\"защита от манипуляций\"]},\"right\":{\"icon\":\"👥\",\"title\":\"Для каких подразделений\",\"items\":[\"руководители\",\"HR\",\"клиентский сервис\",\"продажи\",\"управленческие команды\",\"специалисты по претензиям и конфликтам\",\"сотрудники в условиях высокой нагрузки\"]}}},{\"id\":\"pricing\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"pricing\",\"data\":{\"title\":\"Стоимость\",\"text\":\"Стоимость участия — от 15 000 ₽. В стоимость входит участие в программе, рабочие материалы, практические упражнения, разборы ситуаций, рекомендации по дальнейшей практике и сертификат участника (если предусмотрен форматом).\",\"bullets\":[\"участие в двухдневной программе\",\"рабочие материалы\",\"практические упражнения и разборы\",\"рекомендации по дальнейшей практике\",\"сертификат участника\"],\"ctaLabel\":\"Записаться на программу\",\"ctaHref\":\"#enroll\"}},{\"id\":\"related\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"relatedPrograms\",\"data\":{\"title\":\"Рекомендованные следующие программы\",\"intro\":\"После программы можно продолжить обучение:\",\"items\":[{\"icon\":\"🧘\",\"title\":\"Управление состоянием\",\"desc\":\"Внутренняя устойчивость в давлении.\",\"href\":\"\u002Fprograms\u002Fupravlenie-sostoyaniem\"},{\"icon\":\"🛑\",\"title\":\"Манипулятор-провокатор\",\"desc\":\"Распознавание манипуляций и провокаций.\",\"href\":\"\u002Fprograms\u002Fmanipulyator-provokator\"},{\"icon\":\"⚔️\",\"title\":\"Боевое НЛП\",\"desc\":\"Защита от давления и сложная коммуникация.\",\"href\":\"\u002Fprograms\u002Fboevoe-nlp\"},{\"icon\":\"🔮\",\"title\":\"Фокусы языка\",\"desc\":\"Точная речь и работа с обесцениванием.\",\"href\":\"\u002Fprograms\u002Ffokusy-yazyka\"},{\"icon\":\"🎭\",\"title\":\"Психотипы в переговорах\",\"desc\":\"Понимание поведения разных людей.\",\"href\":\"\u002Fprograms\u002Fpsihotipy-v-peregovorah\"},{\"icon\":\"🔬\",\"title\":\"Оперативная психодиагностика\",\"desc\":\"Глубокий анализ мотивации.\",\"href\":\"\u002Fprograms\u002Foperativnaya-psihodiagnostika\"}]}},{\"id\":\"faq\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"faq\",\"data\":{\"title\":\"Частые вопросы\",\"items\":[{\"q\":\"Это психологическая терапия?\",\"a\":\"Нет. Это образовательная программа по границам, коммуникации и распознаванию манипуляций. Она не заменяет психотерапию.\"},{\"q\":\"Подойдёт ли программа после сложных отношений?\",\"a\":\"Да, если человек готов работать с темой границ, опоры и повторяющихся сценариев. При остром кризисе лучше дополнительно обратиться к профильному специалисту.\"},{\"q\":\"Будет ли обсуждение личных ситуаций?\",\"a\":\"Да, в безопасном формате. Участник сам выбирает глубину раскрытия. Можно работать на учебных или обезличенных примерах.\"},{\"q\":\"Это только для женщин?\",\"a\":\"Нет. Программа подходит мужчинам и женщинам. Личная психологическая безопасность важна для всех, кто принимает решения и сталкивается с давлением.\"},{\"q\":\"Можно ли пройти корпоративно?\",\"a\":\"Да. Программа адаптируется под устойчивость, профилактику токсичной коммуникации, границы и управленческое взаимодействие.\"}]}}]","2026-05-23T03:40:34.776Z","2026-05-23T03:40:34.780Z","2026-05-24T03:49:58.497Z",[1074,1077],{"id":1075,"title":1076,"order":109},"cmphswep60002ri8dx622l7lu","День 1. Личные границы, токсичные сценарии и механика давления",{"id":1078,"title":1079,"order":113},"cmphswepe0009ri8dx1xnwylp","День 2. Внутренняя опора, защита границ и безопасная коммуникация",{"id":1081,"slug":1082,"title":484,"subtitle":1083,"shortDesc":1084,"description":1085,"icon":311,"color":1086,"accentColor":939,"gradient":86,"image":314,"videoUrl":86,"duration":1087,"durationDetails":1088,"city":78,"formatLabel":1089,"audience":80,"format":81,"price":1090,"oldPrice":86,"discountPct":86,"isFree":85,"isLongCourse":85,"titleColor":86,"titleFont":86,"aboutPoints":148,"aboutSystem":148,"forWhomGroups":1091,"problems":1092,"whyJoin":86,"afterCourse":1093,"formatBlock":86,"techniques":1094,"advantages":148,"finalResults":148,"authors":148,"participation":1095,"finalPitch":1096,"customSections":1097,"blockBackgrounds":86,"forWhom":148,"results":148,"seoTitle":86,"seoDescription":86,"seoKeywords":86,"ogImage":86,"canonicalUrl":86,"noindex":85,"publishedAt":1098,"createdAt":1099,"updatedAt":1100,"modules":1101},"cmphtfpbl0000l7welxsuhtsj","korporativnaya-bezopasnost-kurs","10-дневный практический курс по защите бизнеса от внутренних угроз, потерь, утечек и кадровых ошибок","Курс по корпоративной безопасности: карта угроз, кадровая и экономическая безопасность, коммерческая тайна, ЛНА, проверка контрагентов, расследования и план внедрения СБ за 90 дней.","«Корпоративная безопасность. Сам себе СБ» — 10-дневный практический курс тренингового центра «АС» для тех, кто хочет понимать безопасность бизнеса не на уровне охраны, тревожной кнопки и камер, а как полноценную систему защиты компании от потерь, мошенничества, утечек, кадровых ошибок, недобросовестных партнёров, внутренних конфликтов и управленческого хаоса.\n\nКурс построен по логике книги «Сам себе СБ»: собственник, руководитель или предприниматель должен понимать, где в компании возникают угрозы, как они развиваются, какими инструментами их можно закрывать и как управлять безопасностью даже без большой внутренней службы безопасности.\n\nЭто не курс для «силовиков старой школы». Это программа для бизнеса, где безопасность рассматривается как функция сохранения денег, активов, информации, людей, репутации и управляемости компании.","#283747","10 дней · 80 часов","Открытый курс \u002F корпоративный курс \u002F интенсив","Очно \u002F корпоративно",65000,"[{\"icon\":\"👑\",\"title\":\"Собственникам и предпринимателям\",\"items\":[\"Видеть реальные уязвимости бизнеса.\",\"Защищать активы, информацию, клиентов и контроль.\"]},{\"icon\":\"👔\",\"title\":\"Генеральным директорам и руководителям\",\"items\":[\"Встроить безопасность в повседневное управление.\",\"Регламенты, контрольные точки, проверки, документы.\"]},{\"icon\":\"🏭\",\"title\":\"Руководителям подразделений\",\"items\":[\"Понимать риски в продажах, закупках, складе, финансах, HR.\",\"Выстраивать локальные контрольные точки.\"]},{\"icon\":\"🛡️\",\"title\":\"Сотрудникам службы безопасности\",\"items\":[\"Систематизировать работу СБ.\",\"Говорить с бизнесом на языке денег и рисков.\"]},{\"icon\":\"👥\",\"title\":\"HR, кадровикам и рекрутерам\",\"items\":[\"Кадровая безопасность шире подбора.\",\"Проверка кандидатов, адаптация, увольнения.\"]},{\"icon\":\"⚖️\",\"title\":\"Финансистам, бухгалтерам, юристам\",\"items\":[\"Экономические и правовые инструменты защиты.\",\"Профилактика хищений и злоупотреблений.\"]}]","[\"сотрудники принимаются без проверки\",\"собственник узнаёт о проблемах последним\",\"доступ к деньгам, складам, клиентам выдан «по доверию»\",\"скидки, закупки и платежи контролируются слабо\",\"клиентская база фактически принадлежит менеджерам\",\"регламенты есть, но не работают\",\"нет режима коммерческой тайны\",\"персональные данные хранятся хаотично\",\"внутренние проверки — без алгоритма\",\"при увольнении сотрудник уносит клиентов, документы, доступы\",\"контрагенты проверяются формально\",\"СБ работает реактивно — только после происшествия\"]","[\"видеть безопасность как систему управления рисками\",\"проводить первичную диагностику уязвимостей\",\"строить карту угроз бизнеса\",\"понимать кадровые, экономические, информационные, правовые и физические риски\",\"внедрять «треугольник кадровой безопасности»\",\"проверять кандидатов, сотрудников, контрагентов и партнёров\",\"выстраивать контрольные точки в закупках, продажах, финансах, складе\",\"защищать коммерческую информацию и клиентские базы\",\"понимать необходимые ЛНА\",\"организовывать служебные расследования\",\"реагировать на внутренние инциденты\",\"формировать план безопасности на 30 \u002F 60 \u002F 90 дней\"]","[\"Чек-лист экспресс-аудита безопасности\",\"Карта угроз компании\",\"Матрица внутренних рисков\",\"Треугольник кадровой безопасности\",\"Чек-лист проверки кандидата и контрагента\",\"Матрица доступов к информации\",\"Чек-лист режима коммерческой тайны\",\"Карта финансовых контрольных точек\",\"Алгоритм служебного расследования\",\"Шаблон карты версий и протокол реагирования\",\"Таблица «риск — документ — процедура — ответственный»\",\"План внедрения корпоративной безопасности на 90 дней\"]","{\"city\":\"Красноярск\",\"format\":\"Открытый курс \u002F корпоративный курс \u002F интенсив\",\"duration\":\"10 дней · 80 часов\",\"structure\":\"30% теория, 70% практика · кейсы, чек-листы, карты рисков, проектирование системы\"}","{\"title\":\"Безопасность начинается раньше — в момент, когда собственник видит слабые места\",\"lead\":\"Большинство проблем в бизнесе не появляются внезапно. Перед хищением — слабый контроль. Перед утечкой — неразграниченные доступы. Перед конфликтом — слабые документы. Перед мошенничеством в закупках — отсутствие проверки поставщиков.\",\"wishes\":[\"видеть реальные уязвимости бизнеса\",\"защищать активы и клиентскую базу\",\"снижать кадровые и экономические риски\",\"выстраивать контрольные точки без бюрократии\",\"правильно реагировать на инциденты\",\"управлять безопасностью системно\"],\"conclusion\":\"Запишитесь на курс «Корпоративная безопасность. Сам себе СБ» и получите рабочую систему защиты бизнеса, которую можно внедрять сразу.\",\"buttons\":[{\"label\":\"Записаться на курс\",\"href\":\"#enroll\"},{\"label\":\"Посмотреть расписание\",\"href\":\"\u002Fschedule\",\"variant\":\"ghost\"},{\"label\":\"Получить консультацию\",\"href\":\"#enroll\",\"variant\":\"ghost\"}]}","[{\"id\":\"main-idea\",\"slot\":\"afterHero\",\"type\":\"narrative\",\"data\":{\"eyebrow\":\"Главная идея курса\",\"title\":\"Большинство проблем в бизнесе не появляются внезапно\",\"paragraphs\":[\"Перед хищением обычно есть слабый контроль. Перед утечкой информации — неразграниченные доступы. Перед конфликтом с сотрудником — слабые документы и незафиксированные правила. Перед мошенничеством в закупках — отсутствие проверки поставщиков и разделения полномочий.\",\"Перед уходом клиента вместе с менеджером — отсутствие режима коммерческой тайны и контроля клиентской базы. Перед рейдерским или партнёрским конфликтом — доверие без проверки, документы без защиты и управление «на словах».\"],\"outro\":\"Безопасность бизнеса — это не подозрительность. Это управляемое доверие. Курс учит видеть компанию как систему: люди, деньги, документы, информация, процессы, контрагенты, доступы, контрольные точки и реакция на инциденты.\"}},{\"id\":\"legal\",\"slot\":\"afterHero\",\"type\":\"callout\",\"data\":{\"icon\":\"⚖️\",\"variant\":\"info\",\"title\":\"Правовая рамка курса\",\"text\":\"Курс ориентирован на российское правовое поле: роль ЛНА (в пределах компетенции работодателя и без ухудшения положения работников), режим коммерческой тайны и конфиденциальной информации по 98-ФЗ, защита персональных данных по 152-ФЗ, уголовно-правовой риск незаконного получения и разглашения коммерческой, налоговой или банковской тайны по ст. 183 УК РФ.\"}},{\"id\":\"diff\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"whatIncluded\",\"data\":{\"title\":\"Чем курс отличается от обычного обучения по безопасности\",\"intro\":\"Программа создана для бизнеса, а не для формальной отчётности.\",\"items\":[{\"number\":1,\"title\":\"Создан для бизнеса\",\"intro\":\"Цель — дать собственнику управляемую систему защиты компании.\",\"items\":[\"не «рассказать про безопасность»\",\"а внедрить рабочую модель защиты\"]},{\"number\":2,\"title\":\"Язык денег и рисков\",\"intro\":\"Каждая тема привязана к потерям, прибыли, управляемости, активам.\",\"items\":[\"безопасность через бизнес-показатели\",\"ответственность и контроль\"]},{\"number\":3,\"title\":\"Работа со своей компанией\",\"intro\":\"Инструменты применяются к реальным процессам своего бизнеса.\",\"items\":[\"проектирование на учебных и реальных кейсах\",\"индивидуальные карты рисков\"]},{\"number\":4,\"title\":\"Единая система\",\"intro\":\"Кадры, экономика, информация, документы, физическая защита и расследования собираются вместе.\",\"items\":[\"целостный контур безопасности\",\"кросс-функциональные процессы\"]},{\"number\":5,\"title\":\"Готовый план внедрения\",\"intro\":\"После 10 дней — рабочий контур корпоративной безопасности.\",\"items\":[\"план на 30 \u002F 60 \u002F 90 дней\",\"ответственные и сроки\"]}]}},{\"id\":\"format\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"simpleList\",\"data\":{\"icon\":\"📐\",\"title\":\"Формат проведения\",\"variant\":\"arrow\",\"items\":[\"Формат: открытый курс \u002F корпоративный курс \u002F интенсив\",\"Длительность: 10 учебных дней · 80 часов\",\"Город: Красноярск\",\"Методика: 30% теория, 70% практика\",\"Практика: кейсы, чек-листы, карты рисков, разбор процессов, аудит документов, проектирование СБ\",\"Результат: рабочая модель корпоративной безопасности и план внедрения\"]}},{\"id\":\"related\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"relatedPrograms\",\"data\":{\"title\":\"Рекомендованные следующие программы\",\"intro\":\"Курс хорошо сочетается с программами:\",\"items\":[{\"icon\":\"🎯\",\"title\":\"Бизнес-вербовка\",\"desc\":\"Управление контактом и защита от скрытых подходов.\",\"href\":\"\u002Fprograms\u002Fbiznes-verbovka\"},{\"icon\":\"🛡️\",\"title\":\"Корпоративная безопасность. Тренинг\",\"desc\":\"Двухдневная экспресс-версия программы.\",\"href\":\"\u002Fprograms\u002Fkorporativnaya-bezopasnost-trening\"},{\"icon\":\"🕵️\",\"title\":\"Детекция лжи\",\"desc\":\"Распознавание обмана в проверках и беседах.\",\"href\":\"\u002Fprograms\u002Fdetekciya-lzhi\"},{\"icon\":\"🔬\",\"title\":\"Оперативная психодиагностика\",\"desc\":\"Профайлинг кандидатов и сотрудников.\",\"href\":\"\u002Fprograms\u002Foperativnaya-psihodiagnostika\"},{\"icon\":\"🧠\",\"title\":\"Боевое НЛП\",\"desc\":\"Защита от давления в служебных беседах и переговорах.\",\"href\":\"\u002Fprograms\u002Fboevoe-nlp\"},{\"icon\":\"🛑\",\"title\":\"Манипулятор-провокатор\",\"desc\":\"Распознавание манипуляций в сложной коммуникации.\",\"href\":\"\u002Fprograms\u002Fmanipulyator-provokator\"}]}},{\"id\":\"cta\",\"slot\":\"afterAll\",\"type\":\"cta\",\"data\":{\"eyebrow\":\"Запись на курс\",\"title\":\"Защитите бизнес от внутренних угроз, прежде чем они станут ущербом\",\"lead\":\"Курс даёт практическую модель защиты бизнеса, которую можно внедрять сразу после обучения.\",\"buttons\":[{\"label\":\"Записаться на курс\",\"href\":\"#enroll\",\"variant\":\"primary\"},{\"label\":\"Получить консультацию\",\"href\":\"#enroll\",\"variant\":\"ghost\"}]}}]","2026-05-23T03:55:35.020Z","2026-05-23T03:55:35.025Z","2026-05-24T03:49:58.521Z",[1102,1105,1108,1111,1114],{"id":1103,"title":1104,"order":109},"cmphtfpcl0002l7weiey8z0il","Модуль 1. Безопасность как система и карта угроз",{"id":1106,"title":1107,"order":113},"cmphtfpdc0006l7weze2c5446","Модуль 2. Кадровая и экономическая безопасность",{"id":1109,"title":1110,"order":117},"cmphtfpdg000al7wem5pkgc5s","Модуль 3. Информация, коммерческая тайна и документы",{"id":1112,"title":1113,"order":121},"cmphtfpdl000el7wekq93x60p","Модуль 4. Внешний контур и физическая безопасность",{"id":1115,"title":1116,"order":125},"cmphtfpdq000il7weyg0zlkub","Модуль 5. Расследования и внедрение системы СБ",{"id":1118,"slug":1119,"title":1120,"subtitle":1121,"shortDesc":1122,"description":1123,"icon":311,"color":938,"accentColor":939,"gradient":86,"image":314,"videoUrl":86,"duration":144,"durationDetails":1124,"city":78,"formatLabel":1125,"audience":80,"format":81,"price":520,"oldPrice":86,"discountPct":86,"isFree":85,"isLongCourse":85,"titleColor":86,"titleFont":86,"aboutPoints":148,"aboutSystem":148,"forWhomGroups":1126,"problems":1127,"whyJoin":86,"afterCourse":1128,"formatBlock":86,"techniques":1129,"advantages":148,"finalResults":148,"authors":148,"participation":1130,"finalPitch":1131,"customSections":1132,"blockBackgrounds":86,"forWhom":148,"results":148,"seoTitle":86,"seoDescription":86,"seoKeywords":86,"ogImage":86,"canonicalUrl":86,"noindex":85,"publishedAt":1133,"createdAt":1134,"updatedAt":1135,"modules":1136},"cmphtfpzw000014gizngac7xx","korporativnaya-bezopasnost-trening","Корпоративная безопасность. Тренинг","Двухдневный практикум по защите бизнеса от внутренних угроз, потерь, утечек и управленческого хаоса","Тренинг по корпоративной безопасности: карта угроз, кадровая и экономическая безопасность, коммерческая тайна, ЛНА, проверка контрагентов, расследования и план усиления на 90 дней.","«Корпоративная безопасность» — двухдневный практический тренинг тренингового центра «АС» для собственников, руководителей, управленцев, HR-специалистов, специалистов службы безопасности, юристов, финансовых директоров, руководителей подразделений и всех, кто отвечает за устойчивость компании.\n\nКорпоративная безопасность — это не только охрана, камеры и пропускной режим. Это система, которая защищает бизнес от потерь, недобросовестных сотрудников, слабых регламентов, утечек информации, корпоративного мошенничества, опасных партнёров, управленческих ошибок и внутренних конфликтов.\n\nГлавная задача тренинга — дать участникам понятную и прикладную модель: как видеть риски, выстраивать защитный контур компании и не ждать, пока проблема станет уголовным делом, налоговым спором, утечкой базы, конфликтом с партнёром или потерей денег.","Открытый тренинг \u002F корпоративный формат","Очно · защита бизнеса","[{\"icon\":\"👑\",\"title\":\"Собственникам и предпринимателям\",\"items\":[\"Видеть слабые места бизнеса и выстраивать систему защиты.\",\"Без создания тяжёлой бюрократии.\"]},{\"icon\":\"👔\",\"title\":\"Гендиректорам и топ-менеджерам\",\"items\":[\"Управлять безопасностью как частью бизнеса.\",\"Процессы, контрольные точки, аналитика рисков.\"]},{\"icon\":\"🏭\",\"title\":\"Руководителям подразделений\",\"items\":[\"Понимать риски в продажах, закупках, складе, финансах.\",\"Локальные контрольные точки в процессах.\"]},{\"icon\":\"👥\",\"title\":\"HR-специалистам\",\"items\":[\"Кадровая безопасность: проверка, адаптация, увольнение.\",\"Профилактика внутренних конфликтов.\"]},{\"icon\":\"🛡️\",\"title\":\"Сотрудникам службы безопасности\",\"items\":[\"Систематизация работы СБ.\",\"Проверки, расследования, защита интересов.\"]},{\"icon\":\"⚖️\",\"title\":\"Юристам, финансистам, бухгалтерам\",\"items\":[\"ЛНА, режим КТ, персональные данные.\",\"Финансовые риски и схемы злоупотреблений.\"]}]","[\"сотрудники принимаются без глубокой проверки\",\"нет понятной системы доступа к информации\",\"деньги проходят через ограниченный круг лиц без независимого контроля\",\"склад, закупки, продажи или бухгалтерия — «на доверии»\",\"коммерческие условия знают слишком многие\",\"нет режима коммерческой тайны\",\"конфликты решаются эмоционально, а не процедурно\",\"внутренние расследования — без алгоритма\",\"при увольнении сотрудник уносит базу, документы, технологии\",\"контрагенты проверяются формально\",\"собственник узнаёт о проблемах слишком поздно\",\"ЛНА есть, но не защищают интересы компании\"]","[\"видеть корпоративную безопасность как систему\",\"определять ключевые зоны риска в компании\",\"понимать, где возникают внутренние угрозы\",\"анализировать кадровые, экономические, информационные и правовые риски\",\"выстраивать контрольные точки в бизнес-процессах\",\"понимать роль ЛНА в защите интересов компании\",\"организовывать базовую проверку кандидатов и контрагентов\",\"выявлять признаки корпоративного мошенничества\",\"снижать риски утечки информации\",\"готовить компанию к проверкам и инцидентам\",\"проводить первичный разбор внутреннего происшествия\",\"формировать план усиления безопасности на 30–90 дней\"]","[\"Карта корпоративных рисков\",\"Чек-лист кадровой безопасности\",\"Чек-лист проверки контрагента\",\"Матрица доступов\",\"Список критичной информации\",\"Карта экономических рисков\",\"Алгоритм служебного расследования\",\"Чек-лист реагирования на инцидент\",\"Список ключевых ЛНА\",\"План внедрения корпоративной безопасности на 90 дней\"]","{\"city\":\"Красноярск\",\"format\":\"Открытый очный тренинг \u002F корпоративный формат\",\"duration\":\"2 дня по 8 часов · 16 часов\",\"structure\":\"30% теория, 70% практика · кейсы, карты рисков, алгоритмы расследований\"}","{\"title\":\"Безопасность бизнеса — это не отсутствие доверия. Это управляемое доверие\",\"lead\":\"Когда доступы контролируются, риски видны, документы работают, а собственник узнаёт о проблемах не последним.\",\"wishes\":[\"видеть слабые места бизнеса\",\"управлять кадровыми и экономическими рисками\",\"защищать коммерческую информацию\",\"правильно проверять контрагентов\",\"выстраивать контрольные точки\",\"грамотно реагировать на инциденты\"],\"conclusion\":\"Запишитесь на тренинг «Корпоративная безопасность» в тренинговом центре «АС» и получите практическую систему защиты бизнеса от внутренних угроз, потерь, утечек и управленческих рисков.\",\"buttons\":[{\"label\":\"Записаться на тренинг\",\"href\":\"#enroll\"},{\"label\":\"Посмотреть расписание\",\"href\":\"\u002Fschedule\",\"variant\":\"ghost\"},{\"label\":\"Получить консультацию\",\"href\":\"#enroll\",\"variant\":\"ghost\"}]}","[{\"id\":\"main-idea\",\"slot\":\"afterHero\",\"type\":\"narrative\",\"data\":{\"eyebrow\":\"Главная идея тренинга\",\"title\":\"Бизнес теряет деньги не только из-за рынка, налогов и кризисов\",\"paragraphs\":[\"Очень часто потери рождаются внутри самой компании: сотрудник получает доступ к деньгам без контроля, коммерческая информация хранится без режима, кандидат принимается без проверки, подрядчик выбирается по знакомству, склад работает без понятной ответственности.\",\"Бухгалтерия и финансы живут «на доверии», руководители не фиксируют договорённости, документы есть, но они не работают, служебные расследования проводятся хаотично, сотрудники знают слабые места компании лучше, чем собственник.\"],\"outro\":\"Корпоративная безопасность начинается не с подозрительности. Она начинается с управляемого доверия.\"}},{\"id\":\"blocks\",\"slot\":\"beforeModules\",\"type\":\"whatIncluded\",\"data\":{\"title\":\"Основные блоки корпоративной безопасности\",\"intro\":\"Тренинг охватывает все ключевые контуры защиты бизнеса.\",\"items\":[{\"number\":1,\"title\":\"Кадровая безопасность\",\"intro\":\"Кого мы впускаем в компанию и что доверяем.\",\"items\":[\"проверка кандидатов\",\"испытательный срок\",\"профайлинг и поведенческий анализ\",\"работа с увольняющимися\"]},{\"number\":2,\"title\":\"Экономическая безопасность\",\"intro\":\"Защита денег, активов и финансовых процессов.\",\"items\":[\"закупки, продажи, склад, логистика\",\"дебиторская задолженность и платежи\",\"договоры, скидки, бонусы, возвраты\",\"сговор сотрудников с внешними лицами\"]},{\"number\":3,\"title\":\"Информационная безопасность и коммерческая тайна\",\"intro\":\"Доступы, режим КТ, увольнение с доступом.\",\"items\":[\"клиентские базы и условия\",\"персональные данные (152-ФЗ)\",\"98-ФЗ «О коммерческой тайне»\",\"облака, мессенджеры, личные устройства\"]},{\"number\":4,\"title\":\"Правовая и документарная безопасность\",\"intro\":\"Документы — скелет системы безопасности.\",\"items\":[\"ЛНА в пределах компетенции работодателя\",\"положение о КТ и конфиденциальности\",\"регламенты доступа и расследований\",\"материальная ответственность\"]},{\"number\":5,\"title\":\"Защита персональных данных\",\"intro\":\"Меры по обеспечению безопасности данных при обработке.\",\"items\":[\"какие данные собираются\",\"согласия и ограничение доступа\",\"что нельзя делать с ПД\"]},{\"number\":6,\"title\":\"Физическая и объектовая безопасность\",\"intro\":\"Территория, склады, серверные, архивы.\",\"items\":[\"пропускной режим\",\"контроль ТМЦ\",\"видеонаблюдение и инвентаризации\",\"охрана и риски ЧОП\"]},{\"number\":7,\"title\":\"Расследования и реагирование на инциденты\",\"intro\":\"Когда система проверяется на прочность.\",\"items\":[\"фиксация фактов и работа с версиями\",\"объяснения и работа с цифровыми следами\",\"когда подключать юриста, СБ, IT, полицию\",\"учёт ст. 183 УК РФ\"]}]}},{\"id\":\"format\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"simpleList\",\"data\":{\"icon\":\"📐\",\"title\":\"Формат проведения\",\"variant\":\"arrow\",\"items\":[\"Формат: открытый очный тренинг \u002F корпоративный формат\",\"Длительность: 2 дня по 8 часов · 16 часов\",\"Город: Красноярск\",\"Методика: 30% теория, 70% практика\",\"Практика: карты рисков, чек-листы, кейсы, алгоритмы расследований, план внедрения\",\"Адаптация: производство, торговля, логистика, строительство, услуги, склад, офис, холдинг\"]}},{\"id\":\"related\",\"slot\":\"afterModules\",\"type\":\"relatedPrograms\",\"data\":{\"title\":\"Рекомендованные следующие программы\",\"intro\":\"Тренинг хорошо дополняется программами:\",\"items\":[{\"icon\":\"🛡️\",\"title\":\"Корпоративная безопасность. Курс\",\"desc\":\"10-дневная глубокая программа с проектом внедрения.\",\"href\":\"\u002Fprograms\u002Fkorporativnaya-bezopasnost-kurs\"},{\"icon\":\"🎯\",\"title\":\"Бизнес-вербовка\",\"desc\":\"Управление контактом и защита от скрытого влияния.\",\"href\":\"\u002Fprograms\u002Fbiznes-verbovka\"},{\"icon\":\"🕵️\",\"title\":\"Детекция лжи\",\"desc\":\"Распознавание обмана в проверках и беседах.\",\"href\":\"\u002Fprograms\u002Fdetekciya-lzhi\"},{\"icon\":\"🔬\",\"title\":\"Оперативная психодиагностика\",\"desc\":\"Профайлинг для оценки кандидатов и сотрудников.\",\"href\":\"\u002Fprograms\u002Foperativnaya-psihodiagnostika\"},{\"icon\":\"🧠\",\"title\":\"Боевое НЛП\",\"desc\":\"Защита от давления в служебных беседах.\",\"href\":\"\u002Fprograms\u002Fboevoe-nlp\"},{\"icon\":\"🛑\",\"title\":\"Манипулятор-провокатор\",\"desc\":\"Распознавание манипуляций в сложной коммуникации.\",\"href\":\"\u002Fprograms\u002Fmanipulyator-provokator\"}]}},{\"id\":\"cta\",\"slot\":\"afterAll\",\"type\":\"cta\",\"data\":{\"eyebrow\":\"Запись на тренинг\",\"title\":\"Получите систему защиты бизнеса от внутренних угроз\",\"lead\":\"Без избыточной бюрократии, но с понятными процедурами и контрольными точками.\",\"buttons\":[{\"label\":\"Записаться на тренинг\",\"href\":\"#enroll\",\"variant\":\"primary\"},{\"label\":\"Получить консультацию\",\"href\":\"#enroll\",\"variant\":\"ghost\"}]}}]","2026-05-23T03:55:35.895Z","2026-05-23T03:55:35.900Z","2026-05-24T03:49:58.523Z",[1137,1140],{"id":1138,"title":1139,"order":109},"cmphtfq0a000214gim50e6p9u","День 1. Система корпоративной безопасности и основные зоны риска",{"id":1141,"title":1142,"order":113},"cmphtfq0k000a14gicszlh4mg","День 2. Практические инструменты защиты, расследования и внедрение системы",{"id":1144,"slug":1145,"title":1146,"subtitle":1147,"shortDesc":1148,"description":1149,"icon":937,"color":1150,"accentColor":1150,"gradient":1151,"image":940,"videoUrl":86,"duration":1152,"durationDetails":86,"city":78,"formatLabel":1153,"audience":1154,"format":81,"price":1155,"oldPrice":86,"discountPct":86,"isFree":85,"isLongCourse":85,"titleColor":86,"titleFont":86,"aboutPoints":1156,"aboutSystem":86,"forWhomGroups":1157,"problems":1158,"whyJoin":86,"afterCourse":1159,"formatBlock":86,"techniques":1160,"advantages":86,"finalResults":1161,"authors":86,"participation":86,"finalPitch":86,"customSections":1162,"blockBackgrounds":1163,"forWhom":86,"results":86,"seoTitle":1164,"seoDescription":1148,"seoKeywords":86,"ogImage":940,"canonicalUrl":86,"noindex":85,"publishedAt":1165,"createdAt":1166,"updatedAt":1166,"modules":1167},"cmpjchss6000025jhrc6mdylt","mk-detekciya-lzhi","Детекция лжи: мифы и реальность","Вводный практический мастер-класс о распознавании недостоверной информации","Вводная программа о том, почему ложь нельзя определять по одному жесту, как анализировать речь и какие вопросы помогают проверять достоверность информации.","Вводный мастер-класс тренингового центра «АС» для тех, кто хочет разобраться, как на самом деле работает безынструментальная детекция лжи: наблюдать, сравнивать, анализировать речь, задавать проверочные вопросы и не делать поспешных выводов.","#5b8def","linear-gradient(135deg, #1c2b4a 0%, #0a0f18 100%)","2–3 часа","Мастер-класс","mk",1500,"[\"Чем ложь отличается от стресса и волнения\",\"Почему невербальные признаки не работают без контекста\",\"Как замечать речевые маркеры возможного сокрытия\",\"Как задавать проверочные вопросы без давления и обвинений\"]","[{\"icon\":\"👔\",\"title\":\"HR-специалистам\",\"items\":[\"Лучше проводить собеседования\",\"Замечать уход от конкретики\",\"Проверять опыт и мотивацию кандидатов\"]},{\"icon\":\"🛡️\",\"title\":\"Службе безопасности\",\"items\":[\"Проверочные беседы\",\"Внутренние интервью\",\"Первичный анализ по инцидентам\"]},{\"icon\":\"🤝\",\"title\":\"Продажам и переговорщикам\",\"items\":[\"Где клиент сомневается\",\"Где обещание реально\",\"Где удобная формулировка\"]}]","[\"Хотите понимать, где человек может скрывать информацию\",\"Не знаете, каким признакам верить, а каким нет\",\"Боитесь обвинить человека без оснований\",\"Хотите задавать более точные проверочные вопросы\"]","[\"Отличать стресс от признаков сокрытия\",\"Видеть значение контекста и базовой линии поведения\",\"Замечать речевые маркеры недостоверности\",\"Формировать версии для дополнительной проверки\"]","[\"Базовая линия поведения\",\"Речевые маркеры\",\"Структура рассказа\",\"Проверочные вопросы\",\"Поиск противоречий\"]","[\"Базовое понимание детекции лжи без мифов, ярлыков и поспешных обвинений\"]","[{\"id\":\"idea\",\"slot\":\"afterHero\",\"type\":\"narrative\",\"data\":{\"eyebrow\":\"Главная идея\",\"title\":\"Детекция лжи — это дисциплина наблюдения и проверки\",\"paragraphs\":[\"Люди часто хотят простую формулу: «отвёл глаза — врёт», «волнуется — виноват». Но реальная коммуникация сложнее.\",\"Человек может нервничать из страха оценки, забыть детали, отвести взгляд по привычке — и при этом говорить правду. А может быть спокойным и скрывать важное.\"],\"bullets\":[\"Контекст\",\"Базовая линия поведения\",\"Структура рассказа\",\"Речевые маркеры\",\"Противоречия\",\"Проверочные вопросы\"],\"outro\":\"Детекция лжи — это не магия, а работа с вероятностью, версиями и проверкой.\"}},{\"id\":\"warn\",\"slot\":\"afterHero\",\"type\":\"callout\",\"data\":{\"icon\":\"⚠️\",\"title\":\"Важное профессиональное уточнение\",\"variant\":\"warn\",\"text\":\"На мастер-классе не используется подход «жест = ложь». Корректный вывод звучит не «он врёт», а «в этой теме есть признаки возможного сокрытия — нужна дополнительная проверка».\"}},{\"id\":\"myths\",\"slot\":\"beforeModules\",\"type\":\"twoColumnLists\",\"data\":{\"title\":\"Мифы и реальность\",\"left\":{\"title\":\"Популярные мифы\",\"icon\":\"❌\",\"items\":[\"Лжец всегда отводит глаза\",\"Скрещённые руки = ложь\",\"Нервничает — значит виноват\",\"Говорит уверенно — значит правда\"]},\"right\":{\"title\":\"Профессиональный подход\",\"icon\":\"✅\",\"items\":[\"Один признак ничего не доказывает\",\"Смотрим на совокупность изменений\",\"Учитываем значимость темы\",\"Реакция на проверочные вопросы\"]}}},{\"id\":\"faq\",\"slot\":\"afterAll\",\"type\":\"faq\",\"data\":{\"title\":\"Частые вопросы\",\"items\":[{\"q\":\"Нужна ли подготовка?\",\"a\":\"Нет, мастер-класс вводный — подходит без опыта.\"},{\"q\":\"Это полиграф?\",\"a\":\"Нет. Это безынструментальная детекция: наблюдение, анализ речи и проверочные вопросы.\"}]}},{\"id\":\"cta\",\"slot\":\"afterAll\",\"type\":\"cta\",\"data\":{\"eyebrow\":\"Готовы начать?\",\"title\":\"Запишитесь на мастер-класс\",\"lead\":\"Базовое понимание детекции лжи без мифов и ярлыков.\",\"buttons\":[{\"label\":\"Записаться\",\"href\":\"#enroll\"}]}}]","{\"hero\":{\"fillType\":\"media\",\"url\":\"\u002Fuploads\u002F1779594595449-z225mnaf.webp\",\"mediaType\":\"image\",\"position\":\"center\",\"attachment\":\"scroll\",\"opacity\":1,\"blurPx\":0,\"overlay\":0.82,\"overlayColor\":\"#0a0f18\"},\"cs:idea\":{\"fillType\":\"media\",\"url\":\"\u002Fuploads\u002F1779594595660-r36w28dq.webp\",\"mediaType\":\"image\",\"position\":\"center\",\"attachment\":\"scroll\",\"opacity\":1,\"blurPx\":0,\"overlay\":0.82,\"overlayColor\":\"#0a0f18\"}}","Детекция лжи: мифы и реальность — мастер-класс центра «АС»","2026-05-24T05:36:51.647Z","2026-05-24T05:36:51.702Z",[],{"id":1169,"slug":1170,"title":280,"subtitle":1171,"shortDesc":1172,"description":1173,"icon":1174,"color":1175,"accentColor":1175,"gradient":1176,"image":287,"videoUrl":86,"duration":1152,"durationDetails":86,"city":78,"formatLabel":1153,"audience":1154,"format":81,"price":1177,"oldPrice":86,"discountPct":86,"isFree":85,"isLongCourse":85,"titleColor":86,"titleFont":86,"aboutPoints":1178,"aboutSystem":86,"forWhomGroups":1179,"problems":1180,"whyJoin":86,"afterCourse":1181,"formatBlock":86,"techniques":1182,"advantages":86,"finalResults":1183,"authors":86,"participation":86,"finalPitch":86,"customSections":1184,"blockBackgrounds":1185,"forWhom":86,"results":86,"seoTitle":1186,"seoDescription":1172,"seoKeywords":86,"ogImage":287,"canonicalUrl":86,"noindex":85,"publishedAt":1165,"createdAt":1187,"updatedAt":1187,"modules":1188},"cmpjchstc000125jh88lfj5xd","mk-zhestkie-peregovory","Защита позиции, цены, условий и интересов в сложных переговорах","Практическая программа для предпринимателей, руководителей, продаж и закупок, где давление на цену и условия происходит ежедневно.","Один из самых сильных стартовых продуктов центра «АС». Для тех, кто сталкивается с давлением на цену, сроки, условия и собственную позицию. Учимся не теряться, не оправдываться и не уступать автоматически.","🤜","#e0533d","linear-gradient(135deg, #3a1c18 0%, #0a0f18 100%)",2500,"[\"Сохранять состояние под давлением\",\"Распознавать давление и манипуляции\",\"Защищать позицию, цену и условия\",\"Не отдавать уступки без обмена\"]","[{\"icon\":\"💼\",\"title\":\"Предпринимателям и руководителям\",\"items\":[\"Защита интересов компании\",\"Ультиматумы и торг\",\"Сильная переговорная рамка\"]},{\"icon\":\"📈\",\"title\":\"Продажам\",\"items\":[\"Давление на цену\",\"Сравнение с конкурентами\",\"Обоснование ценности\"]},{\"icon\":\"📦\",\"title\":\"Закупкам и B2B\",\"items\":[\"«Последняя цена»\",\"Срыв сроков\",\"Условия и обязательства\"]}]","[\"Требуют скидку и ставят ультиматум\",\"Торопят с решением\",\"Обесценивают предложение\",\"Сравнивают с конкурентами\",\"Требуют уступок без встречного шага\"]","[\"Сохранять устойчивость в давлении\",\"Защищать цену и условия\",\"Отвечать на ультиматумы\",\"Возвращать переговоры к фактам и интересам\"]","[\"Баланс сил\",\"Обмен уступками\",\"Работа с ультиматумом\",\"Возврат к фактам\",\"Управление рамкой разговора\"]","[\"Больше устойчивости, сильнее защита цены и условий, меньше необоснованных уступок\"]","[{\"id\":\"idea\",\"slot\":\"afterHero\",\"type\":\"narrative\",\"data\":{\"eyebrow\":\"Главная идея\",\"title\":\"Жёсткие переговоры — это борьба за баланс сил\",\"paragraphs\":[\"Жёсткие переговоры начинаются не когда повышают голос, а когда вторая сторона пытается изменить баланс сил.\",\"«У конкурентов дешевле», «это наша последняя цена», «или соглашайтесь, или мы прекращаем» — за этими фразами стоит проверка вашей позиции.\"],\"outro\":\"Задача — не отдать переговоры под управление другой стороны.\"}},{\"id\":\"tools\",\"slot\":\"beforeModules\",\"type\":\"simpleList\",\"data\":{\"title\":\"Что вы получите в арсенал\",\"icon\":\"🧰\",\"variant\":\"check\",\"items\":[\"Техники сохранения состояния\",\"Ответы на давление и ультиматумы\",\"Правило обмена уступками\",\"Возврат разговора к фактам и условиям\"]}},{\"id\":\"cta\",\"slot\":\"afterAll\",\"type\":\"cta\",\"data\":{\"eyebrow\":\"Для себя или для компании\",\"title\":\"Запишитесь на «Жёсткие переговоры»\",\"lead\":\"Доступен корпоративный формат под задачи вашей команды.\",\"buttons\":[{\"label\":\"Записаться\",\"href\":\"#enroll\"}]}},{\"id\":\"faq\",\"slot\":\"afterAll\",\"type\":\"faq\",\"data\":{\"title\":\"Частые вопросы\",\"items\":[{\"q\":\"Подойдёт ли для команды?\",\"a\":\"Да, есть корпоративный формат под ваши кейсы.\"},{\"q\":\"Нужен ли опыт переговоров?\",\"a\":\"Нет, разбираем от базовых принципов до практики.\"}]}}]","{\"hero\":{\"fillType\":\"media\",\"url\":\"\u002Fuploads\u002F1779594595795-y4nkjwtb.webp\",\"mediaType\":\"image\",\"position\":\"center\",\"attachment\":\"scroll\",\"opacity\":1,\"blurPx\":0,\"overlay\":0.82,\"overlayColor\":\"#0a0f18\"},\"cs:idea\":{\"fillType\":\"media\",\"url\":\"\u002Fuploads\u002F1779594595795-y4nkjwtb.webp\",\"mediaType\":\"image\",\"position\":\"center\",\"attachment\":\"scroll\",\"opacity\":1,\"blurPx\":0,\"overlay\":0.82,\"overlayColor\":\"#0a0f18\"}}","Жёсткие переговоры — мастер-класс центра «АС»","2026-05-24T05:36:51.744Z",[],{"id":1190,"slug":1191,"title":1192,"subtitle":1193,"shortDesc":1194,"description":1195,"icon":311,"color":1196,"accentColor":1196,"gradient":1197,"image":1198,"videoUrl":86,"duration":1152,"durationDetails":86,"city":78,"formatLabel":1153,"audience":1154,"format":81,"price":1155,"oldPrice":86,"discountPct":86,"isFree":85,"isLongCourse":85,"titleColor":86,"titleFont":86,"aboutPoints":1199,"aboutSystem":86,"forWhomGroups":1200,"problems":1201,"whyJoin":86,"afterCourse":1202,"formatBlock":86,"techniques":1203,"advantages":86,"finalResults":1204,"authors":86,"participation":86,"finalPitch":86,"customSections":1205,"blockBackgrounds":1206,"forWhom":86,"results":86,"seoTitle":1207,"seoDescription":1194,"seoKeywords":86,"ogImage":1198,"canonicalUrl":86,"noindex":85,"publishedAt":1165,"createdAt":1208,"updatedAt":1208,"modules":1209},"cmpjchsth000225jhr6ljpxwv","mk-otvet-na-davlenie","Как отвечать на давление","Защита состояния, позиции и границ в сложной коммуникации","Короткая практическая программа о том, как не оправдываться, не раздражаться и не уступать автоматически, когда на вас давят, торопят, обвиняют или обесценивают.","Мастер-класс для реальных ситуаций: переговоры, продажи, клиенты, конфликты с коллегами, разговоры с руководителем, токсичные диалоги. Конкретные речевые и поведенческие инструменты, которые можно применять сразу.","#3fae87","linear-gradient(135deg, #163329 0%, #0a0f18 100%)","\u002Fuploads\u002F1779594595660-r36w28dq.webp","[\"Держать паузу и сохранять состояние\",\"Не оправдываться и не раздражаться\",\"Распознавать манипулятивные фразы\",\"Возвращать разговор к фактам и границам\"]","[{\"icon\":\"💼\",\"title\":\"Руководителям и предпринимателям\",\"items\":[\"Давление партнёров\",\"Срочные требования\",\"Защита решений\"]},{\"icon\":\"🤝\",\"title\":\"Продажам и сервису\",\"items\":[\"Давление клиентов\",\"Обесценивание\",\"Спорные аргументы\"]},{\"icon\":\"🙋\",\"title\":\"Частным участникам\",\"items\":[\"Токсичные диалоги\",\"Семейные споры\",\"Личные границы\"]}]","[\"Начинаете оправдываться\",\"Раздражаетесь и говорите лишнее\",\"Соглашаетесь быстрее, чем хотели\",\"Теряете голос и мысль\"]","[\"Держать паузу в давлении\",\"Отвечать спокойно и твёрдо\",\"Не уступать автоматически\",\"Сохранять личную позицию\"]","[\"Пауза\",\"Сохранение состояния\",\"Распознавание давления\",\"Спокойный твёрдый ответ\",\"Возврат к фактам\"]","[\"Больше спокойствия, меньше автоматических уступок, сильнее личная позиция\"]","[{\"id\":\"idea\",\"slot\":\"afterHero\",\"type\":\"narrative\",\"data\":{\"eyebrow\":\"Главная идея\",\"title\":\"Давление редко начинается с открытой агрессии\",\"paragraphs\":[\"Чаще оно звучит мягко: «решайте сейчас», «вы что, не понимаете?», «у других дешевле», «я от вас такого не ожидал».\"],\"bullets\":[\"Оправдываемся\",\"Раздражаемся\",\"Говорим лишнее\",\"Соглашаемся быстрее, чем хотели\"],\"outro\":\"Мастер-класс учит ловить этот момент и не проваливаться в автоматическую реакцию.\"}},{\"id\":\"how\",\"slot\":\"beforeModules\",\"type\":\"simpleList\",\"data\":{\"title\":\"Чему научитесь\",\"icon\":\"🎯\",\"variant\":\"arrow\",\"items\":[\"Держать паузу вместо реакции\",\"Отвечать коротко и твёрдо\",\"Не входить в оправдание\",\"Возвращать разговор к сути\"]}},{\"id\":\"cta\",\"slot\":\"afterAll\",\"type\":\"cta\",\"data\":{\"eyebrow\":\"Короткий и прикладной\",\"title\":\"Запишитесь на мастер-класс\",\"buttons\":[{\"label\":\"Записаться\",\"href\":\"#enroll\"}]}}]","{\"hero\":{\"fillType\":\"media\",\"url\":\"\u002Fuploads\u002F1779594595660-r36w28dq.webp\",\"mediaType\":\"image\",\"position\":\"center\",\"attachment\":\"scroll\",\"opacity\":1,\"blurPx\":0,\"overlay\":0.82,\"overlayColor\":\"#0a0f18\"},\"cs:idea\":{\"fillType\":\"media\",\"url\":\"\u002Fuploads\u002F1779594595996-lfypj9g3.webp\",\"mediaType\":\"image\",\"position\":\"center\",\"attachment\":\"scroll\",\"opacity\":1,\"blurPx\":0,\"overlay\":0.82,\"overlayColor\":\"#0a0f18\"}}","Как отвечать на давление — мастер-класс центра «АС»","2026-05-24T05:36:51.749Z",[],{"id":1211,"slug":1212,"title":1213,"subtitle":1214,"shortDesc":1215,"description":1216,"icon":757,"color":1217,"accentColor":1217,"gradient":1218,"image":759,"videoUrl":86,"duration":1152,"durationDetails":86,"city":78,"formatLabel":1153,"audience":1154,"format":81,"price":1155,"oldPrice":86,"discountPct":86,"isFree":85,"isLongCourse":85,"titleColor":86,"titleFont":86,"aboutPoints":1219,"aboutSystem":86,"forWhomGroups":1220,"problems":1221,"whyJoin":86,"afterCourse":1222,"formatBlock":86,"techniques":1223,"advantages":86,"finalResults":1224,"authors":86,"participation":86,"finalPitch":86,"customSections":1225,"blockBackgrounds":1226,"forWhom":86,"results":86,"seoTitle":1227,"seoDescription":1215,"seoKeywords":86,"ogImage":759,"canonicalUrl":86,"noindex":85,"publishedAt":1165,"createdAt":1228,"updatedAt":1228,"modules":1229},"cmpjchstm000325jhpls09pp1","mk-raspoznat-manipulyatora","Как распознать манипулятора","Распознавание манипуляций, психологического давления и базовая защита","Вводная практическая программа по основным видам манипуляций: вина, страх, жалость, срочность, статус, обесценивание, ложный выбор и газлайтинг.","Мастер-класс для тех, кто хочет быстрее замечать манипуляции, не попадать в чувство вины, не поддаваться давлению и сохранять внутреннюю устойчивость. Понятная система: распознать → понять цель → не провалиться в реакцию → защитить границы.","#b06ae0","linear-gradient(135deg, #2c1c3a 0%, #0a0f18 100%)","[\"Видеть скрытую задачу манипулятора\",\"Распознавать эмоциональные крючки\",\"Не входить в оправдание\",\"Держать паузу и защищать границы\"]","[{\"icon\":\"🙋\",\"title\":\"Частным участникам\",\"items\":[\"Личные отношения\",\"Чувство вины\",\"Внутренняя устойчивость\"]},{\"icon\":\"💼\",\"title\":\"Руководителям и HR\",\"items\":[\"Давление сотрудников\",\"Эмоциональный шантаж\",\"Манипуляции кандидатов\"]},{\"icon\":\"🤝\",\"title\":\"Продажам и сервису\",\"items\":[\"Срочность\",\"Обесценивание\",\"Ложный выбор\"]}]","[\"Попадаете в чувство вины\",\"Поддаётесь давлению и срочности\",\"Принимаете навязанные решения\",\"Не замечаете газлайтинг\"]","[\"Распознавать вид манипуляции\",\"Понимать её цель\",\"Не проваливаться в автоматическую реакцию\",\"Отвечать спокойно и защищать границы\"]","[\"Виды манипуляций\",\"Эмоциональные крючки\",\"Пауза\",\"Уточняющие вопросы\",\"Защита границ\"]","[\"Участник начинает лучше видеть манипуляции и получает базовые речевые способы защиты\"]","[{\"id\":\"idea\",\"slot\":\"afterHero\",\"type\":\"narrative\",\"data\":{\"eyebrow\":\"Главная идея\",\"title\":\"Манипулятор редко говорит прямо\",\"paragraphs\":[\"«Я думал, ты нормальный человек», «ты обязан войти в положение», «либо сейчас, либо никогда» — внешне просьба или забота, а внутри скрытая задача: заставить принять решение через эмоциональное давление.\"],\"outro\":\"Манипуляция работает, когда попадает в уязвимое место: страх быть плохим, желание понравиться, чувство вины.\"}},{\"id\":\"types\",\"slot\":\"beforeModules\",\"type\":\"twoColumnLists\",\"data\":{\"title\":\"Основные виды манипуляций\",\"left\":{\"title\":\"Через эмоции\",\"icon\":\"😟\",\"items\":[\"Вина\",\"Страх\",\"Жалость\",\"Эмоциональный шантаж\"]},\"right\":{\"title\":\"Через давление\",\"icon\":\"⏱️\",\"items\":[\"Срочность\",\"Статус\",\"Обесценивание\",\"Ложный выбор и газлайтинг\"]}}},{\"id\":\"cta\",\"slot\":\"afterAll\",\"type\":\"cta\",\"data\":{\"eyebrow\":\"Защита без агрессии\",\"title\":\"Запишитесь на мастер-класс\",\"buttons\":[{\"label\":\"Записаться\",\"href\":\"#enroll\"}]}}]","{\"hero\":{\"fillType\":\"media\",\"url\":\"\u002Fuploads\u002F1779594598242-36fuogb7.webp\",\"mediaType\":\"image\",\"position\":\"center\",\"attachment\":\"scroll\",\"opacity\":1,\"blurPx\":0,\"overlay\":0.82,\"overlayColor\":\"#0a0f18\"},\"cs:types\":{\"fillType\":\"media\",\"url\":\"\u002Fuploads\u002F1779594597972-6zjfl2l1.webp\",\"mediaType\":\"image\",\"position\":\"center\",\"attachment\":\"scroll\",\"opacity\":1,\"blurPx\":0,\"overlay\":0.82,\"overlayColor\":\"#0a0f18\"}}","Как распознать манипулятора — мастер-класс центра «АС»","2026-05-24T05:36:51.754Z",[],{"id":1231,"slug":1232,"title":1233,"subtitle":1234,"shortDesc":1235,"description":1236,"icon":651,"color":1237,"accentColor":1237,"gradient":1238,"image":654,"videoUrl":86,"duration":1152,"durationDetails":86,"city":78,"formatLabel":1153,"audience":1154,"format":81,"price":1239,"oldPrice":86,"discountPct":86,"isFree":85,"isLongCourse":85,"titleColor":86,"titleFont":86,"aboutPoints":1240,"aboutSystem":86,"forWhomGroups":1241,"problems":1242,"whyJoin":86,"afterCourse":1243,"formatBlock":86,"techniques":1244,"advantages":86,"finalResults":1245,"authors":86,"participation":86,"finalPitch":86,"customSections":1246,"blockBackgrounds":1247,"forWhom":86,"results":86,"seoTitle":1248,"seoDescription":1235,"seoKeywords":86,"ogImage":654,"canonicalUrl":86,"noindex":85,"publishedAt":1165,"createdAt":1249,"updatedAt":1249,"modules":1250},"cmpjchstq000425jh0typ2djg","mk-meta-programmy","Метапрограммы клиента","Внутренние фильтры клиента и точные аргументы в продажах и переговорах","Короткая программа для продаж и переговоров: как понять внутренние фильтры клиента и подобрать под него аргументы, презентацию и стиль коммуникации.","Мастер-класс помогает понять, как клиент думает, принимает решения, выбирает и сомневается. Один покупает за выгоду, другой — за снижение рисков; одному нужна общая картина, другому — детали. Говорить со всеми одинаково — терять продажи.","#e0a33d","linear-gradient(135deg, #3a2e16 0%, #0a0f18 100%)",2000,"[\"Результат или снижение рисков\",\"Детали или общая картина\",\"Новизна или проверенная процедура\",\"Личная уверенность или внешние доказательства\"]","[{\"icon\":\"📈\",\"title\":\"Продажам и аккаунт-менеджерам\",\"items\":[\"Точная аргументация\",\"Выявление потребностей\",\"Сильная презентация\"]},{\"icon\":\"💼\",\"title\":\"Руководителям и предпринимателям\",\"items\":[\"Переговоры с клиентами\",\"Работа с партнёрами\",\"Снижение сопротивления\"]}]","[\"Клиенту важна безопасность, а вы говорите о развитии\",\"Нужны цифры, а даёте общие обещания\",\"Клиент хочет процедуру, а ему продают гибкость\",\"На клиента давят закрытием, а ему нужно подумать\"]","[\"Быстро определять фильтры клиента\",\"Подбирать аргументы под человека\",\"Адаптировать презентацию\",\"Снижать сопротивление\"]","[\"Метапрограмма «к\u002Fот»\",\"Общее\u002Fдетали\",\"Возможности\u002Fпроцедуры\",\"Внутренняя\u002Fвнешняя референция\",\"Активный\u002Fрефлексивный\"]","[\"Более точная аргументация, лучшее выявление потребностей, сильнее презентация, меньше сопротивления\"]","[{\"id\":\"idea\",\"slot\":\"afterHero\",\"type\":\"narrative\",\"data\":{\"eyebrow\":\"Главная идея\",\"title\":\"Клиент покупает, когда предложение попадает в его логику выбора\",\"paragraphs\":[\"Менеджер может говорить правильно и уверенно, но клиент не слышит, если аргументы не соответствуют его фильтрам мышления.\"],\"outro\":\"Метапрограммы помогают понять, через какие фильтры человек воспринимает предложение.\"}},{\"id\":\"pairs\",\"slot\":\"beforeModules\",\"type\":\"twoColumnLists\",\"data\":{\"title\":\"Полярности метапрограмм\",\"left\":{\"title\":\"Один тип\",\"icon\":\"🔵\",\"items\":[\"Стремление к выгоде\",\"Общая картина\",\"Новизна и возможности\",\"Решает сам\"]},\"right\":{\"title\":\"Другой тип\",\"icon\":\"🟠\",\"items\":[\"Избегание рисков\",\"Детали и цифры\",\"Проверенные процедуры\",\"Нужны доказательства\"]}}},{\"id\":\"cta\",\"slot\":\"afterAll\",\"type\":\"cta\",\"data\":{\"eyebrow\":\"Для продаж и переговоров\",\"title\":\"Запишитесь на мастер-класс\",\"buttons\":[{\"label\":\"Записаться\",\"href\":\"#enroll\"}]}}]","{\"hero\":{\"fillType\":\"media\",\"url\":\"\u002Fuploads\u002F1779594597972-6zjfl2l1.webp\",\"mediaType\":\"image\",\"position\":\"center\",\"attachment\":\"scroll\",\"opacity\":1,\"blurPx\":0,\"overlay\":0.82,\"overlayColor\":\"#0a0f18\"},\"cs:idea\":{\"fillType\":\"media\",\"url\":\"\u002Fuploads\u002F1779594595592-rtfngw1l.webp\",\"mediaType\":\"image\",\"position\":\"center\",\"attachment\":\"scroll\",\"opacity\":1,\"blurPx\":0,\"overlay\":0.82,\"overlayColor\":\"#0a0f18\"}}","Метапрограммы клиента — мастер-класс центра «АС»","2026-05-24T05:36:51.759Z",[],{"id":1252,"slug":1253,"title":1254,"subtitle":1255,"shortDesc":1256,"description":1257,"icon":176,"color":1258,"accentColor":1258,"gradient":1259,"image":1260,"videoUrl":86,"duration":1261,"durationDetails":86,"city":78,"formatLabel":1153,"audience":1154,"format":81,"price":1155,"oldPrice":86,"discountPct":86,"isFree":85,"isLongCourse":85,"titleColor":86,"titleFont":86,"aboutPoints":1262,"aboutSystem":86,"forWhomGroups":1263,"problems":1264,"whyJoin":86,"afterCourse":1265,"formatBlock":86,"techniques":1266,"advantages":86,"finalResults":1267,"authors":86,"participation":86,"finalPitch":86,"customSections":1268,"blockBackgrounds":1269,"forWhom":86,"results":86,"seoTitle":1270,"seoDescription":1256,"seoKeywords":86,"ogImage":1260,"canonicalUrl":86,"noindex":85,"publishedAt":1165,"createdAt":1271,"updatedAt":1271,"modules":1272},"cmpjchstv000525jhoumxzxvi","mk-psihotipy-za-2-chasa","Психотипы за 2 часа","Быстрое прикладное знакомство с психотипами, мотивацией и стилем общения","Краткое знакомство с основными психотипами, их мотивацией, стилем общения, поведением в конфликте и проявлением в переговорах.","Вводный мастер-класс для тех, кто хочет быстро разобраться в основных психотипах: как они проявляются в общении, переговорах, конфликте и принятии решений. Это не диагностика и не ярлыки — прикладной инструмент понимания людей.","#5bc0c7","linear-gradient(135deg, #163438 0%, #0a0f18 100%)","\u002Fuploads\u002F1779594595592-rtfngw1l.webp","2 часа","[\"Базовая карта психотипов\",\"Характерные поведенческие признаки\",\"Мотивация разных людей\",\"Точный стиль общения под человека\"]","[{\"icon\":\"💼\",\"title\":\"Руководителям и HR\",\"items\":[\"Мотивация сотрудников\",\"Стиль работы и конфликтность\",\"Поведение кандидатов\"]},{\"icon\":\"📈\",\"title\":\"Продажам и переговорщикам\",\"items\":[\"Типы клиентов\",\"Подбор аргументов\",\"Реакция на давление\"]}]","[\"Общаетесь со всеми одинаково\",\"Люди закрываются и сопротивляются\",\"Не понимаете мотивацию собеседника\",\"Повторяете одни и те же ошибки в общении\"]","[\"Видеть психотип по поведению\",\"Понимать, что человеку важно\",\"Подбирать стиль общения\",\"Избегать типичных ошибок\"]","[\"Карта психотипов\",\"Поведенческие маркеры\",\"Мотивация и страхи\",\"Стиль общения\",\"Поведение в конфликте\"]","[\"Базовое понимание психотипов и практические подсказки для общения\"]","[{\"id\":\"idea\",\"slot\":\"afterHero\",\"type\":\"narrative\",\"data\":{\"eyebrow\":\"Главная идея\",\"title\":\"Люди по-разному думают и реагируют на одни и те же слова\",\"paragraphs\":[\"Одному нужна конкретика и правила, другому — признание и контакт, третьему — цель и результат, четвёртому — гарантии и время подумать.\"],\"outro\":\"Понимая психотип, видишь, что для человека важно, чего он избегает и как с ним говорить.\"}},{\"id\":\"apply\",\"slot\":\"beforeModules\",\"type\":\"simpleList\",\"data\":{\"title\":\"Где применяется\",\"icon\":\"🎯\",\"variant\":\"dot\",\"items\":[\"Управление и мотивация команды\",\"Переговоры и продажи\",\"Подбор и оценка персонала\",\"Личное общение и отношения\"]}},{\"id\":\"cta\",\"slot\":\"afterAll\",\"type\":\"cta\",\"data\":{\"eyebrow\":\"Всего 2 часа\",\"title\":\"Запишитесь на мастер-класс\",\"buttons\":[{\"label\":\"Записаться\",\"href\":\"#enroll\"}]}}]","{\"hero\":{\"fillType\":\"media\",\"url\":\"\u002Fuploads\u002F1779594595592-rtfngw1l.webp\",\"mediaType\":\"image\",\"position\":\"center\",\"attachment\":\"scroll\",\"opacity\":1,\"blurPx\":0,\"overlay\":0.82,\"overlayColor\":\"#0a0f18\"},\"cs:idea\":{\"fillType\":\"media\",\"url\":\"\u002Fuploads\u002F1779594597649-f4oc480v.webp\",\"mediaType\":\"image\",\"position\":\"center\",\"attachment\":\"scroll\",\"opacity\":1,\"blurPx\":0,\"overlay\":0.82,\"overlayColor\":\"#0a0f18\"}}","Психотипы за 2 часа — мастер-класс центра «АС»","2026-05-24T05:36:51.764Z",[],{"id":1274,"slug":1275,"title":1276,"subtitle":1277,"shortDesc":1278,"description":1279,"icon":1280,"color":1281,"accentColor":1281,"gradient":1282,"image":354,"videoUrl":86,"duration":1152,"durationDetails":86,"city":78,"formatLabel":1153,"audience":1154,"format":81,"price":1155,"oldPrice":86,"discountPct":86,"isFree":85,"isLongCourse":85,"titleColor":86,"titleFont":86,"aboutPoints":1283,"aboutSystem":86,"forWhomGroups":1284,"problems":1285,"whyJoin":86,"afterCourse":1286,"formatBlock":86,"techniques":1287,"advantages":86,"finalResults":1288,"authors":86,"participation":86,"finalPitch":86,"customSections":1289,"blockBackgrounds":1290,"forWhom":86,"results":86,"seoTitle":1291,"seoDescription":1278,"seoKeywords":86,"ogImage":354,"canonicalUrl":86,"noindex":85,"publishedAt":1165,"createdAt":1292,"updatedAt":1292,"modules":1293},"cmpjchsu1000625jhbje7g64z","mk-frazy-zashchity","Фразы для защиты от давления","Готовые речевые конструкции для провокаций, ультиматумов и манипуляций","Практическая программа по готовым речевым конструкциям для ответа на провокации, ультиматумы, обесценивание, навязанную вину и попытку втянуть в чужой сценарий.","Это не лекция о психологии манипуляций, а речевой практикум: участники разбирают типовые фразы давления и учатся отвечать на них спокойно, коротко, твёрдо и без оправданий. Готовый рабочий арсенал фраз.","💬","#e07a3d","linear-gradient(135deg, #3a2516 0%, #0a0f18 100%)","[\"Готовые фразы под ситуации давления\",\"Ответы без оправданий\",\"Спокойный твёрдый тон\",\"Возврат разговора к сути\"]","[{\"icon\":\"💼\",\"title\":\"Руководителям и предпринимателям\",\"items\":[\"Ультиматумы\",\"Срочность\",\"Защита решений\"]},{\"icon\":\"🤝\",\"title\":\"Продажам, HR и сервису\",\"items\":[\"Провокации\",\"Обесценивание\",\"Навязанная вина\"]},{\"icon\":\"🙋\",\"title\":\"Частным участникам\",\"items\":[\"Токсичные диалоги\",\"Личные границы\",\"Спокойные ответы\"]}]","[\"В момент давления не знаете, что сказать\",\"Правильные фразы приходят только после разговора\",\"Начинаете оправдываться или раздражаться\",\"Соглашаетесь из чувства вины\"]","[\"Иметь готовые фразы под ситуации\",\"Отвечать спокойно и твёрдо\",\"Держать паузу\",\"Обозначать границы без агрессии\"]","[\"Фразы-паузы\",\"Возврат к фактам\",\"Ответ на ультиматум\",\"Обозначение границ\",\"Отказ без оправданий\"]","[\"Готовый набор фраз для защиты позиции в сложной коммуникации\"]","[{\"id\":\"idea\",\"slot\":\"afterHero\",\"type\":\"narrative\",\"data\":{\"eyebrow\":\"Главная идея\",\"title\":\"Проблема не в понимании, а в том, что в моменте нечего сказать\",\"paragraphs\":[\"После разговора правильные фразы приходят сами: «надо было взять паузу», «надо было не оправдываться». Но в моменте человек теряется.\"],\"outro\":\"Мастер-класс даёт готовые фразы и тренирует их применение в реальных ситуациях давления.\"}},{\"id\":\"examples\",\"slot\":\"beforeModules\",\"type\":\"simpleList\",\"data\":{\"title\":\"Примеры рабочих фраз\",\"icon\":\"🗣️\",\"variant\":\"arrow\",\"items\":[\"«Давайте вернёмся к фактам»\",\"«Мне нужно время на решение»\",\"«Я отвечу, но не под давлением»\",\"«Это обсуждается отдельно»\"]}},{\"id\":\"cta\",\"slot\":\"afterAll\",\"type\":\"cta\",\"data\":{\"eyebrow\":\"Речевой практикум\",\"title\":\"Запишитесь на мастер-класс\",\"buttons\":[{\"label\":\"Записаться\",\"href\":\"#enroll\"}]}}]","{\"hero\":{\"fillType\":\"media\",\"url\":\"\u002Fuploads\u002F1779594595996-lfypj9g3.webp\",\"mediaType\":\"image\",\"position\":\"center\",\"attachment\":\"scroll\",\"opacity\":1,\"blurPx\":0,\"overlay\":0.82,\"overlayColor\":\"#0a0f18\"},\"cs:idea\":{\"fillType\":\"media\",\"url\":\"\u002Fuploads\u002F1779594595660-r36w28dq.webp\",\"mediaType\":\"image\",\"position\":\"center\",\"attachment\":\"scroll\",\"opacity\":1,\"blurPx\":0,\"overlay\":0.82,\"overlayColor\":\"#0a0f18\"}}","Фразы для защиты от давления — мастер-класс центра «АС»","2026-05-24T05:36:51.770Z",[],[1295,1321,1348,1373,1396],{"id":1296,"slug":1297,"title":1298,"shortDesc":1299,"longDesc":1300,"tagline":1301,"icon":757,"color":1302,"gradient":1303,"accent":141,"image":86,"difficulty":1304,"ageLimit":1305,"durationStr":1306,"minPlayers":86,"maxPlayers":86,"premiumFree":15,"rules":1307,"roles":1308,"scoring":1309,"cases":1310,"myths":1311,"testimonials":1312,"stats":1313,"equipment":1314,"warnings":1315,"whatYouGet":1316,"skills":1317,"seoTitle":86,"seoDescription":86,"seoKeywords":86,"ogImage":86,"canonicalUrl":86,"noindex":85,"publishedAt":1318,"createdAt":1319,"updatedAt":1320},"game-liar","liar","Лжец","Калибровка, точечные вопросы и микровыражения. Кто водит игру за нос — а кто всех видит насквозь.","«Лжец» — авторская социально-психологическая игра тренингового центра. Каждый раунд один из участников получает «секретную карту» и должен убедить остальных в своей версии. Задача стола — вычислить лжеца за ограниченное число вопросов, опираясь на навыки безинструментальной детекции лжи: микровыражения, речевые маркеры, когнитивную нагрузку.","Социальная игра на детекцию лжи","#8B0000","linear-gradient(135deg,#1a0a0a 0%,#3d0d0d 50%,#8B0000 100%)","Средняя","16+","60–90 минут","[\"Ведущий раздаёт роли: 1 «Лжец», 1 «Свидетель», остальные — «Дознаватели».\",\"Лжец и Свидетель видят одну и ту же ситуацию-кейс, но Лжец придумывает альтернативную историю.\",\"Дознаватели задают по очереди вопросы, у каждого 90 секунд на «допрос».\",\"После раунда вопросов — открытое голосование: кто Лжец?\",\"За правильную идентификацию — очки команде. За удачный обман — очки Лжецу.\",\"Игра идёт 5 раундов, побеждает игрок с максимумом очков.\"]","[{\"name\":\"Лжец\",\"icon\":\"🎭\",\"desc\":\"Изобретает альтернативную историю и убеждает всех\"},{\"name\":\"Свидетель\",\"icon\":\"👁️\",\"desc\":\"Рассказывает реальную версию событий\"},{\"name\":\"Дознаватель\",\"icon\":\"🔍\",\"desc\":\"Задаёт вопросы и вычисляет Автора лжи\"},{\"name\":\"Наблюдатель\",\"icon\":\"📝\",\"desc\":\"Фиксирует маркеры и ведёт протокол\"}]","[{\"label\":\"Правильное разоблачение\",\"pts\":\"+10 очков\"},{\"label\":\"Удачный обман\",\"pts\":\"+15 очков\"},{\"label\":\"Точный вопрос-ловушка\",\"pts\":\"+5 очков\"},{\"label\":\"Обвинение невиновного\",\"pts\":\"−5 очков\"}]","[{\"emoji\":\"💼\",\"title\":\"Собеседование\",\"summary\":\"Кандидат преувеличил свой опыт — найдите лживые факты\"},{\"emoji\":\"🕵️\",\"title\":\"Алиби\",\"summary\":\"Подозреваемый и свидетель расскажут вечер пятницы. Кто из них лжёт?\"},{\"emoji\":\"💼\",\"title\":\"Сделка\",\"summary\":\"Партнёр скрывает истинную историю результатов продаж\"}]","[{\"q\":\"Нужно быть экстравертом?\",\"a\":\"Нет. Интроверты часто выигрывают благодаря наблюдательности.\"},{\"q\":\"Можно ли «натренироваться» следить?\",\"a\":\"Да. Через 5–10 игр люди входят в «альфа-режим» и видят ложь почти рефлекторно.\"},{\"q\":\"А если я плохо лгу?\",\"a\":\"Это плюс для роли Свидетеля — ваша история будет максимально чистой.\"}]","[{\"name\":\"Ольга Б.\",\"role\":\"HR-директор\",\"text\":\"Через 3 игры я стала видеть ложь на собеседованиях прямо в момент вопроса.\",\"avatar\":\"ОБ\"},{\"name\":\"Андрей К.\",\"role\":\"Продажи\",\"text\":\"Сначала было жутко «врать в лицо». Сейчас это польза в работе.\",\"avatar\":\"АК\"},{\"name\":\"Иван М.\",\"role\":\"Психолог\",\"text\":\"Это лучшая игра для практики эмоций, какую я видел.\",\"avatar\":\"ИМ\"}]","{\"rounds\":12000,\"players\":850,\"satisfaction\":96,\"sessions\":145}","[\"Ничего не нужно — мы всё выдаём\",\"Карты ролей и кейсы\",\"Секундомер ведущего\",\"Блокноты Наблюдателей\",\"Чай, кофе, печенье — обязательно 😊\"]","[\"Не подходит людям в остром стрессе\",\"Игра иногда вскрывает эмоции — это норма\",\"Всё, что было за столом — остаётся за столом\"]","[\"Реальная практика техник детекции лжи\",\"Видеоразбор от тренера после игры\",\"Сертификат участника\",\"Доступ в закрытый чат игроков\"]","[\"Калибровка\",\"Микровыражения\",\"Точечные вопросы\",\"Стрессоустойчивость\",\"Анализ речи\"]","2026-05-06T08:07:32.848Z","2026-05-04T18:20:57.543Z","2026-05-06T08:07:33.018Z",{"id":1322,"slug":1323,"title":1324,"shortDesc":1325,"longDesc":1326,"tagline":1327,"icon":204,"color":1328,"gradient":1329,"accent":1330,"image":86,"difficulty":1331,"ageLimit":1332,"durationStr":1333,"minPlayers":86,"maxPlayers":86,"premiumFree":15,"rules":1334,"roles":1335,"scoring":1336,"cases":1337,"myths":1338,"testimonials":1339,"stats":1340,"equipment":1341,"warnings":1342,"whatYouGet":1343,"skills":1344,"seoTitle":86,"seoDescription":86,"seoKeywords":86,"ogImage":86,"canonicalUrl":86,"noindex":85,"publishedAt":1345,"createdAt":1346,"updatedAt":1347},"game-negotiator","negotiator","Переговорщик","Турнир переговорных поединков 1×1. Жёсткие кейсы, секундомер, судейская оценка по 7 критериям.","«Переговорщик» — формат, выросший из методики Тарасова и нашей школы Боевого НЛП. Игроки выходят на «ринг» парами, получают противоположные роли в кейсе и проводят живые переговоры на 5 минут. Жюри из тренеров оценивает технику, аргументацию, фокусы языка и устойчивость к манипуляциям.","Боевые переговоры в формате поединка","#D4620A","linear-gradient(135deg,#1a0d00 0%,#5a2a0a 50%,#D4620A 100%)","#E8852F","Высокая","18+","90–120 минут","[\"Жеребьёвка: пары и роли вытягиваются вслепую.\",\"2 минуты на изучение кейса и подготовку стратегии.\",\"5 минут на сам поединок, без перерывов и подсказок.\",\"Победитель определяется голосованием жюри по 7 критериям.\",\"Стандарт турнира: олимпийская система до финала.\",\"После каждого поединка — короткий разбор и обратная связь.\"]","[{\"name\":\"Красный угол\",\"icon\":\"🟥\",\"desc\":\"Агрессор в кейсе — идёт на жёсткое давление\"},{\"name\":\"Синий угол\",\"icon\":\"🟦\",\"desc\":\"Защита и контр-приёмы\"},{\"name\":\"Секундант\",\"icon\":\"🕔\",\"desc\":\"Контролирует время и соблюдение правил\"},{\"name\":\"Жюри\",\"icon\":\"⚖️\",\"desc\":\"Оценивает по 7 критериям\"}]","[{\"label\":\"Логика и факты\",\"pts\":\"0–10 баллов\"},{\"label\":\"Эмоциональный интеллект\",\"pts\":\"0–10 баллов\"},{\"label\":\"Раппорт\",\"pts\":\"0–10 баллов\"},{\"label\":\"Аргументы\",\"pts\":\"0–10 баллов\"},{\"label\":\"Фокусы языка\",\"pts\":\"0–10 баллов\"},{\"label\":\"Защита от манипуляций\",\"pts\":\"0–10 баллов\"},{\"label\":\"Достижение цели\",\"pts\":\"0–10 баллов\"}]","[{\"emoji\":\"💼\",\"title\":\"Зарплатные переговоры\",\"summary\":\"Сотрудник хочет +30%, руководитель — никаких изменений\"},{\"emoji\":\"🏢\",\"title\":\"Слияние стартапов\",\"summary\":\"Два Основателя делят долю в объединённой компании\"},{\"emoji\":\"⚖️\",\"title\":\"Досудебное\",\"summary\":\"Бывшие партнёры пытаются разойтись без суда\"}]","[{\"q\":\"Нужно ли быть агрессивным?\",\"a\":\"Нет. Сила — в спокойствии и твёрдых фактах.\"},{\"q\":\"Дают ли «реванш» проигравшим?\",\"a\":\"Да, вылетевшие выходят в «Lucky Loser»-сетку.\"},{\"q\":\"Можно ли приходить смотреть?\",\"a\":\"Конечно — «Сетора» (просмотр без участия) стоит дешевле.\"}]","[{\"name\":\"Максим С.\",\"role\":\"CEO\",\"text\":\"Два турнира — и я перестал бояться жёстких переговоров.\",\"avatar\":\"МС\"},{\"name\":\"Анна Г.\",\"role\":\"Юрист\",\"text\":\"Лучшая подготовка к судебным выступлениям.\",\"avatar\":\"АГ\"},{\"name\":\"Пётр Р.\",\"role\":\"B2B-продажи\",\"text\":\"Средний чек вырос на 22% после трёх игр.\",\"avatar\":\"ПР\"}]","{\"rounds\":4500,\"players\":320,\"satisfaction\":94,\"sessions\":68}","[\"Ринг-стол\",\"Секундомер\",\"Кейс-брифы (15+ сценариев)\",\"Камеры для видеоразбора\",\"Оценочные листы жюри\"]","[\"Игра иногда «подламывает» самооценку\",\"Не подходит в день важных реальных переговоров\",\"Видеозапись выдаём только игрокам\"]","[\"Видеозапись своих поединков\",\"Письменная обратная связь от жюри\",\"Кубок и диплом победителю\",\"Скидка 20% на курс «Боевое НЛП»\"]","[\"Боевое НЛП\",\"Фокусы языка\",\"Аргументация\",\"Управление эмоциями\",\"Win-Win\"]","2026-05-06T08:07:32.864Z","2026-05-04T18:20:57.555Z","2026-05-06T08:07:33.035Z",{"id":1349,"slug":1350,"title":1351,"shortDesc":1352,"longDesc":1353,"tagline":1354,"icon":1355,"color":1356,"gradient":1357,"accent":733,"image":86,"difficulty":1331,"ageLimit":1332,"durationStr":1358,"minPlayers":86,"maxPlayers":86,"premiumFree":15,"rules":1359,"roles":1360,"scoring":1361,"cases":1362,"myths":1363,"testimonials":1364,"stats":1365,"equipment":1366,"warnings":1367,"whatYouGet":1368,"skills":1369,"seoTitle":86,"seoDescription":86,"seoKeywords":86,"ogImage":86,"canonicalUrl":86,"noindex":85,"publishedAt":1370,"createdAt":1371,"updatedAt":1372},"game-manipulator","manipulator","Манипулятор","Командная игра скрытых ролей. Манипуляторы давят, Защитники держат границы, а Наблюдатели видят всё.","«Манипулятор» — игра-тренажёр, который ставит участников в реальные ситуации психологического давления. У каждого скрытая роль и личная цель. Манипуляторы используют 14 техник скрытого влияния, Защитники — техники ассертивности и контр-манипуляций. Игра учит видеть давление и грамотно его отрабатывать.","Игра скрытых ролей и психологического влияния","🕷️","#2d1a47","linear-gradient(135deg,#0d0517 0%,#2d1a47 50%,#6B3FBF 100%)","120 минут","[\"Случайно выдаются роли: 2–3 «Манипулятора», 2 «Наблюдателя», остальные — «Защитники».\",\"Манипуляторы знают друг друга, остальные — нет.\",\"4 фазы по 20 минут: «Знакомство», «Договор», «Конфликт», «Развязка».\",\"В каждой фазе — задание с реальной коммуникативной нагрузкой.\",\"Между фазами — голосование «кого изгнать со стола».\",\"Победа: Защитники вычисляют всех Манипуляторов; Манипуляторы — выживают до финала.\"]","[{\"name\":\"Манипулятор\",\"icon\":\"🕷️\",\"desc\":\"Скрыто влияет на стол\"},{\"name\":\"Защитник\",\"icon\":\"🛡️\",\"desc\":\"Держит границы и вычисляет Манипуляторов\"},{\"name\":\"Наблюдатель\",\"icon\":\"👁️\",\"desc\":\"Видит всех и ведёт протокол\"},{\"name\":\"Провокатор\",\"icon\":\"🌪️\",\"desc\":\"Случайные вбросы от ведущего\"}]","[{\"label\":\"Правильное распознавание Манипулятора\",\"pts\":\"+15\"},{\"label\":\"Успешный «проворот»\",\"pts\":\"+20\"},{\"label\":\"Дожил до финала\",\"pts\":\"+25\"},{\"label\":\"Попадание по «своим»\",\"pts\":\"−10\"}]","[{\"emoji\":\"🏢\",\"title\":\"Совет директоров\",\"summary\":\"14 руководителей выбирают стратегию компании\"},{\"emoji\":\"🛬\",\"title\":\"Космос\",\"summary\":\"Экипаж в изоляции — кто саботирует миссию?\"},{\"emoji\":\"🖥️\",\"title\":\"Стартап\",\"summary\":\"5 Основателей и один «крот» от конкурентов\"}]","[{\"q\":\"Это «Мафия»?\",\"a\":\"Нет. Кейсы — реальные бизнес-ситуации. Цель — обучение, а не «переиграть».\"},{\"q\":\"Я плохо играю в «Мафию». Получится?\",\"a\":\"Да. Это разные жанры. Здесь логика и эмпатия важнее блефа.\"},{\"q\":\"Будет ли «больно»?\",\"a\":\"Мы всегда проводим «дебрифинг» после и обсуждаем все эмоции.\"}]","[{\"name\":\"Екатерина В.\",\"role\":\"CFO\",\"text\":\"После игры я увидела их в своём окружении — и смогла реагировать.\",\"avatar\":\"ЕВ\"},{\"name\":\"Дмитрий Н.\",\"role\":\"Топ-менеджер\",\"text\":\"Научился говорить «Нет» без вины.\",\"avatar\":\"ДН\"},{\"name\":\"Влада И.\",\"role\":\"Психолог\",\"text\":\"Гениальный формат для обучения безопасности.\",\"avatar\":\"ВИ\"}]","{\"rounds\":6800,\"players\":540,\"satisfaction\":92,\"sessions\":92}","[\"Главный стол\",\"Карты ролей\",\"«Чёрные конверты» с целями\",\"Таймер фаз\",\"Подарки Наблюдателей победителям\"]","[\"Иногда всплывают больные темы — выход из игры свободный\",\"Нет «проигравших» — каждый получает разбор\",\"Сессия заканчивается рефлексивным кругом\"]","[\"Личный отчёт о вашем стиле влияния\",\"Карта 14 техник манипуляций (PDF)\",\"Разбор от психолога-тренера\",\"Доступ к видеотеке игр сообщества\"]","[\"Распознавание манипуляций\",\"Ассертивность\",\"Контр-манипуляции\",\"Анализ намерений\",\"Психологические границы\"]","2026-05-06T08:07:32.876Z","2026-05-04T18:20:57.566Z","2026-05-06T08:07:33.048Z",{"id":1374,"slug":1375,"title":1376,"shortDesc":1377,"longDesc":1378,"tagline":1379,"icon":1380,"color":1150,"gradient":1151,"accent":1150,"image":464,"difficulty":1304,"ageLimit":1305,"durationStr":1381,"minPlayers":1382,"maxPlayers":1383,"premiumFree":85,"rules":1384,"roles":1385,"scoring":1386,"cases":1387,"myths":1388,"testimonials":86,"stats":1389,"equipment":1390,"warnings":1391,"whatYouGet":1392,"skills":1393,"seoTitle":1394,"seoDescription":1377,"seoKeywords":86,"ogImage":464,"canonicalUrl":86,"noindex":85,"publishedAt":1165,"createdAt":1395,"updatedAt":1395},"cmpjchsu7000725jhakmief4i","kto-lzhec","Кто ЛЖЕЦ?!","Интерактивная психологическая игра, где участники читают людей, задают точные вопросы, замечают несостыковки и убеждают других.","В группе есть Лжец — он знает свою роль, остальные нет. Задача группы — вычислить его, задача Лжеца — убедить всех, что он обычный участник. Тренировка наблюдения, профайлинга и безынструментальной детекции лжи в азартной и безопасной форме. Игра состоит из трёх частей: мастер-класс «Как распознавать ложь без полиграфа», сама игра и профессиональный разбор поведения.","Психологическая игра по детекции лжи и искусству убеждения","🃏","2–2,5 ч",8,12,"[{\"title\":\"Распределение ролей\",\"desc\":\"Один участник случайно получает роль Лжеца. Остальные не знают, кто это.\"},{\"title\":\"Раунд вопросов\",\"desc\":\"Участники задают вопросы, наблюдают за реакциями, ищут несостыковки и выдвигают версии.\"},{\"title\":\"Цель Лжеца\",\"desc\":\"Выдержать давление, не раскрыться и дойти до конца игры.\"},{\"title\":\"Цель группы\",\"desc\":\"Вычислить Лжеца до завершения времени.\"},{\"title\":\"Победа и Банк\",\"desc\":\"Если Лжеца не нашли — он забирает Банк. Если вычислили — побеждает группа, Лжец выполняет игровое наказание.\"}]","[{\"name\":\"Лжец\",\"count\":1,\"goal\":\"Не раскрыться и убедить группу в своей «невиновности»\",\"icon\":\"🎭\",\"desc\":\"Удерживает роль под давлением группы.\"},{\"name\":\"Участники\",\"count\":\"7–11\",\"goal\":\"Вычислить Лжеца через вопросы и наблюдение\",\"icon\":\"🔍\",\"desc\":\"Анализируют ответы, ищут противоречия.\"}]","[{\"label\":\"Лжец не раскрыт — забирает Банк\",\"pts\":\"+Банк\"},{\"label\":\"Группа вычислила Лжеца\",\"pts\":\"Победа группы\"},{\"label\":\"Сильный проверочный вопрос\",\"pts\":\"Отмечается в разборе\"}]","[{\"emoji\":\"💼\",\"title\":\"Собеседование\",\"summary\":\"Кандидат говорит красиво — но насколько достоверно?\"},{\"emoji\":\"🤝\",\"title\":\"Переговоры\",\"summary\":\"Человек согласен или просто избегает конфликта?\"},{\"emoji\":\"🛡️\",\"title\":\"Проверочная беседа\",\"summary\":\"Где правда, а где удобная формулировка.\"}]","[{\"q\":\"Можно научиться ловить ложь по одному жесту?\",\"a\":\"Нет. Один признак ничего не доказывает — нужна совокупность и проверка.\"},{\"q\":\"Это полиграф?\",\"a\":\"Нет, это безынструментальная детекция: наблюдение и анализ речи.\"}]","{\"rounds\":\"1–2\",\"players\":\"8–12\",\"satisfaction\":\"96%\",\"sessions\":\"регулярно\"}","[\"Ведущий-тренер\",\"Игровые карточки ролей\",\"Пространство для группы\"]","[\"Безопасный формат без обвинений\",\"Все выводы разбираются с тренером\"]","[\"Рабочая схема наблюдения\",\"Опыт проверочных вопросов на практике\",\"Обратная связь по вашим стратегиям\",\"Навык калибровки человека\"]","[\"Калибровка\",\"Наблюдательность\",\"Точные вопросы\",\"Убеждение\",\"Самообладание\"]","Кто ЛЖЕЦ?! — игра НЛП-Клуба «АС»","2026-05-24T05:36:51.775Z",{"id":1397,"slug":1398,"title":1324,"shortDesc":1399,"longDesc":1400,"tagline":1401,"icon":1402,"color":1237,"gradient":1238,"accent":1237,"image":260,"difficulty":1331,"ageLimit":1305,"durationStr":1403,"minPlayers":1382,"maxPlayers":1404,"premiumFree":85,"rules":1405,"roles":1406,"scoring":1407,"cases":1408,"myths":1409,"testimonials":86,"stats":1410,"equipment":1411,"warnings":1412,"whatYouGet":1413,"skills":1414,"seoTitle":1415,"seoDescription":1399,"seoKeywords":86,"ogImage":260,"canonicalUrl":86,"noindex":85,"publishedAt":1165,"createdAt":1416,"updatedAt":1416},"cmpjchsus000825jhn5inv655","peregovorshchik","Практическая бизнес-игра, где участники проходят реальные переговорные ситуации: продажи, закупки, конфликт интересов, давление и торг.","Не классический тренинг с теорией, а переговорный симулятор, где каждый ход влияет на результат: деньги, условия, статус, ресурсы и итоговую победу. Участники тренируются действовать с клиентом, поставщиком, руководителем, партнёром, манипулятором и конфликтным оппонентом. Программа включает вводный мастер-класс по 5 моделям переговоров, переговорные поединки и разбор.","Интенсивный симулятор деловых переговоров для команды","♟️","4–8 ч",20,"[{\"title\":\"Вводный мастер-класс\",\"desc\":\"Короткий прикладной разбор 5 ключевых моделей переговоров.\"},{\"title\":\"Переговорные раунды\",\"desc\":\"Серия деловых ситуаций — нужно получить измеримый результат, а не просто «красиво поговорить».\"},{\"title\":\"Смена моделей\",\"desc\":\"Участники применяют разные модели поведения в зависимости от задачи, оппонента и уровня давления.\"},{\"title\":\"Разбор\",\"desc\":\"Анализ поединков: где теряли деньги, позицию и управление.\"}]","[{\"name\":\"Активные игроки\",\"count\":\"6–8\",\"goal\":\"Добиться результата в переговорных поединках\",\"icon\":\"🎤\",\"desc\":\"Ведут переговоры в деловых ситуациях.\"},{\"name\":\"Наблюдатели и аналитики\",\"count\":\"до 12\",\"goal\":\"Анализировать ходы и участвовать в разборе\",\"icon\":\"📝\",\"desc\":\"Фиксируют стратегии и ошибки.\"}]","[{\"label\":\"Удержанная маржа \u002F условия\",\"pts\":\"+очки результата\"},{\"label\":\"Необоснованная уступка\",\"pts\":\"−потери\"},{\"label\":\"Достигнутая договорённость\",\"pts\":\"Зачёт раунда\"}]","[{\"emoji\":\"💰\",\"title\":\"Давление на цену\",\"summary\":\"Клиент: «У конкурентов дешевле».\"},{\"emoji\":\"📦\",\"title\":\"«Последняя цена»\",\"summary\":\"Поставщик диктует свои условия.\"},{\"emoji\":\"⚔️\",\"title\":\"Конфликт интересов\",\"summary\":\"Споры подразделений за ресурсы.\"}]","[{\"q\":\"Переговоры — это про красноречие?\",\"a\":\"Нет. Это управляемый процесс влияния, анализа и контроля эмоций.\"},{\"q\":\"Достаточно знать теорию?\",\"a\":\"Нет, результат даёт практика в реальных ситуациях давления.\"}]","{\"rounds\":\"серия\",\"players\":\"до 20\",\"satisfaction\":\"97%\",\"sessions\":\"корп\u002Fоткрытый\"}","[\"Ведущий-тренер\",\"Кейсы переговорных ситуаций\",\"Пространство для поединков\"]","[\"Подходит для корпоративного и открытого формата\",\"Возможна адаптация кейсов под компанию\"]","[\"5 моделей переговоров на практике\",\"Опыт поединков с разными оппонентами\",\"Разбор сильных и слабых ходов\",\"Командная переговорная устойчивость\"]","[\"Подготовка к переговорам\",\"Выявление интересов\",\"Работа с давлением\",\"Аргументация\",\"Контроль эмоций\"]","Переговорщик — игра НЛП-Клуба «АС»","2026-05-24T05:36:51.796Z",[1418,1424,1428,1434,1439],{"id":1419,"slug":1420,"title":1421,"desc":1422,"icon":176,"color":1423,"image":25,"order":109,"active":15},"dir-nlp","nlp-practitioner","НЛП-Практик \u002F Мастер","Полный курс NLP с международной сертификацией","#1a5cb5",{"id":1425,"slug":1426,"title":874,"desc":1427,"icon":140,"color":1328,"image":25,"order":109,"active":15},"dir-combat","combat-nlp","Техники скрытого влияния и защиты от манипуляций",{"id":1429,"slug":1430,"title":1431,"desc":1432,"icon":461,"color":1433,"image":25,"order":109,"active":15},"dir-profiling","profiling","Профайлинг","Визуальная психодиагностика и составление профилей","#0A1628",{"id":1435,"slug":1436,"title":1437,"desc":1438,"icon":757,"color":1302,"image":25,"order":109,"active":15},"dir-lie","lie-detection","Детекция лжи","Безинструментальное выявление скрываемой информации",{"id":1440,"slug":1441,"title":1442,"desc":1443,"icon":409,"color":1356,"image":25,"order":109,"active":15},"dir-verum","business-verum","Бизнес Верум","Прикладной профайлинг для бизнеса и переговоров",[1445,1454,1463],{"id":1446,"bg":1447,"bgImage":1448,"title":874,"subtitle":86,"description":1449,"btnText":1450,"btnEnabled":15,"btnAction":1451,"btnLink":25,"slideLink":1452,"order":109,"active":15,"createdAt":1453},"sl-1","linear-gradient(135deg,#0A1628,#1a3a6a)","\u002Fuploads\u002Fslide-sl-1-1779678791923.webp","Научитесь распознавать и противостоять манипуляциям, чтобы управлять коммуникацией на уровне мастера","Записаться","modal","\u002Fprogram\u002Fboevoe-nlp","2026-05-04T18:20:56.710Z",{"id":1455,"bg":1456,"bgImage":1457,"title":1458,"subtitle":86,"description":1459,"btnText":1450,"btnEnabled":15,"btnAction":1451,"btnLink":1460,"slideLink":1461,"order":113,"active":15,"createdAt":1462},"sl-2","linear-gradient(135deg,#1a0a00,#6b3200)","\u002Fuploads\u002Fslide-sl-2-1779678792317.webp","Профайлинг и детекция лжи","Научитесь понимать людей и распознавать ложь с первых секунд благодаря техникам анализа невербального поведения","#\u002Fprograms\u002Fprofiling","\u002Fprogram\u002Fdetekciya-lzhi","2026-05-04T18:20:56.717Z",{"id":1464,"bg":1465,"bgImage":1466,"title":1467,"subtitle":1468,"description":1469,"btnText":1450,"btnEnabled":15,"btnAction":1451,"btnLink":25,"slideLink":1470,"order":117,"active":15,"createdAt":1471},"sl-3","linear-gradient(135deg,#0A1628,#14365e)","\u002Fuploads\u002Fslide-sl-3-1779678792588.webp","НЛП-практик «Манипуляции и лидерство»","Сертификат института современного НЛП","Научитесь управлять ситуацией, достигать целей и понимать людей, чтобы стать лучшей версией себя и выйти на новый уровень личной эффективности","\u002Fprogram\u002Fnlp-practitioner-manipulation","2026-05-04T18:20:56.725Z",[1473,1480,1487,1493,1497,1506,1509,1513,1516,1520,1524],{"id":1474,"name":1475,"color":1476,"logo":1477,"url":86,"description":86,"enabled":15,"logoCropX":1404,"logoCropY":1404,"logoCropW":1478,"logoCropH":1478,"order":1479},"cl-sber","Сбер","#21A038","\u002Fuploads\u002F1779594597335-gbvfjkub.webp",60,10,{"id":1481,"name":1482,"color":1483,"logo":1484,"url":86,"description":86,"enabled":15,"logoCropX":1485,"logoCropY":109,"logoCropW":1486,"logoCropH":1486,"order":1404},"cl-komandor","ТС Командор","#1ad1ac","\u002Fuploads\u002F1779594598394-g32xyrk8.webp",12.56756756756757,80,{"id":1488,"name":1489,"color":1490,"logo":86,"url":86,"description":86,"enabled":15,"logoCropX":109,"logoCropY":109,"logoCropW":1491,"logoCropH":1491,"order":1492},"cl-arevera","АН «Аревера»","#1F3A93",100,30,{"id":1494,"name":1495,"color":939,"logo":86,"url":86,"description":86,"enabled":15,"logoCropX":109,"logoCropY":109,"logoCropW":1491,"logoCropH":1491,"order":1496},"cl-sib-stroymat","ООО «Сибирский завод строительных материалов»",40,{"id":1498,"name":1499,"color":1500,"logo":1501,"url":86,"description":86,"enabled":15,"logoCropX":1502,"logoCropY":1503,"logoCropW":1504,"logoCropH":1504,"order":1505},"cl-sovkombank","Совкомбанк","#0066CC","\u002Fuploads\u002F1779594597473-mndvwsvq.webp",18.78542301698802,8.394063898497132,58.65047573891958,50,{"id":1507,"name":1508,"color":1328,"logo":86,"url":86,"description":86,"enabled":15,"logoCropX":109,"logoCropY":109,"logoCropW":1491,"logoCropH":1491,"order":1478},"cl-arb","Агентство развития бизнеса",{"id":1510,"name":1511,"color":652,"logo":86,"url":86,"description":86,"enabled":15,"logoCropX":109,"logoCropY":109,"logoCropW":1491,"logoCropH":1491,"order":1512},"cl-moy-biznes","Мой Бизнес",70,{"id":1514,"name":1515,"color":677,"logo":86,"url":86,"description":86,"enabled":15,"logoCropX":109,"logoCropY":109,"logoCropW":1491,"logoCropH":1491,"order":1486},"cl-opora-russia","Опора России",{"id":1517,"name":1518,"color":733,"logo":86,"url":86,"description":86,"enabled":15,"logoCropX":109,"logoCropY":109,"logoCropW":1491,"logoCropH":1491,"order":1519},"cl-levita","Школа балета «Levita»",90,{"id":1521,"name":1522,"color":1523,"logo":86,"url":86,"description":86,"enabled":15,"logoCropX":109,"logoCropY":109,"logoCropW":1491,"logoCropH":1491,"order":1491},"cl-tolmachevo","Аэропорт «Толмачево»","#3498DB",{"id":1525,"name":1526,"color":826,"logo":86,"url":86,"description":86,"enabled":15,"logoCropX":109,"logoCropY":109,"logoCropW":1491,"logoCropH":1491,"order":1527},"cl-emelyanovo","Аэропорт «Емельяново»",110,[1529,1536,1542,1548,1554,1560],{"id":1530,"name":1531,"role":1532,"text":1533,"rating":62,"avatar":1534,"order":1479,"approved":15,"createdAt":1535},"rv-yulia-lesovskaya","Юлия Лесовская","Тренинг «Семейная психодиагностика»","была на тренинге \"Семейная психодиагностика\". Данный тренинг включал в себя знания и навыки оперативной психодиагностики. Мы узнали виды психотипов людей и чем они отличаются. Очень понравились видео с конкретными видами, сразу становилось понятнее. Думаю, полученные знания обязательно мне пригодятся, сейчас пока пробую применять их окружающих меня людях, в целом пока получается понимать, что ими движет и легче регулировать некоторые ситуации. А также в первую очередь пытаюсь познать себя :) Вообще впечатления от тренинга только хорошие: время пролетело совершенно незаметно, ведущие тренинга располагали к себе. В целом было похоже на дружескую встречу за чашечкой кофе :) А еще и приятный бонус в виде сертификата. В общем с удовольствием посетила бы еще ваши тренинги и мастер-классы!:)","ЮЛ","2026-05-27T12:26:27.747Z",{"id":1537,"name":1538,"role":1539,"text":1540,"rating":62,"avatar":1541,"order":1404,"approved":15,"createdAt":1535},"rv-olya-belyakova","Оля Белякова","Участница тренинга","Если сказать \"Хороший тренинг\", значит, ничего не сказать. Порадовало, что не было \"воды\", только полезная информация, которую можно применить в работе, да и в жизни. 5 баллов за использование в тренинге видеосюжетов, и отдохнули и посмеялись и лучше запомнили. Такой тренинг рекомендую, всем кто занимается продажами, проводит много встреч и собеседований. P.S: ах да... для тех кто говорит, что \"сложно найти общий контакт с людьми\", \"меня окружают ид...\", \"меня никто не понимает\", тренинг тоже будет полезен.","ОБ",{"id":1543,"name":1544,"role":1545,"text":1546,"rating":62,"avatar":1547,"order":1492,"approved":15,"createdAt":1535},"rv-ekaterina-poplavskaya","Екатерина Поплавская","Двухдневный тренинг","Надо сказать, что двухдневный тренинг оставил самые позитивные впечатления, подача материала живая и непринужденная, спасибо Сергею Аксютенко за это). Множество жизненных примеров и ситуаций проработано за это время. Очень полезный тренинг, в нашей работе эти знания точно применимы!","ЕП",{"id":1549,"name":1550,"role":1551,"text":1552,"rating":62,"avatar":1553,"order":1496,"approved":15,"createdAt":1535},"rv-nadezhda-puchkova","Надежда Пучкова","Клуб переговоров","Многие спросят: \"Что такое клуб переговоров!?!?\" Это место где люди учатся договариваться или НЕ договариваться между собой! И один и второй навык нужен для жизни как воздух! Мы все общаемся каждый день, но не всегда результат разговора нас устраивает! Чаще всего мы не можем договориться даже с близкими людьми и так обидно становиться когда тебя не понимает родной человек!!!! Ну а \"чужих\" мы вообще можем понять с трудом! Печально, когда это приводит к ссоре в \"хлам\" или вообще к разрыву отношений! Общение это неотъемлемая часть повседневной жизни! На работе, дома, в магазине и так далее! Я в клуб пришла относительно недавно! Но эти пару месяцев для меня лично сыграли большую роль в моей жизни! В каких-то моментах я стала более жесткой, в каких-то наоборот стала находить компромисс и главное это всегда не в ущерб своим интересам и не в ущерб интересам людей, которые меня окружают! В клубе я отдыхаю душой, так как меня окружают потрясающие люди! И каждый раз узнаю, что-то новое, что можно применить прямо сегодня! Я, конечно, из-за своей занятости не применяю, все что узнаю, но потихоньку-потихоньку, я осваиваю новые варианты общения и от этого становиться так классно жить! А еще у нас там очень весело! Практика+теория=результат! Спасибо друзья-руководители клуба за то, что вы есть в моей жизни!!!! Я вас очень ценю! И мы всегда рады новым лицам! Так что приходите, хотя бы раз и вы поймете как это важно именно для вас!!!!! обожаю вас","НП",{"id":1555,"name":1556,"role":1557,"text":1558,"rating":62,"avatar":1559,"order":1505,"approved":15,"createdAt":1535},"rv-oksana-vlasova","Оксана Власова","Тренинг «Как узнать человека за 2 минуты»","Я приняла верное решение, выбрав тему тренинга \"Как узнать человека за 2 минуты\". Тренер очень доходчиво доносил информацию о психотипах личности, после чего она останется в памяти надолго. На каждый психотип приводился пример из жизни, что замечательно! Слушала с интересом и осталась довольна! Спасибо за продуктивный день! :)","ОВ",{"id":1561,"name":1562,"role":1563,"text":1564,"rating":62,"avatar":1565,"order":1478,"approved":15,"createdAt":1535},"rv-roman-bezverhiy","Роман Безверхий","Курс по жёстким переговорам","Можно бесконечно совершенствоваться, приносить кучу идей и даже быть гениальным. Но, если ты не умеешь вести \"жесткие переговоры\", у тебя все отнимут, что бы ты не создавал. На прошлой неделе я прошел курс по переговорам и понял, что всеми инструментами и так всегда пользовался, но не осознанно. Еще я понял, что я \"тормоз\" или \"медленный газ\", как хотите ;) Дело в том, что я раньше вообще не отделял четко конструктивные переговоры от жестких и, конечно, понимал, что пытаются отжать мои ресурсы, но, как правило, с опозданием, иногда даже на следующий день. Теперь стараюсь это замечать. Еще я понял, что жесткие переговоры никогда не любил и избегал. Не буду больше от этого бегать, буду играть и получать удовольствие. Спасибо учителю и мастеру переговоров - Сергею Аксютенко, что дал возможность открыть в себе новые грани","РБ",[1567,1572,1577,1582],{"id":1568,"question":1569,"answer":1570,"category":1571,"order":1479},"faq-certificates","Какие сертификаты я получу?","Вы получите сертификат, подтверждённый институтом современного НЛП, признанного в профессиональном сообществе.","Документы",{"id":1573,"question":1574,"answer":1575,"category":1576,"order":1404},"faq-duration","Какова продолжительность курсов?","Длительность обучения зависит от формата: интенсивы — от 2 дней, курсы — от 8 до 21 дня.","Программы",{"id":1578,"question":1579,"answer":1580,"category":1581,"order":1492},"faq-installment","Есть ли рассрочка оплаты?","Да, вы можете оформить беспроцентную рассрочку на 3–6 месяцев.","Оплата",{"id":1583,"question":1584,"answer":1585,"category":1586,"order":1496},"faq-nlp-club","Что такое НЛП-клуб?","НЛП-клуб — это пространство, объединяющее практиков и выпускников тренингового центра «АС», в рамках которого проходят игры, мастер-классы, встречи и разборы реальных кейсов для развития психологической защиты, навыков управления, переговоров, влияния и НЛП.","Сообщество",{"about":1588,"audience":1595,"directions":1597,"reviews":1599,"upcoming":1601,"center":1611,"clients":1613},{"fillType":1589,"url":759,"mediaType":1590,"position":1591,"attachment":1592,"opacity":113,"blurPx":109,"overlay":1593,"overlayColor":1594},"media","image","center","scroll",0.86,"#0a0f18",{"fillType":1589,"url":1198,"mediaType":1590,"position":1591,"attachment":1592,"opacity":113,"blurPx":109,"overlay":1596,"overlayColor":1594},0.85,{"fillType":1589,"url":911,"mediaType":1590,"position":1591,"attachment":1592,"opacity":113,"blurPx":109,"overlay":1598,"overlayColor":1594},0.88,{"fillType":1589,"url":1260,"mediaType":1590,"position":1591,"attachment":1592,"opacity":113,"blurPx":109,"overlay":1600,"overlayColor":1594},0.9,{"fillType":1589,"opacity":113,"blurPx":109,"overlay":1602,"overlayColor":1603,"gradient":1604,"url":314,"mediaType":1590,"position":1591,"attachment":1592},0.7,"#0e1219",{"type":1605,"angle":1606,"stops":1607},"linear",135,[1608,1610],{"color":1609,"pos":109},"#F59E0B",{"color":285,"pos":1491},{"fillType":1589,"opacity":113,"blurPx":109,"overlay":1602,"overlayColor":1603,"mediaFit":1612,"url":940,"mediaType":1590,"position":1591,"attachment":1592},"contain",{"fillType":1614,"opacity":113,"blurPx":109,"overlay":1615,"overlayColor":1603,"url":354,"mediaType":1590,"position":1591,"attachment":1592,"gradient":1616},"gradient",0.43,{"type":1605,"angle":1617,"stops":1618},45,[1619,1620],{"color":462,"pos":109},{"color":1621,"pos":1491},"#1a2030",{"key":1623,"value":86,"about":1624,"audience":1625,"learn":1626,"directions":1627,"upcoming":1628,"why":1629,"stats":1630,"reviews":1631,"faq":1632,"register":1633},"landing_blocks",{},{},{},{},{},{},{},{},{},{},{"center":1635,"clients":1679,"about":1682,"audience":1694,"learn":1730,"why":1768,"reviews":1797,"faq":1802},{"logoLight":1636,"logoDark":1637,"showLogo":15,"title":1638,"tagline":1639,"enabled":15,"cardStyle":1640,"contentBackdrop":1641,"contentBackdropOpacity":1642,"lightThemeAutoVeil":85,"usps":1643,"formats":1662},"\u002Fuploads\u002F1779594596946-p55awxct.webp","\u002Fuploads\u002F1779594596732-xnmj5jac.webp","Профайлинг, НЛП, переговоры, детекция лжи в жизни и бизнесе","Помогаем предпринимателям, руководителям и специалистам ясно мыслить, уверенно договариваться и принимать решения без иллюзий — в бизнесе, переговорах и жизни","glass","none",0.6,[1644,1648,1652,1657],{"id":1645,"enabled":15,"icon":71,"title":1646,"desc":1647},"u1","Комплексный подход","От теории до практики",{"id":1649,"enabled":15,"icon":825,"title":1650,"desc":1651},"u2","Научный подход","Все программы основаны на научных исследованиях и проверены практикой",{"id":1653,"enabled":15,"icon":1654,"title":1655,"desc":1656},"u3","🏅","Сертификация","Сертификаты института современного НЛП М. Пелехатого, признанные в профессиональном сообществе",{"id":1658,"enabled":15,"icon":1659,"title":1660,"desc":1661},"u4","⚡","Практика с 1-го дня","80% обучения — это практические упражнения и реальные кейсы",[1663,1667,1671,1675],{"id":1664,"enabled":15,"icon":1665,"text":1666},"f1","👤","Индивидуальные консультации",{"id":1668,"enabled":15,"icon":1669,"text":1670},"f2","👥","Групповое обучение (от 5 до 15 человек)",{"id":1672,"enabled":15,"icon":1673,"text":1674},"f3","🏢","Корпоративные тренинги",{"id":1676,"enabled":15,"icon":1677,"text":1678},"f4","🌐","Онлайн-обучение",{"enabled":15,"title":1680,"subtitle":1681,"cardStyle":1640,"contentBackdrop":1641,"contentBackdropOpacity":1642,"lightThemeAutoVeil":85},"Нам доверяют","Компании, чьи сотрудники прошли наши программы",{"enabled":15,"title":1683,"text":1684,"features":1685,"cardStyle":1640,"contentBackdrop":1641,"contentBackdropOpacity":1642,"lightThemeAutoVeil":85},"О Тренинговом центре АС","Мы — команда сертифицированных тренеров-практиков с многолетним опытом в области НЛП, профайлинга, детекции лжи и прикладной психологии. Помогаем предпринимателям, руководителям и специалистам ясно мыслить, уверенно договариваться и принимать решения без иллюзий.",[1686,1688,1691],{"id":1687,"enabled":15,"icon":825,"title":1650,"text":1651},"af1",{"id":1689,"enabled":15,"icon":1659,"title":1660,"text":1690},"af2","80% обучения — это упражнения, разборы кейсов и реальные ситуации из жизни и бизнеса",{"id":1692,"enabled":15,"icon":1654,"title":1655,"text":1693},"af3","Сертификаты Института современного НЛП М. Пелехатого, признанные в профессиональном сообществе",{"enabled":15,"title":1695,"subtitle":1696,"items":1697,"cardStyle":1640,"contentBackdrop":1641,"contentBackdropOpacity":1642,"lightThemeAutoVeil":85},"Для кого наши программы","Каждое направление адаптировано под ваши профессиональные задачи",[1698,1703,1708,1714,1719,1725],{"id":1699,"enabled":15,"icon":409,"title":1700,"desc":1701,"result":1702,"color":1328},"au1","Предприниматели и руководители","Управляйте командой и переговорами на новом уровне, читайте партнёров и конкурентов","Рост эффективности до 40%",{"id":1704,"enabled":15,"icon":204,"title":1705,"desc":1706,"result":1707,"color":1423},"au2","Переговорщики и продажники","Закрывайте сделки быстрее и на лучших условиях, видя истинные мотивы собеседника","Рост продаж 25–50%",{"id":1709,"enabled":15,"icon":461,"title":1710,"desc":1711,"result":1712,"color":1713},"au3","HR-специалисты и рекрутеры","Видьте за резюме реального человека и его мотивацию, снижайте риски найма","Снижение текучки до 35%","#7c3aff",{"id":1715,"enabled":15,"icon":311,"title":1716,"desc":1717,"result":1718,"color":1433},"au4","Службы безопасности","Выявляйте угрозы, ложь и манипуляции на ранней стадии — в найме и при проверках","Точность верификации 80%+",{"id":1720,"enabled":15,"icon":1721,"title":1722,"desc":1723,"result":1724,"color":1356},"au5","⚖️","Юристы и адвокаты","Читайте оппонентов и ведите переговоры с позиции силы","Конверсия переговоров +60%",{"id":1726,"enabled":15,"icon":176,"title":1727,"desc":1728,"result":1729,"color":652},"au6","Психологи и коучи","Расширьте инструментарий мировыми методиками НЛП и профайлинга","Сертификация института НЛП",{"enabled":15,"title":1731,"subtitle":1732,"items":1733,"cardStyle":1640,"contentBackdrop":1641,"contentBackdropOpacity":1642,"lightThemeAutoVeil":85},"Чему вы научитесь","Практические навыки, которые применимы с первого дня обучения",[1734,1738,1743,1747,1751,1756,1760,1764],{"id":1735,"enabled":15,"icon":757,"title":1736,"desc":1737},"le1","Распознавать ложь","Считывать микровыражения лица и выявлять несоответствия в речи и поведении",{"id":1739,"enabled":15,"icon":1740,"title":1741,"desc":1742},"le2","🔮","Читать людей","Определять психотип и мотивацию собеседника за первые 5 минут разговора",{"id":1744,"enabled":15,"icon":625,"title":1745,"desc":1746},"le3","Убеждать и влиять","Применять речевые паттерны и стратегии НЛП в переговорах и продажах",{"id":1748,"enabled":15,"icon":311,"title":1749,"desc":1750},"le4","Защищаться от манипуляций","Распознавать и нейтрализовать манипулятивное воздействие на вас",{"id":1752,"enabled":15,"icon":1753,"title":1754,"desc":1755},"le5","🧬","Менять убеждения","Работать с ограничивающими установками — своими и других людей",{"id":1757,"enabled":15,"icon":1659,"title":1758,"desc":1759},"le6","Управлять состоянием","Контролировать эмоции и входить в ресурсное состояние перед важным событием",{"id":1761,"enabled":15,"icon":204,"title":1762,"desc":1763},"le7","Строить раппорт","Устанавливать глубокий контакт с любым собеседником и располагать к себе",{"id":1765,"enabled":15,"icon":71,"title":1766,"desc":1767},"le8","Достигать целей","Формулировать результат так, чтобы план действительно реализовался",{"enabled":15,"title":1769,"subtitle":25,"items":1770,"cardStyle":1640,"contentBackdrop":1641,"contentBackdropOpacity":1642,"lightThemeAutoVeil":85},"Почему нас выбирают",[1771,1775,1779,1783,1788,1793],{"id":1772,"enabled":15,"icon":783,"title":1773,"desc":1774},"wh1","Более 15 лет опыта","Проверенные методики, отработанные на тысячах учеников",{"id":1776,"enabled":15,"icon":1777,"title":1778,"desc":1656},"wh2","📜","Институт современного НЛП ",{"id":1780,"enabled":15,"icon":1669,"title":1781,"desc":1782},"wh3","Малые группы","До 15 человек — максимум персонального внимания",{"id":1784,"enabled":15,"icon":1785,"title":1786,"desc":1787},"wh4","🔄","Повторное посещение","Бесплатное повторное прохождение курса в течение года",{"id":1789,"enabled":15,"icon":1790,"title":1791,"desc":1792},"wh5","📱","Онлайн и оффлайн","Гибкие форматы: очно, онлайн или гибридный формат",{"id":1794,"enabled":15,"icon":204,"title":1795,"desc":1796},"wh6","Сообщество выпускников","НЛП-Клуб и поддержка после обучения",{"enabled":15,"title":1798,"subtitle":1799,"cardStyle":1640,"contentBackdrop":1641,"contentBackdropOpacity":1642,"lightThemeAutoVeil":85,"vkEnabled":15,"vkUrl":1800,"vkLabel":1801},"Отзывы наших учеников","Реальные истории тех, кто прошёл наши программы","https:\u002F\u002Fvk.com\u002Ftopic-77916174_31673102","Живые отзывы в нашём сообществе ВК",{"enabled":15,"title":1803,"subtitle":1804,"cardStyle":1640,"contentBackdrop":1641,"contentBackdropOpacity":1642,"lightThemeAutoVeil":85},"Часто задаваемые вопросы","Ответы на самые популярные вопросы о нашем обучении",{"target_audience":1806,"diamonds":1832,"learn_items":1854,"why_us":1872,"stats":1880,"about":1894,"nlp_club":1902},[1807,1812,1817,1820,1822,1828],{"id":1808,"icon":409,"title":1809,"desc":1810,"result":1811,"color":1328},"ta-1","Руководители и ТОП-менеджеры","Управляйте командой и переговорами на новом уровне","Рост эффективности команды до 40%",{"id":1813,"icon":461,"title":1814,"desc":1815,"result":1816,"color":1423},"ta-2","HR и рекрутеры","Видьте за резюме реального человека и его мотивацию","Снижение текучки кадров на 35%",{"id":1818,"icon":311,"title":1716,"desc":1819,"result":1718,"color":1433},"ta-3","Выявляйте угрозы, ложь и манипуляции на ранней стадии",{"id":1821,"icon":1721,"title":1722,"desc":1723,"result":1724,"color":1356},"ta-4",{"id":1823,"icon":71,"title":1824,"desc":1825,"result":1826,"color":1827},"ta-5","Продажники и переговорщики","Закрывайте сделки быстрее и на лучших условиях","Рост продаж на 25-50%","#8B4513",{"id":1829,"icon":176,"title":1727,"desc":1830,"result":1831,"color":652},"ta-6","Расширьте инструментарий мировыми методиками","Международная сертификация",[1833,1836,1839,1842,1846,1850],{"id":1834,"icon":409,"title":1835,"desc":1809,"color":1328},"d-1","Бизнес-лидеры",{"id":1837,"icon":461,"title":1814,"desc":1838,"color":1423},"d-2","Специалисты по персоналу",{"id":1840,"icon":311,"title":1841,"desc":1716,"color":1433},"d-3","Безопасность",{"id":1843,"icon":1721,"title":1844,"desc":1845,"color":1356},"d-4","Юристы","Адвокаты и медиаторы",{"id":1847,"icon":71,"title":1848,"desc":1849,"color":1827},"d-5","Переговорщики","Менеджеры по продажам",{"id":1851,"icon":176,"title":1852,"desc":1853,"color":652},"d-6","Психологи","Практикующие специалисты",[1855,1857,1859,1861,1864,1866,1868,1870],{"icon":757,"title":1736,"desc":1856},"Считывайте микровыражения лица и выявляйте несоответствия",{"icon":1740,"title":1741,"desc":1858},"Определяйте психотип и мотивацию собеседника за 5 минут",{"icon":625,"title":1745,"desc":1860},"Речевые паттерны и стратегии НЛП для переговоров",{"icon":311,"title":1862,"desc":1863},"Защита от манипуляций","Распознавайте и нейтрализуйте манипулятивное воздействие",{"icon":1753,"title":1754,"desc":1865},"Техники работы с ограничивающими убеждениями",{"icon":1659,"title":1758,"desc":1867},"Контролируйте эмоции и входите в ресурсное состояние",{"icon":204,"title":1762,"desc":1869},"Устанавливайте глубокий контакт с любым собеседником",{"icon":71,"title":1766,"desc":1871},"Хорошо сформированный результат для реализации планов",[1873,1874,1876,1877,1878,1879],{"icon":783,"title":1773,"desc":1774},{"icon":1777,"title":1831,"desc":1875},"Сертификаты, признанные по всему миру",{"icon":1669,"title":1781,"desc":1782},{"icon":1785,"title":1786,"desc":1787},{"icon":1790,"title":1791,"desc":1792},{"icon":204,"title":1795,"desc":1796},[1881,1884,1887,1890],{"value":1177,"suffix":1882,"label":1883},"+","Выпускников",{"value":1885,"suffix":25,"label":1886},15,"Лет опыта",{"value":1888,"suffix":25,"label":1889},48,"Программ обучения",{"value":1891,"suffix":1892,"label":1893},97,"%","Рекомендуют нас",{"title":1895,"text":1896,"features":1897},"Профайлинг-Групп","Мы — команда сертифицированных тренеров-практиков с более чем 15-летним опытом в области НЛП, профайлинга, детекции лжи и прикладной психологии. Наша миссия — передавать знания, которые реально работают.",[1898,1899,1900],{"icon":176,"title":1650,"text":1651},{"icon":1669,"title":1660,"text":1661},{"icon":1654,"title":1655,"text":1901},"Международные сертификаты, признанные в профессиональном сообществе",{"title":1903,"description":1904,"features":1905,"schedule":1912,"price":1913,"location":1914},"НЛП-Клуб Красноярск","Сообщество практиков НЛП и профайлинга. Регулярные встречи, тренировки, обмен опытом.",[1906,1907,1908,1909,1910,1911],"Еженедельные практические занятия","Разбор реальных кейсов","Мастер-классы приглашённых тренеров","Нетворкинг с единомышленниками","Закрытый Telegram-чат","Скидки на курсы для членов клуба","Каждую среду, 18:30","Для выпускников — бесплатно. Гости — 500 руб.","Красноярск, ул. Мира, 105, офис 301",{"id":170,"slug":171,"title":172,"subtitle":173,"shortDesc":174,"description":175,"icon":176,"color":177,"accentColor":178,"gradient":86,"image":179,"videoUrl":86,"duration":144,"durationDetails":145,"city":78,"formatLabel":146,"audience":147,"format":81,"price":109,"oldPrice":86,"discountPct":86,"isFree":15,"isLongCourse":85,"titleColor":86,"titleFont":86,"aboutPoints":1916,"aboutSystem":1917,"forWhomGroups":1918,"problems":1953,"whyJoin":86,"afterCourse":1966,"formatBlock":86,"techniques":1977,"advantages":1988,"finalResults":1989,"authors":1990,"participation":1991,"finalPitch":1995,"customSections":2015,"blockBackgrounds":86,"forWhom":2239,"results":2240,"seoTitle":86,"seoDescription":86,"seoKeywords":86,"ogImage":86,"canonicalUrl":86,"noindex":85,"publishedAt":187,"createdAt":188,"updatedAt":189,"modules":2241,"events":2312},[],[],[1919,1925,1930,1936,1942,1947],{"icon":1920,"title":1921,"items":1922},"🧭","Руководители и управленческие команды",[1923,1924],"Сложные разговоры, управление конфликтами, обратная связь, непопулярные решения и дисциплина команды.","Фокус: твёрдость без грубости, перехват инициативы, фиксация ответственности.",{"icon":409,"title":1926,"items":1927},"Отдел продаж",[1928,1929],"Давление на цену, возражения, жёсткие клиенты, торг и попытки выбить дополнительные условия.","Фокус: защита цены, работа с обесцениванием, ответ на ультиматум, закрытие на следующий шаг.",{"icon":1931,"title":1932,"items":1933},"🛒","Отдел закупок и снабжения",[1934,1935],"Переговоры с поставщиками, подрядчиками, логистикой и производственными партнёрами.","Фокус: торг, контроль обязательств, защита условий, работа с сильной позицией поставщика.",{"icon":1937,"title":1938,"items":1939},"🧑‍💼","HR",[1940,1941],"Сложные интервью, переговоры с кандидатами, адаптация, конфликтные разговоры и увольнения.","Фокус: распознавание манипуляций, удержание структуры беседы, фиксация рисков.",{"icon":311,"title":1943,"items":1944},"Служба безопасности",[1945,1946],"Проверочные беседы, служебные разговоры, внутренние проверки и коммуникация в сопротивлении.","Фокус: контроль информации, провокативные вопросы, удержание структуры разговора.",{"icon":1948,"title":1949,"items":1950},"📞","Клиентский сервис",[1951,1952],"Претензии, эмоциональные клиенты, жалобы, конфликты и ситуации повышенного напряжения.","Фокус: возврат к фактам, деловое поле, сохранение контакта без слабости.",[1954,1955,1956,1957,1958,1959,1960,1961,1962,1963,1964,1965],"сотрудники теряются под давлением клиента","слишком быстро дают скидки","начинают оправдываться","эмоционально реагируют на провокации","не умеют говорить «нет»","не удерживают границы делового разговора","уходят в конфликт вместо управления","не могут остановить манипуляцию","слабо фиксируют договорённости","избегают сложных разговоров","принимают решения в состоянии стресса","дают оппоненту навязать правила разговора",[1967,1968,1969,1970,1971,1972,1973,1974,1975,1976],"устойчивее ведут сложные переговоры","лучше защищают цену, условия и интересы компании","меньше уступают под давлением","быстрее распознают манипуляции","спокойнее отвечают на провокации","умеют возвращать разговор к фактам","лучше управляют конфликтными ситуациями","точнее проводят сложные беседы","увереннее работают с жёсткими клиентами и поставщиками","понимают, как не разрушать контакт, но сохранять твёрдую позицию",[1978,1979,1980,1981,1982,1983,1984,1985,1986,1987],"Чек-лист сложной коммуникации","Карта типовых манипуляций в бизнесе","Алгоритм ответа на давление","Памятка «Как не входить в чужую рамку»","Речевые конструкции для защиты позиции","Таблица «манипуляция — задача — ответ»","Чек-лист подготовки к жёсткому разговору","Алгоритм перехвата инициативы","Памятка по удержанию состояния","Лист самооценки участника",[],[],[],{"city":1992,"format":1993,"duration":144,"structure":1994},"Красноярск \u002F Сибирь \u002F выездной формат","Корпоративный · очно \u002F выездной","12–20 человек · 30% теория, 70% практика",{"title":1996,"lead":1997,"wishes":1998,"conclusion":2005,"buttons":2006},"Усильте команду в переговорах, давлении и сложной коммуникации","Боевое НЛП в бизнесе помогает сотрудникам сохранять состояние, видеть манипуляции, отвечать на провокации, защищать интересы компании и управлять разговором там, где обычная коммуникация перестаёт работать.",[1999,2000,2001,2002,2003,2004],"снизить эмоциональные срывы и уступки","защитить цену, сроки и условия","распознавать манипуляции и провокации","дать руководителям инструменты сложных разговоров","усилить переговорную культуру компании","провести диагностику команды","Закажите корпоративный трени��г, получите программу под вашу компанию или начните с диагностики команды — мы адаптируем содержание под отрасль, реальные кейсы и слабые места ваших сотрудников.",[2007,2010,2013],{"label":2008,"href":2009},"Заказать корпоративный тренинг","#enroll",{"label":2011,"href":2009,"variant":2012},"Получить программу под компанию","ghost",{"label":2014,"href":2009,"variant":2012},"Провести диагностику команды",[2016,2033,2091,2098,2120,2128,2144,2168,2180,2194,2200,2219],{"id":2017,"slot":2018,"type":2019,"data":2020},"why-business","afterHero","narrative",{"eyebrow":2021,"title":2022,"paragraphs":2023,"bullets":2025,"outro":2032},"Почему этот тренинг нужен бизнесу","Деньги теряются не в продукте — в коммуникации",[2024],"В бизнесе деньги часто теряются не из-за плохого продукта, слабого сервиса или неверной стратегии. Деньги теряются в коммуникации.",[2026,2027,2028,2029,2030,2031],"Сотрудник не выдержал давление клиента — дал лишнюю скидку.","Руководитель не смог провести сложный разговор — конфликт ушёл в саботаж.","Закупщик не удержал позицию — поставщик навязал невыгодные условия.","HR не распознал манипулятивного кандидата — компания получила кадровый риск.","СБ не удержала структуру беседы — важная информация осталась скрытой.","Менеджер клиентского сервиса эмоционально сорвался — компания получила жалобу и репутационный ущерб.","Боевое НЛП в бизнесе помогает сотрудникам действовать иначе: спокойно, точно, профессионально и в интересах компании.",{"id":2034,"slot":2018,"type":2035,"data":2036},"whats-inside","whatIncluded",{"title":2037,"items":2038},"Для каких бизнес-задач подходит тренинг",[2039,2049,2057,2065,2075,2083],{"number":113,"title":2040,"intro":2041,"items":2042},"Защита интересов компании в сложных переговорах","Когда клиент, поставщик, подрядчик или партнёр пытается продавить условия, важно не реагировать эмоционально, а видеть структуру давления и управлять разговором.",[2043,2044,2045,2046,2047,2048],"не оправдываться","не отдавать уступки автоматически","задавать точные вопросы","удерживать переговорную позицию","переводить давление в обсуждение условий","фиксировать результат",{"number":117,"title":2050,"intro":2051,"items":2052},"Работа с манипуляциями клиентов и партнёров","В деловой среде манипуляции часто выглядят внешне корректно: «у конкурентов дешевле», «вы должны пойти нам навстречу», «если не согласитесь — уйдём», «мы думали, вы более клиентоориентированы», «решайте сейчас».",[2053,2054,2055,2056],"видеть, какая именно манипуляция используется","распознавать срочность, вину, страх потери, обесценивание","отделять статус, ложный выбор, эмоциональное давление","не реагировать на угрозу разрыва",{"number":121,"title":2058,"intro":2059,"items":2060},"Устойчивость руководителей в сложных разговорах","Руководителю приходится говорить о неприятном: ошибках, дисциплине, ответственности, сроках, результатах, конфликтах, увольнении, сопротивлении и саботаже. Если избегать — управляемость падает. Если давить — разрушается доверие. Если оправдываться — теряется статус.",[2061,2062,2063,2064],"говорить твёрдо, спокойно и по делу","давать обратную связь без разрушения контакта","фиксировать ответственность","работать с сопротивлением и саботажем",{"number":125,"title":2066,"intro":2067,"items":2068},"Усиление продаж и защиты цены","Отдел продаж особенно уязвим к давлению на цену. Клиенты часто проверяют менеджера на устойчивость: требуют скидку, сравнивают с конкурентами, обесценивают предложение, торопят с решением.",[2069,2070,2071,2072,2073,2074],"спокойно говорить о цене","не проваливаться в скидку","отвечать на «дорого»","связывать цену с ценностью","требовать встречный шаг за уступку","не терять состояние при давлении клиента",{"number":62,"title":2076,"intro":2077,"items":2078},"Переговоры с поставщиками и подрядчиками","Для закупок, снабжения, логистики, строительства и производственных компаний Красноярска и Сибири это особенно актуально: сроки, поставки, стоимость, качество, гарантийные обязательства и зависимость от подрядчиков создают жёсткие переговорные ситуации.",[2079,2080,2081,2082],"торг и защита условий","контроль обязательств","снижение зависимости от поставщика","выгодная фиксация результата",{"number":132,"title":2084,"intro":2085,"items":2086},"Снижение внутренних конфликтов","Манипуляции бывают не только снаружи. Внутри компании тоже встречаются саботаж, пассивное сопротивление, давление статусом, перекладывание ответственности, эмоциональный шантаж, игра «я не виноват», скрытые коалиции и провокации на конфликт.",[2087,2088,2089,2090],"возвращать разговор к фактам","фиксировать ответственность и договорённости","управлять сопротивлением подчинённых","переводить эмоции в условия",{"id":2092,"slot":2018,"type":2093,"data":2094},"ethics","callout",{"icon":1721,"variant":2095,"title":2096,"text":2097},"warn","Этичные границы программы","Боевое НЛП в бизнесе — это не агрессия и не «подавить любой ценой». В деловом формате это управляемая коммуникация в условиях давления. Тренинг учит сохранять профессиональную позицию, действовать в правовом и этичном поле, не разрушать контакт и завершать переговоры в интересах компании.",{"id":2099,"slot":2100,"type":2101,"data":2102},"participant-learns","beforeModules","simpleList",{"icon":2103,"title":2104,"intro":2105,"variant":2106,"items":2107},"🎓","Что получает участник","После тренинга участник научится:","check",[2108,2109,2110,2111,2112,2113,2114,2115,2116,2117,2118,2119],"сохранять состояние под давлением","видеть структуру манипуляции","не входить в чужую рамку разговора","отвечать на обесценивание","работать с ультиматумами","задавать вопросы, которые возвращают управление","говорить твёрдо без грубости","защищать личные и деловые границы","использовать паузу, голос и темп речи","перехватывать инициативу","завершать токсичный разговор","переводить эмоции в условия, факты и договорённости",{"id":2121,"slot":2122,"type":2019,"data":2123},"materials-intro","afterModules",{"eyebrow":2124,"title":2125,"paragraphs":2126},"Практические материалы","Каждый участник получает 10 рабочих инструментов",[2127],"Полный набор боевого переговорщика для сложной коммуникации: чек-листы, карты манипуляций, алгоритмы ответа на давление, речевые конструкции и шаблоны подготовки к жёстким разговорам. Всё, что нужно для применения сразу после тренинга.",{"id":2129,"slot":2122,"type":2101,"data":2130},"format",{"icon":2131,"title":2132,"intro":2133,"variant":2134,"items":2135},"📐","Формат проведения","Программа адаптируется под подразделение и реальные задачи команды.","arrow",[2136,2137,2138,2139,2140,2141,2142,2143],"Формат: корпоративный тренинг","Длительность: 2 дня","Объём: 16 часов","Место: территория заказчика \u002F тренинговый центр «АС» \u002F выездной формат","Город: Красноярск, Сибирь, другие регионы по согласованию","Количество участников: оптимально 12–20 человек","Методика: 30% теория, 70% практика","Адаптация: под продажи, закупки, руководство, HR, СБ, клиентский сервис",{"id":2145,"slot":2122,"type":2146,"data":2147},"adaptation","roleFocusCards",{"title":2148,"roles":2149},"Варианты адаптации под подразделения",[2150,2153,2156,2159,2162,2165],{"icon":409,"title":2151,"focus":2152},"Для отдела продаж","защита цены, работа с возражениями, давление клиента, скидки, конкуренты, закрытие на следующий шаг",{"icon":1931,"title":2154,"focus":2155},"Для закупок","торг, поставщики, сроки, качество, гарантии, обязательства и контроль обещаний",{"icon":1920,"title":2157,"focus":2158},"Для руководителей","сложные разговоры, обратная связь, дисциплина, саботаж, сопротивление и управленческие границы",{"icon":1937,"title":2160,"focus":2161},"Для HR","конфликтные кандидаты, сложные интервью, увольнения, манипуляции сотрудников, оценка поведения",{"icon":311,"title":2163,"focus":2164},"Для службы безопасности","проверочные беседы, сопротивление, сокрытие информации, манипуляции и удержание структуры разговора",{"icon":1948,"title":2166,"focus":2167},"Для клиентского сервиса","претензии, жалобы, эмоциональные клиенты, конфликт и сохранение делового контакта",{"id":2169,"slot":2122,"type":2101,"data":2170},"diagnostics",{"icon":461,"title":2171,"intro":2172,"variant":2106,"items":2173},"Диагностика до тренинга","Перед корпоративным обучением можно провести короткую диагностику команды — это позволит адаптировать программу под реальные слабые места.",[2174,2175,2176,2177,2178,2179],"устойчивость под давлением","подверженность манипуляциям","переговорный стиль","реакция на конфликт","готовность к жёстким переговорам","уровень управленческой коммуникации",{"id":2181,"slot":2122,"type":2101,"data":2182},"after-training",{"icon":2183,"title":2184,"intro":2185,"variant":2134,"items":2186},"📊","После тренинга","По итогам программы компания может получить:",[2187,2188,2189,2190,2191,2192,2193],"обратную связь по группе","рекомендации по развитию команды","список тем для следующего модуля","предложения по регулярной практике","формат переговорных поединков","подключение сотрудников к НЛП-клубу","повторную диагностику через 1–2 месяца",{"id":2195,"slot":2122,"type":2195,"data":2196},"pricing",{"title":2197,"text":2198,"ctaLabel":2199,"ctaHref":2009},"Стоимость","Стоимость корпоративного тренинга рассчитывается индивидуально и зависит от количества участников, формата, города проведения, уровня адаптации программы, необходимости предварительной диагностики, количества тренеров и сопровождения после обучения.","Получить коммерческое предложение",{"id":2201,"slot":2122,"type":2202,"data":2203},"related","relatedPrograms",{"title":2204,"intro":2205,"items":2206},"Рекомендованные следующие программы","После тренинга команда может продолжить обучение:",[2207,2210,2214,2217],{"icon":140,"title":136,"desc":2208,"href":2209},"Жёсткая, провокативная, восточная и кремлёвская модели переговоров.","\u002Fprograms\u002Fboevaya-model-peregovorov-biz",{"icon":284,"title":2211,"desc":2212,"href":2213},"Жёсткие переговоры для бизнеса","Глубокая отработка давления, торга и защиты условий.","\u002Fprograms\u002Fzhestkie-peregovory-biz",{"icon":231,"title":227,"desc":2215,"href":2216},"Стратегическое мышление, пауза и непрямое влияние.","\u002Fprograms\u002Fvostochnye-peregovory-biz",{"icon":71,"title":542,"desc":2218},"Усиление речевого влияния и работа с возражениями.",{"id":2220,"slot":2122,"type":2220,"data":2221},"faq",{"title":2222,"items":2223},"FAQ",[2224,2227,2230,2233,2236],{"q":2225,"a":2226},"Боевое НЛП — это не слишком жёстко для бизнеса?","Нет. В деловом формате Боевое НЛП — это не агрессия, а управляемая коммуникация в условиях давления. Тренинг учит сохранять профессиональную позицию, а не разрушать контакт.",{"q":2228,"a":2229},"Можно ли адаптировать программу под продажи?","Да. Для отдела продаж акцент делается на защите цены, работе с возражениями, давлении клиента, скидках и переговорах по условиям.",{"q":2231,"a":2232},"Подойдёт ли программа руководителям?","Да. Для руководителей тренинг особенно полезен в сложных разговорах, обратной связи, конфликтах, сопротивлении и управлении ответственностью.",{"q":2234,"a":2235},"Можно ли провести тренинг на территории компании?","Да. Тренинг может быть проведён на территории заказчика, в тренинговом центре «АС» или в выездном формате.",{"q":2237,"a":2238},"Будет ли практика?","Да. Основной формат — практическая отработка: кейсы, диалоги, речевые упражнения, переговорные поединки и обратная связь.",[],[],[2242,2277],{"id":192,"programId":170,"stage":113,"days":2243,"order":109,"title":193,"description":2244,"createdAt":2245,"lessons":2246},"День 1","Базовая часть: что такое Боевое НЛП в бизнесе, состояние сотрудника как ресурс, типовые манипуляции, рамка разговора и речевые техники защиты.","2026-05-17T07:56:01.358Z",[2247,2253,2259,2265,2271],{"id":2248,"title":2249,"description":2250,"outcome":2251,"day":113,"duration":86,"isFreePreview":85,"order":109,"attachments":2252},"cmp9hdsr20002kb7jn2xtek5d","Блок 1. Боевое НЛП в бизнес-коммуникации","Участники разбирают, что такое Боевое НЛП в деловой среде и чем оно отличается от агрессии, грубости и манипулятивного давления.\n\nТемы:\n• что такое сложная бизнес-коммуникация\n• давление, провокация, манипуляция, конфликт\n• почему сотрудники теряют состояние\n• как оппонент навязывает рамку разговора\n• профессиональная твёрдость без хамства\n• этичные границы применения инструментов влияния\n• где Боевое НЛП применяется в продажах, закупках, управлении, HR и СБ","Участники понимают механику сложной коммуникации и видят, где раньше теряли управление.",[],{"id":2254,"title":2255,"description":2256,"outcome":2257,"day":117,"duration":86,"isFreePreview":85,"order":113,"attachments":2258},"cmp9hdsr20003kb7j0u2cmfvf","Блок 2. Состояние сотрудника как бизнес-ресурс","В сложных переговорах состояние сотрудника влияет на деньги компании. Потеря состояния приводит к скидкам, ошибкам, конфликтам и слабым договорённостям.\n\nТемы:\n• как давление влияет на мышление\n• почему человек начинает оправдываться\n• пауза как инструмент управления\n• голос, дыхание, темп речи\n• внутренняя позиция сотрудника\n• как не принимать решение под давлением\n• восстановление состояния после эмоционального удара\n\nПрактика:\n• удержание паузы\n• ответ под давлением\n• голос и темп речи\n• восстановление после провокации","Участники получают инструменты саморегуляции в напряжённых разговорах.",[],{"id":2260,"title":2261,"description":2262,"outcome":2263,"day":121,"duration":86,"isFreePreview":85,"order":117,"attachments":2264},"cmp9hdsr20004kb7j8hhmelr9","Блок 3. Манипуляции в бизнесе","Участники разбирают типовые манипуляции, которые встречаются в продажах, закупках, управлении, HR, сервисе и переговорах.\n\nТемы:\n• давление срочностью\n• давление виной\n• давление статусом\n• страх потери клиента\n• обесценивание предложения\n• ложный выбор\n• эмоциональный шантаж\n• провокация на оправдание\n• провокация на агрессию\n• угроза разрыва сотрудничества\n• манипуляция «партнёрством»\n\nПрактика:\n• распознавание манипуляций по фразам\n• определение эмоционального крючка\n• выбор правильной реакции","Участники начинают видеть не только слова оппонента, но и скрытую задачу воздействия.",[],{"id":2266,"title":2267,"description":2268,"outcome":2269,"day":125,"duration":86,"isFreePreview":85,"order":121,"attachments":2270},"cmp9hdsr20005kb7j7mgrop4r","Блок 4. Рамка разговора: кто управляет коммуникацией","В сложном разговоре важно понимать, кто задаёт правила: кто спрашивает, кто оправдывается, кто оценивает, кто вынужден защищаться.\n\nТемы:\n• что такое рамка разговора\n• рамка обвинения\n• рамка срочности\n• рамка «докажи»\n• рамка вины\n• рамка «ты должен»\n• как не входить в чужую игру\n• как вернуть разговор к предмету\n• как обозначить правила деловой коммуникации\n\nПрактика:\n• выход из рамки обвинения\n• перевод оценки в критерии\n• ответ на навязанную срочность\n• возврат разговора к фактам и условиям","Участники учатся возвращать управление разговором.",[],{"id":2272,"title":2273,"description":2274,"outcome":2275,"day":62,"duration":86,"isFreePreview":85,"order":125,"attachments":2276},"cmp9hdsr20006kb7jk5mjv7mq","Блок 5. Речевые техники защиты","Сотрудники получают готовые речевые конструкции для ответа на давление, обесценивание, ультиматумы и манипуляции.\n\nТемы:\n• короткий ответ без оправдания\n• уточняющий вопрос\n• перевод эмоции в критерии\n• обозначение границы\n• возврат ответственности\n• остановка токсичного формата\n• фиксация предмета разговора\n• деловая метакоммуникация\n\nПримеры фраз:\n— «Давайте отделим эмоции от условий».\n— «По каким критериям вы делаете такой вывод?»\n— «Я готов обсуждать предмет, но не в формате давления».\n— «Если мы меняем условия, что меняется с вашей стороны?»\n— «Ультиматум я услышал. Какие рабочие варианты остаются?»\n— «Давайте вернёмся к фактам».\n— «Я не готов принимать решение в таком темпе».","Участники получают набор фраз, которые можно использовать сразу после тренинга.",[],{"id":195,"programId":170,"stage":117,"days":2278,"order":113,"title":196,"description":2279,"createdAt":2280,"lessons":2281},"День 2","Продвинутая часть: фокусы языка, перехват инициативы, применение в продажах и управлении, итоговые переговорные поединки.","2026-05-17T07:56:01.378Z",[2282,2288,2294,2300,2306],{"id":2283,"title":2284,"description":2285,"outcome":2286,"day":113,"duration":86,"isFreePreview":85,"order":109,"attachments":2287},"cmp9hdsrl0009kb7jjjcpbh1e","Блок 6. Боевые фокусы языка в бизнесе","Фокусы языка помогают менять рамку восприятия и не спорить внутри чужой атаки.\n\nТемы:\n• смена рамки\n• уточнение критерия\n• укрупнение и детализация\n• намерение\n• последствия\n• рефрейминг\n• ответ на категоричные фразы\n• работа с возражениями и обесцениванием\n\nПримеры фраз:\n— «У вас слишком дорого».\n— «Ваше предложение слабее, чем у конкурентов».\n— «Вы должны пойти навстречу».\n— «Мы ожидали другого уровня».\n— «Если не согласитесь, мы найдём других».\n— «Ваши условия нам неинтересны».","Участники учатся менять ход разговора через точные речевые модели.",[],{"id":2289,"title":2290,"description":2291,"outcome":2292,"day":117,"duration":86,"isFreePreview":85,"order":113,"attachments":2293},"cmp9hdsrl000akb7jmojv1ybm","Блок 7. Перехват инициативы в переговорах и конфликтах","Участники учатся возвращать управление, если оппонент перебивает, давит, уводит в эмоции или заставляет оправдываться.\n\nТемы:\n• признаки потери инициативы\n• кто задаёт вопросы — тот управляет\n• как остановить перебивание\n• как вернуть тему разговора\n• как обозначить границы\n• как взять паузу\n• как перевести конфликт в деловую плоскость\n• как завершить неуправляемый разговор\n\nПрактика:\n• перехват после обвинения\n• перехват после обесценивания\n• перехват после ультиматума\n• перехват после перебивания","Участники учатся не просто отвечать, а управлять направлением разговора.",[],{"id":2295,"title":2296,"description":2297,"outcome":2298,"day":121,"duration":86,"isFreePreview":85,"order":117,"attachments":2299},"cmp9hdsrl000bkb7j10qp85ss","Блок 8. Боевое НЛП в продажах","Блок для сотрудников, которые работают с клиентами, ценой, возражениями и скидками.\n\nТемы:\n• как не оправдываться за цену\n• как отвечать на «дорого»\n• как не отдавать скидку без обмена\n• как работать с угрозой ухода к конкурентам\n• как отвечать на обесценивание предложения\n• как сохранять контакт без слабости\n• как закрывать клиента на следующий шаг\n\nПрактика:\n• клиент требует скидку\n• клиент сравнивает с конкурентами\n• клиент давит срочностью\n• клиент требует дополнительные условия бесплатно","Продажи получают инструменты защиты цены и управления сложным клиентом.",[],{"id":2301,"title":2302,"description":2303,"outcome":2304,"day":125,"duration":86,"isFreePreview":85,"order":121,"attachments":2305},"cmp9hdsrl000ckb7js4ppefts","Блок 9. Боевое НЛП в управлении","Блок для руководителей и управленческих команд.\n\nТемы:\n• сложный разговор с сотрудником\n• обратная связь без разрушения контакта\n• работа с сопротивлением\n• саботаж и уход от ответственности\n• манипуляции подчинённых\n• как говорить «нет» сотруднику\n• как ставить границы\n• как фиксировать договорённости\n\nПрактика:\n• сотрудник спорит и оправдывается\n• сотрудник перекладывает ответственность\n• руководитель проводит дисциплинарную беседу\n• сотрудник эмоционально давит на руководителя","Руководители получают инструменты твёрдой и управляемой коммуникации.",[],{"id":2307,"title":2308,"description":2309,"outcome":2310,"day":62,"duration":86,"isFreePreview":85,"order":125,"attachments":2311},"cmp9hdsrl000dkb7jq9leyzen","Блок 10. Итоговые бизнес-кейсы и переговорные поединки","Финальная часть тренинга — отработка на кейсах, близких к реальным ситуациям компании. После каждого поединка проводится разбор: где участник удержал состояние, где потерял рамку, какая манипуляция была использована, какие вопросы сработали, какие фразы ослабили позицию, как можно было усилить результат.\n\nТемы:\n• клиент требует скидку\n• поставщик срывает сроки\n• подрядчик требует доплату\n• сотрудник саботирует задачу\n• руководитель проводит сложный разговор\n• HR общается с конфликтным кандидатом\n• СБ ведёт проверочную беседу\n• клиентский сервис работает с претензией\n• партнёр меняет условия\n• оппонент давит статусом","Участники закрепляют навыки в ситуациях, приближенных к реальным рабочим задачам.",[],[]]